Apenas unos días después de su paso por Misiones, donde definió nuevas inversiones en Papel Misionero, Luis Pagani decidió dejar la conducción del Grupo Arcor después de 30 años al frente de la compañía. Así lo comunicó a sus empleados y a la Comisión Nacional de Valores (CNV), en donde aclaró también que lo reemplaza su hermano Alfredo Pagani.
“A partir de mayo, estaré dejando mi rol en la conducción de la empresa y mi hermano Alfredo Pagani, asumirá como presidente de Arcor, acompañado de una nueva estructura”, expresó el presidente del gigante argentino alimenticio.
Quien fuera el sucesor de su padre, Fulvio Pagani, en presidencia de la compañía que construyó la familia, señaló que “en lo personal, trabajé día a día con pasión. Disfruté de las visitas a plantas y oficinas en todo el mundo y del contacto que mantuve con ustedes. Espero haber podido transmitirles la importancia de trabajar desde el corazón y en equipo, con la ética que nos caracteriza, generando vínculos de confianza y cercanía”.
El nuevo directorio de la empresa cordobesa, que aprobó la Asamblea de Accionistas, estará integrado por Mario Enrique Pagani (vicepresidente) junto a Víctor Martín, Alejandro Fernández y Andrea Pagani, Nicolás Martin, Fernán Martínez y Alejandro Asrin como directores.
Los directores suplentes son: Lilia Pagani, Karina Pagani y Marcela Giai.
Formalmente, Alfredo Pagani asume como presidente a partir de mayo. El ejecutivo tiene amplia trayectoria en el área comercial. Se desempeñó como vicepresidente del directorio desde 2005 y a partir de ahora tendrá bajo su responsabilidad la conducción del día a día.
Luis Pagani aclaró en su carta que a partir del cambio, “en esta nueva etapa estaré vinculado especialmente con cuestiones referidas a la expansión internacional de las operaciones y con el diseño de la estrategia del grupo a largo plazo”.
Es la principal empresa de alimentos de la Argentina y el principal exportador de golosinas de Argentina, Chile y Perú. Con más de 45 plantas industriales, emplea a 21 mil colaboradores y cuenta con un volumen de producción de 3 millones de kilogramos diarios.
En 2022 sus ventas netas fueron u$s 3.500 millones.
Alianzas de Arcor con otros gigantes
En su historia se destacan numerosas alianzas, como la conformación de Bagley Latinoamérica con el grupo francés Danone, la alianza con Mastellone-La Serenísima, las asociaciones productivas en México con Grupo Bimbo y en Angola con Grupo Webcor.
A pocos días de las elecciones, el gobernador Oscar Herrera Ahuad dará su mensaje de Estado a la sociedad misionera, lo que marcará también el epílogo de su ciclo al frente del Poder Ejecutivo. Fue un ciclo atravesado por la crisis económica heredada de la gestión Cambiemos y agravada por la pandemia que paralizó el mundo. Sin embargo, en una Argentina que no logra recuperarse, Misiones logró surfear la(s) crisis y marcar un ritmo de crecimiento inaudito, que llevó a la provincia a meterse en el podio del Norte Grande, superando con creces a las economías de todo el NEA.
Las bases sólidas están marcadas por el desendeudamiento y una firme decisión política de intervenir en la economía cuando haga falta. Son una marca registrada en Misiones en los últimos 20 años. Van de la mano. Misiones hoy tiene el nivel de deuda pública más bajo de los últimos años -a diciembre de 2022, el stock de deuda era de 21.202,4 millones, lo que equivale a apenas el 3,48 por ciento del presupuesto vigente, de 608.999 millones- y casi nada está en dólares, lo que alivia las tensiones cambiarias que aquejan a la Argentina.
En contraste, el presupuesto fue creciendo y las inversiones públicas cuentan con más recursos propios -9 de cada diez pesos son fondos misioneros-. Eso fue vital para la contención de la pandemia: el sistema de salud estuvo a la altura para contener la crisis sanitaria a pesar de estar rodeada de Brasil y Paraguay, donde rápidamente hubo un desborde de pacientes y fallecidos.
