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Mujeres: cómo puedes ayudar a transformar su realidad laboral

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Escriben Laura Rodríguez, Strategy & Insights Lead Google Hispanoamérica, y Agos Jauregui, Strategy & Insights Lead (CPG), Latinoamérica Google. “La crisis tiene rostro de mujer”. Hace poco, leímos esta conmovedora frase en un discurso del Secretario General de la ONU1. Sus palabras eran la síntesis del panorama actual de las mujeres en Latinoamérica que nos presentan los datos.

“La crisis tiene rostro de mujer”. Hace poco, leímos esta conmovedora frase en un discurso del Secretario General de la ONU1. Sus palabras eran la síntesis del panorama actual de las mujeres en Latinoamérica que nos presentan los datos.

15% de los puestos gerenciales están ocupados por mujeres 1 de cada 10 gerentes generales son mujeres  14% de los dueños de negocios son mujeres 13% más bajo son los salarios de las mujeres respecto de los de los hombres
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Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo, “Latinoamérica. Las mujeres solo ocupan el 15% de los cargos directivos en empresas latinoamericanas, según el BID”, 20 de agosto de 2021.Compartir

Estos números confirman que, incluso después de la pandemia, la brecha laboral y la falta de reconocimiento siguen siendo un desafío por superar. Y, cuando miramos al futuro, el Foro Económico Mundial sostiene que, a este ritmo, las mujeres seguirán sin igualar a los hombres en términos de salario y liderazgo por 136 años como mínimo.2

La pregunta que, entonces, nos hicimos desde Google, fue cómo podemos empezar hoy mismo a cambiar la realidad desde nuestros espacios de trabajo y convertirnos en los aliados que las mujeres necesitan. La buena noticia: conociendo el panorama, sabemos que hay muchas cosas por hacer. Ponerse en marcha no solo será importantísimo para alcanzar una verdadera equidad, también lo será para tu marca. ¿Cómo puedes dar el primer paso?

Encuentra aquí 3 acciones para ser agentes de cambio:

1. Reconoce el trabajo no remunerado que realizan las mujeres en casa

Cuando se trata de trabajo no remunerado, históricamente existe una brecha en la sociedad. Según el BID3, las mujeres en América Latina terminan trabajando casi 18 horas más por semana que los hombres. Para cumplir con todas sus responsabilidades de cuidado, aquellas mujeres que trabajan fuera del hogar muchas veces tienen que levantarse más temprano para encargarse de las tareas domésticas y esto las hace sentir estresadas. Por ejemplo, los datos indican que, desde la irrupción de la pandemia, aumentaron las consultas relacionadas con la simplificación de las tareas del hogar.

Un gráfico con círculos grises muestra el crecimiento de las búsquedas en Google 2020 vs. 2019: 40% en robot aspirador, 83% lavavajillas, 1121% delivery de frutas y verduras, y 52% lavandería cerca de mí.
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Fuente: Google por C Space, encuesta cualitativa y discusión.Compartir

¿Cómo puedes ser aliado? Una manera es ser empáticos, ayudándolas a liderar estos sentimientos y a encontrar recursos –como aplicaciones o herramientas– en los que puedan delegar tareas o, al menos, simplificarlas. Recuerda que, para ser exitoso en el trabajo, también debes serlo a nivel personal, y tanto las mujeres como los hombres pueden ser buenos padres y profesionales.

2. Apuesta por el liderazgo femenino

¿Sabías que, según datos de CEPAL, solo un 25% de los cargos directivos en empresas de Latinoamérica están ocupados por mujeres?4 A pesar de que la pandemia agravó varios indicadores, también reveló que, hoy más que nunca, se necesitan líderes con empatía, compasión y adaptabilidad ante la adversidad. Y, durante el confinamiento, las mujeres han demostrado sólidas habilidades de liderazgo y capacidad para generar resultados comerciales positivos. Por ejemplo, las startups fundadas o cofundadas por mujeres en América Latina generaron más ingresos que aquellas creadas por hombres, a pesar de que obtuvieron menos fondos de inversión que ellos desde la pandemia.5 Sin embargo, a pesar de que todos afirmamos que un gran liderazgo no tiene género, las mujeres aún no tienen las mismas oportunidades que los hombres.

