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Posadas es la quinta capital del país donde más creció la construcción

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La construcción fue uno de los rubros más golpeados por el plan de ajuste del gobierno nacional. Sin embargo, sobre el final del año, comenzó una tenue recuperación en algunas provincias, entre ellas Misiones. Según los datos oficiales de octubre, Posadas se ubica en la quinta posición con mayor crecimiento en la actividad, con 282 permisos de construcción y una variación interanual de de 12,8 por ciento, por debajo de Neuquén, que lidera con 68,7 por ciento -atado al desarrollo de Vaca Muerta-, San Miguel de Tucumán, con 41, pero solo 55 permisos nuevos, San Juan, con 28,4 por ciento y 86 permisos y Ushuaia, con el mismo porcentaje y 344 permisos otorgados. Posadas está por encima de Capital Federal, que sólo registró un crecimiento de 12,5 por ciento. 

Al mismo tiempo, Posadas lidera por lejos en el NEA. Aunque en el acumulado anual de Misiones todavía está en baja, la capital misionera es la única que creció en cantidad de permisos y también en superficie. El resto de las capitales de la región registró caídas. 

En Posadas el 12,8 por ciento de crecimiento interanual fue acompañado por una expansión en superficie de 36,1 por ciento. En Corrientes los permisos cayeron 9,5 por ciento y la superficie 8,8 por ciento. En Resistencia los permisos bajaron 48,6 por ciento y la superficie 47,2 por ciento. En Formosa la caída fue de 30,8 y 8,4 por ciento, respectivamente.

Posadas es también, por lejos, la capital con crecimiento acumulado mayor en la región. Registra 282 permisos de construcción hasta octubre, con 173.691 metros cuadrados de superficie a construir. Corrientes tiene solo 143, con 70.592 metros cuadrados, Resistencia 188 y 43.610 metros cuadrados y Formosa 213, con 51.815 metros cuadrados.  

Los datos de octubre coinciden con el envión que se registró en septiembre, cuando Misiones registró 6.316 empleos en el sector, lo que equivale a una suba del 18% respecto al mes previo. Este rebote permitió  que la provincia haya recuperado en un solo mes unos 961 empleos. Así,  Misiones fue la provincia con el segundo mayor incremento relativo pero, a la vez, fue la de mayor creación de empleos de todo el país en valores absolutos. 

Los principales empresarios de la construcción también avizoran una recuperación del sector para el año que se inicia. “El contexto impulsó a inversores y ahorristas a apostar por bienes raíces”, destaca Silvana Ratti, quien tiene ocho desarrollos en marcha. 

“Creo que el 2025 será un gran año para crecer en el sector inmobiliario, y estoy preparadísima para eso. En este momento tenemos muchos proyectos en cartera para seguir asesorando y desarrollando. Además, hay mucha gente que está buscando volver a invertir en bienes raíces, lo cual genera una gran expectativa. Estamos todos esperando que este año arranque con fuerza, y creo que habrá un gran crecimiento y un salto significativo en lo que respecta a los inmuebles”, coincidió Daniella Cortés. 

“Vemos un 2025 en crecimiento y somos muy optimistas tanto en el sector de la construcción como en el turismo, y un gran desafío por el cambio de modelo planteado a partir de la Ley de Bases 27.742 aprobado por el Congreso de la Nación, donde la inversiones van estar regidas por nuevos modelos como las concesiones de obra pública, el RIGI, etc”, marcó Roberto Enriquez.

La construcción rebotó 2,2% mensual en noviembre, aunque se encamina a una baja de casi 30% en 2024

La construcción creció un 2,2% en noviembre con respecto al mes anterior, mientras que acumula una caída de 28,5% en los primeros 11 meses de 2024, según el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC).

En la comparación interanual, el Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) mostró una baja de 23,6% con respecto a igual mes de 2023.

Los datos del consumo aparente de los insumos para la construcción en noviembre de 2024 muestran, con relación a igual mes del año anterior, bajas de hasta 46,9% en artículos sanitarios de cerámica; seguido de hierro redondo y aceros para la construcción (-34,8%); ladrillos huecos (- 34,5%); mosaicos graníticos y calcáreos (-30,5%); yeso (-30,4%); pisos y revestimientos cerámicos (-28,7%); placas de yeso (-26,3%); hormigón elaborado (-25,1%); en el resto de los insumos (incluye grifería, tubos de acero sin costura y vidrio para construcción -20,6%); cemento portland (-14,7%); pinturas para construcción (-5%); y en cales (-1,5%). En el otro extremo, se observa una suba de 22,4% en asfalto.