Ese estatus sanitario permitió que la economía no pare nunca y atrajo inversiones, incluso en el turismo, que fue lo más golpeado por la pandemia y hoy exhibe un crecimiento que asombra a los más optimistas. Misiones fue la segunda provincia más elegida en el Previaje 4 y las Cataratas del Iguazú quedaron segundas -por milésimas- detrás de Bariloche, pero con un detalle: la ciudad rionegrina es el destino favorito del invierno. A la exuberancia de la selva se la vincula más con el calor, pero Misiones ya no conoce de temporadas bajas. Llegaron Hard Rock y nuevos hoteles. El Hilton espera abrir en 2024 en Posadas. Arcor anunció nuevas inversiones y Misiones atrae a grandes jugadores en energía por biomasa -ofertas por 72 millones de dólares recibió la secretaría de Energía-, mientras en paralelo, se avanza con la propia matriz energética con energía solar. La infraestructura es clave. Se puso en marcha el anhelado puerto de Posadas y el candidato a gobernador, Hugo Passalacqua ya anunció la intención de seguir con los puertos menores, en Santa Ana, Puerto Rico y Eldorado.
La respuesta también está en los niveles de empleo y consumo. Sólo con los programas Ahora se inyectaron al consumo más de 21 mil millones de pesos durante 2022, con un crecimiento de 137,87 por ciento, casi 40 puntos por encima de la inflación interanual.
Según los datos del Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial, al tercer trimestre 2022 (último dato disponible), la cantidad de trabajadores en el sector privado formal misionero ascendía a 116.986 personas, el mayor volumen dentro del NEA. Misiones es la única provincia de la región en superar los 100.000 empleos formales en el sector privado y concentra el 37,7% del total regional.
Esa cifra equivale a decir que Misiones tiene 91 trabajadores formales en el sector privado por cada 1.000 habitantes, el valor más alto en el NEA: en Corrientes es de 69 cada 1.000; en el Chaco de 72 cada 1.000 habitantes; y en Formosa de 48 cada 1.000 habitantes.En 2019, Misiones tenía 88 trabajadores privados formales cada 1.000 habitantes. Corrientes hizo el camino inverso: durante el segundo mandato de Gustavo Valdés, cayó de 73 trabajadores en 2019 a 69 cada 1.000 en 2022. Desde 2019, el empleo formal creció 6,3% en Misiones, lo que equivale a 6.960 empleos. Chaco sumó 5.968 nuevos trabajos y Formosa solo 3.589 nuevos empleos. Corrientes quedó muy atrás: creció apenas 1,6%, lo que equivale a 1.295 empleos.
Son datos esenciales para entender el contexto en el que Misiones elige nuevamente a gobernador y diputados. El presente obedece a una línea política trazada hace ya varios años, que permitió desmarcarse de los avatares de la Nación. Las encuestas revelan un fuerte respaldo a esas políticas públicas y a los candidatos de la Renovación, que mantienen la idea de continuidad. En algunos municipios, la pelea está entre los candidatos renovadores incluso hasta el tercer lugar.
Por eso los dos principales espacios opositores pasaron el tiempo de campaña sin lograr mover demasiado el amperímetro: el Frente de Todos y Cambiemos tienen poco para mostrar y un libreto repetido que choca con la realidad.
Mauricio Macri dejó al país en un pozo de deuda, inflación y pobreza. El Gobierno de Alberto Fernández no logró cambiar demasiado el escenario, pese a que algunas variables económicas comenzaron a mejorar. Pero la inflación, la madre de todas las batallas, no deja de ser un problema central. La eterna interna de ambos espacios satura y daña la política. Tanto que alimentaron la emergencia de Javier Milei, el diputado nacional cuya promesa es romper todo, incluso la educación obligatoria y gratuita.
Milei logró poner nerviosos al Gobierno y la principal fuerza de la oposición, pero al mismo tiempo, su escalada parece ser autodestructiva. Cuanto más habla, menos parece tener ganas de ser presidente. Es llamativo cómo dejó desprotegidos a sus propios candidatos en varias provincias. En Misiones no tiene candidatos para las elecciones del próximo domingo y sus (pocos) dirigentes apuestan a un octubre salvador.