Text: Dos círculos rojos como gráfico de torta muestran proporciones. Cada uno tiene su leyenda: El 95% de los hombres se inspiran en líderes hombres y el 85% de las mujeres se inspiran en líderes hombres.
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Fuente: Google por C Space, encuesta cualitativa y discusión.Compartir

¿Cómo puedes ser aliado? Todos necesitamos cambiar nuestra visión masculina del liderazgo y ser conscientes de que la falta de visibilidad de las mujeres líderes es un problema en sí mismo y una barrera. El primer paso es saber cuál es la situación actual de las mujeres en tu compañía, adónde quieres llegar con esto y cómo vas a medir el progreso. Luego, comunicar este enfoque. Mantén siempre a la gente en el centro de las decisiones que tomes. Nunca olvides que equipos diversos consiguen mejores ideas y mejores resultados.

3. Genera espacios inclusivos donde las mujeres puedan hablar

¿Has escuchado los términos mansplaining y manterrupting? Ambos aluden a lo que les cuesta a las mujeres ser escuchadas durante las reuniones, donde los estereotipos de género persisten. En general, cuando un hombre habla, es considerado un experto. En cambio, cuando lo hace una mujer, es vista como agresiva o insistente. Muchas reuniones pueden ser fácilmente monólogos entre hombres o incluir reiteradas interrupciones cuando es el turno de las mujeres. Necesitamos de todos nosotros para crear espacios seguros donde ellas puedan hacerse escuchar fácilmente.

¿Cómo puedes ser aliado? Como primera medida, asegúrate de usar un lenguaje inclusivo. Escucha las experiencias de tus colegas sin invalidar lo que dicen. Lleva adelante reuniones inclusivas, creando mecanismos que permitan que todas las voces participen. Si alguien es interrumpido, llama la atención y asegúrate de que pueda terminar de hablar. Valida las buenas ideas y confirma que sean atribuidas a quien realmente corresponde.

Queda mucho trabajo por delante y las mujeres ya tienen demasiadas responsabilidades a su cargo. Como compañeros de trabajo, jefes, empresas, marcas podemos ser ese aliado que ellas necesitan. Lograrlo requiere de tiempo, esfuerzo, errores y aprendizajes (por cierto, aquí cuentas con un completo kit de herramientas que te allanará el camino). Pero, sobre todo, es fundamental que no nos quedemos en las preguntas y pasemos a la acción. Empecemos por alguno de los puntos que detallamos antes y ya estaremos dando el primer paso en este largo pero apasionante camino hacia la igualdad.

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Los valores que construyen las nuevas feminidades en Latinoamérica

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En el contexto de la desigualdad de género en la región de América Latina, las mujeres continúan siendo víctimas de situaciones desfavorables importantes, tales como la opresión social, cultural, política y económica, y la falta de visibilización sobre dichos problemas, ya que históricamente han vivido dentro de una estructura que obstaculiza derechos humanos, perpetúa estereotipos y decisiones basadas en el género.

En respuesta a lo anterior, el género femenino en Latinoamérica -y el resto del mundo-, se ha puesto en una constante lucha contra la desigualdad existente en todos los ámbitos que permean la sociedad (familia, trabajo, imagen en medios populares, espacios culturales, etc.) por medio del movimiento feminista y sus diversas tendencias (20, de acuerdo con la Universidad Complutense de Madrid) a fin de remodelar y derrumbar pensamientos y actitudes que fomentan la desigualdad e inequidad de género.

