Año: 2022

Volvió a crecer en noviembre la faena de hacienda por la sequía y la baja en el precio de la carne

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La faena de hacienda vacuna creció en noviembre y cumplió cuatro meses en ascenso por la fuerte sequía que afecta a la Argentina y la caída del precio de la carne en los mostradores de los principales mercados del mundo, indicó la Cámara de la Industria y Comercio de Carnes (Ciccra).

En el undécimo mes del año se faenaron 1,155 millones de cabezas de hacienda vacuna, 0,5% más que en octubre y 4,7% más que un año atrás, agregó Ciccra.

La participación de las hembras en la faena total subió a 44,2%, cuando se compara con el mes previo, pero se ubicó dentro del intervalo consistente con el sostenimiento del rodeo vacuno.

La menor demanda de vacas conserva provocada por la retracción de la demanda china se estaría redirigiendo al mercado americano, que demanda carne de baja calidad para procesar industrialmente.

En enero-noviembre de 2022 se faenó un total de 12,3 millones de animales vacunos, 3,5% más que en los primeros once meses del año pasado.

La producción de carne vacuna fue equivalente a 269 mil toneladas res con hueso (tn r/c/h) en noviembre de 2022.

En la comparación mensual se registró un avance de 0,9%, producto tanto de una mayor faena como de un mayor peso promedio en gancho.

Al considerar los primeros once meses del año, la producción de carne vacuna ascendió a 2,85 millones de tn r/c/h.

El volumen producido se incrementó 4,9% en relación a enero-noviembre de 2021.

En enero-noviembre de 2022 la industria frigorífica argentina produjo 2,85 millones de tn r/c/h de carne vacuna.

El volumen exportado ascendió a 819,4 mil tn r/c/h en los primeros once meses del año, con un incremento de 11,0% anual.

Así, el volumen de carne vacuna enviado al mercado interno habría totalizado 2,03 millones de tn r/c/h, lo que implica un incremento de 2,5% anual (+50,5 mil tn r/c/h).

El consumo per cápita habría sido equivalente a 47,2 kg/año en noviembre de 2022, con una suba de 0,9% en la comparación interanual.

En relación al promedio de los doce meses finalizados en noviembre de 2019, el consumo per cápita disminuyó 6,2%.

En un escenario de faena en ascenso y de enfriamiento de la demanda, en el undécimo mes del año algunos cortes vacunos mostraron alzas de precios muy inferiores a las del nivel general del IPC (sexto mes consecutivo) y otros incluso registraron caídas con relación a octubre.

Por su parte, el precio de las hamburguesas congeladas se desaceleró súbitamente y también hizo lo mismo el valor del pollo entero.

En tanto, al considerar los últimos doce meses, mientras el IPC-GBA registró un incremento de 92,8% (92,4% para el promedio nacional), los precios de los cortes cárnicos subieron entre 47% y 57,5% anual.

Es decir, en relación al nivel general del IPC-GBA, los principales cortes de carne vacuna registraron una caída promedio de 41,3% interanual.

En tanto, el precio del pollo experimentó un incremento de 96,1% en relación un año atrás.

En consecuencia, el precio de los principales cortes vacunos también se abarató 43,3% con respecto al precio del pollo entero.

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Cosecharon más del 50% de la superficie sembrada con trigo

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La cosecha de trigo ya avanzó sobre más de la mitad de la superficie implantada con el cereal y acelera los trabajos de recolección de cara a lo que se será una de las peores campañas de las última década, debido a la sequía y heladas tardías durante momentos críticos de su desarrollo.

En su último informe sobre estimaciones agrícolas a nivel nacional, la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) aplicó un nuevo recorte en la estimación de producción del cereal de 300.000 toneladas hasta las 11,5 millones de toneladas, volumen que de concretarse significará una caída del 50% respecto de las 23 millones de toneladas en la campaña anterior.

Así, la cosecha 2022/23 sería la tercera más baja desde 2015/16, según apuntaron desde la entidad bursátil, mientras que el rendimiento promedio de 23 quintales por hectárea (qq/ha) se posiciona como el peor desde 2010.

Con nuevos ajustes en las proyecciones de producción en Córdoba, Buenos Aires y Santa Fe, las cosechadoras ya avanzaron sobre el 62% de las 5,9 millones de hectáreas aptas, mientras que 900.000 hectáreas no serán trilladas por el mal estado del cultivo.

Pero más allá del “desastre productivo” ocurrido en las tres provincias antes mencionadas, Entre Ríos se destacó como una de las que tuvo el mejor rendimiento, superando inclusive los resultados de campañas anteriores.

