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Europa, un mercado clave para la exportación de yerba mate argentina

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Europa es un destino clave para el futuro de la yerba mate. Fue la principal conclusión surgida en la capacitación “Exportación de yerba mate: oportunidades en el mercado europeo”, organizada en forma conjunta entre el INYM y la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, y desarrollada el pasado mes de noviembre.

Las exposiciones vía Zoom estuvieron a cargo de Germán Sturc, Economista y desarrollador de negocios internacionales, y Victoria de la Torre, fundadora y CEO de Southmatea, quienes explicaron cómo adaptar la yerba mate a los gustos y exigencias del mercado europeo: desde el cumplimiento de normativas y etiquetados hasta el desarrollo de marca y la presentación de casos de empresas que ya lograron internacionalizarse.

Luego de trazar un panorama acerca de los principales mercados de exportación de la yerba mate, donde Siria ocupa un lugar preponderante, los especialistas analizaron el potencial de la Unión Europea donde se registró un crecimiento exponencial.  Entre 2005 y 2024 las importaciones de yerba mate (principalmente de Argentina y Brasil) pasaron de 2.500 toneladas (U$S 3,5 millones) a unos 9.000 toneladas ( U$S 31 millones).

En ese contexto, España aparece como el principal destino europeo del producto, con una preponderancia de la yerba mate argentina sobre la de otros orígenes. Según los especialistas, este país representa alrededor del 50% de las ventas de yerba mate bajo el formato tradicional, seguida de Alemania y, más lejos, Francia, Italia y Polonia.

“España cuenta con una gran colectividad sudamericana y cultura de infusiones; acceso fácil al canal latino y creciente presencia en bio/salud y Amazon; mientras que Alemania hace foco en tiendas bio y experimentación con nuevos “superfoods” y Francia e Italia crecen lentamente vía canal latino, gourmet y e-commerce”, destaca el informe presentado.

En ese sentido, se destacó que el tamaño de la “industria de las bebidas y no bebidas” cerrará este año con U$S 712 millones, con una proyección de U$S 1.200 millones para el 2035. Es en estos segmentos donde el producto podría encontrar un nicho interesante; obviamente adaptándose a las variantes de consumo. Además del formato tradicional, el desafío está en desarrollar bebidas RTD (“Ready To Drink” o listas para beber), bebidas energéticas, infusiones tipo “mate tea” (similares al mate cocido) o solubles para preparar “mate instantáneo”.

A partir de su alto contenido en polifenoles antioxidantes y otras propiedades benéficas para la salud, la yerba mate puede tener amplias posibilidades en el rubro “no bebidas”, como el caso de la cosmética, las cápsulas nutricionales y los suplementos herbales; entre otros.

Desafíos

Si bien el Viejo Continente abre oportunidades, también plantea desafíos; no solamente relacionados al formato, sino también en identificar con claridad los segmentos de consumidores, adaptando el packaging y el mensaje para llegar a ellos. “La tendencia – explicaron- es el packaging “natural” y conectado al entorno local, con colores tierra, verdes y kraft (cartón natural, papel reciclado), e ilustraciones simples que refieran a la naturaleza, paisajes locales, símbolos eco (hojas, árboles). Evitar colores fuertes y saturados (rojo, amarillo, azul brillante) y el ‘look sudamericano tradicional’ cargado”. 

El caso de Alemania revela un dato interesante, que puede ser aprovechado y tomado como ejemplo al momento de identificar la demanda. En ese país se elabora desde 1924  “Club – Mate”, una bebida carbonatada sin alcohol hecha con extracto de yerba mate, muy popular y que se volvió de culto para los adeptos a la tecnología, la música electrónica y los videojuegos. 

Durante la capacitación también se abordaron temas relacionados a los recursos y herramientas para cumplir con las regulaciones, registros y etiquetados vigentes en el mercado europeo.

