NEYMAR

El fin de la paridad futbolera: cómo la economía rompió el equilibrio histórico entre Brasil y Argentina

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Mientras Brasil consolida una industria millonaria y relativamente previsible que domina la escena continental, Argentina resiste desde una “economía de emergencia”, transformando la inestabilidad crónica en un motor de creatividad, pertenencia y formación de talentos. Más que definir ganadores y perdedores, el contraste entre ambos países ayuda a entender cómo dos modelos opuestos conviven, compiten y pueden llegar a complementarse.

El fútbol es un espejo de la economía. En Argentina, la inflación descontrolada, las devaluaciones y la caída del consumo hacen que los clubes vivan en permanente urgencia. Los salarios suelen pactarse en dólares paralelos, los contratos se renegocian con frecuencia y la venta temprana de jóvenes promesas se vuelve imprescindible para cubrir nóminas.

Esta fragilidad se ve también en los premios locales: campeonatos que pagan montos relativamente bajos, copas nacionales con gratificaciones modestas y un peso creciente de torneos alternativos que ofrecen mejores recompensas en dólares que las competiciones oficiales. Como resultado, muchos clubes priorizan los torneos internacionales organizados por CONMEBOL (o incluso torneos “no profesionales” como la Copa Potrero), que pagan en moneda fuerte, por encima de las ligas locales.

Las enormes diferencias de pagos entre países hacen que la brecha no pare de crecer. Fuentes: AFA, CBF y sitio oficial de la Copa Potrero.

En Brasil, la mayor estabilidad macroeconómica permitió a los clubes planificar a medio y largo plazo. Los contratos televisivos, el mercado publicitario y el avance de las casas de apuestas como principales patrocinadores impulsaron un salto de escala. Los valores de los acuerdos comerciales y de las plantillas de los grandes equipos brasileños superan ampliamente a los de sus pares argentinos, lo que refuerza una brecha que se expande año tras año.

En este artículo, casasdeapuestas.bet propone un recorrido por los factores que explican estas trayectorias divergentes, explorando las dinámicas económicas, culturales y de gestión que influyen en el presente y en el futuro del fútbol en ambos países. Sin emitir juicios ni establecer jerarquías, el objetivo es comprender cómo dos caminos distintos pueden coexistir, interactuar y, eventualmente, complementarse.

Patrocinios, fichajes y desequilibrios

Las casas de apuestas se convirtieron en el actor dominante del patrocinio en ambos países, pero las cifras que pagan reflejan realidades muy distintas. Los contratos de los grandes clubes brasileños multiplican por varias veces lo que reciben los gigantes argentinos, aun cuando estos conservan enorme peso histórico y una audiencia global significativa.

Los ingresos por patrocinios, dominados por las casas de apuestas, marcan grandes diferencias entre países. Fuentes: Cuentas económicas oficiales de los clubes.

Algo similar ocurre en el mercado de fichajes. En los últimos años, los clubes argentinos han ingresado grandes sumas por la venta de jugadores, pero gastan mucho menos que los brasileños a la hora de reforzar sus plantillas.

Todo lo anterior lleva a un balance de gasto y ventas superior en Brasil. Fuente: Transfermarkt

Brasil, con un volumen de inversión y de ventas aún mayor, logra retener por más tiempo a ciertos futbolistas y, sobre todo, atraer a jugadores más caros, lo que se traduce en planteles con mayor valor de mercado y profundidad competitiva.

Las plantillas de los clubes brasileños son ampliamente más “caras”. Fuente: Transfermarkt

El resultado es un balance económico y deportivo en el que Brasil opera con presupuestos muy superiores, sin que eso signifique que esté exento de problemas: los altos costos, la concentración de ingresos en unos pocos clubes y las deudas históricas siguen siendo una amenaza.

Talento, pertenencia y un fútbol que resiste

En medio de la crisis permanente, el fútbol argentino mantiene una notable capacidad de producir talento, llenar estadios y sostener un fuerte vínculo social. La asistencia media a los partidos sigue siendo elevada, incluso comparable o superior a la de Brasil, a pesar del deterioro del poder adquisitivo de los aficionados.