“En Entre Ríos hay rindes excelentes que compensan buena parte de la caída productiva. El factor temperatura fue clave. La tasa de llenado fue excelente con temperaturas de alrededor de 15°C. Tuvimos un clima parecido a Tandil”, comentan los técnicos de la Bolsa de Cereales de la provincia litoraleña.

Así, se pasó de estimar un promedio de 24 qq/ha en noviembre a 34 qq/ha en diciembre, con lo que Entre Ríos “deja un extra de más de medio millón de toneladas que compensa pérdidas y mantiene la productividad nacional en 11,5 millones”.

Por su parte, la Bolsa de Cereales de Buenos Aires (BCBA) mantuvo su proyección de producción en 12,4 millones de toneladas, sobre un área de 6,1 millones de hectáreas, lo que marca una caída esperada en el volumen a obtener de 10 millones de toneladas.

Así, la BCBA calculó un rinde promedio de 19,6 qq/ha hasta la fecha, cuando ya se recolectó el cereal sobre el 53,5% del área apta, con un volumen acumulado de 5,8 millones de toneladas.

No obstante este mejor guarismo, la entidad bursátil remarcó que en gran parte del territorio cordobés los rendimientos obtenidos se ubicaron 60% en promedio por debajo de los registros de la campaña pasada, mientras que en zonas como el norte de La Pampa y oeste de Buenos Aires la caída se posicionó en torno del 42%.

Por supuesto que esta caída del 50% de la producción tiene su correlato en los volúmenes exportador hasta la fecha.

Según la Bolsa rosarina, tomando los buques de trigo despachados entre el 1° y el 15 de diciembre y lo programado a embarcar hasta el 31 de dicho mes, se estima que se despacharán al exterior 540.000 toneladas del cereal, un 66% menos del volumen despachado en todo diciembre de 2021, cuando se embarcaron 1,6 millones.

“Este menor volumen despachado respecto de años anteriores responde, obviamente, a la limitada producción consecuencia de la terrible sequía que azota a nuestro país”, explicó el trabajo de la entidad bursátil.

Por otro lado, si se compara el volumen de Declaraciones Juradas de Ventas al Exterior (DJVE) declarado para el trigo 2022/23 según los datos informados por la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca en diciembre del corriente año, que alcanza las 2.926.800 toneladas, se puede estimar que sólo un 19% de lo declarado se embarcará en el mes actual.

Esta situación también es posible gracias a la medida implementada por el Gobierno nacional a principios de noviembre último, que permite prorrogar los embarques declarados por 360 días para así poder asegurar el consumo interno del cereal y los contratos de exportación.

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El efecto económico detrás del Mundial Qatar 2022

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La Copa del Mundo, Qatar 2022 en este caso, suele traer un beneficio adicional, para los países que participan, en el crecimiento económico.

Bloomberg confía que Argentina puede salir beneficiada económicamente si este domingo (18/12) llega a ganar la Copa del Mundo Qatar 2022. Esta conclusión está basada en el artículo de Marco Mello, de la Universidad de Surrey en el Reino Unido, que asegura que:

El campeón mundial de fútbol tiende a disfrutar de 0,25 puntos porcentuales adicionales de crecimiento económico en los dos trimestres posteriores al torneo

Francia está luchando con una crisis energética y una serie de huelgas. Argentina tiene una inflación cercana al 100% y está sufriendo una sequía que amenaza con recortar las exportaciones el próximo año.

Dado esto, Mello dice que la historia sugiere que los problemas económicos preexistentes pueden limitar las ganancias que vienen con la victoria en la Copa del Mundo.

El motivo de este crecimiento se debe a una vez finalizada la competición, el país va a presenciar un fuerte aumento de las exportaciones porque el ganador disfruta de una mayor visibilidad internacional, dijo Mello en una entrevista. Su investigación mostró un salto enorme en las ventas al extranjero de Brasil después de que ganó la Copa del Mundo de 2002, por ejemplo.

Y considera que de los 2 países que disputarán la final de este año el domingo, un partido que se espera sea visto por medio planeta, Argentina, con un perfil exportador similar, tiene más posibilidades de recibir ese tipo de impulso. En este sentido, el investigad or postdoctoral en Surrey, Mello destaca que:

Si hay uno de los dos países que podría beneficiarse, de manera similar a Brasil, ese es Argentina y no Francia

Esto dado que: “puede haber un efecto menos pronunciado para Francia porque es el ganador actual, por lo que se convierte en una sorpresa menor”Caso de España

Estudios anteriores también han demostrado que el éxito en el evento deportivo más grande del mundo puede impulsar el crecimiento económico. El simple hecho de llegar a los cuartos de final puede generar un aumento en las exportaciones y una diversificación del comercio, según un documento de 2014, lo que puede ser una buena noticia para los sorpresivos semifinalistas de este año, Marruecos, y en menor medida, Croacia.

