Juegos de guerra

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Lo que pasó, Negro, es que es más difícil de lo que vos creés“. El ministro de Economía, Luis Caputo se justificó ante los empresarios reunidos en Córdoba, convocados por la Fundación Mediterránea. El reincidente intentaba explicar porqué, pese a los éxitos declamados, el riesgo país no cede y la Argentina sigue siendo sumamente frágil ante cualquier estornudo externo, como la guerra que acaba de estallar por el ataque de Estados Unidos e Israel a Irán. El auditorio se mostró comprensivo, pero lo cierto es que los datos no acompañan el optimismo de Caputo, quien prometió “un gran 2026” con inversiones nunca vistas que “van a generar cientos de miles de puestos de trabajo”.

“Ya hay inversiones aprobadas por 26.000 millones de dólares que son una muestra de confianza sobre lo que está pasando en Argentina”, deslizó. Después, en Mendoza, contó que hay otros 42.000 millones adicionales a aprobar mediante el RIGI. Sin embargo, esas inversiones por venir, se concentran en la minería y el petróleo, cuando el resto de la economía se derrumba sin encontrar el fondo del pozo. La industria argentina se convirtió en la segunda en el ámbito mundial, con mayor caída, con 7,9 por ciento en los últimos dos años, apenas por debajo de Hungría, que fue afectada por la guerra de Ucrania y una crisis energética. 

Caputo, en cambio, cree que la guerra en Irán jugará a favor de Argentina por la demanda eventual de petróleo, que hay en abundancia en Vaca Muerta. Puede ser. En el mediano plazo. En el corto, la guerra ya impacta en el valor del crudo y eso puede trasladarse al precio de los combustibles que podrían registrar aumentos superiores al 10% en los surtidores. Las naftas ya aumentaron 268,9% desde que asumió el gobierno libertario. 

Lejos del optimismo petrolero, Misiones ya siente los efectos de la guerra. La escalada obligó a paralizar cargamentos de yerba mate con destino a Siria. La naviera MSC -Mediterranean Shipping Company-, una de las principales operadoras del transporte marítimo mundial y una de las que opera en el puerto de Posadas, suspendió reservas de carga con destino a la región y aplicó recargos extraordinarios por combustible y riesgo de guerra.

La medida responde al deterioro de la seguridad en rutas marítimas estratégicas como el Estrecho de Ormuz y Bab el-Mandeb, corredores clave para el tráfico internacional entre Asia, Europa y Medio Oriente. Los recargos de emergencia por combustible (Emergency Fuel Surcharge) y por riesgo de guerra, están vigentes para reservas confirmadas desde el 3 de marzo. Estos cargos pueden alcanzar hasta 2.000 dólares por contenedor de 20 pies y 3.000 dólares para contenedores de 40 pies, lo que encarece de forma significativa el comercio exterior.

El impacto potencial para Argentina se concentra en un producto muy específico: la yerba mate. Siria es históricamente el principal importador mundial, con una demanda sostenida que absorbe buena parte de las exportaciones argentinas destinadas a Medio Oriente. La paralización de reservas y las restricciones logísticas amenazan con interrumpir temporalmente los embarques hacia ese mercado, uno de los pilares del negocio exportador del sector. Están en juego más de 20 millones de kilos, de los cuáles, buena parte sale de Misiones. 

La guerra, entonces, en la que Argentina tomó partido por “el lado correcto”, se suma a los problemas que ya arrastra la industria. La exportación de té cayó 18,1 por ciento en el último año y suma un alerta a las economías regionales, que tienen a la yerba en rojo desde hace tiempo.  Desde el sector industrial advierten que el escenario puede agravarse si no se corrigen los costos internos.

Renso Klimiuk, empresario tealero y yerbatero, sostuvo que la caída de las exportaciones responde en gran medida al fuerte encarecimiento de los costos en dólares. “Hoy producir en Argentina se volvió extremadamente caro. El costo de la energía se triplicó y los combustibles aumentaron 300 por ciento. Es una locura el nivel de incremento de los costos que tuvimos”, afirmó.