Mercado en expansión

Sobre el final de la presentación, los especialistas resumieron que la Unión Europea es clave para la yerba mate argentina porque allí se observa una demanda creciente en segmentos de valor como la hoja premium, los blends funcionales, las bebidas RTD y los suplementos.

Se trata de un mercado en expansión, en la cual Europa occidental absorbe la mayor parte de la innovación y premiumización. Además – explicaron – se manifiesta un alto margen y percepción de calidad, ya que los productos con origen argentino son valorizados en segmentos como bio, gourmet y health (salud). También es posible trabajar en un posicionamiento estratégico a partir de conceptos como “clean energy” (energía limpia o producción de bajo impacto ambiental), “plant-based” (estilo de alimentación que prioriza alimentos de origen vegetal), “sustentable” y “ritual auténtico”, “herencia”; todos ellos atributos muy valorados en la UE actual.

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Semáforo Coninagro: la yerba mate no sale del rojo y el NEA enfrenta un mapa productivo fragmentado

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Desde que el Gobierno nacional desreguló el mercado de la yerba mate y eliminó la fijación obligatoria de precios, la actividad no logró recuperar estabilidad ni rentabilidad. Lejos de mejorar las condiciones para el productor, la liberalización acentuó la vulnerabilidad de la cadena y consolidó un diagnóstico que se repite mes tras mes: la yerba sigue firmemente en rojo. El último semáforo del Coninagro, que evalúa a cada sector según su desempeño en negocio, producción y mercado, vuelve a ubicar a la actividad entre las más comprometidas del país. Los precios al productor muestran una suba interanual del 33%, apenas por encima de la inflación, pero tomando como base un piso extraordinariamente bajo de octubre de 2024, cuando la tonelada se pagaba alrededor de $210.000. Desde febrero, el valor se estabilizó entre $280.000 y $300.000, un alivio nominal que no compensa el aumento de los costos, la pérdida de poder de compra y la ausencia de referencia pública que antes ordenaba la negociación entre secaderos e industriales.

La presión también se siente en el frente productivo. El área implantada creció 10% a lo largo del año -un efecto típico de la desregulación, que empuja a ampliar superficie ante la falta de señales claras- pero la producción cayó 12%, pasando de un millón de toneladas a 882 mil. La combinación de expansión sobre suelos marginales, menor inversión y falta de previsibilidad contribuyó a este retroceso. 

El mercado interno, por su parte, permanece estancado en torno a los 6 kilos por habitante al año, sin capacidad de absorber fluctuaciones productivas. 

Las exportaciones tuvieron un buen desempeño -USD 126 millones, un salto del 58%- pero siguen siendo insuficientes para compensar la estabilidad del negocio doméstico y la caída de la rentabilidad productiva. 

En paralelo, el tablero completo de las economías regionales muestra un mapa fragmentado. Junto con la yerba, permanecen en rojo sectores como arroz, papa, vino y mosto, hortalizas y algodón. El patrón es común: precios que quedaron por debajo de la inflación y costos que no dejan de subir, lo que erosiona la rentabilidad y prolonga los tiempos de recuperación. 

La desregulación, en la mayoría de estos casos, dejó a los productores más expuestos, sin un marco que amortigüe los ciclos y sin herramientas para sostener el ingreso real.

En la zona amarilla del semáforo aparecen actividades clave para el NEA como el sector forestal, el tabaco y la mandioca, tres complejos que muestran señales mixtas. 

El forestal evidencia un notable dinamismo exportador -USD 153 millones en los últimos doce meses, un aumento del 148%- pero sus precios internos crecieron apenas 13%, muy por debajo de la inflación. El mercado externo empuja, pero la rentabilidad doméstica sigue golpeada por el costo energético, la caída de la construcción y la falta de crédito. 

El tabaco enfrenta un dilema similar: mientras los precios al productor sólo subieron 26%, muy por detrás de los costos, las exportaciones treparon a USD 607 millones, un crecimiento del 289% interanual que convierte al complejo en uno de los más dinámicos del país. 

