tasas de interés

Ya tenemos evidencia sobre las políticas de tasas de interés negativas

Compartí esta noticia !

Por Luis Brandão-Marques y Gastón Gelos – Las tasas de interés son bajas, y la frase «más bajas durante más tiempo» se ha convertido en una suerte de mantra para los responsables de las políticas económicas, los reguladores y otros observadores del mercado. Pero las tasas de interés negativas plantean una serie de preguntas totalmente nuevas.

Tras ocho años de experiencia con políticas de tasas de interés negativas, el escepticismo inicial (no cabe duda de que pagar intereses a los prestatarios en lugar de a los ahorradores era algo inusitado) se ha demostrado en general infundado. Los datos empíricos recabados hasta la fecha sugieren que las tasas de interés negativas han funcionado.

Desde 2012, varios bancos centrales han introducido políticas de tasas de interés negativas. Los bancos centrales de Dinamarca, la zona del euro, Japón, Suecia y Suiza recurrieron a estas políticas en respuesta a unas tasas de inflación persistentemente inferiores al objetivo (la mayoría de los bancos centrales fijan las tasas de interés en el marco de un mandato más general de mantenimiento de precios estables destinado a respaldar el empleo y el crecimiento económico). Reaccionaban también ante un nivel muy bajo de la «tasa de interés real neutral», que es la tasa de interés real a la que la política monetaria no es ni contractiva ni expansiva. Esta decisión obedeció a los problemas que los bancos centrales tenían para estimular la inflación pese a haber rebajado ya las tasas de interés hasta cero. 

Los efectos de la crisis de la COVID-19, en un contexto en el que muchos bancos centrales carecen de margen de maniobra, han devuelto al primer plano las políticas de tasas de interés negativas.

En general, estas políticas han relajado las condiciones financieras y, de paso, es probable que también hayan respaldado el crecimiento y la inflación. Sin embargo, las tasas de interés negativas continúan siendo controvertidas desde el punto de vista político, en parte porque con frecuencia no se comprenden bien.

Territorio desconocido

Cuando se introdujeron, fueron muchos los que pusieron en duda que las políticas de tasas de interés negativas fueran a dar los resultados apetecidos.

Preocupaban los riesgos, dado que esta medida nunca se había aplicado y, en muchos sentidos, parecía contraria a la lógica. ¿Iban bancos, hogares y empresas a reaccionar a esta nueva política pasándose en masa al efectivo, lo que debilitaría el vínculo entre las tasas de los bancos centrales y otras tasas de interés? ¿Se resistirían los bancos a bajar las tasas de los préstamos, o incluso reducirían el crédito para evitar una caída de sus beneficios? ¿Lograrían las políticas de tasas de interés negativas proporcionar un estímulo monetario significativo?

También se temían los posibles efectos secundarios de estas políticas novedosas. Los principales motivos de preocupación eran los riesgos para la estabilidad financiera derivados de la menor rentabilidad de los bancos y las posibles perturbaciones del funcionamiento de los mercados financieros y los fondos del mercado monetario.

Si nos atenemos a la evidencia recabada hasta la fecha, la mayoría de estos temores no se han materializado. Las políticas de tasas de interés negativas han demostrado que pueden estimular la inflación y el producto casi tanto como recortes convencionales de las tasas de interés de magnitud comparable y otras políticas monetarias no convencionales. Por ejemplo, algunos autores estiman que las políticas de tasas de interés negativas alcanzaron una efectividad de hasta el 90% de la efectividad de la política monetaria convencional. Además, propiciaron un descenso de las tasas del mercado monetario, los rendimientos a largo plazo y las tasas bancarias.

Las tasas de interés de depósito aplicables a los depósitos corporativos han caído más que las de los depósitos minoristas, ya que pasarse al efectivo resulta más costoso para las empresas que para los particulares. En general, los volúmenes de crédito de los bancos han aumentado. Y, dado que no se ha producido un desplazamiento claro hacia el efectivo de los bancos ni de sus clientes, es probable que las tasas de interés puedan adentrarse aún más en territorio negativo antes de que eso ocurra.

Hasta ahora, todo bien

Hasta la fecha, cualquier efecto adverso sobre la rentabilidad bancaria y la estabilidad financiera ha sido limitado.