Pese a todas las dificultades, los estadios argentinos mantienen un nivel de asistencia ligeramente superior a los brasileños. Fuente: Estudio de World Football

Los clubes argentinos son mucho más que empresas deportivas: funcionan como espacios comunitarios, lugares de encuentro familiar e identitario. Esta dimensión social alimenta la pasión, sostiene la competitividad y explica por qué, incluso en contextos de asfixia económica, los equipos argentinos continúan compitiendo a nivel continental y exportando futbolistas de élite.

El modelo asociativo, sin embargo, también tiene sombras. La lógica de “club de los socios” convive con estructuras políticas poco transparentes, dirigentes con poder concentrado y prácticas que facilitan la corrupción y la acumulación de deudas. La falta de controles efectivos y de sanciones claras dificulta cualquier reforma profunda.

Profesionalización, SAF y dominio continental de Brasil

En Brasil, los últimos quince años trajeron un proceso de profesionalización que, aunque desigual, transformó la élite del fútbol. La creación de las Sociedades Anónimas del Fútbol (SAF) abrió la puerta a la inversión privada y a nuevos modelos de gestión, pero incluso clubes que se mantuvieron en el formato asociativo, como Flamengo y Palmeiras, mostraron que es posible modernizar la administración, sanear deudas y convertir ingresos crecientes en títulos.

El impacto se ve en el ámbito continental: desde 2019, todas las ediciones de la Copa Libertadores han sido ganadas por equipos brasileños, con participaciones recurrentes de los mismos grandes clubes y presencia argentina cada vez más intermitente en las finales. La Copa Sudamericana ha mostrado algo más de equilibrio, con títulos repartidos entre instituciones de ambos países, pero la sensación general es de dominio brasileño en la cúspide competitiva.

Aun así, el modelo brasileño está lejos de ser perfecto. La brecha entre los gigantes y los clubes medianos o pequeños crece, la presión de las hinchadas sigue condicionando decisiones deportivas y la profesionalización de federaciones y confederaciones avanza con ritmos desiguales. El riesgo es construir una liga internamente muy desigual que reproduzca, en escala local, las asimetrías del fútbol global.

Dos modelos, aprendizajes cruzados

Más que copiarse, Brasil y Argentina tienen la oportunidad de aprender uno del otro. Para Argentina, algunas lecciones brasileñas (y europeas) pasan por:

  • 📊 Shock de transparencia: No basta con decir, hay que mostrar. Publicación obligatoria de balances, auditorías externas reales y controles internos estrictos.
  • 📅 Fin de la improvisación: Cambiar la urgencia por estrategia. Elaborar presupuestos plurianuales y dejar de usar la venta de joyas de la cantera para tapar agujeros operativos.
  • 💸 La máquina de generar: El fútbol ya no son solo 90 minutos. Hay que explotar el marketing digital, el streaming propio y las licencias internacionales para no depender de la TV.
  • 🤝 Capital inteligente: Ni privatización total ni amateurismo caótico. Buscar modelos híbridos donde entre inversión y profesionalismo, pero sin perder el control social de los socios.

Brasil, por su parte, puede mirar hacia el sur para no perder de vista aquello que no se compra con dinero:

  • 🧠 Inteligencia táctica: El dinero compra piernas, pero no ideas. La “gestión racional” argentina, basada en el protagonismo de los técnicos y la lectura colectiva del juego, sigue siendo el manual de referencia.
  • 💎 La artesanía del talento: Hacer más con menos. Mientras otros industrializan, Argentina mantiene una formación “artesanal” que enseña lectura táctica precoz, forjando jugadores completos incluso con presupuestos de crisis.
  • ❤️ El escudo no se negocia: Entender el club como familia, no solo como empresa. Preservar el rol social y el sentido de pertenencia es lo que mantiene el estadio lleno cuando los resultados (o la economía) no acompañan.

Un desafío compartido

Más allá de sus diferencias, Brasil y Argentina enfrentan la misma pregunta de fondo: ¿cómo ser sostenibles en un mercado global en el que Europa concentra la mayor parte de los ingresos, el talento y la visibilidad?

Los dos países continúan gastando mucho, a menudo por encima de lo que recaudan, y casos de gestión responsable conviven con situaciones críticas de endeudamiento extremo. En este contexto, una agenda común —con reglas regionales de juego limpio financiero, mayor integración en la CONMEBOL y estrategias conjuntas para valorizar los torneos locales— podría ser una salida más inteligente que la mera competencia bilateral.

