Día: 15 abril, 2026

Banco Credicoop advierte sobre un deterioro del crédito y cuestiona la recuperación económica: “Deja afuera al 80%”

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En un contexto de inflación persistente y caída del poder adquisitivo, el Banco Credicoop puso en duda la narrativa oficial sobre una inminente recuperación económica y advirtió sobre un deterioro en la situación financiera de familias y pymes. Desde la filial Posadas, el gerente zonal del NEA, Maximiliano López, y el gerente local, Gustavo Lamy, señalaron que el crecimiento “está concentrado en tres o cuatro sectores” y no alcanza a la mayor parte de la economía.

Según plantearon, los datos de actividad —tomando como referencia indicadores oficiales como el EMAE— muestran un desempeño desigual, con mejoras focalizadas en rubros vinculados al combustible, parte del agro y el sistema financiero, mientras el resto de las actividades presenta resultados negativos en comparación con períodos base.

Actividad económica: crecimiento concentrado y desigual

Desde la entidad sostienen que la actual dinámica económica no es homogénea. López explicó que, al contrastar los indicadores oficiales, se observa que “solo un grupo reducido de actividades muestra resultados positivos”, mientras que el resto de los sectores permanece en retroceso.

La lectura introduce una tensión central: la posibilidad de una recuperación macroeconómica que no se traduzca en mejoras generalizadas. En ese marco, el diagnóstico es que el eventual crecimiento podría beneficiar a segmentos específicos, pero dejaría fuera a la mayor parte del entramado productivo.

Endeudamiento en alza y cambio en la demanda de crédito

Uno de los datos más sensibles surge del comportamiento del crédito. Según Lamy, aumentaron los niveles de endeudamiento de las familias y se modificó el destino de los préstamos.

Mientras en otros períodos las solicitudes estaban orientadas a consumo duradero o inversión —como mejoras en viviendas o compra de vehículos—, hoy predominan pedidos vinculados a cubrir gastos corrientes y afrontar compromisos acumulados.

“El problema es que muchas personas llegan sin margen para asumir nuevas obligaciones”, señalaron, y remarcaron que, en numerosos casos, la única alternativa es la refinanciación o reestructuración de deudas existentes.

Este fenómeno se combina con ingresos que, según describieron, evolucionan por debajo de la inflación y con incrementos en tarifas de servicios, configurando un escenario de presión sobre los hogares.

Menos expansión, más asistencia

En este contexto, la banca —incluida la denominada banca solidaria— ajusta su estrategia. Desde Credicoop indicaron que el foco está puesto en acompañar a clientes con dificultades mediante reprogramación de pasivos, más que en la expansión del crédito.

No obstante, aclararon que el financiamiento no está completamente detenido. Existen solicitudes para capital de trabajo e incluso para inversión, aunque a un ritmo menor que en otros momentos.

La entidad también destacó que opera con tasas por debajo de la banca privada, dentro de las condiciones del mercado, como herramienta para sostener el acceso al crédito en un escenario restrictivo.

Economías regionales: sin política específica

El diagnóstico se profundiza al analizar el impacto territorial. Según López, las economías regionales enfrentan problemáticas similares en todo el país y carecen de una política de desarrollo específica.

En el caso de Misiones, donde la actividad yerbatera tiene un peso central, esa falta de políticas diferenciadas se traduce en dificultades para sostener la actividad y el empleo.

El planteo introduce un punto de tensión estructural: la desconexión entre los sectores productivos regionales y los ámbitos donde se definen las políticas económicas.

Crédito, consumo y gobernabilidad económica

El deterioro del crédito y el aumento del endeudamiento reflejan una variable clave para la estabilidad económica: la capacidad de consumo de los hogares.

En ese esquema, la concentración del crecimiento en pocos sectores y la falta de dinamismo en el resto de la economía plantean interrogantes sobre la sostenibilidad del actual modelo y su impacto en la gobernabilidad económica.

El sistema financiero aparece, en este escenario, más como amortiguador que como motor de expansión.

Ingresos, crédito y actividad

La evolución de los ingresos reales, el comportamiento de la inflación y la capacidad de recuperación del crédito serán variables determinantes en los próximos meses.