Según explicó, la baja del dólar mayorista frente al aumento de los costos genera un escenario crítico para la competitividad internacional. “Se armó el combo perfecto: los costos en dólares suben y el tipo de cambio baja. Así se pierden mercados porque no podemos competir con los grandes países productores”, advirtió. El empresario anticipó un panorama complejo para el sector: “Si no cambia algo, este año va a ser peor”. “Los números van a ser más bajos“, coincidió otra empresaria del sector.

La industria tealera pidió a Caputo la vuelta de un “dólar exportador” para fortalecer las exportaciones, pero así como ante las súplicas de los productores de yerba, las respuestas de Nación han sido nulas. 

Lejos de atender las demandas de las economías regionales, el ministro de Economía insiste en que el modelo no se toca: “La forma de ganar competitividad es bajando impuestos, bajando regulaciones…”, sentenció.

El ministro evalúa los resultados de su segunda gestión como un éxito. “Se logró hacer todo esto con la economía también creciendo y logrando sacar a más de 11 millones de argentinos de la pobreza, esto es algo que nos debíamos todos como país y todavía hay un largo camino por recorrer”, afirmó. 

Más allá de lo inverosímil del relato, llama la atención que el ministro no se ponga de acuerdo con el Presidente a la hora de hablar de la pobreza: Milei dice que son 15 millones los argentinos que salieron de la pobreza, a razón de un millón por mes, según sus últimos discursos. 

Difícil de sostener el argumento de la baja de la pobreza en medio del derrumbe económico, más de 300 mil puestos de trabajo perdidos y una inflación que lejos está de ser contenida. Un análisis de los registros laborales oficiales muestra que solo dos provincias lograron aumentar el empleo asalariado privado registrado desde la asunción de Milei. Se trata de Neuquén y Río Negro, impulsadas por el dinamismo de la formación hidrocarburífera Vaca Muerta, mientras que las otras 22 jurisdicciones del país registraron caídas.

La inconsistencia es enorme, pero poco se cuestiona, porque hacerlo obliga a exponerse a la verborragia presidencial, como ocurrió durante la apertura de las sesiones ordinarias del Congreso. Por momentos en tono vulgar, el Presidente dedicó su mensaje a disparar contra la oposición, particularmente el kirchnerismo y la izquierda, espacios que al mismo tiempo considera un riesgo latente y cadáveres políticos. 

El Presidente está convencido de que va camino a la reelección -su discurso del domingo pareció ser el lanzamiento de campaña-, justamente por la escasa capacidad de reacción de la oposición. El peronismo no logra salir de su interna adolescente y su poder de fuego se limita a Buenos Aires, donde Axel Kicillof debe lidiar con los caprichos del camporismo residual. 

Sin oposición real, Milei tiene allanado el camino, aún cuando los resultados de su gestión sean escasos. Ese escenario le permite darse lujos de “elegir” el lado correcto y exponer a la Argentina a una contienda innecesaria y lejana. 

Su alineamiento con Donald Trump es entusiasta y acrítico. Simplemente celebra acompañarlo. Este sábado fue partenaire de la Cumbre “Escudo de las Américas”, una especie de Consenso de Washington pero de la seguridad: el mandato de Trump es que los Ejércitos podrán intervenir en la lucha contra el narcotráfico y otros delitos. Todo bajo la supervisión de Estados Unidos. La ley argentina prohíbe expresamente la intervención militar en la seguridad interior. Nimiedades. 

“I’m not going to learn your damn language. I don’t have time” (“No voy a aprender su maldito idioma. No tengo tiempo”), dijo Trump para dejar claro quien impone las condiciones. El alineado auditorio de presidentes latinos celebró el “chiste”.

La iniciativa, presentada en el complejo Trump National Doral, implica el uso de fuerza letal y protocolos inéditos de cooperación en materia de defensa, según informó el mandatario norteamericano durante su discurso. Contra el narcotráfico y… contra China. 

