El diario El Territorio deja de imprimirse tras 101 años y concentra su negocio en la web y el streaming
|
Getting your Trinity Audio player ready...
|
Después de 101 años de historia, El Territorio dejará de publicarse como diario en papel y cerrará su imprenta. El medio de Posadas concentrará su actividad en la web, las redes sociales y el streaming, mientras que la presencia impresa quedará limitada a una revista dominical, con otro formato y otro tipo de papel, cuya producción se realizará fuera de la empresa.
La transformación incluye despidos vinculados al cierre de la planta de impresión, según información a la que accedió Economis. No se cuenta con una cifra confirmada de trabajadores afectados. La decisión supone una reorganización del negocio y del trabajo periodístico, atravesada tanto por la necesidad de acomodar gastos como por la búsqueda de mayores ingresos digitales.
Fundado el 2 de junio de 1925 por Sesostris Olmedo, cuando Misiones todavía era un Territorio Nacional, el diario celebró su centenario el año pasado. Ahora se dispone a cerrar una etapa que marcó su identidad durante más de un siglo: la producción de un periódico en sus propios talleres.
El cambio no implica la desaparición completa del papel. La nueva revista tendrá frecuencia dominical y su primera edición está prevista para este domingo. Sin embargo, la continuidad de ese producto tendrá características distintas: dejará de ser un diario, cambiará el material utilizado y será impreso en una planta externa. Esa modificación elimina la impresión propia y afecta los puestos relacionados con esa actividad.
Detrás de la decisión existe una presión económica concreta. Los costos de los insumos gráficos, especialmente el papel y las planchas de aluminio utilizadas para imprimir, representan una carga creciente. Su evolución responde tanto al movimiento del dólar en la Argentina como a los precios internacionales, lo que dificulta sostener la estructura de producción.
Pero la explicación interna de la reconversión excede el encarecimiento de los materiales. El diagnóstico es que el peso del impreso dentro de la organización dejó de guardar relación con la evolución de las audiencias y con las posibilidades de desarrollo comercial del medio.
Hasta ahora, El Territorio sostenía tres ediciones impresas por semana. Cada una exigía personal, tiempo de edición y cuidados específicos que debían atenderse con el mismo equipo que producía para las plataformas digitales. Con recursos humanos limitados, esa convivencia se había vuelto cada vez más difícil.
La preparación del diario seguía ordenando una parte importante de la rutina de la redacción. El cierre de páginas y las necesidades de la edición impresa absorbían horas de trabajo que, de acuerdo con la evaluación interna, impedían desarrollar con mayor intensidad la cobertura y los contenidos digitales.
La reducción a una publicación semanal busca modificar esa distribución. La revista demandará una dedicación menor y permitirá concentrar una mayor proporción del trabajo periodístico en la web y las redes sociales. La radio, por su parte, pasará a desarrollarse mediante streaming.
La pérdida de lectores de papel y la falta de recambio generacional aparecen como otro componente central del diagnóstico. El medio enfrenta una audiencia impresa que envejece y no encuentra nuevos lectores en un volumen suficiente para sostener el esquema anterior. La reorganización procura adecuar la producción a los espacios donde hoy busca crecer.
Así, el ajuste tiene dos dimensiones que avanzan juntas. Por un lado, el cierre de la imprenta reduce gastos y tiene un costo laboral directo. Por otro, la reorganización de la redacción pretende liberar capacidad de trabajo para fortalecer los productos digitales y mejorar sus ingresos.
El diario que nació en el taller gráfico La Lucha se prepara, más de un siglo después, para prescindir de su propia impresión. Su continuidad estará concentrada en las pantallas, con una revista dominical como único vínculo regular con el papel.
Información del Autor
