La pasión por el fútbol se encendió en toda la región y los usuarios argentinos ya comenzaron a vivir el evento deportivo más importante del año. En el marco del inicio de esta gran celebración futbolística, Roku compartió el ranking de los 3 partidos de las selecciones latinoamericanas más vistos por sus usuarios durante la emocionante primera semana de la competencia:
México vs Sudáfrica – El encuentro que lideró las métricas de atención de los fanáticos en el debut del torneo.
Brasil vs Marruecos – Una de las transmisiones con mayor cantidad de hogares sintonizados en simultáneo.
Argentina vs Argelia – El apasionante partido que mantuvo a la audiencia al borde del sillón.
Para acompañar este furor y seguir simplificando la manera en que los argentinos disfrutan del deporte, se encuentra disponible en Roku Zona de Fútbol. A través de este espacio dedicado dentro de la pantalla de inicio —accesible desde el menú principal de los televisores con sistema operativo Roku integrado o en los reproductores Streaming Stick, Streaming Stick Plus y Streaming Stick 4K— los usuarios pueden saber de manera sencilla y conveniente qué aplicación (ya sea gratuita o de suscripción), transmite cada partido, evitando perder tiempo valioso buscando entre diferentes plataformas.
Además, recientemente Roku ha incorporado la plataforma de TV en vivo y streaming Flow, para ampliar la opciones disponibles para usuarios argentinos.
Tecnología para sentir el estadio en casa
Para vivir la experiencia completa de la temporada futbolística, Roku recomienda su línea de dispositivos y televisores disponibles en la Argentina. Entre ellos se destacan los modelos Noblex Roku TV (en versiones 32” HD LED, 43” FHD LED y 50” UHD LED), los cuales integran el sistema operativo Roku OS, ofreciendo una interfaz intuitiva, actualizaciones automáticas y un acceso rápido a miles de aplicaciones. Además, mediante la app gratuita de Roku para celulares, es posible transformar el smartphone en un control remoto con teclado virtual.
Y para disfrutar de los próximos partidos al volumen deseado sin interrumpir a quienes están trabajando, estudiando o en una llamada, la plataforma cuenta con la función Modo Escucha Privada. Esta herramienta permite transmitir el audio del partido de manera inalámbrica directamente a los auriculares (ya sean Bluetooth o de cable) conectados al celular o tableta a través de la aplicación de Roku, garantizando la máxima emoción sin ruidos molestos en el hogar.
Paramount Pictures ha confirmado oficialmente el regreso de Guerra Mundial Z con una nueva producción, un proyecto que había permanecido “abandonado durante años en una especie de limbo”. El anuncio fue realizado durante el CinemaCon en Las Vegas.
La confirmación generó una mezcla de “ilusión y suspicacia” entre los fans. La cautela se debe a que ya existieron planes anteriores para una secuela de la cinta protagonizada por Brad Pitt en 2013, pero esos proyectos “murió en hasta dos ocasiones”. Un intento previo de secuela contó con Juan Antonio Bayona como director, pero el proyecto decayó cuando se fue a dirigir Jurassic World: el reino caído. Más tarde, en 2019, Paramount Pictures puso fin a un intento que estuvo en preproducción con David Fincher y Brad Pitt, quienes buscaban una historia “más realista y con mayor carga política”.
Hasta ahora, los detalles sobre esta nueva oportunidad son “muy escasos”. La productora asegura que se encuentra en sus “primeras fases”, sin aclarar si será una precuela, una secuela, un reboot o una historia totalmente original. Aunque la participación de Brad Pitt no está confirmada, la posibilidad existe dado que su compañía, Plan B Entertainment, produjo en parte la película de 2013.
El filme original fue un éxito de taquilla, con una recaudación mundial superior a los 540 millones de dólares, partiendo de un coste de producción de entre 190 y 269 millones de dólares.