Según una investigación realizada por el equipo de Estrategia de la agencia regional de comunicación estratégica, anotherpara su webinar “Nuevas Feminidades”, América Latina es, desafortunadamente, un foco rojo en la violencia de género. Dentro de algunas de las aristas que abarcan esta situación para las mujeres de la región, podemos mencionar las siguientes:

  • Aspectos económicos y laborales.
  • Aspectos sexuales y de elección reproductiva.

Estos puntos quedan demostrados en las cifras. Si hablamos de los primeros, el informe“The Global Gender Gap Report 2021” publicado por el Foro Económico Mundial, muestra que los países de LATAM con mayor diferencia son: México (34), Argentina (35) y Colombia (59), y Chile (70), de un total de 156 países. 

Si hablamos de la segunda arista, el Guttmacher Institute menciona que los abortos clandestinos en mujeres han llegado a contabilizar entre 5 mil y 10 mil muertes por año, convirtiéndose en un problema de salud pública. De igual manera, 9 de cada 10 mujeres Latinoamericanas han sufrido acoso y hostigamiento sexual, ya sea en la calle o por medios digitales, según Amnistía Internacional.

Espacios de nueva visibilidad de género

Desde hace años, muchas mujeres han creado comunidades para hacer visible su lucha, sus formas de expresión y emanciparlas de la inferioridad respecto al sistema heteropatriarcal que impera en la región.

“Hoy, las redes de apoyo dentro de la lucha feminista han constituido un lugar de diálogo y acompañamiento para las mujeres que buscan ayuda en sus diversas luchas, convirtiendo dolencias individuales en colectivas. Una de las vías más poderosas que las mujeres han encontrado está en el mundo digital,” comenta Mariana Carreón, Strategic Planning Director en another.

El ciberactivismo en LATAM es una construcción que va desde podcasts hasta productos visuales, donde las mujeres han encontrado espacios seguros en los cuales han generado estrategias para aportar conocimiento, herramientas e incluso, apoyo profesional en la salud psicológica e integral de la mujer para transformar, renombrar e identificar realidades violentas. 

“Las comunidades online tienen un rol como activistas educacionales, donde las influencers y diversas marcas apoyan el movimiento feminista desde sus trincheras, ayudando a romper estereotipos como el del “cuerpo perfecto”, el “comportamiento adecuado”, y su supuesto rol en la sociedad actual”, afirma Carreón.

¿Cómo han influido las marcas en esta nueva visibilidad femenina?

La imagen que muchos medios de comunicación y campañas publicitarias han reflejado sobre las mujeres fomenta modelos de desigualdad y violencia de género con términos arraigados a lo masculino y lo femenino, debilitando la imagen del género femenino.

El replanteamiento de los discursos machistas en la publicidad se dieron a partir del contexto violento que se desarrolló en México durante el último lustro. Cuando las estadísticas mostraban que en 2016, dos terceras partes de las mujeres de 15 años y más reconocieron haber experimentado por lo menos un incidente de violencia a lo largo de su vida.

Y a pesar que muchas marcas han realizado esfuerzos para apoyar y aportar al movimiento, en ocasiones el discurso, el uso de lenguaje y la significación han tomado rumbos contrarios al deseado. Frente a la disrupción feminista, la búsqueda de igualdad y valor para las marcas es una responsabilidad que debe permanecer en sus discursos. 

Por ello, another, comparte los siguientes tips, derivados de su webinar, para lograr campañas genuinas sin que se fuerce o se malinterprete el impacto y el mensaje verdadero de un movimiento como el feminista.

  • Evita aprovechar coyunturas culturales para generar mensajes de marca sin tener la comprensión total de un fenómeno cultural, haciendo ver que el compromiso por la causa es meramente sensacionalista.
  • Genera acciones de comunicación de manera consistente, compartiendo valores y apoyando a las causas de manera activa es un símbolo valioso que impulsa la generación de cambios dentro de los discursos de marca.
  • Las acciones relevantes para el 8M deben tomar un rumbo de visibilización y acompañamiento, convirtiéndose en estrategias tangibles, cómo pueden ser las plataformas de apoyo, dejando de lado los mensajes puntuales sin estructura que los respalde.

