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El RENAR autorizó la destrucción de chalecos antibalas vencidos y reforzó el control sobre materiales especiales

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El Registro Nacional de Armas (RENAR) autorizó la destrucción de 63 chalecos antibalas vencidos registrados a nombre de la empresa Watchman Seguridad SA, en un procedimiento que deberá ser ejecutado y supervisado por la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), Facultad Regional Buenos Aires. La medida fue oficializada mediante la Resolución 49/2026, publicada este lunes en el Boletín Oficial.

La decisión se encuadra en el sistema de control de los Materiales de Usos Especiales (M.U.E.), categoría que comprende a los chalecos antibalas y que establece requisitos específicos para su registración, utilización y destrucción una vez que dejan de reunir las condiciones necesarias para cumplir con su función de protección.

El RENAR precisó que la vida útil de estos elementos finaliza cuando se cumple el plazo establecido por el fabricante o importador, pero también cuando fueron impactados, dañados o expuestos a condiciones que puedan comprometer su integridad estructural. En esos casos, la pérdida de capacidad de protección balística convierte a los equipos en materiales que deben ser retirados del circuito operativo bajo procedimientos controlados.

La resolución dispone que los 63 chalecos sean trasladados directamente desde el lugar de guarda hasta la UTN Facultad Regional Buenos Aires, donde se llevará adelante el proceso de destrucción. La institución universitaria había suscripto un convenio con Watchman Seguridad para ejecutar y supervisar técnicamente el procedimiento.

El mecanismo no queda librado exclusivamente a la empresa propietaria ni a la institución encargada de la destrucción. La normativa establece que personal del RENAR deberá intervenir en el operativo, verificar el cumplimiento de los requisitos y confeccionar las actas correspondientes. La resolución es explícita al establecer que la destrucción no podrá realizarse en ausencia del personal designado por el organismo.

El procedimiento apunta a evitar que materiales que ya no cuentan con las condiciones de seguridad exigidas puedan regresar al circuito de utilización. Desde la perspectiva del control estatal, la trazabilidad adquiere especial relevancia: una vez concluida la destrucción, también deberán procesarse las correspondientes bajas registrales de los materiales para actualizar el registro oficial.

La medida se apoya en la Ley 27.192, que establece entre las funciones del RENAR la destrucción exclusiva de materiales controlados comprendidos por la legislación nacional y le asigna la responsabilidad de determinar métodos y procedimientos que garanticen eficacia, eficiencia y sustentabilidad ambiental. Además, el organismo debe mantener información sobre los materiales controlados que fueron destruidos.

La resolución también refleja el nuevo esquema institucional derivado del Decreto 445/2025, mediante el cual la Agencia Nacional de Materiales Controlados (ANMaC) fue transformada en el Registro Nacional de Armas (RENAR), dependiente del Ministerio de Seguridad Nacional. Las competencias que anteriormente correspondían a la ANMaC pasan a ser ejercidas por el nuevo organismo.

En términos de impacto social, la medida tiene un efecto concreto sobre la seguridad: retirar de circulación equipamiento balístico vencido y garantizar que su destrucción sea verificable reduce el riesgo de reutilización de elementos cuya capacidad protectora ya no puede ser garantizada. El valor de la decisión no está solamente en eliminar 63 unidades, sino en asegurar que el proceso quede documentado, fiscalizado y acompañado por la actualización de los registros oficiales.

La resolución establece así una cadena de control que comienza con la identificación del material fuera de vida útil, continúa con su autorización y traslado bajo condiciones determinadas, incorpora la supervisión estatal durante la destrucción y culmina con la baja registral. El objetivo es cerrar el circuito administrativo y físico de materiales que, por su naturaleza, permanecen sujetos a regulación aun cuando hayan dejado de ser aptos para su utilización.

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Posadas reunió a especialistas de ergonomía todo el país para debatir sobre prevención en el trabajo

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La transformación del mundo del trabajo ya no se mide únicamente por la incorporación de nuevas tecnologías o por el crecimiento de la productividad. Cada vez cobra mayor relevancia la calidad de los entornos laborales y el cuidado de quienes sostienen la actividad económica. Bajo esa premisa, Posadas fue sede de la IX Jornada Nacional de Ergonomía, un encuentro que puso en agenda la necesidad de consolidar una cultura preventiva capaz de reducir riesgos, mejorar la salud de los trabajadores y fortalecer la competitividad de las organizaciones.

La actividad reunió a profesionales, estudiantes, representantes de empresas, organismos públicos y privados, además de especialistas vinculados a la seguridad e higiene laboral. El objetivo fue promover el intercambio de experiencias y actualizar conocimientos sobre una disciplina que dejó de ser un aspecto complementario para convertirse en un componente estratégico dentro de las políticas de gestión del empleo.

