Mes: agosto 2022

La AFIP reglamentó el régimen de incentivo a la construcción

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La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) dio a conocer hoy la reglamentación de los procedimientos del régimen de Incentivo a la Inversión, Construcción y Producción Argentina, luego de que el Gobierno publicara ayer el decreto correspondiente.

La medida se formalizó a través de la resolución general 5253/2022 publicada hoy en el Boletín Oficial, y destacada por el ministro de Economía, Sergio Massa, quien en su cuenta de Twitter señaló que el incentivo es “una herramienta que brinda orden para que el ahorro de miles de argentinos se transforme en trabajo y desarrollo”.

La norma modifica algunos aspectos de la resolución general 4976/2021, y establece que las tenencias en pesos o moneda extranjera de quienes quieran ingresar al régimen tendrán que depositarse en la Cuenta Especial de Depósito y Cancelación para la Construcción Argentina (Cecon.Ar), a nombre del declarante.

En el artículo 17 se indica que “la adhesión al sistema voluntario de declaración de tenencia de moneda nacional y extranjera, implicará para el contribuyente la renuncia a cualquier procedimiento judicial o administrativo tendiente a reclamar con fines impositivos, la aplicación de procedimientos de actualización de cualquier naturaleza”.

También especifica que “en los casos de deudas en curso de discusión administrativa, contencioso-administrativa o judicial, los sujetos deberán, con carácter previo a la adhesión, manifestar la voluntad de allanarse, desistir y renunciar a toda acción y derecho allí invocados”.

Esa manifestación se concretará “mediante la presentación del formulario de declaración jurada 408/PD o 408/NM, a través del servicio con Clave Fiscal denominado ‘Presentaciones Digitales’, implementado por la Resolución General N° 5.126, seleccionando el trámite ‘Presentación F. 408 – Allanamiento o desistimiento'”.

Entre otras modificaciones a la resolución anterior, se agregan en el artículo 13 tres nuevos períodos de acreditación: noviembre de 2022 (del 22 de agosto al 19 de noviembre), febrero de 2023 (del 20 de noviembre de 2022 al 17 de febrero de 2023) y agosto de 2023 (del 18 de febrero al 17 de agosto del año próximo).

En relación con esas incorporaciones, también se modificó el artículo 16, que incluye las nuevas fechas de vencimiento de la presentación de la declaración jurada F.1130 y del pago del impuesto especial, es decir el 19 de noviembre de este año y el 17 de febrero y 17 de agosto de 2023.

El propósito de la extensión por un año del régimen de alivio fiscal para la construcción es el de alentar el blanqueo de capitales destinados a la actividad, en obras nuevas o con un avance no mayor al 50%.

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Tombolini le puso fin al Fondo Estabilizador del Trigo Argentino

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“Nos sorprendió la insensibilidad social del secretario de Comercio”, dijo un referente panadero; “no le interesa que falte el pan en la mesa”, detalló otro. Para los molinos, grandes y pequeños, el objetivo de estabilizar el costo por tonelada de trigo que compró la molinería, gestionado a través del decreto 132/22, no se logró. 

Tras las diferentes objeciones públicas realizadas por los molinos pymes en los últimos días, a lo que sumó una serie de reuniones con industriales molineros, y lejos de dar marcha atrás con el cobro de retenciones a los derivados de la soja, que desde abril pasado pasaron de tributar 31% al 33%, el ministro de Economía habilitó al equipo que encabeza Matías Tombolini para aprovechar los cerca de 400 millones de dólares que se empleaban en el Fondo y que serían direccionados al pago de subsidios que de manera directa se propone financiar al sector panadero con el objeto de atenuar subas en el pan.

Hay que recordar que el denominado Fondo Estabilizador del Trigo Argentino fue anunciado por la Casa Rosada a mediados de marzo de este año por el presidente Alberto Fernández, como medidas propuestas por su máximo equipos de asesores, para evitar subas en la harina que provocaría el alza internacional del trigo por la invasión de Rusia a Ucrania, dos de los principales productores de trigo del mundo.

Para los molinos, grandes y pequeños, el objetivo de estabilizar el costo por tonelada de trigo que compró la molinería, gestionado a través del decreto 132/22, no se logró. 

