Año: 2025

Educabot inauguró seis espacios tecnológicos: más de 5.700 chicos ya accedieron a educación en robótica

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EDUCABOT ABRIÓ 6 AULAS DE TECNOLOGÍA EN DISTINTAS PROVINCIAS PARA PROMOVER LA INCLUSIÓN E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

Más de 5700 chicos ya pudieron vivir la experiencia y aprender de robótica, gracias a estos espacios. 30 profesores y educadores estuvieron involucrados en el proyecto y seguirán siendo parte de estos espacios

Como parte de su compromiso con la educación, el trabajo en conjunto con organizaciones y comunidades locales y con el objetivo de incorporar robótica y programación en diferentes ámbitos sociales para apoyar los procesos de enseñanza y aprendizaje de chicos de todo el país, Educabot, empresa de tecnología educativa, cierra el año con la instalación de cinco aulas de tecnología en diferentes provincias: una en Buenos Aires, dos en Santa Fé, dos en Córdoba y una en Neuquén.

La apertura de estas seis aulas tiene un impacto significativo para con la educación y el desarrollo de habilidades STEAM en el país:

●        Más de 5700 chicos ya lograron acceder a programas de educación tecnológica

●        La iniciativa involucró el trabajo de más de 30 profesores y educadores quienes recibieron capacitaciones por parte de Educabot y estarán trabajando para acompañar a los más chicos en esta nueva etapa de aprendizaje.

●        Gracias a estas aulas provincias como Neuquén, tienen el primer espacio de toda la provincia con estas características.

●        El aula de Neuquén fue donada por Educabot; y una de Córdoba, también fue una donación de un tercero.

¿Qué es un Aula Maker?

Las Aulas Maker de Educabot son espacios educativos inspirados en la cultura maker, donde el aprendizaje se basa en la exploración, la creatividad y el “aprender haciendo”. Estos espacios están equipados con tecnología de vanguardia y recursos diseñados para que los chicos puedan interactuar con kits de robótica, aprender electrónica y programación, y desarrollar habilidades prácticas mientras resuelven desafíos reales.

Educabot provee estas aulas con:

●     Plataformas de machine learning para aprender a desarrollar IA.

●     Kits de robótica, para aprender robótica, electrónica y programación.

●     Cascos de realidad virtual.

●     Drones programables para desafíos.

●     Impresora 3D para fomentar las habilidades de diseño vectorial y modelado 3D.

●     Cortadora láser para la creación de piezas personalizadas para proyectos robóticos mejorando la funcionalidad de los proyectos.

●     Lápices 3D para impulsar la creación de modelos tridimensionales personalizados de manera manual y precisa.

●     Juguetes didácticos para estimular el desarrollo de habilidades STEAM.

El diseño y la distribución de un Aula Maker son elementos fundamentales y determinantes para garantizar una dinámica de aprendizaje óptima, alineada con los principios de la cultura maker. Estos espacios no solo facilitan el acceso a herramientas tecnológicas, sino que también están organizados de manera estratégica para promover la interacción entre estudiantes y el desarrollo de habilidades críticas como el pensamiento creativo, la resolución de problemas y el trabajo colaborativo.

La lógica detrás de la distribución se basa en la flexibilidad y la funcionalidad: las mesas modulares y configurables permiten reorganizar rápidamente el espacio según la actividad, mientras que la disposición en “islas” de trabajo fomenta la colaboración y el aprendizaje grupal. Este diseño rompe con las filas tradicionales de las aulas convencionales, creando estaciones de trabajo donde los estudiantes pueden compartir ideas y experimentar de manera práctica.

La disposición del espacio y la accesibilidad a materiales como kits educativos y herramientas digitales son claves para estimular el pensamiento crítico. Todo está diseñado para que los estudiantes puedan manipular, explorar y aprender haciendo, en un entorno que prioriza la innovación y la experimentación. Este enfoque inclusivo y práctico permite a los alumnos alternar entre estar sentados o de pie, gracias a mobiliario ergonómico y fácilmente adaptable.

Estas aulas se destacan por características especiales que potencian el aprendizaje:

●     Espacios versátiles: Más amplios que las aulas tradicionales, permiten libertad de movimiento y espacio suficiente para proyectos grandes.

