Repartidores necesitan 453 pedidos para sostener un hogar tipo: el ingreso por viaje apenas compensa la inflación
El trabajo en plataformas digitales sigue mostrando una fuerte pérdida de poder adquisitivo frente al aumento del costo de vida. Así lo refleja el nuevo Índice APP (Coeficiente de Alcance del Pedido Promedio), elaborado por la Fundación Encuentro, que calcula cuántos pedidos debe realizar un repartidor para cubrir distintos gastos esenciales.
La tercera medición del indicador, correspondiente al primer trimestre de 2026, revela que en marzo un repartidor necesitó completar 453 pedidos promedio para sostener una Canasta Básica Total de un hogar de cuatro integrantes, prácticamente el mismo nivel que a fines de 2025, aunque con un mayor esfuerzo para afrontar otros gastos cotidianos.
El estudio toma como referencia el valor promedio de un pedido en las dos principales plataformas de delivery del país. En marzo, ese monto se ubicó en $3.165,20, sin considerar propinas ni descontar los costos que afronta el trabajador, como combustible, mantenimiento del vehículo, telefonía o monotributo.
El costo de vivir, medido en pedidos
El informe traduce distintos indicadores económicos a una unidad fácilmente comprensible: la cantidad de pedidos necesarios para alcanzar ingresos o cubrir gastos básicos.
Los principales resultados muestran que un repartidor necesitó realizar:
- 453 pedidos para sostener un hogar tipo de cuatro integrantes.
- 320 pedidos para alcanzar el ingreso promedio individual de Argentina.
- 147 pedidos para cubrir la Canasta Básica Total individual (sin alquiler).
- 67 pedidos para pagar únicamente la Canasta Básica Alimentaria.
- 175 pedidos para afrontar la canasta de crianza de un niño promedio.
- 156 pedidos para cubrir la crianza de un bebé.
- 250 pedidos para pagar un alquiler promedio en la Ciudad de Buenos Aires.
- 111 pedidos para alcanzar el Salario Mínimo Vital y Móvil.
- 13 pedidos para abonar el Monotributo categoría A.
- Apenas 2 pedidos para llenar un tanque de combustible de 3,5 litros.
Más pedidos para cubrir los mismos gastos
La comparación con diciembre de 2025 muestra que la estabilidad del indicador general esconde un deterioro en varios componentes del costo de vida.
En apenas tres meses:
- La Canasta Básica Total individual pasó de requerir 140 a 147 pedidos.
- La Canasta Básica Alimentaria aumentó de 63 a 67 pedidos.
- La crianza de un niño pasó de 170 a 175 pedidos.
- La de un bebé, de 152 a 156 pedidos.
- El alquiler promedio subió de 244 a 250 pedidos.
- El Monotributo A pasó de 12 a 13 pedidos.
En cambio, la cantidad de pedidos necesaria para sostener un hogar tipo prácticamente no varió: pasó de 454 a 453 gracias a una actualización del valor promedio del pedido durante marzo.
PedidosYa amortiguó la caída; Rappi quedó rezagada
Uno de los aspectos más relevantes del informe es la creciente diferencia entre plataformas.
Mientras PedidosYa actualizó el valor promedio abonado por pedido en marzo, elevándolo de $3.659 a $3.924, Rappi mantuvo sin cambios sus valores desde octubre de 2025.
Como consecuencia, el promedio general aumentó hasta los $3.165,20, lo que permitió compensar parcialmente el impacto de la inflación sobre los ingresos de los repartidores.
Sin embargo, la Fundación Encuentro advierte que esa mejora responde exclusivamente a una de las empresas y que el comportamiento agregado oculta realidades muy distintas entre quienes trabajan para cada plataforma.
El Índice APP fue desarrollado como una herramienta para medir el poder adquisitivo del trabajo en plataformas digitales, un sector caracterizado por ingresos variables y sin convenios colectivos que establezcan referencias salariales.
El coeficiente relaciona el valor promedio de un pedido con distintos indicadores económicos —como las canastas básicas, alquileres, salario mínimo o costos de crianza— para estimar cuántos viajes necesita realizar un repartidor para sostener distintos niveles de consumo.
La metodología aclara que el cálculo se realiza sobre el ingreso bruto por pedido, sin incluir propinas ni descontar los gastos operativos que asume cada trabajador, por lo que el ingreso efectivo disponible resulta inferior.
Inflación versus actualización de tarifas
La serie construida entre julio de 2025 y marzo de 2026 permite identificar un patrón claro: cuando las plataformas mantienen congelado el valor del pedido, la cantidad de viajes necesarios para sostener el mismo nivel de vida aumenta rápidamente.
En cambio, las actualizaciones del pago por pedido generan una mejora inmediata en el indicador, aunque esa recuperación se va diluyendo con el avance de la inflación.
Para la Fundación Encuentro, el APP se consolida como una herramienta útil para traducir los efectos de la inflación y las decisiones empresariales en un indicador simple y comparable, especialmente en un sector donde no existen negociaciones paritarias ni referencias salariales formales.