El contraste entre estabilidad y resistencia no define vencedores ni vencidos, sino dos respuestas posibles a un mismo escenario. Si logran combinar organización con identidad, eficiencia con pertenencia y planificación con creatividad, Argentina y Brasil pueden fortalecer no solo sus ligas, sino también el lugar del fútbol sudamericano en el mundo.

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Brasil empieza a perfilar la formación para el debut ante Bolivia

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El seleccionado de fútbol de Brasil empezó a perfilar hoy la formación que mostrará este viernes ante su par de Bolivia, en el debut de ambos por la eliminatoria mundialista rumbo a Estados Unidos-México-Canadá 2026

En el entrenamiento que el DT Fernando Diniz supervisó en el estadio Mangueirao, en horario vespertino, existió un primer indicio de la alineación que saltaría a la cancha el viernes, a las 21.45, en la ciudad de Belem.

De esta manera, una probable composición del elenco ‘verde-amarelho’ incluirá a Alisson; Vanderson, Ibáñez, Nino y Renán Lodi; Bruno Guimaraes, Joelinton y Neymar; Raphinha, Rodrygo y Richarlison.

Ese equipo se midió en ejercicios táctico-técnicos con otro integrado por Ederson; Danilo, Marquinhos, Gabriel Magalhaes y Caio Henrique; Casemiro, André y Raphael Veiga; Gabriel Jesús, Gabriel Martinelli y Matheus Cunha.

El plantel practicará mañana a puertas abiertas para el público, en el mismo estadio Olímpico de Pará, en turno vespertino.

El representativo brasileño volverá a pisar la ciudad de Belem en forma oficial, luego de casi 12 años. En su último encuentro jugado en este escenario y por el denominado Superclásico de las Américas, el equipo que dirigía en ese entonces el entrenador Mano Menezes se impuso por 2-0 a la Argentina del fallecido Alejandro Sabella, con los tantos de Lucas Moura y Neymar.

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La cruzada de Mbappé por sus derechos de imagen

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Antonio Torres del Cerro. París (EFE).- ¿Tenía razón Kylian Mbappé al enfadarse porque el París Saint Germain (PSG) le usase casi como único reclamo para un reciente vídeo de captación de socios?

Expertos en derechos de imagen y márketing deportivo aportan las claves para entender la cruzada del jugador, con prolongaciones también a la selección francesa.

“En el plano teórico el jugador tiene algo de razón, en el sentido de que puede considerar que ese uso ha afectado a sus derechos morales, es decir, al derecho para decidir qué imagen suya se proyecta y qué se hace con ella”, explica a EFE la abogada especialista en la materia Mandy Goyos.

En el minuto y 16 segundos del controvertido clip, Mbappé es la figura predominante, la única que habla. Están ausentes las otras dos estrellas del PSG, el flamante campeón del mundo Leo Messi y Neymar, el futbolista más caro de la historia.

El jugador de Bondy lamentó esa explotación, a su parecer excesiva, en un mensaje difundido en su cuenta de Instagram, en la que suma unos 100 millones de seguidores.

El jugador del Paris Saint Germain Kylian Mbappe celebra con su trofeo de Máximo Goleador tras anotar su gol 201 con el PSG durante un partido de fútbol de la Ligue 1
El jugador del Paris Saint Germain Kylian Mbappe celebra con su trofeo de Máximo Goleador tras anotar su gol 201 con el PSG durante un partido de fútbol de la Ligue 1. EFE/Archivo/Yoan Valat

“El PSG es un gran club y una gran familia, pero no es el Kylian Saint-Germain”, se quejaba en ese mensaje. Para muchos, una reacción paradójica, teniendo en cuenta que él mismo había exigido en su última y estratosférica renovación durante el verano 2022 ser la proa del proyecto catarí.

Los críticos con la actitud de Mbappé, entre los que se encuentra L’Equipe -que acostumbra a adular al jugador-, le achacan haberse saltado la jerarquía entre una empresa y su empleado. Lo que plantean es que lo normal tal vez habría sido que el PSG le hubiese impuesto una sanción por mala conducta al hacer público un asunto que se podría haber arreglado internamente.

Aunque en la mayoría de los casos la explotación de los derechos de imagen de los futbolistas de élite corresponde a los clubes, hay que prestar atención a la letra pequeña, alerta Goyos.