La llamada Carta de Doral formaliza la estructura del bloque, que integran países como Argentina, El Salvador, Ecuador, Paraguay, Chile, Costa Rica, Panamá, Honduras, República Dominicana, Bolivia y Trinidad y Tobago. El acuerdo destaca la presencia de mandatarios alineados con la doctrina “América Primero”. Entre los firmantes figuran Milei, Nayib Bukele (El Salvador), Daniel Noboa (Ecuador), Santiago Peña (Paraguay) y José Antonio Kast, presidente electo de Chile. El final del acto, con Trump regalando lapiceras a los presidentes, es digno de una comedia. Control vs Kaos.

Lejos de las mieles palaciegas, la realidad argentina es menos rutilante. La industria no para de caer, la construcción no levanta y el consumo está planchado desde hace meses. Los gobernadores no hallan respuestas en el Gobierno nacional y la caída de coparticipación asfixia a las provincias. Misiones conserva músculo para poder sostener la gestión, aunque cada peso exige un esfuerzo de distribución. 

Por primera vez en más de dos décadas, la Provincia tomó un crédito internacional para poder concretar inversiones en infraestructura energética, largamente negociadas con la Nación -desde gestiones anteriores- y sin respuestas de la Nación.

El gobernador Hugo Passalacqua logró destrabar un crédito de 75 millones de dólares con la Corporación Andina de Fomento que servirá para concretar la extensión de la línea de 132 Kv desde San Isidro, hasta Alem y Oberá. Son 180 kilómetros de una “autopista” energética, como definió Matías Sebely, intendente de una de las ciudades beneficiadas. Las obras se pondrán en marcha a la brevedad.

También en breve se anunciarán obras en rutas provinciales, con financiamiento propio y se gestiona otro crédito internacional, con el Banco Interamericano de Desarrollo, para obras la ruta nacional 14 y accesos a distintas ciudades.

El panorama es claro: de la Nación no podrá esperarse más recursos para obras o infraestructura. A arreglarse con lo que hay. Por eso la premisa de Passalacqua es gestión y gestión. La exigencia a los ministros es constante, aunque algunos pueden exhibir más resultados que otros.

El plan de ajuste sigue en camino y en el día a día, una gestión de cercanía y servicios, aunque sean mínimos. Mirar mejor, entrega de títulos, pequeños respaldos a la microeconomía son herramientas clave contra la escasez.

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La industria arrancó en rojo: cayó 3,2%, con un rebote mensual que no alcanza a revertir el cuadro sectorial

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La industria manufacturera argentina abrió 2026 con una señal doble, y en apariencia contradictoria: el nivel general del Índice de Producción Industrial manufacturero cayó 3,2% interanual en enero, pero al mismo tiempo exhibió una mejora de 3,1% frente a diciembre en la serie desestacionalizada, mientras la tendencia-ciclo avanzó 0,8%. La foto, entonces, combina un retroceso todavía evidente en la comparación con el mismo mes del año pasado con un movimiento de recuperación de corto plazo que, por ahora, no cambia el diagnóstico de fondo.

El dato central es que la industria sigue sin encontrar un sendero homogéneo. El informe del INDEC muestra que diez de las dieciséis divisiones fabriles registraron caídas interanuales en enero, lo que confirma que el deterioro continúa siendo extendido y no se limita a un puñado de rubros aislados. Los mayores retrocesos, además, se concentraron en ramas sensibles para la inversión, el empleo y el entramado pyme: maquinaria y equipo se desplomó 20,2%; vehículos automotores, carrocerías, remolques y autopartes, 25,7%; prendas de vestir, cuero y calzado, 20,6%; y otros equipos, aparatos e instrumentos, 22,1%. También retrocedieron productos de caucho y plástico, productos de metal, textiles, alimentos y bebidas, muebles y otras manufacturas, y otro equipo de transporte.

Ese mapa sectorial revela algo más profundo que una mera oscilación mensual: el corazón de la industria vinculada a bienes durables, equipos de capital y consumo masivo no logró sostener el ritmo. En otras palabras, allí donde la producción suele responder a expectativas de inversión, crédito, consumo y nivel de actividad, enero volvió a mostrar debilidad. La mejora desestacionalizada sirve para marcar que el piso podría haber quedado atrás en el muy corto plazo, pero el arranque del año todavía está lejos de ofrecer una recuperación generalizada.