Por su parte, si se analizan las variaciones del acumulado durante los once meses de 2024 en su conjunto con relación al mismo período del año anterior, se registran bajas de hasta 44% en asfaltoartículos sanitarios de cerámica (-42,4%); mosaicos graníticos y calcáreos (-41,9%); hierro redondo y aceros para la construcción (-41,7%); hormigón elaborado (-35,5%); pisos y revestimientos cerámicos (-30,8%); yeso (-29,6%); ladrillos huecos (-28,6%); cemento portland (-25,3%); placas de yeso (-24,6%); en el resto de los insumos (incluye grifería, tubos de acero sin costura y vidrio para construcción – 23,3%); en cales (-13%); y en pinturas para construcción (-7,5%).

Los puestos de trabajo registrados en la actividad de la construcción en el sector privado registraron una baja de 14% en octubre frente al mismo mes del año pasado, mientras que en el acumulado enero-octubre 2024, este indicador presentó una baja de 17,4% con respecto al mismo período del año anterior.

La superficie a construir, autorizada por los permisos de edificación otorgados para la ejecución de obras privadas en una nómina representativa de 176 municipios, registró en octubre de 2024 una suba de 4,3% con respecto al mismo mes del año anterior.

La superficie autorizada acumulada durante los diez meses de 2024 en su conjunto, registró una baja de 10,4% con respecto al mismo período del año anterior.

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Roberto Enriquez: “Vemos un 2025 en crecimiento en la construcción y el turismo”

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Con más de mil empleos, el grupo Enriquez es uno de los principales jugadores de la economía en Misiones, con activos en la construcción, el turismo y otras áreas. Roberto Enriquez está al frente de la empresa familiar y en diálogo con Economis muestra un marcado optimismo, pese a la parálisis que afectó a la obra pública por la política de ajuste de la Nación. 

¿Cómo cierra el año?

Fue un año que inició con mucha incertidumbre por el cambio político y por la situación gravísima en que se encontraba el país, termina con mucha esperanza ya que los indicadores económicos empezaron a estabilizarse y la consolidación de la política económica del gobierno empieza a dar señales de confianza en el mercado generando un clima favorable a la inversión.

¿Cuál fue el dato económico del año?

La estabilización de la economía, a partir del déficit cero, con una drástica baja de la inflación, exitoso plan de blanqueo que generó un aumento de reservas, la baja del riesgo país, una disminución de la brecha del dólar oficial versus el dólar informal llevándola prácticamente a cero.

¿Tomó empleo? 

Luego de un primer semestre muy difícil, hemos incrementado en este segundo semestre la toma de empleo.

¿Inversiones?

Las inversiones han sido pocas durante el año, pero si tenemos un importante plan de inversiones, a partir de las nuevas perspectivas que visualizamos para el 2025.

¿Proyecciones 2025? (Propias y del sector)

Vemos un 2025 en crecimiento y somos muy optimistas tanto en el sector de la construcción como en el turismo, y un gran desafío por el cambio de modelo planteado a partir de la Ley de Bases 27.742 aprobado por el Congreso de la Nación, donde la inversiones van estar regidas por nuevos modelos como las concesiones de obra pública, el RIGI, etc.

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Inflación, dólar e inversiones: qué piensan los empresarios líderes de Misiones

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El control de la inflación se convirtió en el hecho económico del año. Contundencia en las respuestas de los líderes empresarios de Misiones. Trae previsibilidad y permite avizorar el futuro inmediato con una mirada más optimista después de un arranque de año que fue abrumador. La mayoría coincide en que el balance del año fue positivo, aunque todavía hay sectores a la baja, como la construcción, el turismo receptivo y la industria yerbatera, que atraviesa el inicio de una nueva era desregulada, con caída de ventas en el mercado interno y una feroz crisis en el sector productivo. 

