OBERÁ

Cirugía oncológica de alta complejidad en Oberá: un hito para el sistema de salud misionero

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El Hospital de Oberá realizó por primera vez una cirugía ginecológica de alta complejidad. Avance clave en el sistema de salud misionero: se concretó una histerectomía radical tipo Wertheim-Meigs en el Hospital Nivel III

El Hospital Nivel III de Oberá dio un paso histórico en su capacidad resolutiva al concretar, por primera vez, una cirugía ginecológica de alta complejidad. Se trata de una histerectomía radical tipo Wertheim-Meigs, procedimiento indicado en determinados casos oncológicos, especialmente en el tratamiento de cáncer de cuello uterino en estadios iniciales.

Esta intervención quirúrgica de alto nivel técnico posiciona al centro de salud obereño como un nodo clave para el tratamiento de patologías complejas en la zona centro de Misiones, reduciendo la necesidad de derivaciones a Posadas y fortaleciendo la descentralización del sistema sanitario provincial.

Un equipo interdisciplinario para una cirugía histórica

La operación se realizó en el quirófano central del Hospital Nivel III y estuvo a cargo de un equipo médico especializado e interdisciplinario. Participaron profesionales del Servicio de Ginecología del Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga de Posadas, junto al plantel de profesionales del propio hospital de Oberá.

Entre los especialistas intervinientes se destacan los doctores Juan José Carmona y Fabián Tapari, del Madariaga; y los doctores Guido Farías, Alexis Kupcziczin y Darío Schein, del Hospital de Oberá. El equipo quirúrgico fue complementado por personal de enfermería e instrumentación altamente capacitado, entre ellos la Lic. Liliana Salvayot, Coordinadora de Quirófano; Fabián Silva, circulante de quirófano; la Lic. Marcela Yost, Coordinadora de Instrumentación Quirúrgica; y las instrumentadoras Adriana Marchiotti y Nadia Bahniuk.

Mayor capacidad resolutiva para Misiones: un modelo de integración sanitaria

Desde el Ministerio de Salud Pública de Misiones se viene impulsando un modelo de salud basado en la regionalización y el fortalecimiento de hospitales de referencia en el interior provincial. En ese contexto, la concreción de este tipo de procedimientos de alta complejidad fuera del área metropolitana constituye un logro significativo, tanto en términos sanitarios como sociales.

La cirugía Wertheim-Meigs no solo requiere precisión técnica, sino también una coordinación logística y profesional de alto nivel, lo que evidencia el grado de preparación alcanzado por el equipo de Oberá y la articulación efectiva con el Hospital Madariaga.

Autoridades hospitalarias confirmaron que ya se encuentran programadas nuevas intervenciones similares, lo que consolida la línea de trabajo hacia una atención más equitativa y cercana para pacientes del interior de Misiones. Este tipo de avances permite reducir listas de espera, evitar traslados extensos y mejorar los tiempos de respuesta ante patologías que requieren intervenciones urgentes y complejas.

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H21: de los cimientos sólidos de la amistad a una constructora en sociedad

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Cristina Burger, Alejandra Rebak, Cristian Acosta y Matías Módolo son cuatro amigos oriundos de Oberá que decidieron apostar juntos por un nuevo emprendimiento en la capital provincial. Así nació H21, una ferretería, corralón y constructora que abrió sus puertas en Posadas, sobre la avenida San Martín 5865, entre Santa Cruz y Quaranta.

El proyecto, que comenzó como una idea entre charlas y risas, fue tomando forma hasta convertirse en una empresa que promete generar empleo directo e indirecto y aportar al desarrollo local.

“La idea surgió en agosto de 2024, en el casamiento de otro de nuestros amigos. Entre copas y bromas, dijimos casi en chiste: ‘¿Y si hacemos algo juntos? Un corralón, una empresa…’”, recuerda Matías Módolo, uno de los socios de H21.

Completan el equipo emprendedor Alejandra Rebak, Cristina Burger y Cristian Acosta. “No conocíamos todos los detalles del negocio, pero teníamos claro que queríamos animarnos. Y lo hicimos. Cristian fue el que más convencido estaba desde el inicio”, agregó Módolo.