●     Estética inspiradora: Colores vivos, gráficos motivadores y decoración orientada a estimular la creatividad y el entusiasmo por el aprendizaje y la innovación.

En cuanto a la dinámica de enseñanza, el docente asume el rol de mentor o facilitador, guiando a los estudiantes mientras trabajan en pequeños grupos. El Aula Maker incluye una sólida planificación pedagógica y capacitación docente continua, asegurando un acompañamiento efectivo a lo largo del proceso. Los proyectos suelen ser realizados en grupos, fomentando la comunicación y el trabajo en equipo. Este entorno colaborativo refleja el mundo laboral moderno, donde la capacidad de trabajar eficazmente con otros es esencial. Además, el enfoque en proyectos prácticos ayuda a los estudiantes a desarrollar una mentalidad de crecimiento, entendiendo que los errores son oportunidades de aprendizaje y no fracasos

Todas estas características hacen que sea una iniciativa flexible, ya que permiten que se adapte a distintos espacios e instituciones educativas.

“Nuestra Aula Maker representa una revolución en la educación, proporcionando a los estudiantes un entorno donde pueden experimentar, innovar y aprender de manera práctica. Este enfoque no solo prepara a los jóvenes para los desafíos del siglo XXI, sino que también fomenta un amor por el aprendizaje y una mentalidad de crecimiento. A medida que más escuelas adoptan el concepto de Aula Maker, estamos un paso más cerca de crear un sistema educativo que realmente prepare a los estudiantes para un futuro incierto y emocionante”, comenta Ana Bravo, coordinadora pedagógica de Educabot.

Una de las mayores ventajas del Aula Maker es su potencial para hacer la educación más inclusiva. Los proyectos maker son inherentemente adaptables y pueden ser modificados para satisfacer las necesidades de todos los estudiantes, independientemente de sus habilidades.

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El año del ajuste nacional en Misiones: cero pesos para Ciencia y brutal recorte social

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A partir de numerosos factores que van desde una brutal recesión inducida, cambios normativos en impuestos coparticipables y, sobre todo, una decisión política innegociable de reducir el gasto público, el 2024 finalizó con un inédito ajuste sobre las provincias en doble vía: tanto en aquellos fondos cuya distribución está delimitada por ley y en aquellos donde el Gobierno nacional decide su reparto. Misiones, en este contexto y por estas razones, perdió unos $ 254.678 millones en el año. El consolidado de las provincias y CABA, a su vez, perdieron unos $ 8,6 billones. 

En el caso misionero, el 52% de esos recursos perdidos vinieron del lado de los fondos automáticos: la Provincia perdió por esa vía unos $ 131.904 millones en el año.  En este caso, impactó muy fuerte sobre la distribución coparticipable el cambio que se realizó sobre el impuesto a las Ganancias hacia finales del 2023, pero también golpeó la significativa caída de la recaudación tributaria (sobre todo del IVA) que estuvo apoyada en la recesión económica. Si bien en los últimos dos meses del año hubo recuperación, el 2024 en términos generales fue muy malo con mayor peso en el primer semestre del año particularmente. Sobre este punto, no hay una incidencia directa del Gobierno nacional en esta pérdida de recursos, pero si indirecta: no decide cuánto mandar a las provincias por coparticipación (ya que eso está regulado por ley) pero sí fue determinante su accionar en relación con la recesión que, repetimos, fue inducida como parte del programa de estabilización, y que afectó a la recaudación tributaria y, por ende, afectó la distribución de fondos. 

Por su lado, el 48% de los recursos perdidos por la Provincia en el año vino del lado de las transferencias no automáticas: principalmente, partidas presupuestarias que fueron recortadas acá si por voluntad y decisión exclusiva del Gobierno nacional. La pérdida en este caso para Misiones llegó a los $ 122.774 millones, provocada por una merma en términos reales del 82,7%. A diferencia del punto anterior, acá si el recorte es pura responsabilidad del Gobierno nacional. Sobre esto cabe indagar dónde recayó con más fuerza este ajuste en Misiones por parte del gobierno de Milei. 