Si no se produce una mejora en el poder adquisitivo, el riesgo es que el endeudamiento continúe creciendo y limite aún más la reactivación del consumo y la actividad.

Por el contrario, una recomposición de ingresos podría reactivar la demanda de crédito productivo y modificar el escenario actual. Por ahora, el sistema financiero observa señales mixtas y mantiene una posición de cautela.

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En dos años, el NEA perdió más del 10% de sus empresas: 2700 bajaron las persianas

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El cierre de Le Utthe avivó un profundo debate sobre el estado de la economía misionera, en la que distintos sectores quisieron abrevar para llevar agua a su molino. Sin embargo, los datos oficiales permiten hacer un análisis más desapasionado sobre la coyuntura local y regional: el cierre de empresas es una realidad cotidiana en las provincias vecinas, donde no comparten la política fiscal que en Misiones cuestionan los libertarios. 

Por el contrario, todas las provincias exhiben caídas parecidas, aunque en la tierra colorada, por la dinámica fronteriza y las asimetrías, sea un poco más pronunciada. 

Según los datos del Sistema de Riesgos del Trabajo, desde diciembre de 2023, el número de empresas en Misiones cayó de 9.638 a 8.684, con una baja de 954 unidades, equivalente al 9,90%. En ese período, la provincia pasó de 139.960 trabajadores registrados a 127.894, lo que implica una pérdida de 12.066 puestos y una contracción del 8,62%

En cantidad de empresas, la foto regional es muy parecida aún con distintas políticas tributarias. Chaco muestra la peor variación relativa, con una baja de 970 empresas (-10,89%), seguida muy de cerca por Misiones, que perdió 954 (-9,90%), y luego Corrientes, con 869 menos (-9,79%). Es decir, en el componente empresario Misiones tiene prácticamente el mismo nivel crítico que sus vecinas. A pesar del deterioro, entre puntas, Misiones mantiene el liderazgo en cantidad de empresas, lo que contradice la idea de una migración motivada por los impuestos. 

Entre diciembre de 2023 y enero de 2026,  Corrientes bajó de 170.014 a 165.302 trabajadores, una merma de 4.712 empleos (-2,77%), mientras que Chaco retrocedió de 110.354 a 101.707, con una pérdida de 8.647 puestos (-7,84%). 

A nivel nacional, el retroceso del entramado productivo es igual de elocuente. La Argentina pasó de 512.898 empresas en diciembre de 2023 a 488.177 en enero de 2026, lo que implica la pérdida de 24.721 unidades productivas en poco más de dos años, equivalente a una caída del 4,82%. Incluso en la comparación más reciente, el deterioro se profundiza: frente a enero de 2025, cuando había 499.371 empresas, se registran 11.194 firmas menos en apenas doce meses (-2,24% interanual). El dato confirma que el proceso no se estabilizó, sino que mantiene una dinámica contractiva que impacta directamente sobre la capacidad de generación de empleo y la densidad del tejido económico.

La contracción también alcanzó al segmento de casas particulares, que suele funcionar como un termómetro complementario de la capacidad de los hogares para sostener empleo registrado. En Misiones, entre diciembre de 2023 a enero de 2026, la cantidad de trabajadores de este sector cayó de 4.443 a 4.111, con una reducción de 332 puestos (-7,47%). Solo Formosa muestra una baja relativa peor (-8,91%), mientras que Chaco cayó -4,91% y Corrientes -3,60%

Algo similar ocurre con los empleadores de casas particulares. En Misiones se pasó de 4.131 a 3.824, es decir, 307 menos, con una baja del 7,43%. Formosa muestra una contracción mayor (-8,76%), mientras que Chaco cayó -5,26% y Corrientes -3,53%. Este punto no es menor, porque revela que no solo se reduce la registración del trabajo doméstico, sino también la cantidad de hogares empleadores dispuestos o en condiciones de sostenerlo formalmente.

