Rosamonte

Sigamos “alentando juntos” con Rosamonte a la Selección

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El concurso comenzó con el inicio del Mundial de Rusia, el evento de fútbol más importante. El concurso “Alentemos Juntos” de Rosamonte seguirá hasta mediados de julio explicaron desde la firma de Apóstoles.
Comenzó el campeonato del mundo y con él, también arrancó el concurso Alentemos Juntos de Rosamonte, que tendrá vigencia hasta el domingo 15 de julio.
Para empezar a vivir la pasión junto a tantos argentinos, la comunicación en redes sociales se adecuó al máximo evento deportivo del mundo. A través de los Momentos Mundialistas y los juegos temáticos se invitó al hincha argentino a festejar con unos ricos mates Rosamonte.
Además, para alegrar aún más a los que se ilusionan con el torneo de Rusia, se lanzó el concurso “Alentemos Juntos”. Como 23 jugadores fueron a representar los colores celeste y blanco, se decidió obsequiar 23 premios. A estos se le sumará el Gran Premio Rosamonte.
Para esta acción, Rosamonte se unió con Peabody y termos Lumilagro. Cada uno de los 23 packs contará con distintas variedades de yerba mate, mate cocido, té, matera, termos lumilagro, mates de acero inoxidable y bombillas. Y al Gran Premio se le sumará una jarra eléctrica Peabody.
Cada persona que quiera participar en los mini concursos diarios por los packs deberá ingresar a Facebook.com/rosamontaarg y completar la consigna de las piezas indicadas. Y entre los que acierten cada día, se sorteará uno de los 23 packs. De esta manera duplicará sus chances para el Gran Premio.
Durante junio y julio muchos piensan únicamente en la copa del mundo. Y como el mate siempre está presente, esta es una gran oportunidad de alentar a Argentina y acompañarla con Rosamonte.
Rosamonte se funda en 1966 en Apóstoles, Misiones, cuando Don Demetrio HREÑUK, hijo de inmigrantes ucranianos, con la activa participación de su esposa Catalina, adquiere su primer molino e inicia la comercialización de la yerba mate elaborada. Nace así Yerba Mate ROSAMONTE. Inicialmente era una empresa familiar que se dedicaba a la plantación, cosecha y secado de la yerba mate.
Con el pasar de los años sobre la base de conceptos como la honestidad, óptima calidad, necesidad del consumidor y exigencias del mercado, ROSAMONTE amplió sus actividades de producción, elaboración y comercialización a otros rubros de la actividad económica, agregándose el Té, la Acuicultura, la Ganadería, la Forestación y Frigoríficos.

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Rosamonte logró la certificación Rainforest para la producción de yerba y té

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Los productos con el sello Rainforest Alliance Certified ™ se cultivan y cosechan en granjas y bosques que siguen prácticas sostenibles. Lograr el sello es un trabajo arduo y minucioso que no siempre es alcanzado. Pero desde el miércoles, la firma Rosamonte aparece entre las que pueden incluir su marca con la preciada distinción. La empresa de Apóstoles certificó sus plantaciones de té y yerba mate de toda la provincia, lo que la coloca en un selecto grupo de producción sustentable a nivel mundial.
Es un programa de certificación basado en  la sostenibilidad, con  tres pilares  fundamentales la protección del medio ambiente, la equidad  y la viabilidad económica de la empresa. Este programa se basa en las normas de Red de Agricultura Sostenible (RAS),  que es una alianza de fundaciones y ONG que se encarga de crear los criterios sociales, económicos y ambientales. Para que una finca pueda ser certificada tienen que cumplir  las normas exigidas por el programa y así poder utilizar el  sello Rainforest Alliance Certified.
De este modo, Rosamonte tiene acceso a mercados exigentes en cuanto a calidad no solo del producto, sino del entorno social y económico, especialmente en Europa. Las empresas que carecen de la certificación tienen más trabas para ingresar a esos países, ya que tiene que cumplir más requisitos.
La empresa misionera ahora apunta a no vender el té a granel sino con algún valor agregado, lo que le aportará una distinción en relación a la competencia.
Rosamonte ha iniciado un proceso de expansión para convertirse en una empresa agroganadera y ya no solo dedicada a la yerba mate, que de todos modos, cada vez está presente en más países: el año pasado ingresó a Sudáfrica.
La visión de su creador, Ramón “Nene” Hreñuk, es clave en este rumbo: “Los agroalimentos son el futuro de la economía mundial, pero para participar con éxito en ese negocio hay que pensar en grande, hay que producir en escala suficiente para abastecer al mercado interno y a los grandes centros urbanos mundiales”, había definido hace unos años.