“Yo sabía que necesitaba esto. Más allá de la convicción, vi una oportunidad concreta de crecimiento personal y profesional. Además, hacerlo junto a mi pareja -Alejandra- y con dos grandes amigos como Mati y Cris, lo hizo todo más posible”, expresó Cristian Acosta.

Con trayectoria previa en el rubro, Burger y Módolo ya gestionan Construmat Corralón en Oberá. Ella es contadora y él fue empleado administrativo en la Cooperativa Eléctrica Limitada de Oberá (CELO). “Los cuatro somos obereños, pero decidimos dar un paso más en nuestra ambición de crecer y expandirnos. Cada uno cumple un rol dentro de la empresa”, señaló Burger.

Aunque la idea inicial era montar únicamente un corralón, el proyecto evolucionó hacia una constructora, impulsado por el análisis del mercado y las reuniones entre los socios. “Durante el proceso fuimos detectando oportunidades. Desde mi experiencia profesional entendimos que era factible ampliar el alcance. Por eso me sumé con un rol claro: liderar los proyectos como arquitecta”, explicó Alejandra Rebak.

Lo que comenzó como una ocurrencia entre amigos se convirtió en una apuesta concreta por el desarrollo. H21 busca consolidarse como una empresa generadora de empleo, comprometida con la economía local. “Queremos impulsar la economía y acompañar a quienes, como nosotros, están construyendo su camino”, coinciden los socios.

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Hostil recepción a Karina Milei en Oberá: protestas de yerbateros y jubilados marcaron su visita

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A solo nueve días de las elecciones provinciales, la visita de Karina Milei a Oberá, primera escala de su gira por Misiones, estuvo marcada por una fuerte protesta protagonizada por productores yerbateros, tareferos y jubilados que rechazaron las políticas del Gobierno libertario. Como respuesta, los militantes libertarios terminaron coreando “la casta tiene miedo” a la manifestación de productores que reclamaban en contra de la desregulación yerbatera. 

La secretaria general de la Presidencia llegó a la Capital del Monte junto al presidente de la Cámara de Diputados, Martín Menem, y el candidato a diputado provincial Diego Hartfield -de esa ciudad-, en el marco de una caminata por el centro de la ciudad. Sin embargo, la actividad se vio interrumpida por una manifestación que reunió a trabajadores de la yerba mate y diversos sectores sociales, quienes se congregaron en el Centro Cívico con pancartas y reclamos.

Los productores arribaron a media mañana con ponchadas repletas de hoja verde de yerba mate, símbolo del conflicto que atraviesa al sector. Entre los carteles que se elevaron, uno decía: “Milei, no somos la casta, somos tareferos. Nos prometiste otra cosa”. Otro reclamaba “precios justos” para la materia prima, un pilar de la economía misionera que atraviesa una profunda crisis desde la entrada en vigencia del decreto 70/23 que desreguló el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM).

La tensión escaló cuando los organizadores de la caminata intentaron cambiar el recorrido para evitar a los manifestantes, quienes se desplazaron una cuadra y lograron interceptarlos. Allí se produjeron incidentes con militantes de La Libertad Avanza que portaban réplicas de motosierras. Hubo empujones y gritos, y si bien la presencia policial era reducida, las fuerzas de seguridad lograron evitar mayores enfrentamientos.

Karina Milei se retiró rápidamente del lugar en una camioneta, escoltada por custodios. En redes sociales, algunas publicaciones señalaron que dirigentes libertarios se refugiaron en un local comercial antes de retirarse, aunque voceros del espacio desmintieron esa versión y aseguraron que la funcionaria ya había abandonado el lugar cuando se produjeron los incidentes.

Desde La Libertad Avanza señalaron que la secretaria general recorrió varios comercios “sin inconvenientes” y acusaron a los manifestantes de generar los disturbios una vez finalizada la actividad. 

Mientras tanto, el reclamo yerbatero sigue siendo un punto caliente en la provincia. El precio de la hoja verde cayó por debajo de los 300 pesos por kilo, valor que no cubre los costos de producción. La Justicia falló a favor de los productores y del Gobierno de Misiones, ordenando restituir las facultades del INYM, pero el Gobierno nacional desoyó los amparos y mantiene acéfalo al directorio del organismo, impidiendo nuevas fijaciones de precios.