“La investigación de este webinar tiene como objetivo mapear las nuevas ideas y concepciones de lo que significa ser mujer, incluyendo temas de diversas tendencias y entendiendo el trasfondo contextual de los movimientos feministas, con el fin de resignificar, dar forma y entender las nuevas creencias que las marcas deben tomar en cuenta al momento de plantear estrategias.” concluye Mariana.

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Mujeres rurales, claves en el desarrollo misionero

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Esta semana, en el marco del Día Internacional de la Mujer, en muchos espacios se volvió a reflexionar, debatir y visibilizar acerca de los obstáculos y desafíos en cuanto a condiciones de igualdad, que aún hoy existen en distintos ámbitos para las mujeres. 

En el sector productivo mundial, el rol de las mujeres es primordial ya que representan más de un tercio de la población y conforman el 43 % de la mano de obra agrícola.

En Misiones, ellas están presentes en las industrias, chacras, cooperativas, asociaciones y organizaciones rurales, generando y sosteniendo en lo cotidiano procesos productivos para el desarrollo de todas las comunidades, al mismo tiempo que; hacia el interior de sus hogares se encargan las tareas para garantizar el bienestar de sus familias, sostener la economía familiar y garantizar el cuidado de los niños y niñas.

Sin embargo, su rol sigue siendo aun hoy constantemente invisibilizado. Si se toma en cuenta el último Censo Nacional Agropecuario (CNA 2018), muestra que de un total de 22.623 explotaciones agropecuarias censadas en la provincia, solo el 17% tiene mujeres al frente de los establecimientos.

Sumado a esto, existen variadas producciones en las que la mujer tiene un rol protagónico pero únicamente hacia adentro de las unidades productivas, siendo los hombres quienes acceden a la titularidad y a los espacios de decisión.

En ese contexto, Economis comparte testimonios que grafican algunas de las tantas historias de vida que existen a lo largo y ancho de la tierra colorada y que pertenecen a mujeres rurales que promueven el arraigo rural e impulsan el desarrollo productivo.

ROLES QUE SE RECONFIGURAN. Alejandra Vonwallis, es ingeniera forestal y conduce el Grupo Forestal del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) Montecarlo y contó a Economis que durante los últimos años también se redefinió el rol de la mujer: “de ser mujeres rurales pasaron a profesionalizarse, y ocupar distintos cargos y eso hizo que se generen mayores espacios de participación”.

Desde su punto de vista, la mujer está integrada y una cuestión central es la personalidad. “Cómo mujer profesional que actúa en este ambiente productivo no encuentro nada de inconvenientes, para realizar  mí actividad. Allí siempre encuentro gente predispuesta a colaborar. En el trabajo de campo siempre hay ayuda de los pares y otros… me siento cómoda y logré encontrar mí lugar”. 

“Creo que si cada uno encuentra su lugar logra desarrollarse, profesionalmente bien como mujeres, hemos avanzado. Nos apoyamos entre nosotras y todo esto es producto del esfuerzo colectivo. Luego de muchos años”.

ESPACIOS DE CAPACITACIÓN Y DECISIÓN, MATERIAS PENDIENTES. Un informe del Ministerio del Agro y la Producción sobre la Situación de las Mujeres Rurales Misioneras señala que la participación de las mujeres en instancias de capacitación y entrenamiento en campo es un indicador al que hay que prestar atención: en el caso hortícola por ejemplo, se observa una participación de mujeres que alcanza el 34% y en otros casos como las capacitaciones del Programa de Producción de Granos, Forrajes y Semillas alcanzan únicamente el 21%. Al mismo tiempo, en las instancias de capacitación destinadas a profesionales, por ejemplo en el “Curso de aplicación profesional de agroquímicos” la participación de mujeres alcanza el 30%. “Este habilita la discusión en torno a que la participación de las mujeres en general en el ámbito rural (ya sean profesionales, técnicas o productoras) es menor que la de sus pares varones”, señala el informe.