No son los únicos. En la alianza Cambiemos son más los que se guardaron que los que se exponen ahora. La visita de Horacio Rodríguez Larreta pasó casi desapercibida el último viernes. Estuvo en Oberá unas pocas horas, donde repitió promesas de que si gana las elecciones, “ahora sí”, habrá federalismo, llegará el gasoducto y una reforma de la coparticipación. “Los que tienen que construir el plan de infraestructura en la provincia son los misioneros”, advirtió. Pero el alcalde porteño no escapa de los males de otros candidatos del país central: repite discursos que no necesariamente se ajustan a la realidad. De la inversión pública en la provincia, nueve de cada diez pesos son recursos propios.
Larreta asegura que tiene un plan, aunque no lo dio a conocer en su paso por Misiones. “Vamos a bajar la inflación, pero no hay nada que podamos resolver en una línea, o en 30 segundos de explicación por la televisión”, dijo en Oberá.
En una reunión con empresarios en Bariloche dio mayores pistas de su plan: una reforma laboral “sin medias tintas” y una “brutal desregulación de la economía, como hizo (Domingo) Cavallo en 1991”. Misiones ya tiene experiencias con desregulaciones como la de 1991. En el paquete de desregulación, el ministro de Economía disolvió la Comisión Reguladora de la Yerba Mate. Los precios de la materia prima se desplomaron y se produjo un enorme éxodo de las chacras, pobreza y desempleo. La economía yerbatera se concentró como nunca en pocas manos. Pero el que avisa no traiciona. Cambiemos ya tiene un proyecto de ley en esa línea, esperando su momento en el Congreso de la Nación. Incluso lleva la firma del diputado misionero Alfredo Schiavoni, sentado el viernes al lado del candidato a gobernador, Martín Arjol. Milei también es alumno aplicado de Cavallo, que a su vez asesora a Patricia Bullrich. Mismas ideas, distintos representantes. No es casualidad. La foto de “unidad” de Cambiemos dice mucho: “Juntos, como hace 20 años cuando empezamos con el sueño de cambiar la Argentina para siempre. Este tiempo terrible, de miedo y angustia que estamos viviendo, es el final de una etapa que se va. Lo que viene es mucho mejor”, reza la postal de compromiso que posteó Larreta para disipar la tormenta interna. En realidad, la unidad viene de un poco más de hace 20 años, como recordó la ex presidenta Cristina Fernández: Larreta y Bullrich fueron funcionarios de la alianza -el intendente porteño a cargo del PAMI, acompañado por María Eugenia Vidal y Bullrich en la cartera laboral donde no le tembló el pulso para aplicar el recordado ajuste del 13% en los salarios públicos-. En esa alianza también estuvieron Ricardo López Murphy, eyectado por la propia Franja Morada y hoy reciclado en candidato a intendente porteño de Cambiemos y, obviamente, Cavallo, el salvador que echó nafta al incendio. Veinte años no es nada.
Cristina reapareció con sus mordaces comentarios, pero sin dar señales sobre su futuro político. Calmó a los ultra que pedían definiciones y a esperar. Un poco de sensatez en un Gobierno que no mostró demasiado. Hay que dejar que el ministro de Economía, Sergio Massa, trabaje con un poco de tranquilidad. El tigrense es la única carta de esperanza que tiene el Gobierno. Domar el dólar y alinear la economía es una tarea titánica que necesita de acuerdos mucho más profundos de los que la política está dispuesta a ofrecer en tiempos de campaña.
Massa es el único interlocutor con lapicera en un Gobierno de salida. Es quien mantiene línea directa con los gobernadores para agilizar agendas. El viernes Herrera Ahuad cerró acuerdos por 9,3 millones de dólares y garantizó la continuidad de los programas Ahora Misiones +21 y Ahora Canasta. Siguen las negociaciones por la Zona Aduanera Especial y la inclusión de la yerba mate en el dólar agro. “Está al salir, pero el dólar blue distrae el trabajo del ministro”, confesó un funcionario que sigue de cerca las negociaciones. Seguramente Herrera Ahuad dará más detalles en su mensaje de este lunes.