En general, los beneficios de los bancos no se han deteriorado, aunque las entidades que dependen más del financiamiento mediante depósitos — y también los bancos más pequeños y especializados— se han resentido más. Los bancos de mayor tamaño han incrementado su actividad de préstamo, han introducido comisiones en las cuentas de depósito y han logrado ganancias de capital. Por supuesto, es posible que la ausencia de un impacto significativo sobre la rentabilidad de los bancos se deba sobre todo a que estamos ante efectos a corto plazo, que podrían cambiar de tendencia con el tiempo. También es posible que surjan efectos secundarios si las tasas oficiales se tornan aún más negativas.

Los fondos del mercado monetario de los países que han adoptado políticas de tasas de interés negativas no se han derrumbado. Es más, incluso si el contexto actual de «tasas más bajas durante más tiempo» llega a generar problemas sustanciales para la estabilidad financiera (al provocar una búsqueda de rendimiento o una excesiva asunción de riesgos por parte de las instituciones financieras), no parece que las políticas de tasas de interés negativas per se hayan agravado el problema. Por ejemplo, la asunción de riesgos de los bancos no parece haber aumentado de forma excesiva.

Ante estos datos, ¿por qué no se han sumado a esta tendencia más bancos centrales? Probablemente, los motivos estén relacionados con características institucionales y otras particularidades nacionales. Las limitaciones institucionales y jurídicas pueden tener algo que ver, y algunos sistemas financieros —por su estructura o su interconexión con los mercados financieros mundiales —pueden ser más propensos a sufrir efectos secundarios adversos derivados de políticas de tasas de interés negativas. Por ejemplo, los países con gran número de bancos pequeños que dependen más de los depósitos de los hogares como fuente principal de financiamiento pueden mostrarse más reacios a adoptar tasas de interés negativas.

Incluso los bancos centrales que sí han optado por este tipo de política han avanzado poco a poco, aplicando normalmente pequeños recortes de tasas, ante el riesgo de que los efectos secundarios negativos se hagan más evidentes si la política de tasas negativas se prolonga mucho o si las tasas alcanzan un nivel muy negativo.

En resumen, los datos empíricos recabados hasta ahora indican que las políticas de tasas de interés negativas han logrado relajar las condiciones financieras sin plantear riesgos sustanciales para la estabilidad financiera. Por lo tanto, es posible que los bancos centrales que adoptaron tasas negativas puedan seguir bajándolas. Y los que no lo hicieron no deberían descartar incorporar una política de este tipo a su conjunto de herramientas, incluso si no esperan llegar a utilizarla.

En última instancia, dado el bajo nivel de la tasa de interés real neutral, muchos bancos centrales pueden verse obligados a plantearse, antes o después, la adopción de políticas de tasas de interés negativas.

Este artículo del blog se basa en el trabajo de Luis Brandão-Marques, Marco Casiraghi, Gastón Gelos, Gunes Kamber y Roland Meeks.

Compartí esta noticia !

Estiman un perjuicio de 1,5 millón de pesos por mes por el descongelamiento de combustibles

Compartí esta noticia !

La salida del cepo provocará un grave perjuicio a las Estaciones de Servicio. Los cupos impuestos por las petroleras ocasionan que operen con bajo stock y su reposición el día 91 a precios de mercado, demandará un incremento del capital de trabajo que muchos empresarios no podrán afrontar

Surtidores – Según un estudio efectuado por la Cámara de Expendedores de la Ciudad de Rosario (CESGAR), las Estaciones de Servicio podrían perder hasta $1.650.000 debido al incremento del capital de trabajo que implica operar con tarjetas de crédito. En el modelo de sensibilidad propuesto, se determina el perjuicio financiero en base a un eje en valores nominales que representa el aumento en el combustible (considerando precio promedio ponderado) y en el otro la cantidad de litros.

Esta situación explosiva se da a partir del Decreto del Poder Ejecutivo en el que se establece la prohibición de aumentar el precio de las naftas y tiene su explicación en que los stocks en las Estaciones de Servicio vienen decreciendo a raíz de las restricciones que imponen las empresas petroleras.

La preocupación se centra en el cómo y cuándo se realizará el descongelamiento. Si se establece en tramos sucesivos, la venta en los últimos días del mes generará un perjuicio muy grande para los expendedores, ya que en términos financieros, con altas tasas de interés, la posibilidad de obtener liquidez en el mercado se encuentra restringida, al compás de un “apretón monetario” impulsado por el Banco Central.