Economis entrevistó a cerca de 50 empresarios de primera línea para conocer su mirada. Las entrevistas se irán publicando durante los próximos días.

La mayoría de los empresarios encuestados calificó el cierre del año como “positivo” (61.8%), destacándose sectores que lograron superar las dificultades generadas por la inflación y otras variables macroeconómicas. Sin embargo, también hubo empresas que reportaron un balance “regular” (17.6%) o “malo” (5.9%), evidenciando los desafíos persistentes en ciertos rubros.

La inflación dominó como el principal factor económico mencionado por el 58.8% de las empresas, seguida por la inflación combinada con el dólar (8.8%) y la unificación del tipo de cambio (2.9%). Otros factores como la ley de alquileres, la presión tributaria y los costos también fueron mencionados, aunque en menor proporción.

Los empresarios coinciden en un cambio de paradigma que obliga a pensar más en la redefinición de los costos operativos que en las ganancias vía precios. 

El cambio de rumbo que implementó el presidente Javier Milei nos obligó a adaptarnos a otra realidad económica. El principal desafío es volvernos más competitivos, tanto en la producción, como en la etapa de secanza e industria, y por supuesto en el eslabón comercial”, señaló Víctor Saguier, ejecutivo de La Cachuera SA.

“En términos macroeconómicos, se observan algunos datos relevantes, como la baja de la inflación, la reducción de tasas y un dólar planchado o a la baja. Estos factores tienen impactos positivos y negativos, para bien y para mal, depende para que”, remarca José Hreñuk de Rosamonte.

“Un año que inició con mucha incertidumbre por el cambio político y por la situación gravísima en que se encontraba el país, termina con mucha esperanza ya que los indicadores económicos empezaron a estabilizarse y la consolidación de la política económica del gobierno empieza a dar señales de confianza en el mercado generando un clima favorable a la inversión”, sentenció Roberto Enriquez, de la firma homónima.

La inflación marcó el ritmo. “Todos queremos trabajar, producir y ganar trabajando y produciendo, no especulando. Entonces tener una inflación tan baja, te obliga a que empieces a trabajar en serio y que la utilidad y los resultados provengan del trabajo y no de la especulación. Ese, creo que es lo más importante del año económico”, analizó Raúl Karaben de Piporé.

También aseguran que la apertura económica traerá más competencia y un impacto directo en la vida económica. Roberto Boratti señala que “habrá más competitividad entre prepagas y mayor cantidad de gente va a acceder a la medicina privada”. 

Pese a que el consumo estuvo en rojo durante buena parte de 2024, el año cerró con la apertura de varios supermercados y la certeza de que Misiones domina el escenario en la región. Ricardo Cáceres anticipa que enfocará sus inversiones en Misiones para expandir Supermercados California. Hay competencia fuerte. El Hipermercado del Pollo inaugurará nueva sucursal en abril y MultiExpress cerró el año con una flamante sede y ventas que le ganaron a la inflación. 

Lo mismo sucede con la construcción y el sector inmobiliario. Pese a un parate inicial, los empresarios cerraron el año con señales alentadoras. “El contexto impulsó a inversores y ahorristas a apostar por bienes raíces”, destaca Silvana Ratti, quien tiene ocho desarrollos en marcha. 

Los inmobiliarios esperan una expansión del mercado en 2025. 

El turismo, en cambio, atraviesa una crisis combinada de altos costos y caída de la demanda. Pero las inversiones siguen estando porque la naturaleza es un imán y hay que estar listos para cuando la tormenta pase. 

Un indicador alentador es que el 58.8% de las empresas afirmó haber tomado empleo durante el año, mientras que solo un 11.8% reportó haber realizado despidos. Las respuestas coinciden con los datos oficiales. Pese a una caída del empleo registrado en el sector privado, sobre el final del año hubo una recuperación de puestos de trabajo y Misiones se mantiene como líder en la región, con más de 102 mil empleos registrados. 

La mayoría de las empresas, un 80%, señalaron que lograron mantener a su personal. Este dato es relevante, ya que refuerza el compromiso del sector privado con la estabilidad laboral en un año marcado por la incertidumbre económica.