“Buenos Aires nunca pudo salir del virreinato. No pudieron, no quisieron. Se siguen disputando el trono del Virrey”. La frase de Hugo Passalacqua, referida a la grieta y el contraste con Misiones, permite resumir con claridad el escenario en la Argentina. El trono está virtualmente vacío de poder, con un presidente en retirada que, sin respaldos sólidos, abdicó anticipadamente de su sueño de ser reelecto. El trono en disputa es un sillón que no representa a la Argentina toda. Un símbolo de la Revolución trunca. Como nunca la Argentina discute su futuro desde la mirada de un puñado de dirigentes enquistados en los barrios porteños, alejados de la realidad más allá de la General Paz. No hay federalismo. Los unitarios ganaron la batalla. Dolarización, ajuste y mano dura son premisas que se imponen en el debate político como únicas respuestas a fiascos compartidos. Como mucho, se reza para que el rey afloje un poco la presión de las metas inalcanzables.
El partido de Gobierno y las alianzas de la oposición pelean por los despojos en medio de sus eternas internas irresponsables. El peronismo está debilitado por sus rencillas y el presidente Alberto Fernández es hoy una caricatura del poder. Sencillamente, no lo tiene. Sus candidatos a sucederlo dependen más de las gambetas de Sergio Massa que de lo que pueda decidir Cristina Fernández. Habrá posibilidades únicamente si el ministro de Economía consigue un empate técnico sobre la hora. Hoy es derrota casi consumada y van 89 minutos del segundo tiempo. Massa, como sucede casi siempre, no logra torcer esa lógica de Pampa Húmeda y el resto. Las economías regionales deben mendigar respuestas mientras que el pool sojero solo aporta especulación a la demanda de dólares.
La principal economía misionera todavía no sabe cuándo le tocará entrar al dólar agro, castigada por la premisa de que en Buenos Aires debe haber yerba barata para contener una inflación que no se contiene. A última hora del viernes, el secretario de Comercio Matías Tombolini autorizó un incremento en góndola de 21,4%. Se aplicará en dos etapas de 12,2% en abril y 9,2% en mayo. En la Industria advierten que faltaría como mínimo un diez por ciento para equilibrar las cuentas entre aumento de materia prima y los costos de la inflación. Es la reedición, con buenos modales, de la disputa con Guillermo Moreno, en los segundos tiempos de Cristina.
Si hubiera un tercero, Cristina -a pesar de sus palabras-, probablemente lograría unificar la tropa de cara a las primarias, pero tendrá una contienda difícil en una eventual segunda vuelta. Su imagen negativa es más alta que la positiva. Y la oposición se abroquela junto a aquellos que no quieren escuchar más diatribas.
Si no, con más chances, aparecen Massa, el embajador Daniel Scioli y el ministro del Interior, Eduardo De Pedro, como el ala dura cristinista, uno de los que le quitó autoridad a Alberto. Todos, como se dijo, dependen de las jugadas de Massa. Si falla, no hay partido.
La oposición sufre la orfandad sin Mauricio Macri. La reyerta es sangrienta en la alianza Cambiemos. Patricia Bullrich y Horacio Rodríguez Larreta se disputan palmo a palmo la herencia del ex presidente, con promesas de ajuste y severidad.
El radicalismo, socio menor en la alianza, quiere su porción. Pero Gerardo Morales, el gobernador jujeño que quiere estar en alguna fórmula, definió con claridad -exceso de claridad-, el estado de situación: “En dos meses tendremos un plan de Gobierno, el que no tuvimos en 2015”, admitió el ex funcionario del fugaz Fernando De la Rúa. Morales estuvo el viernes en Posadas, a donde vino a respaldar a Martin Arjol, el candidato a gobernador de Cambiemos. Morales reconoció que a cuatro meses del primer turno electoral, no hay un plan. Y que tampoco lo hubo en 2015, cuyos resultados todavía están frescos. Ni en 2001, se podría agregar a ese exceso de transparencia republicana.