Dentro de ese cuadro, maquinaria y equipo sobresale como uno de los focos más preocupantes. El rubro cayó 20,2% interanual y arrastró especialmente por dos segmentos: maquinaria agropecuaria, con una baja de 32,1%, y aparatos de uso doméstico, con un derrumbe de 35,8%. La maquinaria de uso general y la otra maquinaria de uso especial también retrocedieron, aunque con menos intensidad. Es un dato relevante porque esta división suele funcionar como termómetro de la inversión productiva: cuando cae de manera tan marcada, no solo refleja menor producción fabril, sino también una economía con decisiones de compra más postergadas y una demanda empresarial más cautelosa.

El otro gran bloque en crisis es el de los sectores intensivos en trabajo. Textiles cayó 23,9%; prendas de vestir, cuero y calzado, 20,6%; y dentro de este último rubro, el calzado se hundió 34,1%. En textiles, los principales golpes vinieron por hilados de algodón y tejidos y acabado de productos textiles, con bajas superiores al 33%. Son ramas especialmente sensibles a la pérdida de poder adquisitivo, a la competencia importada y al encarecimiento de costos, por lo que su desempeño funciona como un indicador temprano de estrés industrial y comercial.

La rama automotriz también volvió a ser un factor contractivo. El resumen ejecutivo agrupa a automotores y otros equipos de transporte con una caída interanual de 22,9%, una magnitud que explica buena parte del retroceso del nivel general. En un país donde el sector automotor suele traccionar cadenas completas de autopartes, metalmecánica, plásticos y logística, un movimiento de esa dimensión tiene efectos multiplicadores negativos más allá de la fábrica terminal.

Sin embargo, el cuadro no es de derrumbe uniforme. El informe también muestra núcleos de resistencia, e incluso de expansión, en ramas puntuales. Sustancias y productos químicos creció 7,2%; productos minerales no metálicos, 4,3%; refinación del petróleo, 2,2%; productos de tabaco, 2,5%; y madera, papel, edición e impresión, 0,2%. Esas mejoras no compensaron la magnitud de las bajas en los sectores más golpeados, pero sí impidieron que el índice general mostrara una contracción todavía mayor.

El desempeño de químicos merece una lectura particular. La división avanzó 7,2% interanual, apuntalada sobre todo por productos farmacéuticos, que treparon 17,7%, y por agroquímicos, con una suba de 18,7%. En contraste, cayeron productos químicos básicos, materias primas plásticas y caucho sintético, y detergentes, jabones y productos personales. Es decir, incluso dentro de los sectores ganadores el comportamiento no fue lineal, sino segmentado.

En alimentos y bebidas, el panorama fue más equilibrado, aunque cerró en terreno negativo: la división cayó 0,7%. Allí convivieron bajas en carne vacuna, carne aviar, fiambres, frutas y hortalizas procesadas, molienda de cereales y panificados, con subas en lácteos, azúcar y vino. Pero el dato más llamativo para la economía regional del noreste argentino fue el salto de yerba mate, té y café, que mostró una expansión interanual de 32,0%. En un mes donde el agregado de alimentos retrocedió, esa subrama aportó una incidencia positiva de 0,5 puntos dentro del rubro.

Ese comportamiento resulta especialmente relevante para Misiones, porque confirma que, al menos en la medición industrial del arranque de año, la elaboración de yerba mate, té y café mostró un desempeño mucho más dinámico que el promedio manufacturero nacional. No alcanza por sí solo para cambiar el panorama del conjunto fabril argentino, pero sí marca que algunas economías regionales industriales lograron sostener actividad en medio de un contexto nacional contractivo.

También para Misiones hay otro dato a observar: madera, papel, edición e impresión creció 0,2% interanual. Dentro de esa división, madera y productos de madera y corcho, excepto muebles, subió 0,8%; papel y productos de papel cayó 2,1%; y edición e impresión avanzó 2,1%. El resultado agregado es modesto, pero positivo, en un contexto donde muchas ramas industriales siguieron en baja.