En ese contexto, el gran desafío es definir cuáles son las acciones que promueven el liderazgo y la participación femenina. El trabajo sostenido de los equipos técnicos en terreno es un factor crucial en términos de crear los ámbitos propicios y lograr que las mujeres accedan a jornadas y reuniones de campo, de manera equitativa y pudiendo finalmente, apropiarse de la información necesaria para el desarrollo de sus actividades productivas.

Gabriela Flach, recolectora de hongos de la localidad de Capioví, contó que aún hay mucho por hacer para que las mujeres ocupen espacios de decisión: “nos cuesta por el sólo hecho de ser mujer… Hoy en día, muchas mujeres que por diferentes motivos tuvieron que hacerse cargo de sus chacras o establecimientos productivos, tienen un impedimento en llegar a lugares y para poder hacer lo que tienen que hacer”.

“Hay mujeres que se destacan en diferentes áreas. A mí me piden que les enseñe lo que se y la verdad que entre mujeres es muy lindo lo que pasa. Muchas tienen ganas de aprender y de salir adelante , aunque a veces no tienen las oportunidades de llegar o no se las tiene en cuenta”, ultimó.

PROTAGONISTAS. Mirta Ely, vicepresidenta de la Cuenca Ovino Caprina del Sur de Misiones, manifestó que “el ámbito rural es un lugar históricamente masculino, donde el varón era el que tomaba las decisiones, el protagonista, el que lideraba las distintas organizaciones y el que lideraba a los productores”. 

“Ahora la mujer está ocupando cada vez más esos lugares, a su vez está trabajando para hacerse escuchar. Hay muchas organizaciones en el ámbito productivo en las que la mujer participa activamente,  lleva adelante y ayuda con la organización… brinda capacitación y que se capacita… busca a otras mujeres para que se haga escuchar  y demostrar que son capaces de encarar las tareas que lleva adelante el hombre”.

“Hoy, desde mi rol como mujer productora de ovinos, me toca representar a las mujeres productoras de la Cuenca Sur de Misiones. Me toca acompañar en la Mesa de Gestión, apoyando a los diferentes productores y productoras, acompañando, escuchando. Me siento muy orgullosa de tener este papel e impulsar y ayudar a las productoras a que  no bajemos los brazos”.

Protagonista de su propia historia, desde hace tres años Mirta está al frente de la Finca Pécora, el resultado de un proyecto familiar que desarrolla junto a su esposo Mariano localizada en el Paraje Picada Polaca del municipio de Cerro Azul y abocada a la producción de ganado ovino. Según contó a Economis, en cuanto a la organización cotidiana, el trabajo es necesariamente compartido entre ambos y, si bien no tienen una división categórica de tareas con su esposo, ella está más focalizada en la administración general de la finca, al mismo tiempo que está en el corral, colaborando con la atención de las ovejas, vacunas, administración de raciones, seguimiento y control diario en general.

RANSFORMAR DESIGUALDADES EN OPORTUNIDADES. Victoria García, directora de sanidad animal del Ministerio del Agro y la Producción de Misiones, explicó que desde el Ministerio del Agro reflexionan acerca de “¿cómo nos atraviesa esta segmentación, como profesionales y técnicas en la ruralidad ejerciendo roles, que históricamente fueron ocupados por hombres?… ¿Cómo nos sentimos y qué desafíos tenemos por delante?”

“Es de suma importancia reconocer y canalizar la tarea que venimos desarrollando en cada una de nuestras áreas, que nos permite detectar situaciones de desigualdad que nos atraviesan en los distintos territorios, y nos posibilita desplegar estrategias, en red para abordar esas problemáticas de manera integral. Trabajamos en poner en valor el trabajo que realizan las mujeres rurales de manera invisible al sostener el bienestar y la vida”.

