REMAX

Hacia dónde va el mercado inmobiliario

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REMAX refuerza su estrategia para acompañar la transformación del mercado inmobiliario y proyectar su crecimiento en la región. En este proceso, profundiza un modelo que combina personas, tecnología, capacitación y una red de colaboración para mejorar la experiencia de clientes, agentes y oficinas.

Bajo ese formato, la tecnología ocupa un lugar central como herramienta para la automatización de tareas, agilización de procesos y potenciación del trabajo de los profesionales. Asimismo, la inteligencia artificial permitirá agilizar procesos de búsqueda, análisis de información y marketing, entre otras tareas. Todo orientado a optimización en pos de centrarse en lo que sigue siendo un diferencial: el criterio, el acompañamiento y la confianza que los caracteriza.

Los 5 cambios que van a transformar la industria del real estate:
● La tecnología potenciará a las personas.
● La ventaja será de los ecosistemas (financiamiento, tecnología, capacitación, data e inteligencia, soluciones integradas, etc.).
● La experiencia del usuario o UX será el diferencial (inmediatez, autogestión, etc.).
● Habrá más profesionalización del sector (estándares de calidad, ética y profesionalismo).
● Habrá un mercado más diverso, en el que coexistirán varios modelos.

“Estamos frente a una nueva etapa del mercado a nivel mundial, en la que los adelantos tecnológicos están transformando herramientas y procesos, pero no reemplazarán la confianza. Por eso, la mejor estrategia es la que nos permite dedicarle más valor a las personas”, señala Dotti Peñate, CEO de REMAX Argentina y Uruguay.

En línea con esta estrategia, REMAX está construyendo un ecosistema de personas, soluciones y oportunidades que integra cada vez más capacidades para resolver necesidades vinculadas al Real Estate y acompañar a las personas alrededor de sus decisiones inmobiliarias. Un ecosistema en permanente evolución, que combina la fortaleza de la marca y su red con tecnología, información, conocimiento, financiamiento y nuevas soluciones y segmentos de negocio.

En Argentina y Uruguay, esta construcción ya se refleja en distintas iniciativas orientadas a ampliar el acceso al crédito, facilitar las operaciones y desarrollar nuevas soluciones y segmentos dentro del mercado inmobiliario, como Lendar, Garantor y REMAX Collection, entre otras iniciativas que continuarán ampliando el alcance del ecosistema.

Paralelamente, se suma la integración global entre REMAX Holdings Inc. y The Real Brokerage Inc., cuya operación reúne la trayectoria, el alcance internacional y el modelo de negocios de REMAX con las capacidades tecnológicas y la cultura digital de REAL. Este hito permitirá acelerar procesos de transformación que la compañía ya viene impulsando.

En el marco de este acuerdo, no se vislumbran cambios en el funcionamiento local: REMAX Argentina y Uruguay continuará siendo una región de operación independiente, con igual conducción e identidad de marca. “La integración modifica la estructura corporativa global, pero no nuestra forma de desarrollarnos en el país. Continuaremos impulsando los más altos estándares de calidad, ética y profesionalismo”, explica Peñate.

REMAX seguirá profundizando la incorporación de innovaciones tecnológicas, la capacitación y el desarrollo de soluciones que permitan brindar una experiencia cada vez más ágil y completa, sin perder de vista que la tecnología agiliza los procesos, pero la confianza sigue siendo humana.

“El futuro no es “personas contra tecnología”, es personas y tecnología. Por eso creemos que lo humano es el lujo del futuro”, concluye Peñate.

Dotti Peñate, CEO de REMAX Argentina y Uruguay

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Real Brokerage compra RE/MAX en una mega fusión inmobiliaria de US$880 millones

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The Real Brokerage Inc. ha acordado adquirir RE/MAX Holdings, Inc., anunciaron ambas compañía, en una transacción que implica un valor de empresa para RE/MAX Holdings de US$880 millones. El acuerdo creará una nueva compañía holding llamada Real REMAX Group.

A 7 veces el EBITDA completamente sinergizado de 2025, el valor de empresa implícito de US$880 millones refleja el número citado por las compañías en su anuncio.

Cada accionista de RE/MAX puede elegir entre un pago en efectivo de US$13,80 por acción o 5.152 acciones de la nueva compañía holding, aunque las disposiciones de prorrateo limitan el total de efectivo pagado a un rango desde US$60 millones a US$80 millones.

Sobre una base completamente diluida, se proyecta que la propiedad de la entidad combinada se divida aproximadamente en un 59% para los accionistas de Real y un 41% para los accionistas de RE/MAX una vez que se complete la transacción.

El acuerdo

El valor del acuerdo lleva una nota de ambigüedad: mientras que el anuncio de las compañías y el valor de empresa de la transacción ambos citan US$880 millones, The Wall Street Journal describió el acuerdo como valorado en aproximadamente US$550 millones, una cifra que corresponde al compromiso de financiación que Real Brokerage ha asegurado.