Aún así, el contexto económico no es alentador para ninguno de los finalistas.

“Si hay un país en las últimas Copas del Mundo que no se benefició mucho de ganar la Copa del Mundo, ese es España en 2010, cuando estaba la crisis de la deuda soberana”, dice.

Esta crisis del costo de vida y esta posible recesión que se avecina pueden enmascarar los efectos eventuales de ganar la Copa del Mundo

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Amalgama

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Misiones entrará a 2023 con certezas políticas que contrastan con el complejo escenario nacional, en el que oficialismo y oposición protagonizan una encarnizada disputa por el poder. Sin dilaciones, el Frente Renovador confirmó lo que era un secreto a voces que fue madurando en los últimos meses. Elecciones en mayo y una fórmula que expresa una simbiosis de los últimos 20 años: experiencia y juventud es la principal característica de la oferta electoral del oficialismo. El ex gobernador y actual diputado, Hugo Passalacqua, será el principal candidato, acompañado por Lucas Romero Spinelli, el joven que asumió un rol protagónico en las políticas públicas vinculadas al futuro.

La decisión se conoció el jueves por la tarde, en una reunión de los principales dirigentes de la Renovación donde se puso punto final a las especulaciones. El 7 de mayo se vota y los principales candidatos están confirmados. El vicegobernador Carlos Arce será el candidato a senador y el gobernador Oscar Herrera Ahuad, el jefe de campaña. En Posadas, el intendente Leonardo Stelatto también buscará ser ratificado tras los primeros cuatro años de gestión.

La fórmula es una síntesis de los 20 años de vida de la propia Renovación, un espacio político que rompió con las estructuras y se diferenció de los partidos tradicionales. Passalacqua fue uno de los fundadores de la coalición que unió a peronistas, radicales e independientes. Desde entonces, la juventud tuvo protagonismo que se expresa ahora en Spinelli, un niño cuando en 2003 se le daba forma al espacio político. Pero desde que comenzó a dar los primeros pasos en política, el joven contador y actual diputado provincial, le puso su sello a lo que le tocó hacer, primero como funcionario de Industria y después como diputado. Un dato: fue el candidato quince de la lista, lo que marca que el orden no necesariamente define trayectorias. 

El sábado anterior el conductor de la Renovación había dado un claro indicio de la composición de la fórmula. Cuando asumió la conducción de la Legislatura, en la que fue ratificado, Carlos Rovira destacó “la amalgama que debe haber entre la experiencia de  quienes han transitado ya el camino, han dado su aporte con su cuota de  seriedad, de tranquilidad, de serenidad que se necesita”, junto al “dinamismo, esa fuerza impulsora, ese fuego que solo las chicas y los chicos jóvenes con la mentalidad abierta a las nuevas tecnologías y los nuevos pensamientos”. Rovira apuntó a los jóvenes “alejados de los prejuicios, de los odios, de los resentimientos, de los discursos vanos que no conducen a nada” que ya están aquí “para este nuevo impulso”.

No son frases de ocasión. Hay trazabilidad y previsibilidad en sus palabras. En 2019, apenas consumado el triunfo de Oscar Herrera Ahuad, Rovira recordaba en su discurso que “hace cuatro años cuando celebrábamos el gran triunfo de Passalacqua, yo ya decía que se estaban formando dirigentes que iban a tomar la posta”. 

Esa misma noche marcaba el camino al advertir que “los misioneros se han quedado con un gustito a más de Hugo” para el que habría “oportunidad en cuatro años si el pueblo quiere”. 

“En este proyecto hay una enorme cuota de generosidad. Acá se han dejado de lado todas posibilidades de personalismo. Y eso también premió el pueblo de Misiones”, apuntó entonces el conductor de la Renovación. El camino trazado entonces, se confirma ahora. 