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Altas tasas y controles dominan la discusión yerbatera

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En medio de una fuerte presión de los productores yerbateros, el Instituto Nacional de la Yerba Mate resolvió no levantar “por ahora” los puestos de control en Cuay y Filadelfia –en Santo Tomé e Ituzaingó, Corrientes-, como pretendía la industria correntina con el respaldo de algunas firmas misioneras.
El argumento para eliminar los controles apunta al gasto de más de diez millones de pesos anuales que podría “destinarse a planes de respaldo” de otros sectores de la cadena que hoy atraviesan problemas financieros. La industria señala que los controles son ineficientes e insumen demasiados recursos. “De noche solo paran a los honestos”, graficó un director del ente yerbatero. En el Gobierno provincial coinciden con que los puestos son “ineficientes”, pero aseguran que es la única barrera que frena el flujo de yerba ilegal.
Aunque parezca un problema lejano, la suba de tasas del Banco Central deja prácticamente sin acceso al financiamiento de secaderos e industrias (que ya están endeudadas en más de dos mil millones de pesos) en medio de la cosecha. Algunos directores advierten que la falta de financiamiento puede afectar seriamente la cosecha, pero otros admiten que eliminar los controles es prácticamente decretar la defunción del INYM, en línea con la desregulación que propone el presidente Mauricio Macri.
Los productores advierten que sin los controles, se fugarían miles de kilos hacia la industria correntina sin garantías de que se cumpla el precio oficial. “Prácticamente es una desregulación por otra vía, ya que la yerba pasará en negro y nadie podrá controlar que nos paguen el precio que corresponde”, se quejó un productor yerbatero.
En el Gobierno provincial sostienen que es imposible levantar los controles sin contar con una herramienta que garantice la transparencia en el mercado. El Centro de Transacciones podría ser una forma de proteger la trazabilidad de la materia prima y que se cumplan los precios oficiales. Pero todavía es un proyecto sin avances en el seno del INYM.
Ante estas posturas, el directorio del INYM resolvió “por ahora” mantener los controles hasta que se encuentre alguna alternativa superadora.
Los productores aprovecharon la estadía en Posadas para reclamar cambios en la forma de elección de los directores del INYM. Hubo reuniones paralelas con el vicegobernador Oscar Herrera Ahuad, el ministro del Agro, José Luis Garay y diputados. El objetivo es que haya una mayor representatividad del sector productivo para poder equilibrar la balanza con el resto de la cadena productiva.
Hay productores que plantean que ante la brusca devaluación del peso en los últimos días habrá que rediscutir los precios de la materia prima ya que el precio quedó “desactualizado” con la inflación, mientras que el dólar alto beneficia al sector exportador.

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Alerta de productores yerbateros por posible levantamiento de los controles Cuay y Filadelfia

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Los pequeños productores yerbateros volvieron a encender las alarmas por un supuesto pedido del sector industrial para levantar los controles Cuay y Filadelfia (Santo Tomé e Ituazaingó, respectivamente), para liberar la circulación de materia prima entre Misiones y Corrientes. El pedido hecho por la firma Las Marías tendría el visto bueno de las autoridades del Instituto Nacional de la Yerba Mate con el argumento de un ahorro de varios millones para volcarlo a planes productivos.
Sin embargo, los productores advierten que con esto se producirá una enorme fuga de materia prima hacia Corrientes, sin garantías de cobrar los precios oficiales, más en momentos en que secaderos anunciaron que pagarán a plazos extendidos por la fuerte suba de tasas financieras.
En Campo Ramón hubo una reunión en la tarde del martes para analizar la situación. Angel Seniuk, productor yerbatero de San Vicente señaló que “estamos muy preocupados porque la industria, especialmente Las Marías, planteó que se levanten los controles Cuay y Filadelfia. En la reunión estuvieron dos directores y les planteamos que si esto avanza primero concreten la trazabilidad, y el centro de transacción, porque perdemos sino el control de la salida de yerba canchada. Desde ya planteamos nuestro repudio, y disconformidad con ese pedido”.
El jueves a las 10,30 es la reunión en el Inym para ver cómo se resuelve este planteo del sector industrial. Los productores van a esperar los resultados para analizar medidas.
“Nos están queriendo distraer con estas cosas, primero la desregulación, ahora esto, detrás de cada empresa hay pequeñas y medianas cooperativas, hay familias. Los monopolios van por todo”, se quejó Seniuk.
La preocupación de los pequeños yerbateros es doble, ya que la crisis financiera que vive el país hizo aumentar las tasas de interés con la que se financian industrias y secaderos, que ya anunciaron que pagarán a plazos extendidos.
El efecto de las tasas de interés altas que dejó la crisis cambiaria empezó a sentirse en Misiones. El productor yerbatero y tealero y vicepresidente de APAM, Cristian Klingbeil, asegura que algunos secaderos de la zona centro avisaron que empezarán a pagar a plazos.
“Van a aprovechar las altas tasas de interés para colocar el dinero ahí en lugar de pagarnos a nosotros al contado”, sostiene Klingbeil. El productor ya venía advirtiendo que podía surgir esta situación tal cual sucedió cuando Mauricio Macri asumió en el gobierno y la salida del cepo hizo que el Banco Central subiera fuerte las tasas para contener una corrida cambiaria.
“En ese momento fue peor, porque sobraba yerba, entonces nos bicicletearon más con los plazos y los cheques, que después cuesta mucho descontarlos para hacerse del dinero ahora, los productores no pueden esperar para cobrar una entrega 30, 60 ni mucho menos 90 días”, señaló.
En diálogo con Economis, un grupo de gerentes de empresas yerbateras admitieron que las altas tasas de interés le pegan de lleno a la actividad. Para acopiar y almacenar la yerba para su estacionado se necesitan muchos millones de pesos que estarán parados durante un año o 14 meses.
“Las tasas altas nos afectan, las yerbateras grandes tienen una deuda con los bancos que es de 2100 millones, como es de público conocimiento, una parte está sujeta a tasas altas”, admitió a Economis, Hugo Reckziegel, gerente general de la Cooperativa Agrícola Mixta de Montecarlo, productora de las marcas Aguantadora y Sinceridad.
 