Un grupo de referentes del sector panadero expresó su fuerte malestar con el nuevo secretario de Comercio de la Nación, Matías Tombolini, con quien mantuvieron una reunión para solicitar la continuidad del Fondo Estabilizador del Trigo Argentino (FETA), y quien habría sorprendido por su “insensibilidad”.

Es que el Gobierno decidió poner fin al FETA, la medida que había sido propuesta por el ex secretario de Comercio Interior Roberto Feletti, que tenía el objetivo de contener el precio del pan en góndola. El sector panaderil y Comercio, ahora comandado por Matías Tombolini, no lograron ponerse de acuerdo y fracasó la reunión.

“Nos sorprendió la insensibilidad social del nuevo secretario de Comercio”, expresó indignado Gastón Mora, dirigente pa nadero de Avellaneda. “Cuando le planteamos que cortar el fideicomiso del trigo afecta seriamente a los sectores más vulnerables, que son los que no pueden acceder a un producto tan indispensable como el pan, nos respondió que él estaba para hablar de economía, no de cuestiones sociales”.

Tras las diferentes reuniones con industriales molineros, el Ministerio de Economía instó a utilizar los US$400 millones que se utilizaban en el Fondo para el pago de subsidios que de manera directa financien al sector panadero para atenuar la suba del pan.

Sin embargo, los referentes rechazaron la propuesta: “Es inadmisible que propongan otorgar subsidios de manera directa, cuando hay un alto porcentaje de panaderías que están inhibidas y que no pueden recibir fondos a través de una cuenta bancaria, porque venimos de una pandemia y de un gobierno anterior que devastó a la industria, y en especial a las pymes y los pequeños comercios, pero nada de esto le importó al funcionario”, sostuvo. Matías Tombolini “es un funcionario que no funciona”, dijo en declaraciones a la AM 750.

Para los molinos, grandes y pequeños, el objetivo de estabilizar el costo por tonelada de trigo que compró la molinería, gestionado a través del decreto 132/22, no tuvo los resultados esperados de manera uniforme ya que solo se anotaron poco más del 5% de los 160 mol inos que hoy operan en el mercado harinero argentino.

“La conclusión que nos llevamos de la reunión, es que este secretario de Comercio pretende cortar el hilo por lo más delgado, que son los trabajadores y las pequeñas empresas, y una vez más le da la derecha al empresariado que especula con los precios de los alimentos”, fustigó Mora, y agregó:

Si el presidente “Alberto Fernández quiere ir a la guerra contra la inflación con este soldado, que entregue las banderas”

“Cuando se acabe la harina de las panaderías, vendrá un aumento del pan. Matías Tombolini tiene que abrir su cabecita porque el pan superará los 450 pesos”, sentenció Mora.

Y en la misma línea se pronunció el presidente de la Federación Industrial Panaderil de la Provincia de Buenos Aires (FIPPBA), Raúl Santoandré. “La realidad es que el secretario de Comercio nos dejó en claro que no le interesa que pueda faltar el pan en la mesa de los argentinos. Una vez que los panaderos no tengan más harina con subsidio, el precio del kilo de pan podría alcanzar los 450 pesos, o más”, advirtió el dirigente en diálogo con ‘La 990’.

Tombolini nos dijo que es un economista y no se ocupa de temas sociales“, dijo Santoandre en declaraciones radiales.

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Destacada participación de la Escuela de Robótica de la Provincia en Tucumán

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Este fin de semana, estudiantes y facilitadores de la Escuela de Robótica, compitieron en tres torneos de robótica organizados en la provincia de Tucumán.

El equipo integrado por Sebastián Tamis, Saira Espindola, Fernando Bronico, Jessica Gacek, Ulises Ávalos, Kiara Tabarez, Franco Aguirre, Macarena Benitez, Nicolas Ferreyra, Máximo Closs, Franco Homeniuk, José Carrillo y Martín Eiden comenzaron con el pie derecho en la “Segunda Jornada de Robótica Educativa” organizada por el Instituto Técnico General Belgrano de la ciudad de Banda del Río, donde se alzaron con un primer y segundo puesto en la categoría fútbol, primer puesto en sumo y segundo puesto velocista. Del evento participaron más de 250 competidores que llegaron de todas las ciudades aledañas, con el fin de difundir conocimientos en tecnología, innovación y programación.

