Siria

La escasez de dólares conspira contra la exportación de yerba mate

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Medio Oriente es el principal destino de las exportaciones de yerba mate Argentina. En el actual contexto de crisis económica que vive el país, las empresas ven peligrar sus cuotas de mercado por la incidencia de la competencia de Brasil y Paraguay.

Si bien el proceso de industrialización impone costos de producción similares, la diferencia en los incentivos fiscales entre los países y la existencia de un mercado de dólares paralelos, hacen que las empresas argentinas deban exportar a valores muy por encima del de los competidores brasileros y paraguayos.

Durante 2021, las empresas argentinas exportaron a un precio promedio de U$s 2.000 por tonelada, mientras que las empresas brasileñas y paraguayas lo hicieron a un valor promedio de U$s 1.400.

¿Cómo pueden Brasil y Paraguay mantener el costo, a pesar de que tienen la misma yerba mate, el mismo proceso, e incluso pasaron por los mismos problemas, como la sequía?

Para las empresas argentinas esto incide en su proyección a futuro y el contexto de la actual crisis económica que atraviesa el país hace muy complejo el producir y cubrir los costos compitiendo con los precios internacionales.

Si bien el consumidor Medio Oriente sigue apostando a la calidad de las yerbas argentinas, desde el sector yerbatero consideran que las medidas de política económica están destruyendo la competitividad argentina en ese mercado y anticipan que de no hacer ajustes podría llegar a perderse este mercado como ya se perdió el uruguayo, que fue cooptado plenamente por los productores brasileños.

Comprar yerba a productores de Paraguay o Brasil, tampoco mejoraría la situación, porque la calidad es diferente a la yerba argentina. Esa yerba que ingresa de los países vecinos se utiliza para cubrir los faltantes de producción para el mercado interno y equilibrar el valor más que nada, donde hay un margen más amplio para competir.

Los registros de salida de molino muestran un crecimiento constante en la demanda de yerba mate en el mercado interno, pero bajas en el externo. Por ello desde las empresas exportadores plantean ¿cómo puede haber escasez de producción al mismo tiempo que se limita el cultivo de yerba mate? La Resolución 170 del Instituto Nacional de la Yerba Mate busca evitar la concentración de la producción yerbatera en el mediano plazo.

Desde el sector industrial plantean que “no nos oponemos al crecimiento del agricultor. Consideramos que las autoridades competentes del sector y el Estado deben apoyar al agricultor (si esta intención es real) de otra manera, que es aumentar la productividad subsidiando la compra de fertilizantes para aumentar la productividad de la tierra”.

Para el sector industrial la solución no es subir el precio del producto, sino subir su productividad, eso da más retorno al agricultor, y todos los sectores funcionan bien, y se equilibra más el mercado, y se vuelve más competitivo a nivel internacional. Por ello consideran positivo el perfil de la nueva gestión del INYM que se enfoca en mejorar las chacras de los pequeños productores que tienen yerbales de más de 30 años y registran una muy baja productividad por hectárea.

En el aspecto macroeconómico las empresas piden tener reglas de juego claras para el sector exportador, porque además la existencia del dólar paralelo (informal) y el oficial hace muy compleja su operatividad.

Recuerdan que los pagos al exterior ellos lo hacen con un dólar por encima de 200 pesos (dólar blue), mientras que los pagos que reciben los terminan efectivizando en el país con un dólar de 120 (dólar oficial). Esto hace que se pierda mucha rentabilidad a pesar de que el sector no está sujeto a las retenciones como otros sectores productivos exportadores.

Datos del 2021

El documento “Análisis de Exportaciones Argentinas” de Expo Data, que contempla el período que va de enero a diciembre de 2021, presenta un ranking de exportaciones por marca, ordenado de mayor a menor, donde el primer lugar lo ocupa La Cachuera, que durante el año pasado exportó 12.281,20 de toneladas de yerba mate.

La segunda empresa que más yerba mate vendió al exterior fue Productores de Yerba Mate Santo Pipó (Piporé), con el envío de 6.732,87 toneladas.

El tercer lugar fue para el Grupo Kabour, con 6.596,78 toneladas. Este grupo exporta sólo a Siria y afirman que el consumidor sirio también está en crisis. “Están saliendo de una guerra donde su economía fue muy golpeada, por lo que no es momento de seguir incrementándoles los costos de la yerba que eligen consumir”, dijeron a Economis.

En tanto, el Establecimiento Las Marías (Corrientes) comercializó en otros países un total de 3.012,66 toneladas y la Cooperativa Agrícola Limitada Oberá (CALO) vendió 1.276,50 toneladas.