Un primer aspecto importante para destacar es que en 2023, la Nación financió con envíos no automáticos un total de 91 actividades, es decir, programas de diferente naturaleza como educativos, sociales, sanitarios y otros. En 2024, el financiamiento nacional alcanzó solo a 37 actividades, lo cual ya marca de entrada el importante recorte en las partidas presupuestarias. Veamos caso por caso los impactos. 

Si bien hay diferentes formas de clasificar los programas presupuestarios, a los fines de ordenar la información creemos conveniente hacerlo por jurisdicción institucional: es decir, por ministerios y/o secretarios y las actividades que ellas abarcan. 

En 2023, la Jefatura de Gabinete de la Nación envió recursos a la provincia por el programa de Conectividad e inclusión Digital para la Ciudadanía; en ese año, fueron unos $ 31 millones. En 2024, ese programa desapareció. 

En aspectos vinculados al Ambiente y Desarrollo Sostenible, en 2023 el ministerio de ese momento financió por $20 millones el programa de Promoción de Ciudades Sostenibles; en 2024, el ministerio fue cerrado como también así los programas, por lo que no hubo recursos para ello. Algo similar se observa para el caso de la Ciencia y la Tecnología: en 2023 Misiones recibió $286 millones en el marco del programa de Promoción Federal de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación creado por Ley Nro. 27.614; en 2024, de la mano de la eliminación de ese ministerio, también se recortaron los fondos para ese programa. Cero pesos para la ciencia y técnica. 

El mismo camino se vio para la Cultura. En 2023, Misiones recibió $ 59 millones por tres programas de apoyo a la cultura- En 2024, el financiamiento para la Cultura cayó a cero pesos

Respecto a los programas de Desarrollo Social, hubo un cambio de inicio a partir de la reconfiguración propia del ministerio, que pasó a llamarse Capital Humano. En 2023, el financiamiento de Desarrollo Social fue por $ 4.233 millones destinados a diez programas, mientras que en 2024 solo se financiaron dos programas (Acciones Federales para el Desarrollo de la Primera Infancia y Acciones Focalizadas en Personas Celiacas) por $ 206 millones: es decir, una caída del 98% en los programas sociales.

En 2023 existía el ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat, que financió tres programas en Misiones por $ 651 millones con la particularidad de que la totalidad de esos fondos provinieron de créditos de organismos internacionales: Acciones de Mejoramiento Barrial (BID), Acciones para el Desarrollo Integral del Hábitat (CAF) y Acciones para la Mejora Integral para Asentamientos Fronterizos (FONPLATA). En 2024, no hubo financiamiento para ninguno de esos programas. 

En ministerio de Economía, por su parte, financió 14 programas en 2023 por $ 4.910 millones, donde se destacaron fondos de Apoyo a la Emergencia, Desarrollo de Infraestructura Rural en Argentina e Implementación de Políticas para el Desarrollo del Agregado de Valor en las Cadenas Agroalimentarias (las tres totalizaron $ 3.221 millones). En 2024, solo se financiaron dos programas: Operativos Estadísticos continuos y específicos, por $ 89 millones entre los dos: una caída del 99%.

Respecto a programas educativos, en 2023 se financiaron 24 programas por un total de $ 15.924 millones; en 2024, fueron 15 programas los que recibieron financiamiento por un valor total de $ 8.122 millones: una caída del 84% en programas educativos. En este punto, los aspectos más destacados están en la eliminación del Fondo Nacional de Incentivo Docente que provocó la perdida de casi $ 36 mil millones, que fue parcialmente compensado con los envíos de 2024 correspondiente al Programa Nacional de Compensación Salarial Docente (por poco más de $ 5 mil millones). Si bien ambos programas tienen naturalezas distintas, son aplicables al salario docente y por ello decimos que fue parcialmente compensada la caída del FONID. 

En Comedores Escolares el financiamiento del 2024 cayó en 41%; acciones de Educación Sexual -93%; Capacitación Docente -92% y programas de Terminalidad Educativa de Jóvenes y Adultos -71%, entre otras.