En la segunda jornada compitieron en dos eventos en simultáneos, la fase interzonal de “La Liga Nacional de Robótica” y la “Tercera Jornada de Robótica Competitiva UTN – FRT” llevados a cabo en la Universidad Tecnológica Nacional, San Miguel de Tucumán.

En la Liga Nacional obtuvieron el segundo y tercer puesto en la categoría de fútbol, mientras que en la jornada obtuvieron el primer puesto en sumo RC y segundo puesto en proyecto robótico educativo.

Debido a sus buenas actuaciones el equipo de Misiones continúa sumando puntos en el circuito nacional para llegar de la mejor manera a la final el 11 de noviembre en Hurlingham.

Una competencia de robótica es un evento donde los robots tienen que realizar una tarea, actualmente existen varios tipos de competiciones, las más populares en argentina son Fútbol, Sumo, Minisumo, Laberinto y Carreras.

Los concursos de robótica se han organizado desde los años 70. En 1979, el Institute of Electrical and Electronics Engineers organizó un concurso de Micromouse, evento que se lo puede considerar como el primero. Los eventos más conocidos por su longevidad: el All Japan Sumo de Japón y el Trinity College International Fire Fight Robot Contest. 

Otras competencias han crecido en popularidad con el paso del tiempo, siendo la Robocup y la Robo One dos de los principales eventos en los tiempos actuales. En paralelo, compañías como Lego y VEX han desarrollado sus propios eventos de marca. La provincia de Misiones cuenta con su propia liga de robótica, Copa Robótica Misiones, la cual tiene el aval de la Liga Nacional y sus competidores ya se extienden más allá de la provincia con proyecciones internacionales.

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El futuro del trabajo: por qué y cómo adaptarse a formatos híbridos

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El mundo corporativo ha adoptado cada vez más formatos híbridos y flexibles. Se puede decir que estamos ante un cambio fundamental en la concepción del trabajo, en el que se están transformando los comportamientos, las habilidades requeridas y la cultura organizacional. Y, ciertamente, la pandemia fue un punto de inflexión en este proceso.

En 2020, el trabajo remoto era una opción para solo el 3% de las personas en Latinoamérica. Hoy, entre el 20% y el 30% trabaja de esta manera.1 De hecho, las búsquedas de “trabajos online” y “trabajo en línea” han aumentado +629% en 2021 respecto de 2019.2 Estos indicadores muestran que la forma en que las personas piensan y experimentan el trabajo ha cambiado. Pero eso no sucedió de la noche a la mañana. Esta transformación permite identificar algunas fases importantes:

4 círculos con íconos en su interior muestran los momentos de cambio en el mundo laboral durante la pandemia: 2020 gran redefinición; 2021 gran reorganización; 2022 gran renuncia; hoy: gran retención.

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Fuente: Google Search data, 2019 vs. 2021 en SPLATAM (AR, CL, CO, MX, PE).Compartir

Podemos decir que, hoy en día, la flexibilidad es la nueva moneda de cambio entre las compañías y sus empleados. Y es, también, una condición fundamental para la retención de talento. Esto se debe a que las personas tienen nuevas prioridades y buscan, sobre todo, el balance entre el trabajo y la vida personal. Por eso, es más habitual que hoy encuentres ofertas de empleos que incluyan horarios flexibles como parte de los beneficios. En este nuevo escenario, las personas valoran aquellas compañías que les permiten administrar su jornada laboral. Incluso, a las empresas que incluyen el apoyo a la salud mental en el trabajo. Estos puntos son tan importantes que muchas personas están dispuestas a renunciar a sus cargos actuales si no se considera la flexibilidad.

Un reloj con un tilde en amarillo: 24% de los latinoamericanos concuerdan en que ahora pueden elegir sus horarios con mayor flexibilidad. Una casa y un complejo de oficinas: 45% de las empresas de Latam busca un esquema híbrido y 22% uno remoto.

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Fuentes: Google Consumer Survey, ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son verdaderas para ti?, SPLATAM (AR, CL, CO, MX, PE), N=2803, marzo 2022.
Linkedin Global Talent Trends.Compartir

Este nuevo contexto genera algunas preocupaciones para las empresas. Por mencionar un motivo, según un estudio de la consultora McKinsey, el 68% de las compañías declaró que aún no cuenta con una estrategia definida para implementar el trabajo híbrido.3 Además, el 53% de las organizaciones teme que este movimiento provoque una caída de la productividad.4 Pero es inevitable, ya que el futuro del trabajo ya está sucediendo y llegó para quedarse. Las organizaciones deben prepararse con infraestructura y oficinas que promuevan la colaboración, la productividad y el talento para que se traduzca en una mejor experiencia, tanto para empleados como para clientes.