La apertura contó con la participación de la ministra de Trabajo y Empleo de Misiones, Silvana Giménez; el gerente de Comunicación y Relaciones Institucionales de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT), Darío Costa; representantes de la Asociación de Ergonomía Argentina (AdEA), de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Facultad Regional Resistencia y referentes regionales especializados en la materia.

Durante la jornada se destacó que la ergonomía no solo contribuye a disminuir accidentes y enfermedades profesionales, sino que también mejora los procesos productivos, incrementa la eficiencia organizacional y favorece ambientes laborales más saludables. En un escenario donde el bienestar de las personas comienza a ser considerado un activo estratégico para empresas e instituciones, la prevención aparece como una inversión con impacto económico y social.

Las exposiciones abordaron herramientas aplicables a distintos sectores productivos, haciendo foco en la gestión de riesgos, la adaptación de los puestos de trabajo y el diseño de estrategias orientadas a preservar la salud física y mental de los trabajadores. El intercambio permitió compartir experiencias entre especialistas y organizaciones que enfrentan desafíos similares en contextos productivos diversos.

Uno de los ejes centrales del encuentro fue la necesidad de profundizar la articulación entre el Estado, las universidades, las entidades profesionales y el sector privado. Los participantes coincidieron en que la construcción de una verdadera cultura preventiva requiere políticas sostenidas, formación permanente y una visión integral que incorpore la salud ocupacional como parte del desarrollo económico.

La realización de la IX Jornada Nacional de Ergonomía consolida a Misiones como un espacio de referencia para el debate sobre las nuevas condiciones del trabajo y reafirma el compromiso provincial con políticas públicas orientadas a construir entornos laborales más seguros, saludables y sostenibles. En un contexto de profundas transformaciones del mercado laboral, la prevención deja de ser un costo para convertirse en una herramienta de desarrollo humano y productividad de largo plazo.

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Cómo el hormigón autorreparable promete abaratar los costos de la infraestructura

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A través de la creación de Calfix, la primera empresa de base biotecnológica de la UTN, las investigadoras Anabela Gilarducci y Gabriela Paraje desarrollaron un sellador biológico basado en bacterias capaces de obturar fisuras en el hormigón de hasta 4 milímetros en menos de una semana. Para el sector productivo del NEA, este avance mitiga el gasto en mantenimiento de infraestructura crítica y optimiza los márgenes operativos de una región penalizada por el flete terrestre.

La innovación, impulsada y capitalizada por el company builder GridX, utiliza cepas bacterianas no patógenas que producen carbonato de calcio bajo condiciones extremas de alcalinidad. Dado que el 60% de las fallas estructurales en obras civiles se originan en microfisuras, la capacidad de autorreparación biológica altera sustancialmente la tasa de amortización de las inversiones de capital. Para Misiones, una provincia con una geografía accidentada y altos niveles de humedad que aceleran la degradación de las obras viales e industriales, la introducción de bioaditivos y selladores compatibles con el material base configura una herramienta de eficiencia de costos de largo alcance.

Vectores de impacto en la microeconomía y la agroindustria local

La transición de este desarrollo desde la escala de laboratorio hacia la fase piloto presenta implicancias directas para las empresas de la región:

Sostenibilidad de Playones Industriales: Los secaderos de yerba mate y los aserraderos forestales operan con pavimentos sometidos a cargas pesadas constantes y choques térmicos. El sellado biológico autónomo previene la filtración de agua, evitando el colapso estructural y paradas de planta no programadas.

Reducción de Costos de Mantenimiento: Al prescindir de reparaciones tradicionales basadas en resinas epoxídicas importadas o parches de cemento de baja adherencia, la tecnología reduce el costo de preservación de depósitos logísticos.

Mitigación del Costo de Infraestructura: El uso de aditivos biológicos prolonga la vida útil de las obras civiles, aliviando la presión sobre los presupuestos de los municipios que sufren el recorte de fondos nacionales de capital.

A diferencia de los centros urbanos de Buenos Aires o Córdoba, donde la ingeniería civil opera bajo regímenes climáticos templados, el NEA está expuesto a precipitaciones intensas y regímenes térmicos subtropicales. Estas condiciones ambientales aceleran los procesos de carbonatación y lixiviación del hormigón convencional.

En Misiones, el transporte de la producción transable (madera y yerba) depende de la infraestructura terrestre de forma absoluta al no contar con redes ferroviarias operativas. Un bache o una fisura en un playón de acopio en el Alto Paraná interrumpe la cadena de suministro de exportación. Contar con un material que se repara a sí mismo mediante procesos microbiológicos neutros permite a las constructoras locales ofrecer obras con garantías estructurales extendidas, esenciales para competir en licitaciones bajo modelos de participación público-privada.