El ministerio de Justicia también ajustó fuerte: los programas de esa cartera recortaron el financiamiento en un 56%. Obras Públicas fue uno de los recortes más fuertes además de simbólicos: hubo nueve programas con financiamiento por $ 10.608 millones en 2023 y cayó a tres programas por $ 778 millones en 2024: equivale a una merma del 98%. Los únicos programas que recibieron fondos de esta cartera en Misiones durante el 2024 fueron Ejecución de Obras de Infraestructura de Saneamiento Norte Grande Etapa II financiado por la CAF (por $ 27 millones); Infraestructura Hídrica del Norte Grande financiado por el BID (por $ 699 millones) y Obras Por Transferencia a Provincias y Municipios (por $ 52 millones).

En programas sanitarios, el ajuste fue de “solo” el 21% donde se destaca la desaparición del financiamiento para programas de Salud Mental ($ 18 millones en 2023 y $ 0 en 2024); la Atención Sanitaria a Poblaciones Indígenas ($ 94 millones en 2023 y $ 0 en 2024) y el Manejo de Enfermedades Crónicas no Transmisibles ($ 574 millones en 2023 y $ 0 en 2024) entre otros. 

Dentro de la cartera correspondiente a Trabajo y Empleo, el financiamiento cayó 99% y se concentró casi en su totalidad en la desaparición de fondos para el financiamiento del déficit de la caja previsional provincial.

Por su parte, las acciones vinculadas a Turismo tuvieron una caída del 96% y solo se financió un programa (Competencias Nacionales) y no se ejecutaron fondos, por ejemplo, del programa de Inversiones en Infraestructura Turística (que tuvo $ 375 millones en 2023). A su vez, los fondos del ministerio del Interior cayeron 26%, siendo un descenso contenido por los ATN. En este punto cabe hacer un comentario relevante: si bien Misiones fue la provincia que más ATN recibió en 2024, igualmente no le significó una diferencia ya que cayeron 17% contra el 2023. Finalmente, el financiamiento para las Acciones de Integración de Personas con Discapacidad cayó en un 100 durante el 2024.

Como puede observarse, lejos de ir “contra la casta política”, la decisión de recortar partidas a provincias recayó sobre aspectos sensibles a la asistencia social, el desarrollo económico y el fortalecimiento educativo y sanitario. Para el 2025 no se prevé que existan diferencias: no veremos caídas de tanta magnitud (porque la base comparativa queda en extremo baja) pero tampoco crecimiento, ya que el gobierno de Milei continuará con la canilla cerrada para las provincias.

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Cambio de ciclo en el mercado inmobiliario

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El 2024 ha sido un año de cambios en muchos aspectos de la Argentina, y el sector inmobiliario no ha sido esquivo de los mismos. Ya sea a través de medidas gubernamentales o también del área privada, en el año que concluyó, el real estate argentino tuvo un cambio rotundo. A continuación, comentaré algunos de los cambios.

Derogación de Ley de Alquileres

En diciembre de 2023 y por medio del Decreto de Necesidad y Urgencia 70/23 se generaba una de las primeras medidas del Gobierno hacia el sector inmobiliario, planteando la derogación de la llamada “Ley de Alquileres”. A través de la derogación de la nombrada ley, se ha generado un ámbito de absoluta libertad para contratar entre los propietarios e inquilinos, pudiendo acordar el plazo de duración del contrato, el sistema y los plazos para la actualización del alquiler, la moneda en que se pagará, por nombrar algunas de las trabas que tenía la ley anterior, que no daba margen de negociación entre los intervinientes en el contrato, de debían regir por lo estipulado en la ley. 

Por medio de la medida se dinamizó el sector de alquileres que venía muy deprimido y con grandes necesidades.

Crédito Hipotecario

Desde el sector financiero, los bancos salieron a “revivir” el Crédito Hipotecario ajustados por UVA (Unidad de Valor Adquisitivo) para la adquisición de vivienda propia, única y permanente con plazos de 20 a 30 años dependiendo el banco. Es necesario remarcar, la imperiosa necesidad de que existan este tipo de Créditos en nuestro país, a fin de que la población pueda cumplir con el sueño de la casa propia y así reducir el déficit habitacional. 

La Argentina no ha sabido optimizar y aprovechar esta herramienta que funciona tan bien en casi todo el mundo, pero no es un problema de ahora, es un problema histórico que ha tenido nuestro país debido a las sucesivas inestabilidades económicas sufridas. 