¿Por qué es fundamental actuar hoy para el futuro del trabajo?

El futuro del trabajo sugiere un cambio significativo que permite empoderar a las personas con el apoyo de las herramientas digitales. Aquellas organizaciones que ofrezcan a sus equipos una experiencia que contempla tanto su crecimiento y compromiso como su bienestar, podrán alcanzar resultados muy beneficiosos. Según un estudio reciente, el 43% de los empleados que trabajan en compañías donde la flexibilidad es valorada mejora en productividad. Además, el 41% se vuelve más fiel a la empresa.5

Tres contornos de personas y un corazón en amarillo por encima de ellas. 71% de los ejecutivos señala que el compromiso de los empleados significa una mejor experiencia del cliente, más satisfacción y más ingresos.

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Fuente: IT Investment Trends, IDC Latin America Analysis. 2008-2020.Compartir

Frente al cambio de hábitos que propone el futuro del trabajo, las nuevas tecnologías son las grandes aliadas ya que ayudan a garantizar la eficacia y la efectividad. Un buen ejemplo es Google Workspace, la plataforma que permite que equipos de todos los tamaños puedan conectarse entre sí y colaborar juntos mientras pone a su alcance múltiples soluciones y herramientas que facilitan su productividad y flexibilidad.

Algunas acciones pueden ayudar a comenzar a implementar este futuro hoy mismo:

  • Aumenta la productividad trabajando de forma remota con soluciones basadas en la nube. Al automatizar las tareas rutinarias con la ayuda de la Inteligencia Artificial (IA), la productividad humana crece.
  • Protege los datos confidenciales con soluciones impulsadas por IA, centralizando la información y evitando así el uso de aplicaciones no autorizadas.
  • Proporciona herramientas que aseguren la conexión y la colaboración, incluso a distancia.
  • Considera el auge de la tecnología. Adopta una cultura de aprendizaje constante que te permita desarrollar las habilidades que se necesitarán en el futuro. Esto también ayudará a retener el talento.

Los pronósticos indican que el gasto centrado en el futuro del trabajo crecerá un 20% hacia 2024.6 Siguiendo esta línea, el 71% de los ejecutivos argumenta que una mejor experiencia y compromiso de los empleados significa una mejor experiencia del cliente, por lo tanto, más satisfacción y más ingresos para la organización.7

Por eso, aunque resulte desafiante, es clave que las empresas vean este momento como una oportunidad para recrear procesos de trabajo que les permitan disfrutar de mejores resultados en el futuro. Y las herramientas tecnológicas son grandes aliadas para que esta transformación no solo traiga mejoras en las operaciones, sino también un impacto positivo en el bienestar de los empleados.

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Según un estudio 8 de cada 10 jóvenes con problemas para encontrar empleo

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Un estudio de Manpower, en colaboración con Junior Achievement Americas (JAA) muestra que el 86% de los jóvenes argentinos encuestados tiene problemas para encontrar trabajo. Es muy grave la ausencia de experiencia al ingresar a un trabajo.

El estudio indica que el 86% de los jóvenes argentinos encuestados tiene problemas para encontrar trabajo. En Latinoamérica, 7 de cada 10 es el promedio que informó esta dificultad. Nuestro país se encuentra en el cuarto lugar del ranking regional, detrás de El Salvador (92%), Costa Rica (88%) y Paraguay (87%).

¿Quién se encarga de la política de formación de recursos humanos de la Argentina? Es imprescindible que alguien trabaje específicamente con este problema a futuro. No se trata solamente de una dificultad para conseguir empleo sino de una crisis en la generación de los reemplazos de la mano de obra activa presente. Hay muy graves problemas y esto impactará en la actividad económica, en las frustraciones individuales y colectivas, y en la inserción de la economía argentina en el mundo global.

Según los jóvenes encuestados, los obstáculos que enfrentan durante la búsqueda de empleo son:

  • falta de experiencia,
  • un salario adecuado para sus expectativas
  • económicas,
  • distancia geográfica al trabajo,
  • manejo de idioma,
  • edad y
  • nivel de escolaridad o conocimientos.