El WSJ señaló por separado que el valor de empresa, incluida la deuda, es de aproximadamente US$880 millones.

Para cubrir la deuda existente de RE/MAX, la porción en efectivo del acuerdo y los gastos relacionados, Real arregló un paquete de financiamiento de US$550 millones con Morgan Stanley, Senior Funding Inc. y Apollo Global Funding LLC como prestamistas principales.

Al observar las cifras de 2025 en una base combinada, las 2 empresas juntas habrían registrado aproximadamente US$2.300 millones en ingresos y US$157 millones en EBITDA ajustado, excluyendo cualquier beneficio de sinergia.

Individualmente, el EBITDA ajustado de Real Brokerage en 2025 fue de US$62.9 millones y RE/MAX Holdings contribuyó con aproximadamente US$93.7 millones.

Se espera que los ahorros de costos de servicios compartidos, funciones corporativas consolidadas y eficiencias tecnológicas alcancen aproximadamente US$30 millones anualmente, con la mayor parte materializándose antes de finales de 2027.

El plan

De los 10 asientos en la junta de la nueva compañía, 3 serán ocupados por directores provenientes de la junta existente de RE/MAX Holdings.

Miami servirá como hogar corporativo de Real REMAX Group, aunque Denver seguirá albergando operaciones sustanciales; las acciones de la compañía están programadas para cotizar en Nasdaq como REAX.

Tanto las marcas RE/MAX como Motto Mortgage mantendrán sus identidades actuales y estructuras de franquicia. Real seguirá siendo una corredora de propiedad separada.

El liderazgo de Real REMAX Group recaerá en Tamir Poleg, quien actualmente preside y lidera Real, una vez que la adquisición se finalice.

Jenna Rozenblat, quien actualmente tiene el cargo de COO en Real, ha sido designada para supervisar los esfuerzos de integración.

Ambas juntas han aprobado el acuerdo, el cual está planeado para cerrarse en algún momento de la 2da. mitad de 2026 una vez que los accionistas voten, los reguladores se pronuncien y un tribunal de Columbia Británica otorgue su aprobación.

Dave Liniger, cofundador y presidente de RE/MAX, controla el 38% del poder de votación de la empresa y se ha comprometido a apoyar la transacción con sus votos.

La adquisición es la última de una serie de consolidaciones de empresas hipotecarias.

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Remax: Con la estabilización del dólar blue, las ventas subieron un 20%

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Según un relevamiento realizado por Remax Premium, en los últimos tres meses en comparación con el año pasado las ventas de propiedades subieron un 20%

De acuerdo a este relevamiento, luego de casi tres años de estancamiento en el mercado inmobiliario, los números comenzaron a repuntar y los expertos aseguran que es un buen momento para comprar propiedades a precios históricamente muy bajos.

La reconocida empresa inmobiliaria Remax, realizó este informe durante los meses de agosto, septiembre y octubre, realizó este informe destacando que esta suba en las ventas tiene que ver con que “los dueños se mostraron dispuestos a bajar los precios”. Con dólar blue estabilizado y el sinceramiento del valor de los inmuebles, las ventas en los últimos tres meses lograron subir un 20%, en comparación a este mismo periodo del año 2021.

El cambio de los precios en éstos 3 años y el repunte postpandemia

En el año 2020, la distorsión entre el valor publicado y el de venta era de un 30%, en pandemia bajó un 20% y actualmente está en el 5%. “Todo se fue acomodando debido a que las cotizaciones que hacen las inmobiliarias tratan de mediar entre las aspiraciones del vendedor y el bolsillo del comprador”, destacó Ariel Champanier de Remax Premium, quien insistió en que “lo que no está en precio no se vende”.

“El piso lo vemos con lo que se está vendiendo ya que lo ofertado sigue estando muy por encima del valor real. La baja se experimentó tanto en unidades nuevas como usadas pero el producto que más ajustó su valor fueron los departamentos por ser los que más ofertas presentan”, precisó el experto en bienes raíces.

Otras de las causas que explican el repunte en las ventas es que “el año que viene hay una perspectiva de cambio de gobierno y los precios pueden llegar a repuntar nuevamente”, sentenció.

¿Qué tipologías son más solicitadas?

La tipología más demandada, siguen siendo los departamentos de dos ambientes ya que son los más buscados por los inversores para revender, para los que buscan su primera vivienda y también para los que apuestan por el alquiler temporario. 

“Este fenómeno, que prácticamente no existía, apareció con fuerza este año e impulsó la venta de unidades chicas. Entre las ventajas que ofrece es recibir el pago en dólares y obtener una ganancia del 60% con respecto al peso”, especificó Champanier.

“Siguiendo nuestros lineamientos, las casas se ponen en venta y en menos de 25 días ya cerramos la reserva. Nuestro éxito está en la tasación”, admitió Champanier, cuya inmobiliaria comercializa, en promedio, 50 propiedades por mes.