“En las últimas décadas la participación de las mujeres en la vida pública, el mundo laboral y la participación se han incrementado notablemente. Pero esa participación está signada por la desigualdad, que obstaculiza su acceso, permanencia y desarrollo, ya que hay diferencia de acceso a un mismo derecho según el género. Pensamos que cuestionar y repensar esta realidad es un paso fundamental, para llevar adelante acciones, y prácticas cotidianas,  que transformen las desigualdades en mejores oportunidades para más mujeres, generando herramientas para llevar adelante las prácticas cotidianas, desde una mirada que promueva la igualdad”. 

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Misiones es una de las pocas provincias con mayoría femenina en la cúpula de la Justicia

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Esta mañana la presidente del Superior Tribunal de Justicia de Misiones, Rosanna Pia Venchiarutti y la ministra Cristina Irene Leiva, participaron de un encuentro que se dio en La Oficina de la Mujer (OM) de la Corte Suprema de Justicia de la Nación donde se presentó una nueva edición del Mapa de Género de la Justicia Argentina dentro del marco del “Día internacional de la mujer”.

La presentación oficial del Mapa se realizó durante un encuentro de trabajo que celebraron la Corte Suprema y los Superiores Tribunales de Justicia de todas las provincias y de la Ciudad de Buenos Aires, con el motivo de evaluar los avances en paridad de género en el sistema judicial. En la ocasión, se firmó un convenio marco de cooperación en la materia.
El Mapa 2021 muestra que el sistema de justicia está conformado mayoritariamente por mujeres (57%), con una participación que disminuye en las posiciones superiores: apenas el 31% de las máximas autoridades judiciales del país y el 45% de quienes accedieron a un cargo de magistratura, procurador/a, fiscal o defensor/a (lo cual incluye también a las máximas autoridades).

Respecto del año anterior, el Mapa refleja un aumento de un punto porcentual en la participación de las mujeres a nivel de la magistratura, mientras que se mantuvo estable a nivel de las máximas autoridades. Por el contrario, las mujeres fueron mayoría en el funcionariado y en el personal administrativo (61% en ambos casos).


Que es el Mapa de Género de la Justicia Argentina
Es una herramienta elaborada por la Oficina de la Mujer de la Corte Suprema de Justicia de la Nación con información aportada por cada una de las jurisdicciones judiciales que permite la promoción de la paridad de género dentro de la justicia argentina. Desde su creación, hace más de diez años, ha sido utilizada para la elaboración de diagnósticos y propuestas de políticas públicas tanto nacionales como provinciales; en la fundamentación de proyectos legislativos; y en la justificación de acciones de organizaciones sociales y jurídicas tendientes a la incorporación de las mujeres en ámbitos de decisión.
Para ver el informe completo del Mapa de Género 2021 y su resumen, ingrese en https://om.csjn.gob.ar/consultaTalleresWeb/public/documentoConsulta/verDocumentoById?idDocumento=112 y en https://om.csjn.gob.ar/consultaTalleresWeb/public/documentoConsulta/verDocumentoById?idDocumento=112.

Para consultar los datos completos reportados por cada una de las jurisdicciones judiciales, ingresar al sistema interactivo (https://om.csjn.gob.ar/mapagenero/login/mostrarLogin.html).

Representatividad femenina en los Poderes Judiciales

Con el ingreso y avance de las mujeres en el mercado de trabajo determinado, en varias ocasiones, por su profesionalización el sistema judicial ha cambiado a través de los años su composición, no obstante hay fueros o áreas en las que son mayoritariamente mujeres las que están al frente, como familia y minoridad, mientras que a los varones se les nota más en áreas de derecho penal.