La mandioca, en tanto, logró una mejora real del 33% en el precio interanual, pero sin demanda externa y con importaciones en alza -USD 3,3 millones, +79%- el sector no logra consolidar una recuperación.

En contraste, bovinos, porcinos, aves, ovinos, granos y la actividad apícola se ubican en verde gracias a que sus precios evolucionaron por encima de la inflación y encontraron un mercado -interno o externo- que acompaña. 

La apicultura, por ejemplo, es uno de los casos más llamativos: 33% de aumento interanual en precios, exportaciones por USD 233 millones (+32%) y un crecimiento sostenido del stock de colmenas.

El análisis del comercio exterior entre enero y octubre de 2025 aporta una capa más a la discusión. Las economías regionales sumaron exportaciones por USD 48.420 millones, un 61% por encima del promedio histórico, pero con una concentración extrema: 78% corresponde al complejo granario y apenas 13,5% al resto de las producciones del interior. Entre esas actividades, el tabaco, el arroz y el sector forestal fueron los que más crecieron en términos relativos, mientras que el complejo avícola mostró la única caída significativa frente al promedio de los últimos años.

En este contexto, la yerba mate es el caso más emblemático de una desregulación que no logró ordenamiento ni competitividad. Los productores siguen enfrentando precios que no cubren costos, una producción que retrocede y un mercado interno sin expansión. La luz roja se mantiene encendida desde el mismo momento en que se desmanteló el esquema regulatorio y, con ella, el desafío político y económico de fondo: sin coordinación, sin previsibilidad y sin instrumentos que equilibren la cadena, la actividad que da identidad productiva al NEA continúa atrapada en una crisis que la liberalización no resolvió, sino que profundizó.

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La yerba, un símbolo que une a la Argentina con Annobón, un sufrido pueblo de África

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En Sudamérica, la yerba mate no es solo una infusión: es un ritual compartido, una contraseña cultural, un símbolo que atraviesa generaciones y fronteras. Hoy, ese símbolo adquiere un sentido inesperado y profundo: por primera vez, une a Argentina con la isla africana de Annobón, en Guinea Ecuatorial, en un gesto de reconocimiento histórico y justicia cultural largamente postergado. Yerba Mate Annobón nace como puente, como reparación y como declaración: ningún pueblo merece ser condenado al olvido.

La presentación oficial del producto -realizada el 30 de noviembre, Día Nacional del Mate- marcó un hito sin antecedentes. Una comitiva encabezada por el Primer Ministro de la República de Annobón, Orlando Cartagena Lagar, inició una gira diplomática en Paraguay, donde se presentó públicamente esta yerba creada en homenaje directo al genocidio y la persecución sistemática que sufre el pueblo Ambô bajo el régimen de Guinea Ecuatorial. Por primera vez, Annobón y Argentina sellan un hermanamiento real y concreto a través del mate, la infusión que resume como ninguna otra la identidad sudamericana.

La iniciativa es impulsada por Molinos Unidos Argentina S.A., una joven empresa familiar del norte argentino, muy cerca de la frontera con Paraguay, que viene ganando reconocimiento por sus proyectos culturales de alcance internacional dentro del sector yerbatero. Su director, Alejandro Trapine, explicó el espíritu del proyecto con una claridad desarmante:
“Después de estudiar profundamente el caso de Annobón, entendimos que podíamos aportar visibilidad desde lo que mejor sabemos hacer: el mate. Es un puente natural entre pueblos, unificador y universal”.

Ese puente nace de una herida compartida. La historia conecta de manera silenciosa -y dolorosa- al antiguo Virreinato del Río de la Plata con Annobón: desde esa pequeña isla partieron miles de personas esclavizadas hacia Buenos Aires y Montevideo. Es un capítulo apenas nombrado en los manuales, pero decisivo para comprender la profundidad del vínculo que hoy resurge. Sudamérica tiene una deuda histórica con Annobón, y esta yerba pretende, al menos en parte, iluminarla.