“No hay una regulación en sí, pero sí una jurisprudencia bastante asentada sobre la cesión a terceros de la explotación económica de los derechos de imagen. Las condiciones y límites de la cesión -subraya- deben especificarse con el mayor detalle posible, y también su finalidad, que contribuye a la interpretación de cuándo se rebasan los límites de la cesión”.

Para la experta del gabinete Cadarso & Goyos Ball, la airada respuesta de Mbappé y la rápida reacción del club, que le pidió disculpas y llegó a retirar el vídeo momentáneamente, dan a entender que hubo algún tipo de extralimitación.

“En el vídeo (de captación de socios) no estaban todas las estrellas del equipo. Al final se identifica al club exclusivamente con Mbappé, y esa es la clave del posible traspaso del límite de la cesión de sus derechos de imagen. El vídeo transmite la sensación de que el jugador es el propio club. Habría que ver si la finalidad de la cesión amparaba o no esta modalidad de explotación”, sostiene.

Un combate antiguo

La peculiar pugna de Mbappé tiene antecedentes. Asesorado por la abogada especialista en los derechos de imagen de deportistas Delphine Verheyden y por sus padres, Wilfried y Fayza, el delantero ha hecho de los derechos de imagen un caballo de batalla.

En 2022, se negó a participar en una acción publicitaria de la selección para presionar a la Federación Francesa de Fútbol (FFF) para que renegociase un nuevo acuerdo que diese más margen de decisión a los jugadores.

Mbappé no quería que su imagen se asociase a marcas relacionadas con las casas de apuestas deportivas o con la comida rápida, que eran patrocinadoras de la selección campeona del mundo de 1998 y 2018.

Kylian Mbappe, del Paris Saint Germain, celebra un gol.
Kylian Mbappe, del Paris Saint Germain, celebra un gol. EFE/Archivo/Yoan Valat

Aquel pulso lo ganó el futbolista del PSG, después de haber convencido a otros pesos pesados del vestuario, como el entonces capitán Hugo Lloris. La FFF aceptó sentarse a negociar otro acuerdo.

Según el experto de marketing deportivo Vincent Chaudel, la estrategia de Mbappé supone un riesgo para la propia FFF, cuyo presupuesto se nutre en buena parte de los patrocinios.

“Si los patrocinadores no tienen a estrellas como Mbappé, pagarán menos. Y si pagan menos, la FFF tendrá menos dinero para invertir en el fútbol no profesional”, advierte en declaraciones a EFE.

Imperio Mbappé

La cruzada de Mbappé no es contra las marcas en sí, matiza Chaudel, quien recuerda que la estrella francesa presta su imagen a varias de ellas, como Nike (que lo patrocina desde que tenía 15 años), el vídeojuego FIFA de EA Sports, el fabricante de gafas Oakley o el de relojes Hublot.

El imperio Mbappé tiene numerosas ramificaciones. Creó su propia asociación, “Inspired by KM”, con la meta de empoderar a los jóvenes de los barrios más desfavorecidos, como donde creció él mismo, que se crió en la ciudad de Bondy, en la periferia parisina. Y publicó una novela gráfica, “Je m’appelle Kylian” (“Me llamo Kylian”), en su propia editora (“KM Éditions”).

La diversificación de su negocio alcanza incluso el sector audiovisual. A mediados de 2022, puso en pie la productora Zebra Valley, que firmó un acuerdo con la NBA, de la que Mbappé es fan, para crear contenidos socialmente relevantes dirigidos a los seguidores del fútbol y del baloncesto.

Las nuevas tecnologías tampoco se quedan fuera de su radar. Siguiendo la estela de su compañero Leo Messi, se convirtió en inversor (y embajador) de la empresa francesa Sorare, valorada en 4.000 millones de euros y cuya principal actividad es la venta de cromos digitales a través de internet.

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Pelé y Neymar juntan su imagen

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Madrid (EFE).- Se cumplen 75 años de la ruptura empresarial de los hermanos Dassler. Adi fundó Adidas. Y Rudolf creó Puma. Esta última celebra su aniversario con una imagen icónica, que une a Pelé y a Neymar. Vintage y generación Z en el mismo cartel. Javier Ortega, su General Manager para el Sur de Europa, traza en EFE la evolución del mercado español.

Pregunta: ¿Qué significa para Puma su 75 aniversario y esta campaña de ver juntos a Pelé y a Neymar?