En términos de lectura macro, enero deja una conclusión prudente. La industria argentina no mostró aún una recuperación sólida, pero tampoco una profundización uniforme del deterioro. El repunte mensual desestacionalizado y la mejora de la tendencia-ciclo sugieren que hubo una recomposición parcial respecto de diciembre, aunque la comparación interanual y la amplitud de las bajas sectoriales obligan a moderar cualquier entusiasmo. La producción fabril comenzó el año con un rebote técnico, no con una salida plena de la zona de fragilidad.

En ese marco, el dato de enero parece describir una industria partida en tres velocidades: sectores de inversión y durables todavía muy golpeados; ramas de consumo cotidiano que resisten con dificultad; y algunos complejos puntuales -como químicos, refinación, tabaco, madera y la cadena yerba-té-café- que mostraron mejores registros. La discusión de fondo para los próximos meses será si ese rebote mensual logra extenderse y contagiar al resto del entramado fabril, o si queda apenas como una mejora transitoria en un escenario todavía dominado por la heterogeneidad y la debilidad estructural.

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Tecnología y producción orgánica: Misiones impulsa una nueva edición de las jornadas tecnológicas del té

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En el contexto de la Fiesta Nacional del Té, el Ministerio del Agro y la Producción de Misiones llevará adelante las Jornadas Tecnológicas del Té 2026 bajo el lema “Estrategias de manejo y tecnología aplicada al cultivo de Té con enfoque orgánico y sustentable”. La actividad se realizará el sábado 28 de febrero, de 8:00 a 12:00 horas, en la chacra del productor Eugenio Feltan, ubicada en la Rotonda de la Ruta Nacional N°14, km 897, en Campo Viera. En caso de lluvia, la jornada se desarrollará en la Casa de la Cultura y la Historia del Bicentenario de la localidad.

El titular de la cartera agraria, Facundo López Sartori, subrayó la relevancia estratégica de incorporar tecnología en el sector tealero al señalar que “la innovación y la aplicación de herramientas técnicas adecuadas son fundamentales para que nuestra producción de té continúe creciendo con estándares de calidad, sostenibilidad y competitividad acordes a los mercados actuales”.

La jornada está dirigida a productores, elaboradores, técnicos, profesionales, estudiantes y actores vinculados al sector tealero. La subsecretaria de Desarrollo y Producción Vegetal, Luciana Imbrogno, explicó que el encuentro “tiene como objetivo promover la incorporación de mejoras en los procesos productivos, el agregado de valor y la sostenibilidad, con especial énfasis en un enfoque orgánico y sustentable, orientado al cuidado de los recursos naturales, la conservación de la biodiversidad y el fortalecimiento de los sistemas productivos, contribuyendo a una producción de té ambientalmente responsable y socialmente comprometida que potencie su competitividad en los mercados nacionales e internacionales”.

Por su parte, la directora general de Yerba Mate y Té, Tatiana Bida, destacó que “la actividad está organizada en cuatro postas técnicas, con modalidad de rotación por grupos, lo que permitirá a los participantes acceder a los contenidos de manera dinámica y participativa”. Las postas abordarán el manejo del paisaje productivo y del agua, la fertilidad y nutrición de los suelos, el manejo integrado de plagas y la comparación entre los requisitos de las normas Rainforest Alliance y orgánica, además de la presentación de la CheckList Orgánica como herramienta de autoevaluación para productores interesados en avanzar hacia la certificación. Esta herramienta digital permite identificar el nivel de cumplimiento de cada establecimiento respecto a la normativa vigente, para así visualizar brechas y planificar mejoras concretas, funcionando como una hoja de ruta técnica para una transición ordenada hacia la producción orgánica certificada.

Asimismo, al finalizar la jornada, la empresa certificadora ECOCERT presentará el paso a paso del proceso de certificación orgánica. La exposición brindará información detallada sobre requisitos, aportando claridad a los productores que evalúan acceder a mercados diferenciados con respaldo de certificación reconocida a nivel global.