Misiones no sólo cuenta con impronta propia ya que el Superior Tribunal compuesto por nueve Ministros, de los que cinco son mujeres, presidido por una de ellas, Rosanna Pía Venchiarutti Sartori, sino que también presenta una fuerte presencia femenina en materia penal (defensoras, fiscales, juezas y camaristas).

En tanto en la planta funcional existe un cupo mayoritario de mujeres ocupando cargos de funcionarias (64%) y destacando la presencia de defensoras oficiales dentro del Organismo (55%).

Las mujeres juezas, fiscales, defensoras o asesoras, es decir, mujeres con poder de decisión en el Poder Judicial misionero, vienen trabajando por la generación de cambios ideológicos y estructurales necesarios con el objetivo de colaborar en la construcción de una sociedad más justa, igualitaria y equitativa que brinde seguridad jurídica a todos los ciudadanos por igual en pos de la paz social.

El uso del lenguaje claro, premisa destacada en los últimos años, la defensa de la minoridad y el trabajo contra la violencia son pilares en la toma de decisiones que buscan asegurar el acceso a justicia en condiciones de igualdad.

Las distintas ocupaciones jerárquicas

En un relevamiento realizado en septiembre del 2021 se revela que Misiones se destaca junto a cinco provincias y el distrito federal por contar con mayoría femenina en la conformación de los Superiores Tribunales o Cortes Judiciales, tal como lo demuestra el cuadro que compartimos a continuación. (cuadro 1)

En tanto en los últimos 10 años la representatividad femenina en la presidencia de esas cortes es tan baja como lo indica el grado de conformación de las mismas. Donde nuevamente Misiones cuenta con dos presidencias reelegidas en ese lapso ya que el período de cumpliendo de mandato al frente de la presidencia es de dos años y tanto Ramona Beatriz Velázquez como la actual presidente, Rosanna Pía Venchiarutti Sartori han renovado mandato por dos períodos consecutivos, respectivamente. El dato distintivo lo marca la provincia de Jujuy que este año cuenta por primera vez en su historia institucional con una presidencia femenina a cargo de Teresa Ovejero quien asumió en sus funciones el 10 de diciembre de 2021 y hasta el 2023. (cuadros 2y 3)

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Oré, una marca de mujeres que hacen

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En un amplio salón, en la esquina de las avenidas Francisco de Haro y Bustamante, un grupo de mujeres motivadas por una necesidad común, trabajan con un orden y una efectividad que enorgullecería al mismísimo Henry Ford.

Mientras una señora con una vasta experiencia costura unos pliegues en una máquina industrial, otra muchacha más joven anota (o boceta) sobre un cuaderno, al otro lado del local. Se hablan lo justo y necesario, no por un ambiente tenso, si no por la concentración que cada una le pone a su trabajo, porque cada una sabe para qué está y qué debe hacer. La Cooperativa Textil Oré funciona así, con efectividad y profesionalismo, pero sobre todo con solidaridad.

Las operarias son en su mayoría mujeres con más de 40 años, que durante su vida cosieron en sus casas de forma particular y a partir de su incorporación en la cooperativa comenzaron a manejar máquinas industriales y generar producciones en cadena. 

También hay jóvenes que se abocan al asesoramiento a los distintos clientes, incorporando en el día a día sus conocimientos adquiridos en trayectos educativos orientados al diseño de indumentaria. 

Son en total quince mujeres las que están al frente produciendo de forma asociativa y colaborativa sets deportivos, chombas, camperas y uniformes de trabajo para empresas privadas y organizaciones del sector público. 

“Por semana sacamos entre 400 y 500 remeras y chombas”, cuenta orgullosa Patricia Díaz, presidenta de la Cooperativa Textil Oré.

Oré no sólo representa el principal ingreso económico de las integrantes de la cooperativa sino que, sobre todo, configura un espacio de socialización e integración, así como también de revalorización de su rol como trabajadoras. 