El “gusto a más” que identificaba Rovira, obedecía a que Misiones ya entonces, en plena crisis arrastrada por Cambiemos cuyo declive comenzó en mitad de mandato, lograba sostener indicadores positivos de actividad económica y un menor impacto en la pobreza y desempleo. Un año antes de que la inflación se convierta en un problema récord en el último tramo de Macri en el poder, Passalacqua ya había tomado una decisión clave para cuidar el bolsillo: en junio de 2018 se presentó el Ahora Pan, que era un tímido congelamiento de precios por tres meses a cambio de una reducción de la tarifa eléctrica para los panaderos. 

Fue un ganar y ganar en medio de la crisis. Se cuidó los bolsillos y se mantuvo la actividad y el empleo. El Ahora Pan se multiplicó en un montón de programas Ahora que hoy son fundamentales para el consumo, con un movimiento promedio en los últimos meses de más de 930 millones de pesos. 

“Colegas empresarios de otras provincias me preguntan cómo hace Misiones para tener en marcha tantos planes de protección a la economía”, decía el entonces presidente de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene. 

La frase de Haene marca el contexto. A Passalacqua le tocó gobernar con viento en contra. Cambiemos llegó al poder con la idea de iniciar una revolución amarilla que ponga fin a “70 años de peronismo”. Poco duró el veranito y pronto comenzaron a notarse las resquebrajaduras de un modelo que terminó en devaluación y un histórico préstamo con el FMI, que condiciona el presente y a futuras generaciones. En el medio hubo desdén hacia los reclamos de las provincias, pero particularmente con Misiones, desconocimiento de la realidad local, que sufría por las asimetrías y hasta fuertes encontronazos, como con las políticas forestales o el intento de desregulación del sector yerbatero, que enfrentaron al Gobernador con el propio Presidente. 

En la fecha de elecciones también se puede identificar el sello de la Renovación. En los últimos 20 años, será la cuarta elección desdoblada de la competencia nacional para cargos ejecutivos locales. El oficialismo prefiere dirimir los debates misioneros separados de los “nacionales”, que generalmente, no dejan de ser disputas porteñocéntricas que poco y nada tienen que ver con la realidad del país. Es más, en muchas oportunidades, las decisiones del Gobierno nacional terminan empeorando situaciones en las provincias. 

La impericia de Alberto Fernández en la gestión económica sólo encuentra parangón en las promesas de hacer lo mismo que no ocultan los candidatos de Cambiemos. Lo mismo, más rápido y más. Patricia Bullrich promete eliminar planes sociales. Horacio Rodriguez Larreta otra vez promete “el cambio” sin decir demasiado ni del cómo ni del qué. Aunque pretende desmarcarse de Macri, es su heredero dilecto y su posicionamiento en buena parte obedece a la “generosidad” del ex presidente para con Capital Federal, en desmedro de la coparticipación de las provincias. Ese litigio todavía está en la Corte y tiene en vilo a todos los gobernadores que pretenden frenar el “avasallamiento de las bases del federalismo”.

El intendente porteño cerró el año con una foto “territorial” que desafía a sus socios. De Misiones lo acompañaron Alfredo Schiavoni y Jorge Ratier Berrondo. Con la Piba está Martín Goerling. El radicalismo escucha ofertas y juega su propia interna para intentar encabezar la fórmula, lo que el PRO duro no está dispuesto a conceder. 

La elección presidencial de 2023 volverá a enfrentar a dos oficialismos responsables de la profunda crisis en la que está inmersa la Argentina: Cambiemos y su historial de endeudamiento, pobreza y récord de inflación y desempleo tiene la posibilidad abierta de volver gracias a la débil reacción del gobierno de Alberto Fernández y la pelea interna del peronismo en el Gobierno, que en algunos casos acentuó las consecuencias de los problemas heredados de Mauricio Macri. Solo la solvencia de Sergio Massa en el inesperado rol de ministro de Economía, le dan alguna oportunidad de supervivencia al disminuido Frente de Todos.

Massa le dio aire al Gobierno y lentamente algunas medidas están comenzando a surtir efecto, como los acuerdos de precios y la estabilidad de la economía en los últimos meses. La inflación en 4,9 por ciento en noviembre sorprendió después de un agobiante período de números altos que proyectaba una suba de precios superior al cien por ciento en 2022. Si noviembre marca tendencia, no se llegará a tanto y podría haber un poco de alivio. 

Que eso suceda marcará el éxito de la gestión de Massa y alimentará sus chances de ser candidato a presidente. Él aspira al cargo aunque lo niegue. Puede ser una oportunidad inmejorable y quizás la única para la continuidad del oficialismo, que no ha podido capitalizar ninguno de los datos positivos de la economía, justamente por el fracaso ante la inflación. 