Cabe destacar que la actividad es no arancelada. Para solicitar informes, los interesados deben comunicarse por correo electrónico a yerbayte@agro.misiones.gob.ar, mientras que la inscripción se realiza a través del formulario disponible en https://forms.gle/hv1V5GoRxN8UVY529 

Con esta nueva edición, el Gobierno de Misiones reafirma su compromiso con una producción tealera que integra conocimiento técnico, innovación y sostenibilidad como pilares del desarrollo productivo provincial.

Programa

8:00 hs: Acreditaciones.

8:30 hs: Apertura de la jornada a cargo de las autoridades presentes.

8:40 hs: Presentación de la chacra del productor Eugenio Feltan.

9:00 hs: Inicio de recorrida por postas técnicas.

Posta 1: Manejo del paisaje productivo y del agua en chacras tealeras

Disertantes: Ing. Agr. Helmuth Kummritz; Ing. Agr. Oscar Tarnowski (Ministerio del Agro y la Producción).

  •  Arborización y cortinas forestales.
  •  Prevención de erosión y escorrentías, manejo del agua y drenajes.
  •  Manejo de caminos rurales.

Posta 2: El suelo y la nutrición en el cultivo de té

Disertantes: Ing. Agr. Ana Corral; Ing. Agr. Guillermo Reutemann (Ministerio del Agro y la Producción).

  •  Materia orgánica y vida del suelo.
  •  Nutrición: abonos y enmiendas permitidas en producción orgánica.

Posta 3: Manejo de plagas en el cultivo de té

Disertantes: Lic. en Genética (Mgter.) Diana Ohashi; Ing. Agr. Sofía Ayala (INTA Cerro Azul).

  •  Principales plagas en té.
  •  Enemigos naturales.
  •  Manejo integrado de plagas.

Posta 4: ¿Qué tan cerca estás de certificar la Norma Orgánica?

Disertantes: Ing. Ind. Marcelo Poczynok (Las Treinta S.A.); Ing. Agr. Tatiana Bida (Ministerio del Agro y la Producción).

  •  Comparación entre los requisitos de las normas Rainforest Alliance y orgánica.
  •  Presentación de la CheckList Orgánica como herramienta de autodiagnóstico.

11:35-12:00 hs: Puesta en común y cierre de la jornada.

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Misiones fortalece el té gourmet con una estrategia que integra producción, calidad y agroturismo

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Misiones concentra cerca del 95 % de la producción nacional de té, con más de 29 mil hectáreas cultivadas y una oferta cada vez más diversa que incluye té negro, rojo, verde y blanco. Particularmente, en los últimos años, el té gourmet ganó protagonismo, conquistando a consumidores que priorizan el origen, la calidad y los atributos diferenciales del producto.

En este contexto, y junto a la Dirección Nacional de Alimentos de la Nación, el Ministerio del Agro y la Producción del Gobierno de Misiones ejecutó el proyecto “Diseño e implementación de estrategias de desarrollo, mejora y comunicación integral de producto, marcas y packaging para productores y pymes de alimentos y bebidas, en vistas a la creación del Camino del Té y la Indicación Geográfica (IG) del Té de Misiones”. Dicha iniciativa tuvo como objetivo mejorar la competitividad y fortalecer la identidad del sector tealero misionero, promoviendo el trabajo asociativo, la diferenciación de productos y el desarrollo de experiencias vinculadas al turismo rural.

En ese marco, el ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori, señaló que “aprovechando el liderazgo de nuestra provincia como principal productora de té del país, encaramos un proceso para consolidar una identidad basada en la calidad, la innovación y la sinergia entre Estado y sector productivo, generando nuevas oportunidades económicas, productivas y turísticas para la región.

Como resultado de este proceso, se elaboró de manera participativa junto a la Asociación de Té Argentino el Plan Estratégico de Promoción del Té Gourmet. La subsecretaria de Desarrollo y Producción Vegetal, Luciana Imbrogno, lo definió como “una herramienta que articula producción, identidad, promoción y agroturismo, impulsando la integración entre productores, elaboradores, organismos públicos y actores del turismo, con el fin de visibilizar el potencial del té misionero tanto en el mercado nacional como internacional”.