Misiones y el NEA: evolución entre diciembre de 2023 y enero de 2026
Provincia Indicador Dic-2023 Ene-2026 Variación absoluta Variación %
MisionesTrabajadores139.960127.894-12.066-8,62%
MisionesEmpresas9.6388.684-954-9,90%
MisionesCasas particulares4.4434.111-332-7,47%
MisionesEmpleadores4.1313.824-307-7,43%
CorrientesTrabajadores170.014165.302-4.712-2,77%
CorrientesEmpresas8.8788.009-869-9,79%
CorrientesCasas particulares6.3356.107-228-3,60%
CorrientesEmpleadores5.5785.381-197-3,53%
ChacoTrabajadores110.354101.707-8.647-7,84%
ChacoEmpresas8.9107.940-970-10,89%
ChacoCasas particulares5.0134.767-246-4,91%
ChacoEmpleadores4.5604.320-240-5,26%
FormosaCasas particulares2.0551.872-183-8,91%
FormosaEmpleadores1.8501.688-162-8,76%

Estadísticas y datos sobre el Sistema de Riesgos del Trabajo.

Si se mira la trayectoria interna de Misiones, la tendencia es además sostenida. Entre diciembre de 2023 y enero de 2024, los trabajadores registrados pasaron de 139.960 a 138.570, una baja de 1.390 (-0,99%). Luego, entre enero de 2024 y enero de 2025, cayeron a 132.894, otros 5.676 menos (-4,10%). Finalmente, entre enero de 2025 y enero de 2026, descendieron a 127.894, con una nueva pérdida de 5.000 empleos (-3,76%). Es decir, no hubo un solo salto brusco: hubo un goteo persistente durante todo el período.

En empresas ocurrió algo equivalente. Misiones pasó de 9.638 firmas en diciembre de 2023 a 9.595 en enero de 2024, una baja leve de 43 (-0,45%). Pero después el deterioro se profundizó: en enero de 2025 quedaron 9.140 (-455; -4,74% respecto de enero de 2024) y en enero de 2026 se redujeron a 8.684 (-456; -4,99% interanual). 

Tomando solo los datos comparables completos del NEA en la planilla, el balance también es contundente. Entre Misiones, Corrientes y Chaco, el número de trabajadores registrados cayó de 420.328 a 394.903, una pérdida de 25.425 puestos (-6,05%). En empresas, esas tres provincias pasaron de 27.426 a 24.633, con 2.793 firmas menos (-10,18%). 

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La revista TIME eligió a las 100 personas más influyentes del mundo: un argentino en la lista

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La revista TIME dio a conocer su tradicional listado de las 100 personas más influyentes del mundo en 2026, una selección que combina política, economía, ciencia, cultura y tecnología, y que vuelve a marcar la agenda global sobre quiénes están moldeando el presente y el futuro.

En esta edición, el argentino Rafael Mariano Grossi, director del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), fue el único representante del país en integrar el ranking, dentro de la categoría “Líderes”, donde comparte espacio con figuras de peso internacional como Donald Trump, Xi Jinping, el Papa León XIV y Benjamin Netanyahu.

La elección de Grossi no es menor. TIME destacó su rol clave en escenarios de alta tensión internacional, particularmente en el conflicto en Ucrania, donde encabezó inspecciones en la planta nuclear de Zaporiyia tras la ocupación rusa, contribuyendo a evitar una escalada de riesgos mayores.

También se subrayó su intervención en el monitoreo del programa nuclear iraní, en un contexto geopolítico extremadamente sensible, donde la diplomacia técnica del OIEA resulta determinante para la estabilidad global.

Un argentino en el tablero global

El reconocimiento posiciona a Grossi como uno de los diplomáticos más influyentes del sistema internacional, en momentos en los que los organismos multilaterales atraviesan cuestionamientos sobre su eficacia.

De hecho, el propio titular del OIEA viene señalando la necesidad de revitalizar el rol de las Naciones Unidas frente a conflictos como los de Gaza, Sudán del Sur o el Cáucaso, en los que —según advirtió— la ausencia del organismo es cada vez más evidente.

Su nombre, además, aparece entre los posibles candidatos a ocupar la Secretaría General de la ONU, lo que refuerza su proyección en la escena global.