Eso sí, Morales repitió el decálogo de campaña de Cambiemos. “La única fuerza en condiciones de gobernar el país es Juntos por el Cambio con la consigna de restablecer el orden y terminar con la anarquía en las calles como hice en Jujuy y sin derramar una gota de sangre”.
Morales prometió terminar con los planes sociales, a cambio de una reducción del Impuesto a las Ganancias de entre un 30 y 60 por ciento y la quita de los aportes patronales para las empresas que contraten “planeros”. El jujeño también prometió una reforma laboral, particularmente para bajar el costo empresario y de las pequeñas y medianas empresas.
“Si vos sos beneficiario del plan, yo te voy a decir: “Vení, anda a trabajar acá. Yo voy a mandar el subsidio a tal empresa. Le voy a bajar las contribuciones patronales y te vas a trabajar y si no quieres trabajar, te saco el plan. Andá a laburar, porque acá tenemos que recuperar la cultura del esfuerzo y del trabajo”.
No hay plan, más que sacarse de encima a los molestos planeros. No hay idea productiva ni de desarrollo. No hay inclusión. Como si los planeros fueran el único problema del mercado laboral y de la economía.
Esa falta de plan y la escasez de resultados del Gobierno alimentan el fenómeno Milei, cuyo único plan es dolarizar con la promesa de terminar con la inflación. “El enemigo ya no es Cambiemos”, admitió una dirigente política que suele recorrer el Alto Uruguay misionero. En la zona de frontera, el modelo Bolsonaro echó raíces. Milei es lo más parecido.
Más allá de las discusiones técnicas sobre una dolarización, hay coincidencia en que el efecto inmediato sería una enorme suba de la pobreza. Para Misiones en particular, razona el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, sería perjudicial porque si los precios domésticos de los bienes exportables quedan “caros” en dólares, no podremos exportar y además tendremos una invasión de productos importados más baratos, como ocurrió con el 1 a 1. Conclusión, si la dolarización comienza con precios domésticos elevados respecto del resto del mundo estamos condenados a la recesión.
Como puede apreciarse, los actores nacionales no plantean nada mucho mejor para Misiones. “No era esa la intención de los Padres de la Patria. Estamos en un país unitario, donde las decisiones que se toman en Buenos Aires, supuestamente validan todo lo que sucede en el país. Doble grieta, geográfica y patológica, de la dirigencia, no de la gente”, retomando la cita de Passalacqua en la tarde del viernes, durante la presentación en sociedad de la empresa Agro Sustentable, la apuesta con la que Misiones pretende erradicar en el mediano plazo el uso de agrotóxicos como el glifosato. Passalacqua describió a la nueva empresa como parte de una secuencia que se inició en 2006 con la Biofábrica y se coronó con el Silicon, recientemente inaugurado.
“Vislumbro que está pasando algo muy fuerte en Misiones”. “Va más allá de los esquemas tributarios y más allá de las falsedades de los sistemas ideológicos del día hoy, de la izquierda, de la derecha”, definió el presidente de la Legislatura, Carlos Rovira.
El conductor de la Renovación, ante una pregunta de Economis, aprovechó para contar detalles de su reunión del lunes con Luis Pagani, el dueño de Arcor, quien vino a Misiones a diagramar una millonaria nueva inversión en Papel Misionero. “Pagani vio eso: Una provincia joven, con talento y en la dirección correcta”, contó.
Rovira recibió al CEO de Arcor, Luis Pagani.