Confirman Top Gun 3: Tom Cruise volverá como Maverick
Durante la CinemaCon 2026, Paramount también confirmó que Top Gun 3 está en producción y que se está escribiendo el guion. Josh Greenstein, co-director de Paramount Film, aseguró que la nueva entrega contará con el regreso de Tom Cruise como Pete “Maverick” Mitchell y del productor Jerry Bruckheimer.
Aparte de la confirmación, los detalles son “muy escasos”. Los rumores que circularon en 2024 sugerían que el guionista Ehren Kruger, quien coescribió Maverick, regresaría. Todavía no se sabe si Joseph Kosinski volverá como director.
La confirmación se da tras el arrollador éxito de Top Gun: Maverick (2022), que se convirtió en la película más taquillera de la carrera de Tom Cruise, recaudando 1.500 millones de dólares a nivel mundial con un presupuesto de 170 millones de dólares. La cinta de 2022, que se estrenó 36 años después de la original de 1986, fue nominada a seis premios Óscar, ganando el de Mejor Sonido.
Se espera que en Top Gun 3 regresen otros miembros del elenco de Maverick, como Miles Teller (Bradley “Rooster” Bradshaw), Glen Powell, Jennifer Connelly, Jon Hamm, Charles Parnell o Monica Barbaro, aunque su participación aún no ha sido confirmada.
MiniStreamers, una iniciativa de la Dirección de Políticas Estudiantiles dependiente de Subsecretaria de Educación, se consolida en la provincia como una propuesta innovadora que invita a niñas y niños a aprender leyendo, escribiendo y comunicando en el marco del universo digital. A partir del streaming, el proyecto transforma prácticas cotidianas en experiencias educativas significativas, donde la expresión oral, la comprensión lectora y la producción escrita ocupan un lugar central.
El Programa que se emite por el canal de Youtube “Estudiantes Misioneros, durante el año 2025, contó con 13 episodios, que en conjunto superaron las 1.500 visualizaciones, reflejando el interés y la participación de la comunidad educativa. De ese total, 10 episodios fueron transmitidos desde el estudio de Posadas, mientras que, como novedad, hubo 3 emisiones realizadas desde la localidad de Apóstoles, ampliando el alcance territorial de la propuesta y fortaleciendo su carácter federal e inclusivo.
La iniciativa propone que las infancias no sean solo consumidoras de contenidos, sino protagonistas de sus propios procesos de aprendizaje. Mediante dinámicas lúdicas y el acompañamiento de docentes y referentes, MiniStreamers fomenta el trabajo colaborativo, la creatividad y el uso responsable de la tecnología.
El streaming como herramienta pedagógica
MiniStreamers promueve la alfabetización inicial y el fortalecimiento de la lectoescritura y la lectocomprensión a través del streaming como herramienta pedagógica, combinando tecnología, juego y acompañamiento docente en entornos cuidados e inclusivos.
En este sentido, la directora de Políticas Estudiantiles, Emilia Lunge, destacó el valor educativo del proyecto: “MiniStreamers es una experiencia que articula educación y cultura digital, poniendo a las y los estudiantes en el centro del aprendizaje. Apostamos a que puedan desarrollar habilidades de lectura, escritura y comprensión desde un enfoque lúdico, participativo y cuidado”.
Desde el abordaje pedagógico, Micaela Machado, Profesora en Educación Especial, subrayó el impacto de la propuesta en los procesos de alfabetización: “El streaming nos permite trabajar la alfabetización desde múltiples lenguajes. Las chicas y los chicos leen, escriben, planifican, escuchan y se expresan, respetando los tiempos y las particularidades de cada uno. Es una herramienta que favorece la inclusión y el aprendizaje significativo”.
Alfabetización, comunicación y tecnología
El impacto se refleja en el ámbito familiar. En ese sentido, la madre de uno de los niños que participa del programa expresó: “Desde que participa en MiniStreamers notamos un cambio enorme. Mejoró mucho en la lectura, en la escritura y en la comprensión de textos, y eso también se ve reflejado en la escuela. Hoy se anima más a expresarse, participa más en clase y disfruta aprender”.