Una lista con fuerte presencia iberoamericana

El listado TIME100 también incluyó a una decena de figuras de Iberoamérica. Entre ellas se destacan:

  • Claudia Sheinbaum, presidenta de México, en la categoría “Líderes”
  • Wagner Moura, actor brasileño, en “Íconos”
  • Zoe Saldaña, en la categoría “Titans”
  • Benicio del Toro, entre los “Artistas”

Además, se reconoció a referentes en ciencia, activismo y medio ambiente, como la peruana Mari Luz Canaquiri Murayari y la brasileña Mariangela Hungria.

Según explicó el editor de TIME, Sam Jacobs, la selección de este año pone especial énfasis en sectores que están redefiniendo el mundo: inteligencia artificial, cambio climático, salud, filantropía y el creciente impacto de los creadores digitales.

La lista, como cada año, no solo funciona como un reconocimiento individual, sino también como una radiografía del poder global en transición, donde la influencia ya no se limita a la política tradicional, sino que se expande hacia nuevas áreas de innovación y transformación social.

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Cierre de Le Utthe: la Municipalidad aclara que la deuda real es de $8 millones

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El cierre del comercio Le Utthe en Posadas generó repercusión y versiones cruzadas en torno a una supuesta multa millonaria que habría precipitado la decisión empresarial. Frente a ello, la Municipalidad de Posadas salió a fijar posición oficial y aclarar los alcances de la situación tributaria del local.

Desde el Ejecutivo municipal precisaron que el monto de $190 millones que trascendió públicamente no correspondía a una multa, sino a una estimación presunta inicial derivada de inconsistencias detectadas en las declaraciones juradas presentadas por la firma.

Tras el proceso administrativo correspondiente, que incluyó el descargo formal de la empresa y la presentación de documentación respaldatoria, la situación fue recalculada: la deuda real quedó establecida en $8 millones, a lo que se suman intereses que, además, podrían ser objeto de reducción.

En ese marco, desde la Municipalidad fueron enfáticos en rechazar la idea de que la clausura del comercio haya sido consecuencia de la política tributaria local.

“El cierre del establecimiento no puede atribuirse a una cuestión tributaria municipal”, indicaron fuentes oficiales, que apuntaron a un escenario económico más amplio y adverso como principal factor explicativo.

En particular, mencionaron la caída sostenida del consumo y la pérdida de poder adquisitivo como variables determinantes. Los indicadores del comercio minorista muestran variaciones interanuales negativas durante gran parte del segundo semestre de 2025 y el inicio de 2026, reflejando una debilidad estructural de la demanda interna.

El peso de la frontera: 8,5 millones de cruces al año

Otro elemento clave en la explicación oficial es la dinámica fronteriza. Posadas mantiene una interacción permanente con Encarnación, en Paraguay, lo que condiciona directamente al comercio local.

Según datos municipales, se registran más de 8,5 millones de cruces anuales hacia la ciudad vecina, lo que implica una fuerte derivación de consumo fuera del circuito local.

Este fenómeno responde, principalmente, a asimetrías macroeconómicas -como el tipo de cambio y la estructura impositiva nacional-  que exceden la órbita municipal.

En la misma línea, la Municipalidad sostuvo que el debate sobre la presión impositiva local debe contextualizarse dentro de la estructura tributaria argentina.

De acuerdo con los datos expuestos, los impuestos nacionales representan el 83% de la carga total, por lo que las variables que afectan al comercio -como inflación, ingresos reales o tipo de cambio- están mayormente determinadas fuera del ámbito municipal.

Aun en un contexto donde algunos sectores muestran señales de recuperación, el comercio minorista continúa aproximadamente un 3% por debajo de los niveles de 2023, lo que refuerza el diagnóstico de fragilidad estructural.

Finalmente, desde la Municipalidad remarcaron un elemento que contrasta con el adiós de la firma bonaerense: el local que ocupaba Le Utthe ya tiene un nuevo destino comercial.