Una tragedia que el mundo empieza a mirar

El lanzamiento de Yerba Mate Annobón ocurre en un contexto de extrema gravedad para la isla. La Organización de las Naciones Unidas ha documentado segregación étnica, torturas, aislamiento forzado y persecución sistemática contra los annoboneses. El pueblo Ambô vive hoy una situación límite: sin comunicaciones, bajo presión militar y con un régimen que intenta borrar su identidad.

En ese marco, esta yerba no es un simple producto: es un acto de resistencia cultural. Un recordatorio, desde Sudamérica, de que Annobón no está sola.

La construcción de un hermanamiento histórico

Yerba Mate Annobón es una marca registrada en Argentina y su identidad visual incorpora símbolos culturales, históricos y estéticos del pueblo Ambô. El objetivo, explican desde la empresa, es “reconocer a una nación negada y resistida por el régimen de Teodoro Obiang Nguema Mbasogo, el dictador más longevo del mundo”.

Alejandro Trapine ya había impulsado otras acciones de diplomacia cultural, como la histórica hermandad entre Lungro (Italia) y Colonia Italiana (Córdoba). Esta vez, el puente se extiende hasta África: un gesto inédito desde el sector privado argentino que abre una nueva forma de vinculación internacional basada en símbolos, memoria y respeto.

Muy pronto, la Yerba Mate Annobón llegará a comercios de todo el país, consolidando este cruce cultural sin precedentes.

Cuando un paquete de yerba cuenta una historia

Por primera vez, Annobón encuentra un espacio en el imaginario sudamericano desde un lugar positivo, digno y reparador. El mate -esa ceremonia cotidiana que acompaña sobremesas, rutas y fogones- se convierte en vehículo para contar la verdad sobre la persecución que vive el pueblo Ambô, para sostener su identidad y para recordar la raíz africana que atraviesa, de manera profunda pero frecuentemente silenciada, la historia rioplatense.

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Atiguá, la primera yerba orgánica tokenizada

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Establecimiento Angirú S.R.L., referente misionero en producción orgánica y biodinámica de yerba mate, y Token Mithrandir S.A.S., plataforma argentina especializada en la tokenización de activos reales, anunciaron la primera tokenización de yerba mate orgánica en Latinoamérica, desarrollada completamente sobre la blockchain de Cardano.

El proyecto inaugura un nuevo paradigma para la agroindustria argentina, al combinar trazabilidad certificada, financiamiento alternativo y respaldo productivo real. En esta etapa inicial se tokenizarán 1.500 kilogramos de yerba mate premium orgánica Atiguá, elaborada bajo estándares regenerativos y estacionamiento natural de más de dos años.

Cada token representa una unidad equivalente de yerba mate física, permitiendo a compradores de cualquier parte del mundo pre-adquirir el producto con total transparencia, mientras que los productores acceden a capital de trabajo anticipado sin recurrir a mecanismos crediticios tradicionales.
La comercialización inicia en diciembre de 2025 y la entrega -producto físico o su equivalente monetario al precio de mercado- está prevista para enero de 2028.

Ulises Barreiro, CEO de Token Mithrandir S.A.S., destacó que “este sistema puede beneficiar de manera sustentable y eficaz a las empresas que necesitan acceder a capital en un contexto donde los créditos tradicionales son cada vez más difíciles. Es una gran noticia para el sector yerbatero este primer paso dentro de la industria de la yerba orgánica”.

En paralelo, Hernán Solórzano, socio de Establecimiento Angirú S.R.L., señaló que “para nosotros, la yerba mate es cultura viva, paisaje y territorio. Tokenizar este producto significa unir tradición con tecnología sin perder autenticidad. Nos permite crecer respetando el monte y a las familias que forman parte de nuestra cadena.”

Finalmente, Carlos Coppoli, socio de Angirú S.R.L., agregó que “tras lanzar Aticguá en abril y convertirnos en la primera yerba orgánica en ganar el premio a la mejor yerba de 2025, apareció la posibilidad de ingresar al mundo blockchain. Ser también la primera yerba orgánica tokenizada es un orgullo enorme para Misiones”.