Son muchas las empresas que comercializan el producto nacional en el mundo, siendo las más importantes por cantidad de toneladas vendidas, las antes mencionadas que representan más del 80% del volumen exportado.

Los principales destinos han sido Medio Oriente (65,1 por ciento del total exportado), con 23.149,02 toneladas, y Chile, con 7.336,28 toneladas (20,6 por ciento de los envíos), seguido de España, Estados Unidos, Francia, República Federal de Alemania, entre otros países.

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Entre enero y febrero el consumo interno de yerba mate sumó 41,4 millones de kilos

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El Informe del Sector Yerbatero correspondiente a febrero indica que durante ese mes el volumen de yerba mate elaborada con destino al mercado argentino fue de 21.009.203 kilos. Sumado enero, el consumo interno acumula 41.416.896 kilos durante los dos primeros meses del corriente año.

Respecto a las exportaciones, las estadísticas indican que en febrero se despacharon 647.698 kilos de yerba mate; alcanzando un total de 3.386.215 kilos durante el periodo enero – febrero.

Cosecha

Con relación a la cosecha, el registro del ingreso de materia prima a los secaderos refiere que entre enero y febrero fueron procesados 30.432.917 kilos de hoja verde.

Formatos

Tal como se viene manifestando desde años anteriores, los envases de medio kilo mantienen la preferencia de los consumidores. Durante el mes febrero de 2022 los paquetes de medio kilo representaron el 55,93 % de las salidas de molinos al mercado interno. Con el 39,22% se ubicaron los paquetes de un kilo, con el 1,06 % los envases de dos kilos, y con el 0,78 % los de cuarto kilo. En el ítem ‘otros formatos’ las salidas alcanzaron 1,00 %, mientras que el 2,01 % correspondió al rubro ‘sin estampillas’.

Es importante destacar que, de acuerdo a los datos históricos, se mantiene con pocas variantes la participación de los distintos formatos en las salidas de molino con destino al mercado interno, concentrando los formatos de ½ y 1 kilo, el 95,15 % de las mismas.

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Fuerzas especiales de Estados Unidos matan al líder de ISIS en Siria, anunció Biden

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Este jueves por la mañana, el presidente Joe Biden informó que las Fuerzas Especiales de EE.UU. llevaron a cabo “con éxito” una misión antiterrorista en el noroeste de Siria este miércoles por la noche, lo que resultó en la muerte del líder de ISIS, Abu Ibrahim al-Hashimi al-Qurayshi. Los denominados Cascos Blancos, un grupo de rescatistas que opera en las áreas de Siria controladas por la oposición, indicaron que el operativo dejo 13 muertos, entre ellos varios menores.

Un alto funcionario de la Casa Blanca precisó que el líder del EI se inmoló durante la operación haciendo estallar una bomba que cargaba.

La bomba que detonó Qurashi también ultimó a miembros de su propia familia, incluidas mujeres y niños, agregó.

Los soldados estadounidenses se encuentran sanos y salvos, agregó el presidente, quien anunció que dirigirá un mensaje al país en el transcurso de la mañana.

La operación, en la que también participaron las fuerzas kurdas, se llevó a cabo en la región de Idlib, donde el predecesor de Qurashi, Abu Bakr al-Baghdadi, fue asesinado en una redada similar en 2019.

Qurashi, también conocido como Amir Mohammed Said Abd al-Rahman al-Mawla, reemplazó a Baghdadi después de su muerte en una redada estadounidense en octubre de 2019.

Hubo enfrentamientos que duraron dos horas, añadió el OSDH. “Al menos 13 personas, entre ellas cuatro niños y tres mujeres, murieron en la operación”, precisó el director del OSDH, Rami Abdel Rahman. 

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Paraguay impulsa la exportación de yerba a Siria y países árabes

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A invitación de la Embajada del Paraguay en Egipto, el empresario Dib Mohamed Darwish, de origen sirio residente en Egipto, concurrió a la sede de la Misión para celebrar una reunión con el embajador Víctor Hugo Peña Bareiro, a fin de impulsar el comercio entre el Paraguay y los países árabes, y abrir nuevos mercados para los productos paraguayos, especialmente la yerba mate.

Darwish es dueño de una empresa importadora de yerba mate con sede en Siria y con sucursal en Egipto. La empresa tiene experiencia en importar yerba desde la Argentina para ser distribuida en países árabes, tales como Siria, Egipto, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, entre otros.

Buscando mejor calidad y precio, el empresario egipcio se encuentra interesado en exportar yerba mate del Paraguay a los países mencionados.

Por su parte, la Embajada del Paraguay en Egipto ofreció una degustación de ocho tipos de yerba mate, incluyendo la versión clásica y otros siete sabores, que se ofrecieron como tés fríos e infusión caliente.