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Coninagro también se opone a la desregulación del mercado yerbatero

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 En el marco de la presentación del documento ?El campo y la política III’ y el proyecto de Ley que la Confederación Intercooperativa Agropecuaria Limitada (Coninagro) está elaborando para las economías regionales, el presidente de la entidad, Carlos Iannizzotto se presentó en Misiones y habló sobre la situación que atraviesan los productores de todo el país. También, en la ocasión, se expresó sobre el debate abierto en la tierra colorada acerca de la posible liberación del mercado yerbatero.
Acerca de esto puntualizó que “al mercado hay que ayudarlo a ser transparente y hay que darle igualdad de oportunidades, por lo tanto los sistemas de control tienen que existir”.
Sobre la situación que atraviesan los productores agrícolas del país, Iannizzotto en diálogo con El Territorio afirmó que “hay problemas que golpean de lleno al productor y esto está relacionado al sistema financiero y al impositivo, y sobre todo con la devaluación de la moneda”. Insistió que “todo ese cóctel genera dificultades al momento de trabajar, producir y comercializar”. En este punto, detalló que los costos de cualquier tipo de producción es del 40 por ciento y, en algunos casos llega al 50 por ciento. Mientras, el porcentaje óptimo debería ser del 20 o 25 por ciento como máximo. “Estos porcentajes incluyen a los costos laborales, impositivos a nivel nacional, provincial y municipal”, manifestó.
A nivel internacional la mayoría de las producciones tienen buenos precios al igual que las demandas, pero el problema se presenta a nivel interno, apuntó. “Por eso se necesitan propuestas de políticas de Estado, ya que el productor necesita previsibilidad para poder invertir a largo plazo”, comentó.
Algunas de las situaciones a las que se enfrentan quienes cultivan yerba mate en Misiones son las asimetrías y la competitividad desleal. Iannizzotto dijo que otros países tomaron medidas para mejorar estos puntos. Uno de ellos es Brasil que logró desvincular la oscilación del dólar en sus precios internos. En consecuencia, sostuvo que “en Argentina tenemos oscilaciones constantes que están vinculadas al tema tarifario y al combustible, por eso se presenta una inestabilidad en lo que se refiere al precio de la moneda y eso da lugar a la informalidad y a la marginalidad que conspira contra las medianas empresas y los productores que hacen el esfuerzo de salir a trabajar todas las mañanas con un costo laboral impositivo muy alto”.
Además, resaltó que es necesario que el Estado sea eficiente. Aseguró que se debe ver cómo bajar costos a través de la innovación y la tecnología, en lo que respecta al sector privado. Mientras, el Estado debe reducir el déficit fiscal. “Debe guiar al proceso productivo con una política monetaria que acompañe al sector productivo y no que sea un obstáculo”, subrayó.
Los altos costos impositivos, la competencia desleal y las demás situaciones a las que se enfrentan los sectores y las provincias repercuten de lleno en las producciones. Por ello, se observa cada vez hay menos productores. Ante esta situación, Iannizzotto dijo: “Queremos más hectáreas plantadas o sembradas, pero con más productores, no con menos”.
En el caso del tabaco, el documento del Coninagro, detalla que se observa una merma en la cantidad de productores, a pesar de que es considerada una actividad que sigue de generación en generación. Una de las propuestas que sugieren desde la entidad es que se modifique el Fondo Especial para Tabaco (FET), de esta manera se impulsará la producción sustentable y diversificada.
Contar con otros canales de competitividad, beneficiaría a los sectores, sobre todo en la rentabilidad. Iannizzotto enfatizó que “se necesita crear un fondo de compensación de logística, es decir contar con herramientas que acompañen al productor que está lejos del puerto”. De esta manera, los sectores podrán ser más competitivos . “Con los aumentos de tarifas y de combustible cada vez estamos más afuera de competencia con otros países que sí tienen estabilidad tarifaria y el transporte diversificado”.
En cuanto a la situación a la que se enfrentarán los productores en el resto del año, el dirigente sostuvo que “va ser un año de transición muy duro”. Precisó que “hasta el momento las premisas que se habían fijado no se están cumpliendo y los índices inflacionarios no van a ser los mismos, por eso esperamos que bajen las tasas de interés porque así no se puede producir ni invertir”.
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