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González: “Privatizar YPF sería regalar el patrimonio de los argentinos”

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El presidente de YPF, Pablo González, afirmó hoy que “privatizar YPF sería regalar el patrimonio de los argentinos”, al defender la administración mixta de la petrolera, en el 4° Congreso Industrial del Consenso Nacional del Trabajo y la Producción.

En su alocución durante la segunda jornada del evento que se desarrolla en La Rural, González destacó que “YPF tiene cinco mil registros de PyMEs proveedoras con las que interactuamos y a las que acercamos herramientas de capacitación técnica y de gestión”.

“Tenemos varios proyectos grandes de infraestructura: Vaca Muerta Norte, un oleoducto que va a conectar con el otro oleoducto que va a Chile, y Vaca Muerta Sur, que va a generar miles y miles de puestos de trabajo”, indicó.

Asimismo, enumeró sus logros de gestión y remarcó que la empresa “está en una situación muchísimo mejor que hace siete años: Empujados por Vaca Muerta, aumentamos nuestra producción de barriles no convencionales en 8% interanual y el valor de nuestras acciones subieron 200% en dólares”.

Además, contó que “el presidente de la Bolsa de Hong Kong nos invitó a cotizar allí”.

En otro tramo de su disertación, defendió la actual administración de la petrolera y resaltó que “hay que seguir con este modelo 51% del Estado y 49% de privados”.

“YPF tiene la posibilidad de ser el motor de crecimiento de la Argentina”, agregó.

En este punto, indicó que “privatizar YPF sería regalar el patrimonio de los argentinos”.

“Ningún país entrega sus recursos estratégicos: que vayan a Arabia Saudita o a Qatar y digan que quieren privatizar el petróleo a ver qué les dicen”, ironizó.

También se sumó al pedido de las PyMEs para que se sancione la ley de GNL y remarcó que “el hidrocarburo no es un commodity, es un bien estratégico nacional”.

Además, sostuvo que esa normativa “va a generar la seguridad jurídica necesaria para garantizar inversiones”.

“Espero que todos los espacios políticos sean conscientes de que el GNL tiene que ser política de Estado. Es un recurso que va a generar trabajo genuino y permitirá el ingreso de 10 mil millones de dólares. Además a través de la producción offshore, puede ayudarnos a duplicar la producción actual de YPF”, completó.

Junto al presidente de Industriales PyMEs Argentinos (IPA), Daniel Rosato, encabezaron la charla “Inserción de PyMEs industriales dentro del plan de desarrollo de proveedores de YPF”.

Durante la presentación, Rosato destacó el impacto positivo en las PyMEs de la gestión actual de YPF y afirmó que “nuestra petrolera de bandera está nuevamente insertada en el mundo”.

“Nuestra mayor preocupación es lo que puede venir porque estamos escuchando a ciertos candidatos a presidencia que hablan de una apertura de la economía, de privatizaciones, de situaciones que a las PyMEs nos va a perjudicar; ya vivimos esa experiencia y sabemos cómo termina”, puntualizó.

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El presidente de YPF pide normas que permitan priorizar el abastecimiento del mercado interno

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Durante la segunda edición de Expo Red organizada por la AOYPF, el presidente de YPF Pablo González dialogó en exclusiva con surtidores.com.ar sobre los 100 años de la petrolera y el desenvolvimiento de la red de Estaciones de Servicio durante este período.

YPF nace el 3 de junio de 1922 durante la presidencia de Hipólito Yrigoyen, cuando se toma la histórica decisión de la creación de la Dirección Nacional de Yacimientos Petrolíferos Fiscales” rememoró. “Después, su sucesor Marcelo Torcuato de Alvear en el mes de octubre el mismo año nombra al ingeniero Enrique Mosconi como presidente y a partir de ahí durante casi una década, YPF tiene una gran evolución liderando las compañías integradas en Sudamérica y diría yo en el mundo”, expresó González.

En este contexto, resaltó la importancia de la red de operadores en este siglo. “Siempre fueron la imagen de YPF en su relacionamiento con la gente y siempre han tenido una evolución en cuanto a ir siguiendo los desafíos de la modernidad y la reconversión de una manera muy inteligente”, destacó el titular de la compañía.

YPF es líder en Estaciones de Servicio y esto es el resultado de la interrelación de la empresa con sus operadores, apoyándolos y estando cerca de ellos”, agregó González.

Respecto a los objetivos de su gestión, resaltó la recuperación de YPF tras la pandemia. “Este año hemos planteado un presupuesto con un crecimiento medido en dólares del 42 por ciento, son 3.700 millones de dólares solamente en inversión. Si nosotros no tenemos petróleo es imposible que tengamos una red de Estaciones de Servicio que sea competitiva”, afirmó.

En este marco, González consideró que debe haber normas que determinen priorizar el abastecimiento del mercado interno. “Creo que obviamente el Vaca Muerta es una oportunidad para la Argentina, es la segunda reserva de gas no convencional y la cuarta petróleo convencional del mundo y en ese sentido estamos trabajando para expandir los sistemas de transporte”, enfatizó.

Subrayó que el año pasado YPF tuvo un EBITDA (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) superior a la pre-pandemia en casi un 7 por ciento. “Eso se logró, gracias al trabajo de quienes están en un pozo de perforación hasta el último estacionero y la última estacionera que son quienes terminan nuestra relación con la gente que es nuestro cliente y nuestro principal objetivo”, recalcó González.

Queremos que este sea un año de crecimiento. Tenemos problemas de una macroeconomía que es un desafío, pero somos muy optimistas que vamos a cumplir con estos objetivos que ayudan al desarrollo de la Argentina”, puntualizó el presidente de la petrolera.

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