El éxito o fracaso de los Créditos Hipotecarios estará en manos de la economía. Si la economía tiene una proyección de estabilidad sin grandes sobresaltos (a los cuales estamos acostumbrados), creo que podemos pensar en un país con ciudadanos que puedan llegar al sueño de la casa propia a través de este sistema. 

Pero si la economía no se estabiliza, será muy complicado sostenerlo o mejor dicho, será muy complicado para la gente solventarlo. Debo decir que hoy son más de veinte los bancos con líneas de créditos hipotecarios.

Solo para dar algunos números en comparación a nuestros países vecinos:

Chile: Los créditos hipotecarios representan aproximadamente el 28% del PBI.

Brasil: La cartera hipotecaria equivale al 13,5% del PBI.

Uruguay: El crédito hipotecario alcanza el 4,5% del PBI.

Argentina: La participación de los créditos hipotecarios es solo el 0,2% del PBI.

Los números hablan por sí solos. 

Actualmente y con relación a los créditos, se ha visto una revitalización del mercado incrementándose la cantidad de operaciones inmobiliarias a nivel nacional. 

Hipotecas Divisibles

Sobre el final del año el Gobierno salió a romper un paradigma para la adquisición  con el Decreto de Necesidad y Urgencia 1017/24, el cual introduce medidas clave para fomentar el desarrollo inmobiliario en Argentina. Una de las principales innovaciones son las hipotecas divisibles, que permiten a los desarrolladores hipotecar un inmueble completo y luego subdividir esa deuda proporcionalmente entre las unidades individuales. Esto beneficia tanto a constructores, al reducir el riesgo financiero, como a compradores, quienes pueden acceder a créditos sobre su unidad. Esto facilita la compra de propiedades en construcción al permitir que cada comprador asuma su propia deuda. Esta medida tiene un impacto directo en el sector de la construcción y con su efecto derrame en la economía en su totalidad, porque aquí se apunta a los proyectos en vías de construcción, lo que comúnmente se llaman “de pozo”. La diferencia sustancial con los créditos hipotecarios que ya conocemos, es que en este caso se hipoteca el “bien futuro”, el cual no requiere la escritura para hipotecarse, situación que sí es fundamental para solicitar un crédito hipotecario tradicional.

Con las señales generadas, ya sea del Gobierno como del sector privado se puede vislumbrar que el 2025 será un año de despegue en el sector inmobiliario en todo su conjunto. Poder generar un buen escenario es una buena noticia para la economía en general, el repunte impactará directamente en los desarrolladores y en las empresas que se dedican a la producción de materiales para la construcción. Como lo comenté anteriormente, las medidas y el éxito van a estar determinadas siempre por la estabilidad, esperemos que la misma se asiente con solvencia por el bien del sector y de la población en su conjunto.

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El empleo en Misiones: qué pasó en las principales empresas

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El empleo fue una de las variables de ajuste de la economía durante el primer año de la gestión de Javier Milei. Se perdieron 215 mil empleos registrados, según los datos oficiales. Sin embargo, los principales empleadores de Misiones mantuvieron firme el timón, aunque sin saltos de cantidad. Hubo despidos, pero también recuperación. Misiones cerró el año con una baja del empleo en el sector privado, pero mantiene el liderazgo en la región con más de 103 mil trabajadores registrados, aunque lejos del récord de 2023, que marcó más de 110 mil empleos. La clave es la inversión permanente que identifica a las principales compañías misioneras, aún en tiempos de recesión o bajas ventas.

¿Qué pasó entre las principales empleadoras? ¿Qué empresa tomó más personal? 

Pese a que la construcción fue uno de los sectores más golpeados por la parálisis de la inversión nacional en infraestructura, la empresa Hormicon peleó el primer lugar en el crecimiento porcentual de empleo. Sin embargo, fue Sartori SA, la compañía de combustibles que conduce Diego Sartori, la que se quedó con el primer lugar en creación de empleo. Sartori inaugurará en breve una nueva estación de servicio en Santa Ana e inició el proceso de rebranding de todas sus estaciones. El empleo creció 4,3 por ciento en la compañía. 