El Plan Estratégico se orienta a consolidar la propuesta productiva y de valor agregado, mejorar la calidad, la comunicación y la competitividad del sector, y promover una gestión articulada y sostenible en el tiempo. Entre sus principales componentes se destacan:

  • Biblioteca Científica, concebida como un espacio de referencia que reunirá información técnica, científica y académica vinculada al té, facilitando el acceso al conocimiento.
  • Fortalecimiento de capacidades, infraestructura y servicios de los establecimientos que integran el circuito turístico, mediante capacitaciones, asistencia técnica y acciones destinadas a optimizar la experiencia del visitante y la calidad de la oferta.
  • Señalización del Tour del Té, aspecto clave para la consolidación del circuito, que incluye señalética específica, mejoras en accesos y recorridos, y elementos identificatorios que refuercen la identidad del Tour y faciliten su recorrido.
  • Mejora de la comunicación del Misiones Tour del Té, a través de estrategias de difusión y promoción que permitan visibilizar el circuito, fortalecer su posicionamiento y ampliar su alcance a distintos públicos.

Asimismo, se promueven buenas prácticas de gestión conjunta y gobernanza, con el propósito de consolidar un modelo participativo, coordinado y sostenible, garantizando la continuidad del proyecto y el compromiso de todos los actores involucrados. El Plan contempla además la articulación con organismos públicos, instituciones educativas, el sector privado, productores y prestadores turísticos.

Misiones Tour del Té: una invitación a conocer el té desde su origen

Como parte del Plan Estratégico, se desarrolló el Misiones Tour del Té (@misionestourdete en instagram), una propuesta que invita a vivir una experiencia integral en torno al té misionero, conectando producción, identidad y territorio. A través de distintos programas, los visitantes pueden conocer el proceso completo del té, desde el cultivo y la cosecha hasta su transformación en tés gourmet, participando de actividades de elaboración y degustación que ponen en valor los saberes productivos locales. El circuito ofrece experiencias de medio día, un día completo o dos días, adaptadas a los intereses y tiempos de cada visitante, favoreciendo el contacto directo entre productores y turistas y fortaleciendo el vínculo con el origen, la identidad y la calidad del producto.

La directora general de Yerba Mate y Té, Tatiana Bida, señaló que “el Misiones Tour del Té impulsa la diversificación de la actividad tealera, generando nuevas oportunidades para pequeños y medianos emprendimientos y promoviendo el trabajo asociativo entre actores del sector productivo y turístico”. Agregó que la articulación contribuye al desarrollo del turismo rural y productivo, al tiempo que posiciona al té misionero como un producto con valor agregado y fuerte identidad territorial. 

Tanto la oferta de productos como las experiencias vinculadas al té en Misiones pueden encontrarse en el Catálogo de Té Gourmet de Misiones, elaborado por la Dirección General de Yerba Mate y Té, disponible en https://agro.misiones.gob.ar/wp-content/uploads/2024/05/Catalogo_Te-Gourmet-de-Misiones_MAyP.pdf 

Expo Té: espacio de encuentro, promoción y vinculación comercial

La Expo Té Argentina se consolidó como uno de los componentes centrales del Plan Estratégico del Té Gourmet. Desde su primera edición en 2023, el evento creció de manera sostenida en alcance y convocatoria, posicionándose como un punto de encuentro entre el sector productivo, el público consumidor y referentes del mundo del té. Cada año, miles de personas -productores, emprendedores, sommeliers, tea lovers y público general- participan de charlas técnicas, talleres, visitas a establecimientos y propuestas vinculadas al universo del té.

Su tercera edición, realizada en 2025, marcó un nuevo hito, con la participación de más de 70 expositores, más de 1700 asistentes  y una agenda diversa que puso en valor la producción local y su potencial turístico, consolidando a la Expo Té como una herramienta clave para la promoción del té argentino.