Asimismo, el embajador Peña explicó las variedades de yerba mate disponibles en el Paraguay según los grados de molienda y el tamizado.

Al mismo tiempo, el embajador Peña prometió facilitar todos los medios posibles para que el señor Darwish se comunique con empresas paraguayas productoras de yerba mate, así como la Cámara de Comercio respectiva.

En el mismo acto, la Embajada organizó una comunicación virtual entre el empresario Darwish con Víctor Cardozo, gerente general de Yerba Mate Campesino, siendo dicha comunicación una de las tantas planeadas por esa representación con diferentes empresarios del ámbito yerbatero que pudieran estar interesados en ofrecerlos a importadores en Egipto.

Embajada en Egipto promueve el comercio de la yerba mate con los países árabes

Cardozo prometió flexibilidad al negociar el precio y adecuar el producto según el gusto del consumidor árabe, con el fin de conquistar este nuevo mercado y los de la región.

Darwish presentó listados de otros productos que su propia empresa tendría interés en importar del Paraguay a Egipto y Siria, entre otros países árabes como: yerba mate, porotos grandes blancos (poroto manteca), soja, café, cardamomo, legumbres, maíz, arroz, algodón y trigo.

Asimismo, señaló que productos egipcios y sirios también pueden ser exportados al Paraguay, tales como salsas, mermeladas, encurtidos, “tahini” (pasta de sésamo), bulgur, porotos e hierbas medicinales.

Ambas partes acordaron en remitir muestras de sus respectivos productos para que sean evaluadas y calificadas por la otra parte.

Finalmente, Darwish mostró interés en abrir un restaurante que ofrezca platos tradicionales sirios en Paraguay.

Al respecto, el embajador Peña prometió facilitar los datos sobre los procedimientos para realizarlo y expresó que esa representación en Egipto está preparada para asistir en la gestión.

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Medio Oriente: bioeconomía y oportunidades de exportación de yerba y otros productos

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La Cámara de Comercio Argentino Libanesa inició su Ciclo de Encuentros Empresariales 2021 para impulsar una plataforma de promoción de negocios entre Argentina y el Líbano hacia Medio Oriente y el mundo, a través de su red Libaneses en el Mundo. El Presidente de la Cámara, Gabriel Aramouni, señaló que “los libaneses heredamos la tradición fenicia de miles de años de historia que nos definen como emprendedores y generadores de sólidos vínculos comerciales, económicos, sociales y culturales. A través de la red que estamos promoviendo, buscamos cooperar con el crecimiento de las exportaciones argentinas a esos importantes mercados internacionales”. 

El primer encuentro estuvo centrado en señalar algunas características del comercio internacional en el escenario post pandemia, qué estrategias deben adoptar los países que quieran crecer en comercio exterior y qué oportunidades ofrece el mercado de Medio Oriente para Argentina. Este destino representa alrededor del 7% del total exportado al mundo, que se tradujo en unos 4.000 millones de dólares en 2020, y se proyectan ventas por 4.500 millones para este año. La mayor parte de la oferta argentina está compuesta por agroproductos primarios y con valor agregado y, en forma creciente, también por otros bienes no tradicionales, como medicamentos, instrumental médico, maquinarias y herramientas y diversos artículos para sanidad animal.

Marcelo Elizondo, consultor en negocios internacionales, señaló que “hay muchas transformaciones en el comercio internacional y la pandemia actuó como acelerador de ciertos cambios que ya se estaban gestando. En primer lugar, se dinamizó el avance tecnológico, lo que trajo modificaciones en los modos de producir y de comercializar”. En este sentido, Elizondo puso énfasis en la economía del conocimiento, que acompaña la aparición de demandas diferenciadas: “Las trabas arancelarias ya no son tan relevantes en el comercio exterior. Ahora hay más exigencias sobre las condiciones sanitarias, productivas, ambientales y laborales en las que se produce cualquier bien o servicio, en consonancia con las nuevas tecnologías como el blockchain o la trazabilidad. Entran también en juego los atributos de los productos y otros factores como los religiosos o culturales”.

El Líbano y Medio Oriente en general, son destinos que presentan muchas oportunidades para las Pyme y las economías regionales”, continuó Elizondo, “existe abundante demanda de productos que podemos ofrece, y no es necesario contar con gran escala para abastecerla. Se debe desarrollar un ecosistema de arquitecturas vinculantes, esto es, alianzas entre Pymes que sumen su oferta, o se complementen como bienes + servicios, o tangibles + intangibles. Al mismo tiempo, contar con aliados como la Cámara Argentino Libanesa, que conocen el mercado, lo entienden y pueden brindar asistencia técnica y acompañar el landing en el destino”. 