Las jornadas de MiniStreamers se desarrollan en espacios preparados para el trabajo educativo y comunicacional, donde las niñas y los niños participan de actividades de lectura, escritura y planificación de contenidos, que luego se trasladan a experiencias de grabación y transmisión en streaming. De esta manera, el proyecto integra alfabetización, comunicación y tecnología desde una mirada pedagógica contemporánea.
MiniStreamers se suma así a las políticas educativas que buscan fortalecer las trayectorias escolares, incorporando herramientas digitales con sentido pedagógico y promoviendo aprendizajes significativos desde las primeras etapas de la escolaridad.
Personal unifica la oferta digital de Telecom y se consolida como marca madre de un ecosistema integral de servicios
Desde hoy, Telecom Argentina S.A. reordena y unifica toda su oferta bajo una única identidad: Personal, que pasa a convertirse en la marca madre de un ecosistema integral de servicios digitales. La decisión implica un movimiento estratégico de alto impacto económico e institucional, al concentrar bajo una sola arquitectura marcaria los negocios de conectividad fija y móvil, entretenimiento, finanzas digitales, soluciones para hogares inteligentes y tecnología para empresas, organizaciones y gobiernos.
“El mercado de las telecomunicaciones y los servicios digitales atraviesan un proceso de transformación acelerada, con nuevos actores, mayor competencia y expectativas cada vez más altas por parte de los clientes. En ese contexto, en Personal trabajamos en la construcción de un ecosistema de servicios que parte de nuestra fortaleza histórica, la conectividad, y evoluciona para ofrecer experiencias simples, integradas y relevantes”, señaló Gonzalo Hita, COO de Personal. “Escuchamos a nuestros clientes en cada interacción. Medimos de forma continua su experiencia a través de indicadores como el NPS, que nos permiten obtener insights valiosos en tiempo real y mejorar cada punto de contacto. Esa escucha activa es la base para avanzar hacia servicios cada vez más personalizados y diferenciales”, agregó.
La personalización es uno de los rasgos más distintivos de esta nueva etapa. Las tecnologías emergentes permiten adaptar servicios y soluciones a cada persona, respetando su singularidad y diversidad, y acompañando sus necesidades en tiempo real. Bajo esta visión, Personal se consolida como una marca que habilita experiencias únicas, diseñadas a medida de cada cliente, institución y comunidad.
Una redefinición estratégica del negocio digital
Consolidando su liderazgo tecnológico, Telecom Argentina S.A. decidió integrar todos los servicios que venía prestando bajo la marca Personal, que desde hoy deja de ser únicamente una referencia de telefonía móvil para transformarse en el paraguas de un ecosistema digital completo.
La compañía apunta así a simplificar su propuesta de valor, fortalecer el posicionamiento de marca y responder a un mercado cada vez más convergente, donde la conectividad, los contenidos, los servicios financieros y las soluciones tecnológicas se integran en experiencias unificadas para usuarios individuales, hogares y empresas.
Según la comunicación institucional, Personal se convierte en la marca madre de un ecosistema de servicios, lo que implica una arquitectura integrada que articula distintas verticales de negocio bajo una identidad común, con foco en la innovación, la escala y la experiencia del cliente.
“En un mundo cada vez más atravesado por la tecnología, creemos que el diferencial está en volver a poner a las personas en el centro. La tecnología nos potencia, pero el sentido lo construyen las personas: la personalización es una decisión estratégica para diseñar experiencias que reconozcan a cada persona como única”, afirmó Silvana Cataldo, directora de Entretenimiento y Brand Marketing de Personal.
“La evolución de nuestra arquitectura marcaria refleja esa mirada. Integrar todo bajo una única marca nos permite expresar con claridad quiénes somos y construir un ecosistema que, más allá de la innovación tecnológica, prioriza la conexión humana, la cercanía y la relevancia en cada experiencia”, agregó.