En tercer lugar con mayor crecimiento porcentual se ubicó la cooperativa yerbatera Piporé, donde el empleo creció 3,8 por ciento. La yerbatera de Santo Pipó en 2023 había liderado el crecimiento porcentual, con un aumento de puestos del 9,8 por ciento, seguida por la Cooperativa Agrícola Industrial de Misiones, con 8,6 por ciento. La CTM sumó ahora 2,3 por ciento. 

Arauco sigue al frente en el ranking general con 1.735 trabajadores, 0,8 por ciento más que en 2023. En segundo lugar se mantiene California, con 1.110 trabajadores registrados, apenas por debajo del 2023. Seguramente en 2025 habrá más empleo en California, que inicia un proceso de expansión de varias de sus sucursales. 

Casimiro Zbikoski ocupa el tercer puesto, con 923 empleos, 2,8% más que en 2023. Apenas por arriba de Carlos Enriquez, que tiene 915 registrados. 

La yerbatera Rosamonte se sostiene en el top five de empleadores con 780 empleos, 0,6 por ciento por encima del 2023. El Banco Macro le sigue con 726 empleos, 0,8 por ciento más que en 2023. 

El Duty Free Shop, pese a un año duro por las variaciones del tipo de cambio, sumó empleo en Iguazú y está en el séptimo puesto con 662 trabajadores. Petrovalle, con nueva estación de servicio y plan de modernización, está en el noveno lugar, detrás de la CTM. La empresa de la familia Closs emplea a 583 personas, con un crecimiento del 1,2 por ciento. Le sigue Papel Misionero, del grupo Arcor, con 541 empleos. La Cachuera tiene 512 y El Vasco 505. El sanatorio Boratti se mantiene con 500 empleos en total, completando el núcleo duro de empresas con más trabajadores.

En total, las principales empresas tienen 16.163 empleos, 0,3 por ciento más que en 2023. Sobre el cierre del año hubo varias inversiones fuertes de la mano de franquicias y empresas en expansión. Algunas se concretarán en los primeros meses del 2025. El empleo tomará impulso. 

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Los vencimientos de deuda de las provincias aumentaron un 16,3% en 2024

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En 2024, las provincias argentinas y la Ciudad de Buenos Aires enfrentaron vencimientos de deuda por $4,4 billones, lo que representó un incremento del 16,3% en comparación con 2023, según un informe de la consultora Politikon Chaco. La Rioja fue la única jurisdicción que cayó en default, mientras que el resto de los estados subnacionales lograron renovar sus compromisos financieros.

El informe detalla que el 50% de los vencimientos correspondió a bonos y el otro 50% a letras, con un 40% de los instrumentos denominados y pagados en moneda extranjera, mientras que el 60% restante fue en títulos en pesos.

En términos de servicios, el 72% de los pagos correspondió a amortización de capital y el 28% a intereses. La provincia de Buenos Aires concentró el 60% de los vencimientos con $2,6 billones, seguida por Chaco con el 9% ($386.019 millones) y Córdoba con el 8% ($364.333 millones).

Durante diciembre, las provincias y la Ciudad de Buenos Aires enfrentaron vencimientos por $540.138 millones, lo que representó un aumento del 23% interanual y del 77,6% en comparación con noviembre de 2024. De ese total, el 41% correspondió a bonos y el 59% a letras, mientras que desagregando por moneda, el 64% fue en pesos ($347.058 millones) y el 36% en moneda extranjera (USD 190 millones).

Emisiones provinciales en 2024

En cuanto a las emisiones de títulos públicos provinciales, se registraron colocaciones por un total de $2,56 billones, lo que implicó una caída del 0,8% en términos reales respecto a 2023. El 76% correspondió a Letras del Tesoro y el 24% a Bonos, con un 96% emitido en pesos y solo un 4% en dólares.

Por jurisdicciones, la provincia de Buenos Aires lideró las emisiones con el 67% del total ($1,7 billones), seguida por Chaco con el 14% ($362.028 millones) y Córdoba con el 9% ($240.000 millones). Más atrás se ubicaron Chubut con $93.213 millones (4%), Mendoza con $80.323 millones (3%), Santa Fe con $50.000 millones (2%) y Río Negro con $11.000 millones (0,4%).

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