El especialista también señaló que hay otra tendencia en el comercio internacional relacionada con la apertura en términos temáticos: “todo está vinculado. Ya no hay que manejarse con nichos sectoriales. Para eso hay que desarrollar mayor capacidad exportadora en las empresas argentinas. El comercio internacional anticipa una recuperación muy fortalecida y se prevé un crecimiento del 8% para 2021.”

La era de la bioeconomía

Leonardo Sarquis, ex Ministro de Agroindustria de la Provincia de Buenos Aires, señaló que 7 de cada 10 dólares que ingresan al país provienen de exportaciones de productos relacionados con el agro y que más del 25% son de economías regionales y producciones locales. “Medio Oriente requiere por ejemplo frutos secos, legumbres, lácteos, yerba y las Pymes pueden responder a esa demanda”, manifestó Sarquis, “pero hay que subirse al tren de la innovación. En el mundo hay fondos por un total de US$ 800.000 millones destinados a financiar proyectos innovadores vinculados con la bioeconomía, que hoy abre muchas oportunidades. Debemos apoyar y adoptar las agtech, las startups relacionadas con la eficiencia y la producción, que hoy dan la posibilidad de trabajar en microambientes”. 

Según Sarquis, el comercio internacional tiende a focalizarse con nuevos parámetros y modelos de producción, donde se exige calidad sanitaria, control de huella de carbono y producción con trazabilidad. “Si bien la pandemia parecía restringir la demanda de alimentos, luego de agosto 2020 se recuperó rápidamente, y con nuevas exigencias”, subrayó ante referentes empresarios, autoridades oficiales, exportadores y representantes de asociaciones de la comunidad libanesa presentes en este primer encuentro. “Debemos ser competitivos y dejar de decir que somos un país productor y exportador de agroalimentos, para empezar a serlo en serio. Para ello debemos contar también con una coherencia en cuanto a reglas claras, políticas consistentes y seguridad jurídica.  En este sentido, la participación público- privada es clave, ya que ninguna de las partes puede alcanzar estos objetivos por su cuenta.”

Argentina tiene que posicionarse en el mundo con mayor apertura y asociarse a bloques que nos den oportunidades, como el Medio Oriente. Debemos exportar más y lograr mayor participación de las Pymes, apoyándolas y fomentando el agregado de valor”, indicó. 

Siguiendo esta línea, Aramouni destacó “la nueva globalidad demanda visión estratégica para capitalizar las oportunidades concretas de expansión de nuestro comercio exterior a Medio Oriente y al mundo, permitiendo así incrementar sensiblemente nuestro nivel de exportaciones. La red de la Cámara de Comercio Argentino Libanesa trabaja activamente con estos objetivos.” 

Respecto de la Agroindustria argentina, resaltó “es una enorme usina de oportunidades generadora de inversiones, de trabajo genuino y de las imprescindibles divisas que requiere nuestro país para su crecimiento. Productos primarios, de valor agregado, innovaciones y servicios tecnológicos, biotecnología, bioeconomía, bioinsumos.  Los Bionegocios, con foco estratégico en el cuidado de los recursos y en los modelos sustentables de producción y de compromiso con el medio ambiente, amplían exponencialmente nuestras posibilidades de exportación. En este contexto, los Agronegocios constituyen la clave exportadora para expandirnos ya al mercado de Medio Oriente.”

Al cierre del encuentro, Aramouni puso a disposición los recursos de la Cámara “para facilitar mecanismos de promoción, asistencia técnica y comercial y acciones de desarrollo de nuevos negocios para atender las múltiples demandas de bienes y servicios que la Argentina puede proveer a estos mercados de alto potencial”, a la vez que adelantó un próximo encuentro a fines de agosto centrado en las oportunidades que surgen a través de su red empresarial Libaneses en el Mundo”.

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ACERCA DE LA CÁMARA DE COMERCIO ARGENTINO LIBANESA

Fundada en 1977, la Cámara trabaja en la promoción y desarrollo de relaciones comerciales, culturales, turísticas y sociales con el Líbano y su área de influencia, fortaleciendo los tradicionales vínculos que unen a ambos países. A través de su red Libaneses en el Mundo, integrada por diversas instituciones, empresarios y Cámaras de Comercio internacionales de este origen, genera una plataforma de negocios entre la Argentina, el Líbano, Medio Oriente y también el resto del mundo. Los objetivos de la Cámara son relacionar a empresas, detectar oportunidades, brindar inteligencia de mercados, asistencia técnica y comercial. Con este Ciclo de Encuentros Empresariales se busca aportar ideas y propuestas para impulsar la inserción en estos importantes mercados de alto potencial.

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