El Movimiento Agrario de Misiones aprovechó la visita de Karina Milei para entregarle una carta en la que reclaman la restitución plena de las funciones del Instituto y la urgente designación de su presidente. “Sabemos de su poderosa incidencia en las decisiones del presidente de la Nación, por eso le pedimos que escuche este clamor del pueblo misionero”, expresaron en el documento.

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Las manos llenas de grasa, la cabeza llena de ideas: Walter Rosner, el fabricante de montañas rusas

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¿Cómo se llega a fabricar una montaña rusa? ¿Cómo se lleva el ingenio a recorrer el mundo? La historia de Walter Rosner es inusual. Nació en Oberá, se formó en una escuela industrial -de las de antes- y para generar ingresos, por las noches lavaba colectivos en la empresa Capital del Monte, donde comenzó a fortalecer esa pasión por “los fierros”. Con las manos llenas de grasa y la cabeza llena de ideas. Su historia no sigue el libreto clásico del éxito; es más bien una marcha propia, hecha de curiosidad, audacia y terquedad. Una historia donde los sueños no se narran: se sueldan, se ensamblan, se ponen a prueba.

Por esas vueltas de la vida que sólo entienden los que se atreven, Walter Rosner terminó diseñando montañas rusas. Pero no es la típica historia de superación con moraleja al pie. Es la historia de un espíritu indomable, movedizo, curioso, de esos que no entienden el mundo si no es con las manos llenas de grasa, el cerebro encendido y un sueño nuevo por alcanzar.

“¿Dónde aprendiste a soldar?”, la pregunta es inevitable, ante la montaña de hierro forjado con sus manos y sus ideas. Respondió con la precisión de quien no necesita el título para saber lo que hace: “En la técnica, sí. Pero sobre todo lavando colectivos de noche y escuchando a los viejos”. Porque eso le enseñó su abuelo: que la sabiduría no estaba en los libros sino en la paciencia de los que ya vivieron. Así fue. Así arrancó. Así va. 

Dejó huella en las grandes industrias de Misiones: yerbateras, embotelladoras, metalmecánicas. Pero lo suyo no es quedarse mucho tiempo quieto. Cuando las empresas del té no pudieron pagarle los trabajos, aceptó canjes. Té por máquinas. Y así, casi sin querer, nació su primera exportadora.

Se cayó. Se levantó. Volvió a la metalurgia. Emigró a Dos de Mayo, trabajó con Valmitran -una tealera- inventó, diseñó. 

Hasta que un día, en plena crisis de biomasa, se le ocurrió convertir plástico en combustible. Una planta de pirólisis. Volver el plástico a su origen: petróleo. Gasoil, querosén, nafta. “El proceso sucio, lo hace la máquina”, explica.

Instaló una en San Luis. Otra en la selva peruana, en Iquitos, transportada por el río Amazonas. Una tercera, en El Salvador, montada por videollamada y planos de ida y vuelta. Todo construido en Misiones, por misioneros. “¿Quién diría que nosotros, acá, seríamos pioneros en plantas pirolíticas en Sudamérica?”, se entusiasma con asombro.

También es piloto. Porque claro, alguien como Rosner no se conforma con estar a ras del suelo. En un viaje a Alemania, sus parientes lo llevaron a Europa Park, en Rust, una ciudad diminuta en Alemania. Y allí, con la mirada del chico que nunca se apaga, entendió que todo es posible: aquel parque gigante había nacido con una calesita. ¿Por qué no en Misiones?

“Busqué, pregunté, investigué. Nadie fabricaba montañas rusas en Argentina. Todos importaban de China. Dije: ¿por qué no lo hacemos nosotros?”, cuenta. Y lo hizo. Con su equipo, recorrió parques, sacó fotos, desarmó engranajes ajenos con la mente y armó los propios. La primera montaña rusa hecha en Misiones está en el complejo La Roca, y no es un capricho: es una declaración de principios.

Ahora viaja a Buenos Aires con el INTI, para participar del primer congreso de certificación de parques de diversiones. Va como representante misionero. Como fabricante nacional. Como inventor, sí, pero también como visionario que cree que los sueños se planifican.