Respuesta: Estamos muy orgullosos de estos 75 años de historia en los que la marca ha logrado numerosos hitos en el deporte, pero también en la cultura y queremos celebrarlo recordando las innovaciones que hemos desarrollado a lo largo de todo este tiempo y a los deportistas que han formado parte de nuestro éxito. El mantra de la firma, la actitud que hemos llamado “Forever Faster” y que nos caracteriza desde nuestros inicios es la forma con la hemos querido y queremos contribuir a que nuestros atletas sean más rápidos, alcancen su máximo rendimiento, batan récords y ganen títulos mundiales.

P: Pelé revolucionó el mundo del márketing. ¿Qué aportó a su compañía en su momento?

R: La asociación con Pelé fue una colaboración de gran éxito. Pelé fue un jugador legendario, uno de los iconos del fútbol, el mejor jugador del mundo en su momento y dio a la marca una dimensión y un reconocimiento global. Las botas King del Mundial del 70 fueron y siguen siendo un referente. Desde sus inicios, nuestra marca se ha asociado con estrellas del deporte y, desde luego, Pelé fue una de las que más brillaron.

P: ¿Hacia dónde va el patrocinio de las grandes marcas? ¿Apuestan por equipos o por estrellas a nivel individual? ¿Qué estrategia es la ideal en la actualidad?

R: Un mix de ambas marcado por el equilibrio entre una y otra. En los deportes de equipo, en los que los jugadores son estrellas en sí mismos, es importante que la visibilidad y el posicionamiento de la marca sea el resultado de asociarse a equipos con los que la marca comparta valores y, por otro lado, a jugadores que sean un referente para nuestro público y que nos ayuden a mejorar nuestros productos, siempre con la emoción y la pasión como clave en un nuestro reconocimiento de marca.

P: El mercado español. ¿Qué ciudad y perfil de público consume más sus productos?

R: Somos una marca multisport y, en el mercado actual, cualquiera puede ser consumidor de ropa deportiva. Nuestros territorios incluyen fútbol, pero también running, pádel, training, baloncesto, motor… por lo que nuestro público es muy amplio e, incluso, en ocasiones, multidisciplinar ya que practican más de un deporte y son fieles compradores de nuestra marca en todas las disciplinas.

P: ¿Hay alguna especialidad deportiva, más allá del fútbol, que tenga gran implantación en España?

R: Somos la primera opción de compra de los runners, estamos en el ‘top of mind’ con nuestros productos exclusivos para la práctica del running, con la revolucionaria tecnología Nitro aplicada a las zapatillas que ha marcado un antes y un después en este territorio. Por otro lado, en 2022 lanzamos la primera colección Faster Padel, y el éxito fue inmediato. De la mano de embajadores excepcionales como Momo González, Victoria Iglesias, Marco Casetta y Xènia Clascà, este año hemos vuelto a la pista con una nueva y completa colección de palas, zapatillas, accesorios y ropa técnica diseñada para mejorar el rendimiento en un deporte que comparte muchos de los valores que nos caracterizan como marca. Y estamos también apostando fuerte por el baloncesto, con assets como Lamelo Ball o Breanna Stewart y colaboraciones con Balmain o Ricky & Morty y con June Ambrose como directora creativa de la colección de baloncesto femenina.

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Murió Pelé, uno de los futbolistas más grandes de la historia

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El astro brasileño Pelé, uno de los mejores futbolistas de la historia, murió hoy a los 82 años de edad en San Pablo, confirmó su hija mayor, Kely Nascimento.

“Todo lo que somos es gracias a vos. Te amamos infinitamente. Descansá en paz”, publicó la hija de Pelé, quien había sido internado a fines de noviembre a raíz de un agravamiento general de su estado de salud por un cáncer de colon.

La muerte del astro provocó la reacción inmediata del mundo del deporte en general y del fútbol en particular: Edson Arantes do Nascimento, tal su nombre real, forma parte del “Olimpo de la pelota” junto con los argentinos Diego Maradona, Alfredo Di Stéfano y Lionel Messi y el neerlandés Johan Cruyff.

Pelé había nacido el 23 de octubre de 1940 en Minas Gerais y debutó como futbolista profesional en 1956 en Santos, de San Pablo, donde jugó hasta 1974. El otro club por el que pasó fue el Cosmos, de Estados Unidos, entre 1975 y 1980.

Con su Selección fue tricampeón del mundo: ganó la Copa en Suecia 58, Chile 62 y México 70.

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