Allí se instalará una empresa de electrodomésticos que desembarcará en Posadas, lo que -según la visión oficial- contribuye a desmentir la idea de que la presión fiscal municipal sea un factor determinante para la salida de empresas del mercado local.

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El gesto de la exmujer de Jeff Bezos que está dando la vuelta al mundo: 70 millones y una gran lección

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En un mundo donde las grandes fortunas suelen ir acompañadas de grandes titulares —y, a menudo, de estrategias cuidadosamente diseñadas—, MacKenzie Scott vuelve a marcar la diferencia. Su última donación, 70 millones de dólares destinados a Meals on Wheels America, no solo impresiona por la cifra, sino por la filosofía que la respalda. A simple vista, podría parecer un gesto más dentro del universo de la filantropía millonaria. Sin embargo, el enfoque de Scott dista mucho del de otros grandes nombres de la élite económica, incluidos algunos de sus contemporáneos más conocidos, como Jeff Bezos, con quien compartió una de las separaciones más mediáticas —y millonarias— de la historia reciente.

MacKenzie Bezos y Jeff Bezos cuando estaban casados
MacKenzie Bezos y Jeff Bezos cuando estaban casados (Getty Images)

Lo que hace única esta donación no es solo su magnitud, sino su naturaleza: es completamente no restringida. Esto significa que la organización beneficiaria puede utilizar los fondos según sus propias necesidades, sin condiciones externas ni imposiciones estratégicas. Un detalle que, aunque pueda parecer técnico, marca una diferencia fundamental en el ámbito de la filantropía. En este caso, el dinero permitirá reforzar la red de apoyo a personas mayores en Estados Unidos, muchas de ellas en situación de vulnerabilidad, soledad o inseguridad alimentaria. No es un problema menor: cerca de 14 millones de mayores tienen dificultades para acceder a alimentos y más de la mitad sufre aislamiento social.

La aportación de Scott busca precisamente fortalecer la infraestructura y ampliar el alcance de un sistema que ya cuenta con miles de programas comunitarios. Pero más allá del impacto concreto, lo que realmente distingue a MacKenzie Scott es su manera de entender la riqueza. Desde su divorcio en 2019, ha donado miles de millones de dólares —cerca de la mitad de su fortuna— a causas sociales, educativas y sanitarias.

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(Getty Images)

Y lo ha hecho con una rapidez y una discreción poco habituales en este ámbito. A diferencia de otros magnates, Scott no crea grandes fundaciones con su nombre ni condiciona sus donaciones a proyectos específicos que respondan a su visión personal. Tampoco busca protagonismo mediático ni grandes eventos para anunciar sus aportaciones. Su estilo es directo, casi silencioso, pero profundamente transformador.

Esta forma de dar responde a una idea muy clara: confiar en quienes ya están sobre el terreno. En lugar de rediseñar soluciones desde arriba, Scott apuesta por organizaciones que llevan años trabajando en sus comunidades y que conocen de primera mano las necesidades reales. Su papel, en este sentido, no es dirigir, sino impulsar. La donación a Meals on Wheels encaja perfectamente en esta filosofía. Se trata de una red consolidada, con presencia en todo el país, que no solo proporciona comida, sino también compañía y seguimiento a personas mayores que viven solas. Un servicio que, como han demostrado los últimos años, es esencial para garantizar no solo la supervivencia, sino también la dignidad.

Jeff Bezos y MacKenzie Scott con sus cuatro hijos en un evento en San Diego, California en julio de 2016.
Jeff Bezos y MacKenzie Scott con sus cuatro hijos en un evento en San Diego, California en julio de 2016. (Getty Images)

Un divorcio millonario

Era el mes de enero de 2019 cuando el fundador y director efecutivo de Amazon, Jeff Bezos, anunciaba a través de un comunicado publicado en redes sociales el fin de su matrimonio con MacKenzie después de 25 años juntos: “Queremos contar a la gente cómo se desarrollan nuestras vidas. Como saben nuestra familia y amigos más cercanos, tras un periodo de exploración sobre nuestra relación y una separación, hemos decidido divorciarnos y seguir nuestra vida como amigos”, comenzaba el texto firmado por ambas partes.

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