En cuanto a las inversiones, el 75% de las empresas indicaron haber realizado o estar planificando inversiones, lo que evidencia confianza en la recuperación económica a mediano plazo. Los sectores vinculados a la tecnología y bienes raíces fueron los más activos en este aspecto, con un 40% de las empresas enfocadas en estas áreas.

Las perspectivas para el próximo año son optimistas para el 82.4% de las empresas encuestadas. Aunque un 8.8% señalaron “incertidumbre” o “proyecciones regulares”, la tendencia general apunta a un crecimiento sostenido en sectores clave de la economía.

El análisis de los datos evidencia una mezcla de desafíos y oportunidades en el panorama empresarial de 2024. Mientras que factores como la inflación y las políticas cambiarias han representado obstáculos, el dinamismo en la generación de empleo y las inversiones proyectan un futuro alentador. Las empresas que lograron adaptarse y apostar por el crecimiento en este contexto son las que probablemente liderarán en 2025.

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Viaje al corazón del hormigón: Hormisa y una certificación internacional que pocos tienen

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Lo que llama la atención apenas cruzar el pórtico es el silencio. Inesperado para una empresa de construcción que está a metros de la ruta nacional 12. Cada tanto esa calma se rompe con el ingreso de un camión o el sonido sordo de la mezcladora móvil que está en plena producción para alguna obra en marcha en la capital provincial. Pero por lo demás, silencio y una extraña pulcritud, teniendo en cuenta que se opera con basalto, arena y cemento. Sin embargo, ahí está una de las claves de la certificación internacional que conquistó Hormisa, una de las empresas del grupo Enriquez, que logró garantizar todo el proceso del hormigón armado, desde el uso y tipo de materiales, cantidades exactas, durabilidad, resistencia y transporte. 

Gian Franco Capobianco, un joven ingeniero civil venezolano de 37 años es el gerente de Producción, Venta y Calidad y Sandra Domínguez, la encargada de Gestión Documental y auditorías internas. Ambos reciben a Economis para contar los detalles de cómo llegó Hormisa a alcanzar la certificación de la Norma ISO 9001, lo que posiciona a la empresa misionera en una élite de la Argentina, donde menos del 10 por ciento de los competidores tiene esa distinción. Actualmente, cerca del 70% de los proyectos de infraestructura en la región utilizan productos de Hormisa, impactando directamente en obras viales y de construcción que mejoran la calidad de vida de los misioneros. Según el Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM), las empresas que implementan normas ISO logran reducir hasta un 25% en costos operativos, lo cual permite una reinversión en el crecimiento y el desarrollo de más proyectos productivos.

“Esta certificación es la garantía de calidad. Y un paso más para nosotros, que teníamos certificados otros eslabones de la cadena de producción desde hace quince años. Ahora nuestro certificado tiene un alcance total en cuanto a diseño, producción, aseguramiento de la calidad y distribución del hormigón elaborado. Eso es muy importante para Misiones y para todo el Litoral, donde tenemos clientes. Todos nuestros procesos están certificados”, explica Domínguez.

¿Qué significa todo el proceso

“Significa garantizar el proceso desde los requerimientos del cliente, tener todos los los materiales, los insumos y componentes del hormigón elaborado. Todo controlado como para que ese producto vaya de la forma que el cliente lo solicite. El principal objetivo es que ellos se encuentren satisfechos. Sin el cliente no somos nada, explica. La gestión de calidad es un día a día y todo el equipo está comprometido. Los choferes son fundamentales, por el traslado de perecederos. El grupo humano es valiosísimo”. 

“Esta renovación del certificado es un desafío, porque renovar calidad implica que todos los procesos los estamos nuevamente renovando, verificando,  encontrando alguna falencia para mejorar. Un sistema de gestión de calidad te habla de que siempre tienes que estar en un proceso de mejora. Nunca puedes pararte o sea no puedes decir que aunque cualquier dificultad que tengas no debes detener ese proceso de evaluación. Desde el diseño, hasta el proceso y la entrega, tenemos que velar porque cada material que estamos utilizando tenga un control, un examen, para saber cómo se comporta, cuando estemos mezclando la piedra, la arena y el cemento, como debe tener ciertos parámetros de acuerdo a las normativas internacionales y las normativas argentinas. Tienen que cumplir cada rango. No estamos utilizando cualquier material que podamos sacar del río, o cualquier material que podamos comprar en una ferretería. Cada material debe pasar por unos procesos que también tienen su certificación y un aval que te permite garantizar que ese material está comprobado y que tiene un ensayo y validez. Eso hace que sea una empresa que tiene un compromiso con el producto que vende y hace que no seamos una empresa común sino especializada sobre el producto que vendemos”, agrega Capobianco. 