Voces y perspectivas del ecosistema biotecnológico

La alianza entre la UTN Santa Fe, la Universidad Nacional de Córdoba y el Conicet dio origen a Calfix, cuya patente de propiedad intelectual conjunta se encuentra en trámite. La validación comercial provino de GridX, firma que ha fundado más de 90 startups en 8 países de Latinoamérica y nuclea a un ecosistema de 1.000 bioprofesionales.

La selección de esta propuesta entre proyectos de toda la región confirma que la biotecnología aplicada a materiales de construcción ha dejado de ser una línea de investigación abstracta para convertirse en un activo de renta corporativa. El salto hacia la escala piloto buscará estandarizar la producción industrial del aditivo para incorporarlo directamente en las plantas hormigoneras.

Lo que el sector de la construcción y los tomadores de decisiones del NEA deben seguir de cerca es la velocidad de escala comercial del aditivo de Calfix. Si la compañía logra un costo por metro cúbico competitivo frente al hormigón tradicional, las constructoras misioneras que adopten esta tecnología de manera temprana capturarán ventajas de costos decisivas. En el escenario de restricción fiscal de 2026, la extensión de la vida útil de la infraestructura existente mediante soluciones biológicas es la estrategia más eficiente para preservar el capital instalado de la región.

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Banco Macro, Incluyeme.com y la UTN impulsan oportunidades de empleo para personas con discapacidad

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Banco Macro, Incluyeme.com, y la UTN -Universidad Tecnológica Nacional- celebraron el cierre del Bootcamp de Software Testing, una iniciativa que busca promover la inclusión socio laboral de personas con discapacidad en el sector tecnológico. Se otorgaron 32 becas, y se alcanzó el 90% de aprobación.

El evento tuvo lugar en el auditorio de Torre Macro y participaron las personas graduadas, autoridades de la UTN -Facultad Regional Buenos Aires-, colaboradores de Banco Macro, representantes de Incluyeme.com, además de de empresas y organizaciones comprometidas con la inclusión laboral.

El Bootcamp de Software Testing es una iniciativa de formación tecnológica dirigida a personas con discapacidad, con un proceso cuidado que duró 5 meses. El mismo incluyó la planificación del proyecto, la convocatoria y selección de participantes y una cursada intensiva orientada a la formación técnica y al fortalecimiento de la empleabilidad.

Además del temario de formación técnica dictado por la UTN se trabajaron habilidades blandas en talleres facilitados por personas voluntarias de Banco Macro que abordaron temas como comunicación asertiva, metodologías ágiles, funcionamiento del área de IT en la entidad, orientación para la confección de curriculum y entrevistas laborales.  También se brindó un taller de educación financiera en el marco del programa Cuentas Sanas de Banco Macro.

Asimismo cada participante contó con 3 horas de mentoría a cargo de 32 colaboradores voluntarios del área de tecnología de Banco Macro, quienes también recibieron capacitación y seguimiento de Incluyeme.com durante todo el proceso.

“Este bootcamp que hoy nos reúne nos compromete a generar empleo genuino. Hoy Banco Macro y más de cien empresas que se han acercado, toman el compromiso de crear trabajo como puente de transformación social. Estamos construyendo caminos entre empresas que dan oportunidades de desarrollo y  personas con talento que muchas veces no pueden acceder a las oportunidades del mercado laboral, aseguró Constanza Brito, presidenta de Fundación Macro.

Como parte de su compromiso con la inclusión laboral, Banco Macro promueve activamente la generación de oportunidades de empleo para todos los egresados. En este sentido está realizando entrevistas para incorporar a egresados en sus equipos de tecnología, e invitó a organizaciones aliadas a sumarse para dar mayor visibilidad a los perfiles formados y ampliar las oportunidades de inserción laboral. 

El Bootcamp representó una experiencia concreta de colaboración intersectorial con impacto social, un ejemplo de cómo el compromiso, la tecnología  y la educación pueden ser herramientas para reducir brechas de acceso al empleo.

Esto demuestra que la tecnología, la educación y el trabajo articulado entre empresas, universidades y organizaciones sociales pueden convertirse en motores de la transformación social. 

“Este Bootcamp habla de la cultura de la organización, porque la cultura es lo que se hace, no lo que se dice. Aca en Macro hacemos y este es un ejemplo de ello”, afirmó Mercedes Bembibre, Gerenta de Recursos Humanos de Banco Macro.

Banco Macro refuerza su compromiso estratégico con la diversidad, la equidad y la inclusión, a través de una iniciativa que une a empresas, universidades y organizaciones sociales con un objetivo común: generar oportunidades reales de empleo para personas con discapacidad.

Además, la entidad impulsa, financia y convoca a otras compañías a ser parte de este proyecto. Para sumarse hay que enviar un mail a fundacion@macro.com.ar

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