¿Por qué eligió Misiones, Luis Pagani? “Es el número uno alimentario en Latinoamérica, porque está en varios países, incluso Brasil: Por todo esto. Me lo ha dicho, porque Misiones es una provincia joven, tiene talento en su juventud y está en la dirección correcta. Él ve al país con gran preocupación y acá ve solamente oportunidades, por eso tiene un plan que ha compartido con el Gobierno, anteriormente estuvo con el gobernador y con varios de los ministros. Un plan de inversiones sin igual, no solo en la producción de envases. Es el principal jugador hoy de papel Kraft, en Papel Misionero, que se nos escapó, que se lo regaló a la empresa anterior, pero que felizmente hoy con un concepto diferente el nuevo dueño de Papel Misionero. Es una suerte de reivindicación y una mayor proximidad no solo con el productor forestal, sino también con un importante enclave misionero en toda la cuenca forestal de alto Paraná y el Paraná medio. Le he interesado particularmente en que sea el principal productor en escala de hidrógeno verde, a partir de residuos de producción de este papel y nos permita posicionar también a Misiones en la vanguardia como productor verde. Y salir de este Metaverso que muchas veces se proyecta y que no se cumple con Vaca Muerta. Porque esto sí hacerlo, con productos forestales tiene otra dimensión, otra categoría”, detalló Rovira.
También está el compromiso de utilizar en la industria alimentaria algunos productos con el CBD medicinal, que hoy Misiones produce con máxima pureza medicinal. Y de que la producción de Papel Misionero salga por el puerto de Posadas.
“Abre enormes expectativas y ventajas reales, donde el beneficio es para el conjunto, no solo para el empresario. Fíjense aquí en Corrientes, grandes inversiones, pero hechas con dinero extranjero, con dueños extranjeros y donde los únicos beneficiarios eran los dueños que se llevaban esa rentabilidad. Acá estamos hablando de otro modelo, donde el dueño viene e invierte, reinvierte sus ganancias. Esto es la economía del conocimiento, es una economía que hoy exige mirar al costado, mirar al entorno, no solo al entorno social, sino al entorno natural. También está el compromiso de que Papel Misionero va a comprar bonos de carbono de la provincia, para trabajar en la estrategia única que tenemos del cambio climático, siendo la única provincia en Argentina que lo tiene”, reveló el presidente de la Cámara de Diputados.
“Acá nació una start up, que tiene destino de unicornio”, precisó Rovira en relación con Agro Sustentable, cuyo CEO, Sebastián Basanta, elogió la apertura de la Provincia para respaldar una producción comprometida con el ambiente.
En esa línea, el gobernador Oscar Herrera Ahuad cerró la tarde del viernes con un análisis del impacto de Agro Sustentable en la producción: “Servirá para humanizar la chacra”, definió.
El mandatario destacó que la apertura de la empresa obedece a una línea política que excede los tiempos electorales. “Somos el único espacio político que tiene representación en los 78 municipios, porque nos interesan todos los municipios, desde el más pequeño hasta el más grande. El tiempo electoral es con gestión, que no se detiene y no nos detiene el tiempo electoral”, sintetizó.“La Renovación es un espacio que da certezas y esperanza. Hay que decirle al pueblo que el 7 de Mayo se define qué queremos en Misiones”, aseguró.
La de Pagani no fue la única visita con inversiones. Ejecutivos de Benicio, una compañía energética de la familia Cartellone, que tiene entre sus socios aHugo Sigman, CEO de Insud, también vino a Misiones a buscar terreno para una inversión de 40 millones de dólares en una nueva planta de biomasa. Demandaría 300 mil toneladas año. Juntas, Arcor y Benicio, cambiarían el escenario forestal misionero, con una inyección de demanda inaudita. Misiones hoy consume al año 1,3 millones de toneladas de madera. Benicio ya tiene una planta en Corrientes y para su expansión eligió a Misiones. No es la única empresa que mira a la tierra colorada: Las Marías comenzó a utilizar el puerto de Posadas para mover su producción forestal.
Esos movimientos desconciertan a la oposición. Arruinan sus argumentos. Contradicen sus discursos. Y se notan en las encuestas. Las principales consultoras que divulgaron sus trabajos en Misiones, coinciden en el liderazgo de la Renovación. En algunos casos, como en Posadas, la pelea se dará entre sublemas renovadores y recién en quinto lugar aparece el radical mejor posicionado.
“Vislumbro que está pasando algo muy fuerte en Misiones”. “Va más allá de los esquemas tributarios y más allá de las falsedades de los sistemas ideológicos del día hoy, de la izquierda, de la derecha”, definió el presidente de la Legislatura, Carlos Rovira. “Luis Pagani vio eso: Una provincia joven, con talento y en la dirección correcta”, contó sobre la reunión que tuvo con el presidente de Arcor, en donde se acordaron inversiones varias en Misiones.