¿Qué cambia a nivel construcción? Entre una empresa X y Hormisa… 

“Cambia mucho porque directamente estamos hablando de muchas discusiones tanto públicas como privadas. Como empresas que tenemos esta responsabilidad y dando el aval de una certificación de un proceso, quiere decir que nuestro producto tiene ciertos estándares y cumplen con toda la normativa, primero que esto puede desencadenar algo legal. Cumple con toda la normativa para asegurar que el cliente tenga un producto tal cual lo compró ¿Qué pasa? En la calle estamos encontrando hay empresas que hacen hormigón. No es ilegal, pero te limitan en cuanto a normativas, requerimientos de la construcción. El peso. La resistencia. En Hormisa, toda el agua, toda la arena, toda la piedra tienen que cumplir con los parámetros para que esos hormigones que estás haciendo, tengan una resistencia o una durabilidad garantizada”, afirma Capobianco. 

¿Hay diferencia de precios?

Totalmente. Un proceso estandarizado, con controles, tiene otro costo, pero garantiza que la persona va a dormir tranquila. Lo otro no garantiza eso. Cuando no hay controles, cuando no se puede verificar, se paga 125 por ciento más por reparaciones. La obra común te sale más barato, pero después hay que reparar. Lo barato sale caro. Acá comprás soluciones y eso es costo beneficio. También tenemos servicio de posventa. Problemas en obra, podemos dar el aval del producto que ofrecemos. Si no cumple los parámetros, nos hacemos responsables. Tomamos la muestra en nuestro laboratorio y se mide. Cada obra y cada proyectista tiene que ser responsable de lo que compra y de lo que recibe. Esto abre muchos caminos. E incluso podemos capacitar a la gente. Es un material muy noble el hormigón, pero tiene sus condiciones. Nosotros somos responsables y queremos satisfacer las necesidades de los clientes y también tenemos responsabilidad social, remarca el venezolano. 

Además de la certificación de toda la cadena productiva, un trabajo que demandó un año, Hormisa, donde trabajan 60 personas, tiene como nuevo objetivo, alcanzar la certificación ambiental. La ISO 14000. Hasta ahora se cumplen los parámetros operativos, pero se está completando la documentación exigida. 

¿Esta certificación, cómo los posiciona en el país?

Nos diferencia en el mercado, porque muchas empresas pueden tener una hormigonera, pero no garantizar toda la cadena del producto. Apenas somos el diez por ciento las certificadas de todas las empresas del mercado argentino. Eso nos destaca y entramos a la excelencia. A ese rango en el que todas las empresas quieren trabajar. 

La calidad del hormigón va desde la piedra elegida. El basalto misionero es más resistente que piedras de otras geografías. También la arena es especialmente seleccionada de las costas del río Paraná. La mezcla se pone a prueba en un laboratorio que a su vez es certificado por el INTI. Las muestras de hormigón se someten a una exigente prueba en prensas para medir resistencia y condiciones del material. 

Después de un comienzo de año complejo, el mercado se está reactivando desde junio, tras una primera mitad del año compleja y difícil proyección. Ahora se está recuperando la obra privada en Posadas, destacan los ejecutivos. Sin embargo, Hormisa también puede trabajar en otros destinos. Tienen mezcladoras y laboratorios móviles para atender eventuales demandas de otras latitudes. 

La empresa que fue adquirida por Carlos Enriquez en 2009 también ofrece otras soluciones integrales, como premoldeados, tuberías y nuevos proyectos que permitirían ahorrar tiempo en la construcción. 