El relevamiento realizado por la empresa tuvo su enfoque en la zona de CABA, donde las zonas más solicitadas son Palermo y Caballito, por su proximidad a polos gastronómicos y colegios, la diversidad de medios de transporte públicos y sus rápidos accesos. Actualmente, el ticket promedio se ubica en USD 150 mil.

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La Justicia dejó sin efecto resolución de IGJ que ordenó la disolución de cadena inmobiliaria Remax

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La Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial dejó sin efecto la resolución de la Inspección General de Justicia (IGJ) que había ordenado el inicio de la acción de disolución y liquidación de Remax Argentina SRL, informó hoy la cadena de inmobiliarias.

En 2020, la IGJ emitió una resolución que establecía que debía iniciarse un juicio para disolver la sociedad por considerar que la misma supuestamente ejercía una actividad ilícita en base a una denuncia presentada por el Colegio de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Cucicba).

Esta medida fue apelada por la cadena y esta semana la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial dictaminó dejar sin efecto la resolución por considerarla “arbitraria, infundada y dictada en exceso de las facultades de la IGJ”, según Remax.

Para la cadena de inmobiliarias, la decisión de la Justicia prueba la existencia de “hostigamiento y persecución” por parte del Cucicba, algo que fue denunciado por Remax ante la Comisión Nacional de Defensa del Consumidor por “boicot, cartelización y abuso de posición dominante”.

Con relación a esta sentencia, Remax expresó: “Nos parece un gran paso para la Justicia argentina, para los emprendedores que eligen formar parte de la red, para los clientes que confían en ellos, y en general para todo aquel que quiera emprender en este país”.

Sobre el conflicto entre la marca y algunos colegios de corredores y martilleros, dijeron que “Cucicba y algunos otros colegios pretendían lesionar la reputación de los colegas adheridos a la marca Remax, recrudecer las persecuciones en su contra e influir en Concejos Deliberantes y otros organismos con la manifiesta intención de expulsarlos del mercado, presentando la nula resolución de la IGJ como si fuera cosa juzgada”.

“Esto generó un daño irreparable a RE/MAX Argentina y a las oficinas de gestión independiente que adhieren a la marca”, concluyó el comunicado.

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El 10% de los que vendieron su propiedad en el último semestre fue para irse a vivir al exterior

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Así se desprende de un relevamiento realizado por RE/MAX Premium entre septiembre de 2021 y febrero de 2022.

Los datos oficiales muestran una correlación de lo que viene sucediendo con el mercado inmobiliario. Mientras la Dirección Nacional de Migraciones informó que más de 26 mil argentinos declararon irse del país por “mudanza” durante 2021, la firma RE/MAX Premium constató que en los últimos 6 meses la cantidad de ventas de propiedades con ese fin volvió a acaparar el 10% de las operaciones concretadas.

“La tendencia se viene consolidando desde fines de 2020, cuando estábamos en plena pandemia. Llegó a superar el 10% en 2021 y ahora notamos que se estabilizó, aunque es una cifra que sigue siendo alta”, analizó Ariel Champanier, presidente de la inmobiliaria.

Si bien ya quedó atrás la incertidumbre que generaba la pandemia, ahora la mayoría de los emigran se ven empujados por la crisis económica, la inseguridad y la falta de oportunidades laborales. 

Según el último relevamiento realizado por RE/MAX Premium, el principal destino sigue siendo España, seguido por Estados Unidos. “No sólo emigran los jóvenes en busca de un futuro mejor. También están los matrimonios mayores que tienen a sus hijos ya instalados allí y deciden viajar para estar con ellos”, explicó el experto en bienes raíces.

Este año, al listado de países también se incorporaron otros dos por motivos puntuales. “Hoy, la novedad pasa porque muchos brasileños deciden vender y volverse a su país y también están los que se ven seducidos por radicarse en Costa Rica, en busca de un cambio de vida sustentable”, precisó Champanier.

Desde la significativa emigración de 2001 y 2002, la posibilidad de residir en el extranjero nunca se había instalado con tanta fuerza como ahora ya que actualmente “es posible comprar un departamento en el exterior sin poner dinero encima, siempre cuando hablemos de un departamento de 3 ambientes en barrios bien ubicados y cotizados, como Belgrano o Palermo, que cuestan USD 200 mil”, ejemplificó.

“Quizás en Miami no puedas comprar en un barrio similar que Belgrano, sino que tengas que bajar un poco la categoría del barrio. Pero convengamos que en ese país se ofrecen créditos hipotecarios muy convenientes”, aconsejó el especialista en Real State.

En el otro extremo, en tanto, se ubica España: “Madrid, dependiendo de la zona, es el más caro de los tres destinos pero también tiene buenas opciones de acceso al crédito como EE.UU”.

Una vez que el cliente define dónde arrancará una nueva vida en el exterior, desde RE/MAX Premium se encargan de toda la operatoria: vender la propiedad en Argentina y contactar al futuro comprador con algún agente inmobiliario de la red internacional (la empresa tiene presencia en más de 130 países) en la ciudad deseada.

Ariel Champanier, presidente de RE/MAX

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