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La yerba mate sigue en rojo en el semáforo de economías regionales

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La yerba mate volvió a cerrar diciembre en rojo y se consolida como una de las economías regionales más comprometidas del país. El deterioro del componente de negocio -precios que crecen muy por debajo de la inflación y costos operativos en alza- volvió a golpear la rentabilidad del productor, en un contexto de desregulación que no logró recomponer ingresos ni equilibrar la cadena.

Este desempeño explica buena parte del resultado general del Semáforo de Economías Regionales de diciembre de 2025, que registró 4 actividades en verde, 9 en amarillo y 6 en rojo, con una desmejora respecto del mes anterior. El único cambio intermensual fue el retroceso de la actividad porcina, que pasó de verde a amarillo.

En el componente de negocio, la tonelada de hoja verde se pagó al productor alrededor de $195.000, registrando una suba del 18% frente al 31,5% de inflación, Desde febrero de 2025, el precio oscila entre $280.000 y $300.000.
o Componente productivo: El área cultivada se expandió un 11%, pasando de 231 mil a 231 mil hectáreas. En los últimos doce meses, la producción alcanzó 867 mil toneladas, lo que representó una caída del 12% respecto al período anterior (1 millón toneladas). Aun así, el nivel actual se ubica levemente por encima del promedio histórico (800.000 toneladas)
En el componente de mercado, el consumo interno se mantiene en torno a los 4,5 kg por habitante al año. En el comercio exterior, las exportaciones generaron ingresos por 127 millones de dólares, un incremento del 8%, mientras que las importaciones sumaron 23 millones de dólares, +6%.

Dentro del grupo de actividades en amarillo, la actividad forestal volvió a mostrar señales mixtas. En diciembre, el precio promedio de la madera creció 19% interanual, claramente por debajo de la inflación del 31,5%, lo que mantuvo presionado el componente de negocio.

En el frente externo, el sector forestal acumuló exportaciones por USD 166 millones, con una caída del 29% interanual, mientras que las importaciones crecieron 10%, alcanzando los USD 187 millones. La combinación de precios atrasados y pérdida de competitividad externa explica por qué la actividad no logra salir de una zona de estancamiento prolongado.

El tabaco fue una de las economías regionales que mostró un desempeño relativamente más sólido dentro del semáforo. El precio al productor registró una suba interanual del 34%, superando la inflación, lo que permitió una mejora en el componente de negocio.

En comercio exterior, el sector alcanzó exportaciones por USD 620 millones, con un crecimiento del 21% interanual, mientras que las importaciones se redujeron un 11%. Aun así, el tabaco permanece en amarillo, reflejando que la mejora de precios convive con desafíos estructurales en costos, financiamiento y sostenibilidad del esquema productivo.

La mandioca mostró en diciembre una mejora marcada en el precio al productor, con el kilo pagándose en torno a $660, lo que implicó una suba interanual del 182%, muy por encima de la inflación. Sin embargo, este desempeño no alcanza para consolidar una recuperación estructural del sector. Se trata de una actividad fuertemente orientada al mercado interno, con un consumo estimado de 2 kilos por habitante al año, y con escasa inserción externa. En 2025 no se registraron exportaciones relevantes y, en contraste, las importaciones crecieron 142% interanual, alcanzando USD 3,8 millones, lo que introduce presión competitiva adicional sobre una cadena productiva de baja escala, altos costos logísticos y márgenes aún frágiles.

En perspectiva histórica, el semáforo confirma una tendencia persistente: 8 de las 19 economías regionales pasaron más de la mitad de los últimos diez años en rojo. La vitivinicultura y los cítricos dulces lideran ese ranking negativo, seguidas por lechería, arroz, ovinos, peras y manzanas y papa.

Del otro lado, los complejos bovino, aviar, porcino, granos y maní lograron mayor estabilidad, permaneciendo en verde en más del 45% del período.

El balance de diciembre vuelve a dejar una señal clara: mientras algunos sectores logran amortiguar el contexto macroeconómico, la yerba mate continúa atrapada en una crisis de rentabilidad, y economías clave del NEA como la forestación y el té siguen sin encontrar un sendero de recuperación sostenida.

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