La encuesta

La investigación ‘Escasez de Oportunidades Laborales para los Jóvenes’, de Manpower, en colaboración con Junior Achievement Americas (JAA) encuestó a más de 2.500 jóvenes de entre 18 y 29 años en 14 países de América Latina.

A su vez, se consultó a más de 300 empleadores de la región si han tenido problemas para contratar colaboradores de esa franja etaria.

En Latinoamérica, 7 de cada 10 es el promedio que informó acerca de esta dificultad.

Mónica Flores Barragán, presidente para ManpowerGroup LATAM:

  • “La pandemia modificó las expectativas de los jóvenes sobre el mundo del trabajo.”
  • “La experiencia sigue siendo el factor determinante para encontrar un empleo formal, más allá del grado de formación con el que cuentan.”
  • “Mientras más rápido adquieran práctica, más fácil les será emplearse”.

El salario

Un problema central en la Argentina es la inflación y sus consecuencias, el impacto distorsivo que tiene sobre la estructura de precios y la pérdida de calidad de vida.

A escala regional, según la encuesta de Manpower, la remuneración económica se ha convertido en un fuerte factor determinante para que el joven talento aplique y permanezca en un empleo. En promedio, el sueldo que pretenden los jóvenes oscila entre 1 y 3 salarios mínimos.

A su vez, esperan encontrar un empleo formal ya que el 97% desearía formar parte de una organización, buscando que se les ofrezcan:

  • seguridad social y prestaciones de ley;
  • flexibilidad para seguir estudiando, y
  • alguna clase de seguro.

Los empleadores de la región señalaron que más del 90% ha contratado a jóvenes durante los últimos 12 meses:

  • 87% fueron contratados como empleados formales;
  • a 72% de ellos se les ofreció un contrato por tiempo indeterminado,
  • 28% cubrió posiciones temporales.

La restricción

Las compañías en Latinoamérica afirmaron que más del 80% buscan contratar a más jóvenes.

Sin embargo, entre los principales factores que les impiden encontrar el talento adecuado, se enfrentan a

  • la falta de experiencia,
  • de conocimientos y habilidades

Tanto jóvenes que buscan empleo como empleadores han optado por alternativas para combatir la brecha de experiencia, habilidades y salario:

  1. el talento joven acepta trabajos eventuales,
  2. mientras continúa con sus estudios y capacitaciones;
  3. los empleadores se concentran en políticas enfocadas en sueldo y beneficios; desarrollo y flexibilidad laboral.

Bono de talento

“Existe un bono de talento que hay que capitalizar… jóvenes con potencial que tienen mucho para aportar. La estrategia más efectiva para conseguir un empleo es iniciar en puestos temporales, lo antes posible , para ir adquiriendo experiencia. En la medida en que se incorporen a las organizaciones a través de programas de trabajo temporal y entrenamiento, serán un verdadero potencial para las empresas”, explicó Leo Martellotto, presidente de Junior Achievement Americas.

Pero el ‘bono de talento’ se encuentra vinculado a las facilidades en la educación y capacitación. El fracaso del Estado -rotundo, estrepitoso- se verifica en la brecha cada vez mayor en la formación de los jóvenes. No hay un acceso en similares condiciones porque, en definitiva, la educación privada termina resultando mucho más eficiente que la educación pública. Y los docentes también tienen responsabilidad en la enorme desigualdad.

El estudio ‘Escasez de Oportunidades Laborales’ detectó que 81% de los jóvenes está buscando trabajo; casi la mitad de ellos (40%) lo hace desde más de 6 meses.

Las áreas a las que más aplican son:

  • Administrativ as Financieras;
  • Comercial, Marketing y Ventas; y
  • Tecnologías de la Información y Sistemas.

Los empleadores ofrecen vacantes para jóvenes en

  • Administrativas Financieras (46%);
  • Comercial, Marketing y Ventas (16%);
  • Producción y Manufactura (14%).

Luis Guastini: para mejorar su empleabilidad, recomendamos que los jóvenes comiencen a trabajar antes de terminar sus estudios, realizando prácticas profesionales o pasantías para adquirir experiencia. También es importante que aprendan inglés y tomen cursos complementarios para adquirir las habilidades más demandadas por los empleadores.

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