La iniciativa posiciona a Misiones como polo pionero en innovación agroindustrial, abriendo una vía inédita para escalar sistemas de trazabilidad, transparencia y acceso internacional en la cadena yerbatera. Atiguá es una empresa misionera con más de 30 años en producción orgánica y biodinámica. Elabora las marcas Atiguá e Ivú, reconocidas por su calidad sensorial, manejo regenerativo y origen forestal.

Se trata de la primera tokenización formal y operativa de yerba mate orgánica latinoamericana sobre la blockchain de Cardano, combinando:

alcance global y auditable.

sostenibilidad productiva,

certificación orgánica,

innovación financiera,

ATIGUÁ se elabora bajo estándares orgánicos y biodinámicos, con manejo regenerativo del suelo, 30% de su superficie destinada a reserva natural y estacionamiento natural superior a dos años. Su perfil sensorial noble, molienda de hoja gruesa y bajo contenido de polvo la posicionan como una yerba premium pensada para consumidores que valoran origen, trazabilidad y sabor auténtico.

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El Soberbio proyecta la construcción de un secadero de yerba mate

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El jefe comunal, Ricardo Leiva, resaltó la importancia que tendrá la construcción. “El secadero de yerba para el municipio va a ser muy importante, va a marcar un después; será el primer secadero en el municipio. Consideramos que necesitamos este tipo de emprendimiento para que la hoja verde tenga un mejor precio, que sea un marcador de precio, porque hoy por hoy pagan lo que se les ocurre a los secaderos de afuera; y al ser de acá creo que puede tener otro valor. Además, la empresa encargada generará mano de obra para los vecinos”, remarcó.

El secadero será moderno, con tecnologías de alta capacidad para el secado en poco tiempo, aproximadamente 3.000 kilos de hojas por hora. este proyecto podrá utilizar la materia prima del municipio, como las maderas de eucaliptus con las que cuenta la zona.

“No obstante, la cooperativa será la encargada de regular los precios de la hoja verde de la localidad, teniendo en cuenta que El Soberbio tiene entre el 7 u 8 por ciento del total de la hoja verde de la provincia”, señalaron desde el municipio.

Natalicio Drebel, presidente de C.A.Y.E.S. Cooperativa Agropecuaria Yerbatera El Soberbio Ltda., dialogó con Economis y relató su visión y expectativas respecto de la construcción del secadero de yerba para la localidad.

“En parte creo que un secadero acá en el municipio sin dudas va a regular y tener influencia respecto al precio final.

Como muchos de los compradores y cuadrilleros vienen de los municipios vecinos y llevan toda la yerba para procesar en San Vicente, Dos de Mayo, Aristóbulo —inclusive hasta Oberá, que está a 160 kilómetros—, lógicamente vienen con un precio armado, que es servicio de cosecha y flete. Y el productor termina vendiendo al precio ofertado a estas empresas”, remarcó Drebel Natalicio, presidente de la cooperativa.

“Desde nuestra visión como productores, esto marcará un antes y un después. Ya que abarata los gastos del servicio de traslado de la materia prima (hoja de yerba mate) y así darle más valor agregado al productor, que seguramente también impactará al cosechero o podador”, indicó Drebel.

“Desde el consejo conformado somos todos pequeños y genuinos productores de yerba mate, un total de 62 socios, y otras producciones diversificadas desde tabaco, mandioca, cría de cerdos; algunos hacen piscicultura. La cooperativa C.A.Y.E.S. -Cooperativa Agropecuaria Yerbatera El Soberbio Ltda.- se fundó exactamente el 7 de marzo del año 2020. Luego obtuvimos las matrículas habilitantes en el año 2022. Entonces, desde ahí se viene intentando créditos subsidiados para plasmar en edificación el proyecto tan anhelado que es el secadero”, concluyó.

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