A Massa también le reconocen cualidad de gestión que no han tenido los últimos ocupantes del ministerio de Economía y poco han mostrado otros ministros del gabinete de Alberto Fernández. Capacidad de diálogo, marcar la cancha y cumplir con las promesas, destacan empresarios y hombres de la política. 

“Le quiero agradecer muy especialmente a Sergio, más allá que estemos o no de acuerdo en todas las medidas que vaya a tomar o haya tomado, quiero reconocer el extraordinario esfuerzo que está haciendo desde la posición de ministro de Economía, en guiar una economía en una situación difícil, en circunstancias complejas, hay un esfuerzo muy grande, lo percibimos en varios temas y esto hay que reconocerlo”, afirmó el líder de Techint, Paolo Rocca en medio de un panel que compartía con el ministro y fuera de todo guión.

Misiones está en plenas negociaciones con el ministro. Tras la aprobación del Presupuesto nacional, el lunes hubo una primera cumbre con el gobernador Oscar Herrera Ahuad para avanzar en los detalles finos de la Zona Aduanera Especial. Se comprometió a venir a la provincia en los próximos días para anunciar cómo se implementará y qué beneficios abarcará. Pero hay dos certezas: se hará por etapas y cada beneficio será para toda la provincia. 

En principio se priorizará a los sectores exportadores, que tienen costos más altos y no acceden a un “dólar soja”. La madera, la yerba, el té y otros productos, serían beneficiados directamente. 

También podría haber una rebaja del costo del combustible y reducción de impuestos para algunos alimentos de fuerte incidencia en la canasta básica. En ambos casos, Misiones padece una asimetría que es más interna que externa. El combustible hoy está más barato que en Paraguay o Brasil, pero mucho más caro que en Buenos Aires. “Cargar el tanque de un camión en Misiones cuesta entre 30 y 40 mil pesos más que en Buenos Aires”, describió el flamante presidente de la CEM, Guillermo Fachinello en una entrevista con Economis. Fachinello acompaña en las gestiones al Gobernador para conseguir también una reducción o quita de las retenciones que afectan al sector forestal. En este caso, muestran el sinsentido de decisiones que se toman en Buenos Aires pero que afectan sensiblemente en el territorio donde se produce. Exportar un rollo tiene 4% de retenciones. En cambio, la madera aserrada paga 4,5 por ciento. Es decir, es más “barato” exportar la madera apenas cortada del árbol que venderla después de su tratamiento. Corrientes exporta rollos a China. En el segundo caso, en Misiones hay una enorme industria detrás, con miles de empleos y una rentabilidad en declive. Hay confianza en que Massa ponga fin a ese desatino desde el año que viene. 

Esa medida, combinada con la habilitación del puerto de Posadas para operar con cargas, abrirá un mejor escenario para el sector que batió récords durante la pandemia. El compromiso del ministro de Transporte, Diego Giuliano, es que en los primeros días de enero llegue el demorado permiso. Misiones podrá bajar así costos de logística y competir de mejor manera con las provincias más cercanas a los nodos de exportación y centros de consumo. En igualdad de condiciones la economía que hoy está entre la séptima y octava del país bien podría escalar posiciones.

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Ropaje: un pequeño imperio en expansión forjado por la pasión de una pareja emprendedora

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El crecimiento del empleo privado, las diferentes políticas de acompañamiento a emprendedores hicieron de Misiones un lugar donde el anhelo de generar la propia unidad productiva no sea una utopía. A pesar de contar con una macro economía nacional volátil, donde los precios de los insumos y servicios varían mes a mes, comerciantes aún confían en el fortalecimiento de las economías regionales a través de sus emprendimientos.

Gonzalo y Diana es una pareja de jóvenes emprendedores que decidieron dejar su vida en Buenos Aires, para empezar de nuevo en Misiones, de donde ella es oriunda. Arriesgarse, barajar y dar de nuevo fue la fórmula que, a pesar de cargar con cierto romanticismo literario, les empujó a estar al frente de los locales Ropaje, Ropaje Hombres y Santa Ropa, se trata de algunas de las tiendas más reconocidas, actualmente, en la ciudad de Posadas.

Diana trabajaba en una farmacia y un estudio de nutrición, mientras que Gonzalo vendía electrónica, zapatos, corbatas, productos para el cabello y trabajaba en una sede de Carrefour. Ambos coincidieron, en el año 2.013, en emigrar para la Tierra Colorada y, con nada más que las liquidaciones de sus sueldos decidieron venir a arrancar una vida en Misiones.