Rovira aprovechó la presentación en sociedad de la empresa Agro Sustentable que producirá bioinsumos y fertilizantes con los que se pretende suplantar el uso de agrotóxicos para explicar por qué hoy Misiones es atractiva para las inversiones desde las pequeñas pymes hasta un gigante como Arcor. “Acá nació una start up, que tiene destino de unicornio”, precisó en relación con Agro Sustentable, cuyo CEO, Sebastián Basanta, elogió la apertura de la Provincia para respaldar una producción sustentable.
“Misiones es epicentro en este tema y todo el Norte Grande lo está viendo. No tenemos soja y estamos orgullosos de no ser la Pampa Húmeda que hoy está sufriendo una sequía extrema por no cuidar el suelo”, aseguró Rovira.
¿Por qué eligió Misiones, Luis Pagani? Es el número uno alimentario en Latinoamérica, porque está en varios países, incluso Brasil: Por todo esto. Me lo ha dicho, porque Misiones es una provincia joven, tiene talento en su juventud y está en la dirección correcta. Él ve al país con gran preocupación y acá ve solamente oportunidades, por eso tiene un plan que ha compartido con el Gobierno, anteriormente estuvo con el gobernador y con varios de los ministros. Un plan de inversiones sin igual, no solo en la producción de envases. Es el principal jugador hoy de papel Kraft, en Papel Misionero, que se nos escapó, que se lo regaló a la empresa anterior, pero que felizmente hoy con un concepto diferente el nuevo dueño de Papel Misionero. Es una suerte de reivindicación y una mayor proximidad no solo con el productor forestal, sino también con un importante enclave misionero en toda la cuenca forestal de alto Paraná y el Paraná medio. Le he interesado particularmente en que sea el principal productor en escala de hidrógeno verde, a partir de residuos de producción de este papel y nos permita posicionar también a Misiones en la vanguardia como productor verde. Y salir de este Metaverso que muchas veces se proyecta y que no se cumple con Vaca Muerta. Porque esto sí hacerlo, con productos forestales tiene otra dimensión, otra categoría”, detalló Rovira ante una pregunta de Economis.
También está el compromiso de utilizar en la industria alimentaria algunos productos con el CBD medicinal, que hoy Misiones produce con máxima pureza medicinal.
“Hemos hablado un poco de todo, va a usar en su producción el puerto de Posadas. Abre enormes expectativas y ventajas reales, donde el beneficio es para el conjunto, no solo para el empresario. Fíjense aquí en Corrientes, grandes inversiones, pero hechas con dinero extranjero, con dueños extranjeros y donde los únicos beneficiarios eran los dueños que se llevaban esa rentabilidad. Acá estamos hablando de otro modelo, donde el dueño viene e invierte, reinvierte sus ganancias. Esto es la economía del conocimiento, es una economía que hoy exige mirar al costado, mirar al entorno, no solo al entorno social, sino al entorno natural. También está el compromiso de que Papel Misionero va a comprar bonos de carbono de la provincia, para trabajar en la estrategia única que tenemos del cambio climático, siendo la única provincia en Argentina que lo tiene, así que más o menos”, reveló.
“Las buenas decisiones dan lugar a buenos productos”, cerró Rovira.
Por su parte, el diputado Hugo Passalacqua destacó que la llegada de Agro Sustentable a Misiones se da en el marco de “una secuencia” que se inició con la Biofábrica en 2006 y se coronó con el Silicon Misiones recientemente inaugurado.
“En cambio, Buenos Aires nunca salió del virreinato. Se siguen disputando el trono del Virrey y replican un país unitario que valida lo que sucede en el país. Eso alimenta la grieta, que parte de la lógica de la política, no de la gente. En Misiones la separación de la grieta sucedió cuando Rovira nos convocó a un nuevo espacio”, analizó.