Un poco de historia.  Oré es una cooperativa conformada 100% por mano de obra femenina, que desde el 2.018 se aboca a la producción textil en Posadas y que nació a raíz de retomar un proyecto que se implementó en Jardín América y otros puntos de la provincia, allá por el año 2.012. 

Hacia el 2019, la Cooperativa se trasladó a un local propio, dada la demanda que además del sector público, se intensificaba desde el sector privado. Actualmente, continúa funcionando en dicho local alquilado sobre la avenida Francisco de Haro y sus integrantes, esperan ansiosas la resolución de un proyecto presentado para que puedan ser incorporadas al Parque Industrial de Posadas. 

La incorporación al Parque Industrial les permitiría reinvertir el dinero del alquiler en la compra de máquinas y por supuesto, esto a su vez generaría el espacio para incorporar mayor cantidad de mano de obra.  

REINVENTARSE Y DAR RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD. Durante la pandemia y al contrario de lo que sucedió en otros sectores, el trabajo en Oré no mermó sino que, por el contrario se intensificó. 

De un día para el otro, las trabajadoras debieron aprender a cortar y coser barbijos y camisolines, produciendo en tiempo record. A partir de una articulación interinstitucional entre los Ministerios de  Industria, Salud y Trabajo, fueron capacitadas todas las operarias para producir camisolines y barbijos que fueron distribuidos en toda la provincia. 

“Empezamos a hacer barbijos el 23 de marzo del 2.020… Trabajábamos desde las 8.30 hasta las 17 todos los días. No paramos, tuvimos muchísimo trabajo por suerte… sacábamos un promedio de 10.000 unidades por semana”, indicó Patricia quien además contó a Economis que había un gran esfuerzo de logística ya que algunas trabajadoras no podían salir de sus casas, por lo cual con un permiso de circulación, ella misma repartía casa por casa, las botitas para los moldes. 

DISEÑADORAS AD HOC. El rol de las diseñadoras permite además que la cooperativa sea una fuente de asesoramiento con respecto a las alternativas que resulten más viables para los objetivos de los clientes. 

“Muchas veces se hacen costuras que son innecesarias. Si tenés la posibilidad de asesorar y modificar es mejor”, contó muy entusiasmada Marina Mouton Laudin, joven de 36 años que fue la encargada de repensar el uniforme para tareferos, logrando un diseño adaptado a las necesidades que surgen en el día a día laboral. 

A partir de una investigación y observación de cómo trabajan los tareferos, versus el modelo de uniforme que tradicionalmente se les entregaba, Marina logró un prototipo con bolsillos sin ojales, con agregado de impermeables en las piernas para evitar que las piernas se mojen y utilizando una tela grafa de 6 onzas en lugar de 8 para la camiseta, logrando reducir la temperatura corporal a la hora de trabajar. 

“Hay cosas que no se usan o son incómodas, también hay costuras innecesarias y eliminándolas ahorrás tiempo de máquina y podemos trabajar más”, explicó. La propuesta de Marina de optimizar los tiempos de trabajo, fue aprobada por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) y se hizo extensivo como modelo de base para todo el Consorcio Textil Misiones (COTEM), un espacio conformado por cinco cooperativas que producen y comercializan bajo la marca comercial MONTE.

Otro proyecto de rediseño que ya está en producción, son los pantalones para el Ministerio de Ecología, que tienen la particularidad de tener bolsillos grandes, con tapa, pasacintos profundos, con fuelles, y costuras reforzadas en telas antidesgarros con celdas que evitan que los cortes se extiendan; logrando un modelo cómodo y aggiornado a las necesidades de quienes pasan el día monte adentro.

Oré, es uno de los tantos ejemplos a lo largo y ancho de la provincia que permiten acortar la brecha, en un sector que históricamente fue liderado por hombres. El trabajo cooperativo amplía las oportunidades de desarrollo de las mujeres en las economías locales y provinciales, con un espíritu asociativo, de participación en la adopción y toma de decisiones, de generación de espacios de socialización y contención.

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