La nueva arquitectura de servicios bajo la marca Personal
La reorganización marcaria incluye un portafolio amplio y diversificado, que refleja la estrategia de Telecom de operar como proveedor integral de servicios digitales:
Personal Fibra y Personal Móvil: conectividad fija y móvil con tecnología de punta, orientada tanto a usuarios residenciales como a clientes corporativos.
Personal Flow: plataforma de entretenimiento que combina TV en vivo, servicios de streaming y contenidos on demand.
Personal Pay: billetera virtual diseñada para facilitar la gestión del dinero de manera simple y segura.
Personal Smarthome y Tienda Personal: soluciones para hogares inteligentes y acceso a tecnología pensada para la vida cotidiana.
Personal Tech: servicios tecnológicos integrales destinados a empresas, organizaciones y gobiernos, consolidando la presencia de la compañía en el segmento B2B y en soluciones para el sector público.
Esta arquitectura refleja una estrategia de convergencia total, donde la conectividad funciona como base para desplegar servicios de mayor valor agregado, tanto en el consumo masivo como en el ámbito productivo e institucional.
Cada vez más Personal
Personal también se convierte en la marca institucional de la compañía, reflejando su evolución y su compromiso con la innovación, la sustentabilidad y la inclusión digital.
Con esta integración marcaria, la compañía reafirma su liderazgo en el sector TIC y proyecta su visión de futuro: un ecosistema de servicios que transforma experiencias con una propuesta cada vez más personal.
Convergencia, escala y competitividad
La decisión de unificar marcas bajo Personal tiene implicancias relevantes para el mercado de telecomunicaciones y servicios digitales en la Argentina. En primer lugar, refuerza una lógica de ecosistema, donde distintos servicios se integran bajo una misma identidad, favoreciendo la fidelización de clientes y el cross-selling.
En segundo término, la medida consolida el posicionamiento de Telecom Argentina S.A. como actor central en la transformación digital, con presencia simultánea en conectividad, entretenimiento, fintech, hogares inteligentes y soluciones tecnológicas avanzadas para empresas y gobiernos.
Desde una perspectiva institucional, el movimiento ordena la comunicación y la estrategia comercial de la compañía, al tiempo que alinea su oferta con las tendencias globales de integración de servicios digitales. En un contexto de alta competencia y acelerada evolución tecnológica, la marca única busca ganar claridad, escala y eficiencia operativa.
La consolidación de Personal como marca madre abre además un escenario de mayor visibilidad para futuras expansiones del ecosistema, tanto en nuevos servicios como en alianzas estratégicas, en un mercado donde la convergencia digital se consolida como el principal vector de crecimiento.
Según la última Encuesta Nacional de Consumos Culturales, los géneros más consumidos en plataformas de streaming son acción / aventura (48%) y comedia (40%), datos que confirman la relevancia de los dispositivos de Roku como puerta de acceso al contenido por demanda.
La encuesta también señala que un 33% de la población alcanzada por el estudio accede a contenidos de ciencia ficción a través de plataformas de transmisión online.
La ENCC también muestra que, dependiendo de la edad, las preferencias varían: el género acción/aventura es muy fuerte en varios segmentos, y a medida que crece la edad, también sube la preferencia por géneros como documentales o contenido romántico. Esto sugiere que el consumo por género está diversificado según perfil etario.
En coincidencia, en el “Directorio de Servicios OTT 2025” se menciona que los géneros más apreciados por la audiencia latinoamericana (no solo de Argentina) son comedia (63%), acción (58%) y ciencia ficción (55%).
“Con los datos de la ENCC vemos claramente que los argentinos tienen una fuerte inclinación hacia la acción, la comedia y la ciencia ficción. Nuestro objetivo es que Roku no solo sea una puerta para ver películas, sino que pasen más tiempo disfrutando de su contenido, que buscándolo.”, dijo Alejandro Sobrino, Gerente Senior de Producto de Roku.