Passalacqua insistió en que el puerto de Posadas, clave para el desarrollo económico de la provincia, se hizo con dinero de Misiones. “Nación sólo puso la firma”, recordó. Y adelantó que el próximo paso es la concreción de los puertos de Santa Ana y Puerto Rico para extender el recorrido y capacidad de carga. “Acá estamos sentados en un pedazo del futuro”, consideró en referencia al Parque Industrial, el Puerto y el Silicon Misiones, todo a menos de diez kilómetros a la redonda.
El gobernador Oscar Herrera Ahuad cerró la tarde con un análisis del impacto de Agro Sustentable en la producción: “Servirá para humanizar la chacra”, definió.
El mandatario destacó que la apertura de la empresa obedece a una línea política que excede los tiempos electorales. “Somos el único espacio político que tiene representación en los 78 municipios, porque nos interesan todos los municipios, desde el más pequeño hasta el más grande. El tiempo electoral es con gestión, que no se detiene y no nos detiene el tiempo electoral”, sintetizó.
“La Renovación es un espacio que da certezas y esperanza. Hay que decirle al pueblo que el 7 de Mayo se define qué queremos en Misiones”, aseguró.
“Espero pronto estar allí”. Pasaron un poco menos de dos años para que el mítico Luis Pagani, CEO de Arcor, cumpliera su promesa. Hace dos años había formalizado una inversión de 20 millones de dólares para ampliar la línea de producción de Papel Misionero. Ahora el ejecutivo de la principal alimenticia argentina vino hasta Misiones para una reunión con el presidente de la Legislatura, Carlos Rovira, en la que cerró una inversión aún más importante. La más importante de los últimos años en Misiones y una de las más grandes del país en el sector forestal.
Pagani confirmó una inversión para una nueva planta de pasta para la fabricación de papel kraft que abastecerá el mercado interno y la demanda internacional. También generará cientos de puestos de trabajo. Para tener dimensión, la primera alimenticia de la Argentina, se transformará también en un gigante forestal, con una demanda similar a Arauco, la pastera chilena que domina el mercado forestal misionero. De este modo, el sector forestal tendrá una inyección de demanda inédita que movilizará todo el sector y Misiones se reposicionará en el sector forestoindustrial argentino.
El acuerdo sellado con el conductor de la Renovación es mucho más amplio e incluye una presencia más activa de Arcor en la provincia, especialmente en la zona de influencia de Papel Misionero, entre Jardín América y Puerto Rico.
Pagani se comprometió a pagar el precio oficial de los insumos forestales que demande la planta y a fortalecer la producción de energía a través de biomasa en la fábrica, además de recuperar una política de responsabilidad empresaria que supo tener la compañía en la zona de influencia.
Arcor es el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú constituyendo una9 de las empresas líderes de galletas, alfajores y cereales en toda América Latina en conjunto con Bagley Latinoamérica S.A. (la sociedad conformada con el Grupo Danone de la cual Arcor posee el 51% del capital y el gerenciamiento en su totalidad).
La nueva inversión le posibilitará a Arcor aumentar la oferta de bolsas al mercado interno y externo.
Arcor es una de las principales multinacionales de la Argentina y nuevamente eligió a la tierra colorada en momentos en que en el país no abundan las inversiones y escasean las buenas noticias.
Papel Misionero pasó a manos de Arcor en 2017. El Grupo Arcor es una de las principales empresas productoras de alimentos de la Argentina, y también es considerado como el principal productor mundial de caramelos duros y exportador de golosinas. En la actualidad posee 40 plantas industriales, de las cuales 30 están en la Argentina, cinco en Brasil, tres en Chile, una en México y otra en Perú.
Pagani, acostumbrado a mirar a largo plazo, valoró dos cuestiones estratégicas: la infraestructura vial y la sanitaria de Misiones. También puso de relieve el factor humano, con trabajadores capacitados y el aporte de la Universidad Nacional de Misiones y el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria para mejorar la productividad de la fabricación de pasta y papel. Arcor, a través de Zucamor compró Papel Misionero y sus forestaciones. Ahora le sumará el último eslabón a la cadena productiva con su propia fábrica de bolsas de distintos tipos de papeles, que servirán para sustituir importaciones y en el corto plazo, exportar a países vecinos.