Empezar de nuevo no fue sencillo, pero eran conscientes del sacrificio que hacían y confiaban en los frutos de tanto esfuerzo. Con los fondos que tenían, compraron algo de ropa femenina para revender en el Banco Macro de Villa Cabello e iniciaron lo que se convertiría, más adelante, en la marca Ropaje. Una prenda a la vez, fueron esos pequeños pasos para armarse una cartera de clientes que serían la base de lo que se vendría años más adelante.

“Diana vendía la ropa que comprábamos a las amigas en sus casas y yo vendía en la calle, en las casas, en el banco”, recordó Gonzalo sobre sus primeros años, hasta que, alrededor del 2.015 pudieron alquilar un departamento que amoblaron y lo acondicionaron para convertirlo en un showroom. “Con esta suerte de local cerrado estuvimos dos años, donde ella atendía y yo todavía vendía en la calle; llevaba una valija, la dejaba una hora a una chica, por ejemplo y luego pasaba a buscar la ropa. Lo que ella quería se lo quedaba y cobraba luego, como cuenta corriente”, rememora.

La confianza recíproca con sus clientes fue uno de los pilares fundamentales para generar lo que hoy es Ropaje, una tienda donde pondera el trato humano antes que el negocio y que les funcionó para conseguir un crecimiento continuo y hacerse un nombre respetado en un mercado más que competitivo, como lo es el de indumentaria.

Fue en el 2.017 donde empezarían de manera formal, a iniciar su pequeño imperio sobre la calle San Lorenzo, entre Salta y Catamarca, a pasos del circuito comercial citadino. El primer local, estuvo ubicado en la dirección lindante a su más reciente tienda, que es Ropaje Hombre. “Después, al año siguiente, pasamos al local de al lado, todo con ropa femenina; luego de unos años, para el 2.021 fuimos al local donde está Santa Ropa, para luego mudarnos donde estamos ahora con el local principal”.

Santa Ropa es la unidad de ropa de noche o gala, de Ropaje y surge luego de realizar encuestas con sus clientes que coincidían, en su mayoría, que era mejor mantener en tiendas separadas la ropa casual a la de “salir”. La relación, siempre amena, les permitió mejorar en todos los aspectos necesarios para consolidarse y ofrecer lo que el público posadeño demanda.

Ya en el último año pudieron expandirse con otros dos locales más: Ropaje Itaembé Guazú y Ropaje Hombre, donde estuvieron años atrás, en la misma cuadra donde supieron instalarse fuertemente. “Nos pasaba mucho que venían las chicas o mujeres con sus parejas, primos, hermanos, hasta hijos y no teníamos nada que ofrecerles a ellos y fue, también por su sugerencia, que decidimos apostar por esta unidad de negocios destinado a ellos”, aseguró Gonzalo.

En la actualidad, Diana y Gonzalo cuentan con cuatro locales y proyección para abrir dos más el próximo año, si las condiciones se presentan. “Tuvimos ciertos retrasos parar abrir el último local que ya lo teníamos casi terminado a principio de año y lo pudimos abrir casi a fin de año”, explica Gonzalo que desea expandir la marca en otras partes de la ciudad y también en otros municipios, como Oberá.

“En el local de Itaembé Guazú tenemos solo indumentaria femenina y nos piden que llevemos también la masculina, pero el local es algo chico, posiblemente debamos encimar un poco todo”, reflexionaron entre risas.

Con un trabajador por local, Ropaje, Santa Ropa y Ropaje Hombre trabaja con todos los medios de pagos, como así también con los diferentes programas de entidades bancarias, algo que les ayudo con la comercialización de sus productos. “Antes venían mucho entre semana, ahora vienen a comprar lunes, martes y miércoles, por las promociones”, advirtió Diana.

La elegancia de sus locales va en sintonía con los precios de sus productos que, además de accesibles, cuentan con todas las posibilidades de pagos y promociones. “Entendemos que es un contexto económico difícil para todos, pero tratamos de mantener lo más posible los precios, no remarcarlos, ni trasladar todos los gastos a las prendas”, agregó la propietaria del local.

Todas las tiendas cuentan con prendas del momento, como así también algunos diseños más clásicos, para todas las edades. Para consultas sobre precios o productos disponibles, pueden consultar en sus diferentes páginas de Instagram:

https://www.instagram.com/ropajeposadas/

https://www.instagram.com/ropajeoriginals/

https://www.instagram.com/ropaje.itaembeguazu/

https://www.instagram.com/santaropaposadas/

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