Agrava la situación que mientras dure el congelamiento, el margen de contribución de cada litro vendido es decreciente, a la luz de la recomposición salarial, bono y demás aumentos de costos fijos.

Según se desprende, de las cerca de 4800 Estaciones de Servicio que hay en todo el país,  un 30 por ciento se encuentra en riesgo de subsistencia. Al respecto, el Gerente de CESGAR, Cristian Bergmann, apunta que el gran problema a resolver es de las estaciones de menores volúmenes de venta que comercializan solo líquidos, sumado a las de bandera blanca que al no conseguir producto a un precio razonable, se encuentran en riesgo inminente de cierre.

La gravedad de la situación requiere de la intervención de las autoridades públicas tendientes a buscar soluciones que contemplen a toda la cadena del petróleo, incluyendo la comercialización, que como último eslabón es el más débil”, subrayó Bergmann.

Compartí esta noticia !

El BCRA mantendrá las tasas, pero podría elevarlas para cumplir la meta

Compartí esta noticia !

El presidente de la autoridad monetaria, Federico Sturzenegger, habló en un acto ante exportadores. Remarcó que la entidad “persistirá en su posición restrictiva respecto a la tasa de interés”.

El presidente del Banco Central (BCRA), Federico Sturzenegger, ratificó hoy que persistirá en mantener las actuales tasas de interés y se mostró decidido a elevarla para cumplir con las metas de inflación del año actual.

Ante un auditorio colmado por exportadores, economistas, funcionarios y periodistas, el titular del Central no defraudó las expectativas de los presentes en su primer discurso después de las PASO, con definiciones tajantes y mostrándose optimista al afirmar que, “por primera vez en muchos años, tenemos un Gobierno que decidió levantar la mirada para pensar en el largo plazo”.

“El BCRA persistirá en su posición restrictiva y la intensificará en caso de ser necesario para llegar a fin de año a niveles cercanos al 1% mensual, valor requerido para encaminar el proceso de manera consistente con la meta del año que viene” del 10% anual, dijo Sturzenegger en un discurso en la Cámara de Exportadores

Reconoció además que al Gobierno “no le satisface la inflación de los últimos 3 meses”. Al hablar en un acto por el ‘Día del Exportador’, el funcionario reveló además que la entidad “persistirá en su posición restrictiva respecto a la tasa de interés”.

El titular del Central se mostró optimista al afirmar que, “por primera vez en muchos años, tenemos un Gobierno que decidió levantar la mirada para pensar en el largo plazo”.

“La actividad económica está creciendo a un ritmo anualizado de 4%”, aseguró Sturzenegger.

“En la actualidad, llevamos cuatro trimestres de crecimiento desde que comenzó la recuperación y todo indica que el trimestre en transcurso será el quinto en esta secuencia positiva”, completó.

Compartí esta noticia !

Las cinco claves económicas de la semana que pasó

Compartí esta noticia !

A continuación, repasamos las noticias económicas más relevantes de impacto nacional y local en la semana que concluyó ayer:

1) Dardo Chiesa, apuntó contra el retraso cambiario. El titular de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) estuvo en Misiones en una visita de dos días donde recorrió varios establecimientos productivos de la provincia. El dirigente rural, que integra la Mesa de Enlance y tiene buen diálogo con el ministro de Agroindustria, Ricardo Buryaile, se mostró comprensivo con las dificultades que enfrenta el Gobierno Nacional, pero apuntó contra el “retraso cambiario” y la “presión impositiva”. Chiesa igual le dijo a productores locales en una reunión, “no se ilusionen con que haya reformas impositivas hasta después de las elecciones”. Sobre el retraso cambiario dijo: “Hasta los productores de soja de Pergamino tienen dudas sobre si esta campaña van a ganar plata. Si ellos dicen eso, ¿qué queda para los demás?”. El dirigente trazó un panorama crítico de las economías regionales. “Son tipo de cambio dependientes, se necesitan modificaciones rápidas en este tema”, señaló.