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Roberto Enriquez: “Proyectamos un segundo mirador y un nuevo tren a la Garganta del Diablo”

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Roberto Enriquez estuvo detrás de cada detalle del acto de reapertura de las pasarelas y el balcón Garganta del Diablo. Bajo la lluvia, ofició de anfitrión del secretario de Turismo de la Nación, Daniel Scioli y el gobernador Hugo Passalacqua, además de los invitados especiales que tuvieron el privilegio de dar los primeros pasos sobre las pasarelas que fueron repuestas a nuevo, después de la inundación récord de octubre del año pasado. Nuevamente, las Cataratas del Iguazú se ofrecen en todo su esplendor. 

Para que eso suceda, se puso en marcha una imponente ingeniería que tenía el desafío de superar las peligrosas condiciones de trabajo y el tiempo comprometido: las vacaciones de invierno. La mezcla de alivio, emociones y satisfacción podía adivinarse en el rostro del empresario que lidera Iguazú Argentina y la constructora que lleva el apellido familiar.

¿Podrías explicar cuál fue la tarea de ingeniería que se hizo acá? 

La reconstrucción se produce a partir de un proyecto que fue elaborado por la concesionaria y conjuntamente con parques nacionales. Es un trabajo superador a lo que fue la década del ochenta que en cada inundación, cuando las pasarelas caían, tardábamos diez años en en recuperarlas porque eran pilas que estaban simplemente apoyadas en el lecho del río. Hoy son pilas que están ancladas, entonces pasada la inundación, las pilas se mantienen y eso hace que la estructura metálica que también fue preparada especialmente para esto, con barandas rebatibles, hace que la corriente tire esta estructura metálica y superada la creciente se la vuelva a reponer. No es una tarea fácil porque estamos hablando de un montón de toneladas. Cada tramo pesa como cinco toneladas. Y la totalidad que se levantó fueron 200 toneladas de acero, que se hacen con embarcaciones y con poleas. Un trabajo egipcio. 

Fotos Gianella Aguirre.

Hay que destacar el trabajo de la de los operadores..

Es increíble verlos en el agua, mojados. Trabajaron ochenta personas, que es un equipo que tenemos ya de experiencia con todas las inundaciones y que realmente sorprende porque es muy desgastante. En febrero, marzo, que hacían unos calores tremendos y que realmente se hacía muy dificultoso, porque es de mucho esfuerzo y hace que tengan que trabajar no muchas horas, porque el desgaste es muy grande.

¿Algunos tramos son nuevos? 

Sí, casi el cuarenta por ciento se tuvo que comprar nuevamente. Si bien están dentro del río se los va a recuperar, cuando las condiciones del río lo permitan porque la gran mayoría de de los tramos quedaron al borde de las pilas porque instrumentamos un sistema y ligamos todos los tramos de pasarela a la base. Entonces cuando la corriente tira el tramo completo, queda ahí al lado. 

¿Se puede recuperar todo lo que se caiga? 

Se puede recuperar todo. Pero la necesidad de reponer rápidamente el circuito, hizo que tengamos que comprar rápidamente y no esperar a recuperar todos los tramos. 

¿Qué inversión hicieron en el tramo recuperado? 

Más de mil millones de pesos. Algo así como 1300 millones. No solo en la pasarela. Recordemos que la inundación superó todo y llegó incluso a este lugar donde estamos -a varios metros del río-. La estación, los sanitarios, el local. Realmente destruyó bastante y reponer todo eso demandó este monto. 

¿Se hará una ampliación del balcón de Garganta?

Está prevista la ampliación del balcón Garganta. Se duplicará hacia el costado y se va a duplicar la capacidad. La pasarela ya es bastante ancha y permite el flujo de ida y vuelta. También está previsto duplicar la vía ferroviaria que viene a Garganta del Diablo. Hoy hay una sola vía. 

¿Cuándo comenzaría ese trabajo? 

Ya está el proyecto, simplemente está faltando la decisión política, que  terminemos de acordar con Parques Nacionales para el inicio de esa obra. Lo que sí está ya resuelto es el inicio de la ampliación del balcón Garganta y comenzará inmediatamente, con la idea de que esté listo en el verano. Se va a estar trabajando en forma paralela

¿Qué evaluación haces de la temporada turística

Si bien hay una caída del diez por ciento de lo que fue 2019, se está viendo una recuperación y entendemos que a partir de esta reapertura de Garganta del Diablo, la situación va a cambiar y que se nos viene una temporada buena. 

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