Rosner repite una y otra vez: Misiones. Lo dice con orgullo. Lo dice con firmeza. No por marketing ni por compromiso. “Misiones es un paraíso. Pero no sabemos vendernos. Tenemos naturaleza, clima, tierra fértil. Nos falta mostrarnos”. En sus años de exportador, con el té a cuestas, conoció el mundo. Y volvió más convencido que nunca: “Tenemos todo. Y muchos misioneros triunfan afuera. Es hora de que lo sepan adentro”.

Le preguntan por la economía y no duda: “Con la inflación era imposible planificar. Ahora veo una ventana. Podemos presupuestar una montaña rusa a dos años. Porque un sistema como ese, lleva meses de planificación antes de colocar el primer tornillo. Antes no sabías si ibas a poder comprar un tornillo al mes siguiente”.

Defiende las rutas misioneras, el trabajo del Gobierno provincial, y clama por más articulación, más integración entre lo público y lo privado. “Hay ideas brillantes que quedan por la mitad. Eso no puede pasar más”.

Walter tiene 46 años. Está casado con Lorena Adriana Runge, pionera también (y empresaria misionera 2025): ella creó la primera planta de té frío de Misiones. Con ella empujan juntos, cada uno en su carril, pero con la misma energía. Tienen tres hijos: Mateo (15), Adriana (13) y Moisés (11). “Mi señora me apoya en todas. Y eso no es poco. Porque soy un loco inventor que a veces se despierta a las 3 de la mañana con una idea rara”, se ríe.

También se emociona cuando cuenta que su esposa trabaja con mujeres solteras, dándoles un lugar en la planta, apostando por el empleo con impacto social. “Ella es muy innovadora, como yo, pero desde otro lado. Y eso es hermoso”.

A Walter Rosner lo guía algo más que la técnica o el negocio. Lo guía el impulso de hacer lo que nadie hizo. El hambre de construir donde no hay nada. De dejarse llevar por la idea loca que nadie se anima a pronunciar. “Si algo me llama la atención, voy. Indago. Pruebo. Me equivoco. Pero voy”. Y así, desde el corazón del monte misionero, un chico que lavaba colectivos en Oberá terminó montando plantas industriales en el Amazonas y diseñando juegos mecánicos con destino nacional. Rosner no espera que el futuro lo alcance. Él lo suelda. Lo dobla. Lo pinta. Y lo lanza a andar, montaña arriba.

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El Salto Berrondo se renueva: iniciarán tareas de saneamiento y mejora en su emblemático lago

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El corazón del Complejo Turístico Salto Berrondo se prepara para una transformación significativa. En un esfuerzo de la Dirección de Turismo, Recreación y Cultura, junto a otras áreas del Gobierno de la Ciudad de Oberá, por revitalizar uno de los espacios recreativos más queridos por los obereños y visitantes, se pondrán en marcha importantes tareas de saneamiento y mejora en su lago.

Las obras, que comenzarán el lunes 19 de mayo, contemplan un desagote parcial del espejo de agua para llevar a cabo una exhaustiva limpieza de su lecho. Esta acción permitirá eliminar sedimentos acumulados y otros elementos que puedan afectar la calidad del agua.

Según explicó la directora de Turismo, Recreación y Cultura, Cristina Stevenson, el proyecto integral incluye la construcción de nuevas estructuras en el entorno del lago, diseñadas para optimizar la experiencia de los visitantes. Además, se remodelará la disposición de la laguna , buscando crear un espacio aún más atractivo y funcional para las actividades recreativas que allí se desarrollan.

Se estima que estas tareas de refacción demandarán al menos un mes hasta que el lago renovado pueda volver a ser disfrutado por obereños y turistas.

Es importante destacar que se trata de un proceso integral que busca mejorar la calidad del agua y el ecosistema del lugar. Esto involucra la eliminación de posibles contaminantes, la recuperación de la flora y fauna acuática, y la implementación de medidas preventivas para asegurar la sostenibilidad del lago a largo plazo.

Con estas obras, el Complejo Turístico Salto Berrondo se encamina hacia una nueva etapa, prometiendo ofrecer a la comunidad un espacio natural revitalizado y aún más disfrutable.

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