2) El Turismo, otra vez integrando a Posadas-Encarnación. Se realizó el jueves y el viernes el segundo Congreso Binacional de Marketing Turístico. En el lujoso hotel Savoy de Encarnación transcurrió la primera jornada, y el cierre fue el viernes en el Centro del Conocimiento, con la presencia del ministro de la Nación, Gustavo Santos. Se refuerza la estrategia de las Ruta de los Pueblos Jesuitas a la que ahora también se le está agregando, como parte de ese plan, un fuerte componente gastronómico. Todos los empresarios y expertos consultados coincidieron: hasta que no se agilice el paso por el Puente Internacional Roque González de Santa Cruz, será imposible concretar el sueño de que Encarnación-Posadas o mejor aún, Itapúa-Misiones, sean considerados por miles de turistas como un destino único que sume a ambos márgenes del Paraná.

3) Arcor desembarca en Misiones. La noticia de negocios de la semana fue la venta de la planta de Papel Misionero, propiedad del Grupo Zucamor, a una de las pocas multinacionales argentinas. En rigor, los cordobeses de Arcor concretaron una gran operación y adquirieron el negocio de papel y cartón de Zucamor, que incluye siete fábricas y entre ellas la planta de Puerto Mineral (Capioví), donde trabajan más de 300 operarios. La buena noticia es que la fábrica pasa del control de un grupo nacional a otro grupo de origen argentino. La experiencia de Alto Paraná (hoy llamada Arauco Argentina) no ha sido buena ni para la comunidad ni para la economía forestal misionera, a 20 años de su desembarco en Misiones. Por ejemplo, la municipalidad de Puerto Piray tuvo que acudir a la Justicia para que la empresa chilena atienda su reclamo y solucione el problema de la contaminación por una caldera defectuosa que genera la famosa “lluvia de café”. Aún no tuvieron ninguna respuesta, ni de la Justicia ni de la empresa.

4) La salida de Tinelli de la AFA. El martes pasado se produjo la renuncia de Tinelli a su cargo en la AFA como titular de la Comisión de Selecciones y coordinador de la relación entre la entidad de la calle Viamonte y la recientemente creada Superliga. La salida de Tinelli –que también pidió licencia en San Lorenzo- dejó al desnudo las profundas diferencias que no terminan de zanjarse entre la dirigencia del fútbol argentino y hacen prever un futuro (inmediato) muy incierto. A pesar de que ya se firmó el contrato por los derechos televisivos con Fox-Turner (y el grupo Clarín, asociado), hoy por hoy el fútbol sigue siendo bancado por el Estado a través de Fútbol Para Todos. En agosto empezará la “reprivatización” pero a través de una Superliga que hoy por hoy está fuera de la órbita de la AFA y con dos referentes que no quieren saber nada con el “Chiqui” Tapia y cía. Uno es Tinelli y el otro, Rodolfo D’Onofrio, titular de la Superliga. El presidente de River prefirió no integrar el Comité Ejecutivo de la “nueva AFA”. Todo parece indicar que habrá nuevos problemas en dos o tres meses más. ¿El dinero va a ir sólo a la Superliga? ¿Quién va a bancar a la AFA? Son muchos interrogantes y pocas certezas. Una de ellas: El Estado se quiere correr cuanto antes de rol de financiador del fútbol. ¿Qué pasará en agosto?

5) La suba de tasas de interés del Banco Central dominó la discusión económica en la semana que concluyó ayer. Más allá de la modificación en las tasas, hay toda una cosmovisión de la economía que divide aguas entre economistas, empresarios, analistas y políticos (ortodoxos-monetaristas-defensores del ajuste fiscal duro-libre cambistas por un lado y defensores del mercado interno-la industria local-el consumo como motor de la economía, por el otro). El otro dato relevante fue que el cuestionado Federico Sturzenegger no dejará “abandonado a su suerte” al dólar, que viene cada vez más retrasado y golpeando fuerte en la ya de por sí escasísima competitividad de la producción argentina. El titular del Banco Central anunció que va a adquirir dólares para engrosar reservas en los próximos años y eso sirvió para apuntalar un poco el valor de la divisa. Era necesario, porque las tasas de interés (en pesos) más altas amenazaban con deprimir aún más el valor de la moneda norteamericana. El viernes, el dólar cerró con un avance de 24 centavos en la semana, a un valor de $ 15,73 en las pizarras de casas de cambio y bancos de la city porteña según el sondeo que realiza el diario Ambito Financiero. De todas formas, es poco. Hace un tiempo, el consenso veía un dólar en torno a $18 para estas fechas.

Por Martín Boerr

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin