Día: 7 julio, 2026

El crédito provincial fortalece a las pequeñas marcas yerbateras: destacan el alivio para financiar envases, cosecha y mejores pagos a productores

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La nueva línea de financiamiento impulsada por el Gobierno de Misiones comenzó a recibir el respaldo de las pequeñas empresas yerbateras, que la consideran una herramienta estratégica para sostener la producción en un contexto donde el acceso al crédito resulta limitado y los costos de industrialización y comercialización continúan en aumento.

Desde las cooperativas y pymes del sector coinciden en que el principal cuello de botella ya no pasa únicamente por la producción de hoja verde, sino por la necesidad de contar con capital de trabajo para financiar envases, packaging, cosecha y plazos de pago a los productores.

En ese escenario, el crédito anunciado por el gobernador Hugo Passalacqua fue recibido como un respaldo financiero, pero también como una señal política de acompañamiento a un segmento que concentra buena parte del agregado de valor en origen y la generación de empleo local.

El packaging, uno de los costos que más pesa

El presidente de la Cooperativa Río Paraná, Salvador Torres, explicó que una de las principales dificultades para las pequeñas marcas es afrontar el costo de los envases.

“Este crédito viene muy bien porque siempre se está necesitando algún respaldo económico, fundamentalmente para todo lo que significan los insumos, principalmente los paquetes”, sostuvo.

Torres detalló que la impresión de un lote mínimo de 30.000 paquetes demanda una inversión cercana a los 10 millones de pesos, un monto que muchas cooperativas deben afrontar antes incluso de concretar las ventas.

“Viene muy bien para fortalecer el trabajo que venimos desarrollando”, señaló.

El dirigente agregó que la línea también puede transformarse en una oportunidad para quienes buscan lanzar nuevas marcas o diversificar la producción.

“Es un respaldo económico importante y también un respaldo político e institucional que nos impulsa mucho más”, afirmó.

Su diagnóstico refleja uno de los desafíos estructurales de las pequeñas industrias yerbateras: mientras la materia prima representa una parte del costo total, la industrialización, el envasado, el diseño y la logística requieren inversiones permanentes que muchas veces resultan difíciles de financiar con recursos propios.

Mejorar el flujo de caja para pagar antes al productor

Una visión similar expresó Ricardo Cabral, propietario de la marca Yerba Saltos del Moconá, quien aseguró que el financiamiento llega en un momento clave para afrontar la cosecha.

“Está buenísimo porque ahora nos viene súper bien para el tema de la cosecha”, resumió.

Cabral explicó que uno de los principales beneficios será mejorar el flujo de fondos de la empresa y reducir los plazos de pago a los productores.

“Con esta plata vamos a poder pagar mejor al productor y también en el momento. Antes, al no tener toda la plata, se pagaba una parte y el resto a 30 o 60 días. Con esta ayuda nos beneficia muchísimo”, afirmó.

El empresario señaló que la línea también permitirá financiar una nueva producción de envases.

“Cada vez que hacemos los paquetes tenemos que imprimir 30.000 unidades y necesitamos alrededor de cinco millones de pesos”, explicó.

Más productores buscan incorporarse

Cabral destacó además un efecto que ya comienza a percibirse en el territorio: el interés de nuevos productores por integrarse a proyectos que cuentan con mayor capacidad de financiamiento.

Actualmente, Yerba Saltos del Moconá trabaja con más de veinte familias productoras, pero asegura que el anuncio del crédito ya despertó nuevas consultas.

“La gente se fue enterando y ahora cada vez están llamando más productores de la zona para trabajar con nosotros”, indicó.

Ese fenómeno revela otro de los efectos esperados de estas herramientas financieras: fortalecer la capacidad de compra de hoja verde por parte de las pequeñas industrias, ampliar su red de proveedores y sostener el empleo rural.

Capital de trabajo para agregar valor

A diferencia de las grandes empresas, que suelen contar con mayor espalda financiera o acceso al sistema bancario, las cooperativas y pequeñas marcas dependen en gran medida del capital de trabajo para mantener el ciclo productivo.

En la cadena yerbatera, el financiamiento resulta clave porque buena parte de los gastos —envases, impresión, insumos industriales, logística y cosecha— deben realizarse antes de recuperar la inversión mediante las ventas.

Por eso, desde el sector consideran que el acceso al crédito puede convertirse en una herramienta para sostener la actividad, impulsar nuevas marcas y consolidar un entramado de pequeñas industrias que agregan valor en origen, generan empleo y fortalecen la identidad productiva de Misiones.

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Misiones llevará su identidad productiva, gastronómica y turística a Caminos y Sabores

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Misiones participará de una nueva edición de Caminos y Sabores, que se desarrollará del 9 al 12 de julio en BA Ferial, CABA, consolidando su presencia en uno de los eventos más importantes del país dedicado a la producción regional, la gastronomía y el turismo. A través de un stand institucional, la provincia exhibirá la riqueza de sus productos con identidad y presentará su propuesta turística para la temporada de invierno.

Durante las cuatro jornadas, el público podrá conocer y degustar una amplia variedad de alimentos elaborados por empresas y emprendedores misioneros, que reflejan la diversidad productiva y el valor agregado de la provincia. La oferta incluirá chips y fécula de mandioca, azúcar mascabo, miel de caña, tapioca, productos libres de gluten, yerba mate, alfajores de yerba mate, mermeladas, pulpas de frutas tropicales y cápsulas de yerba mate, entre otras propuestas.

La participación provincial tiene como objetivo continuar posicionando a Misiones como un destino donde la producción, la gastronomía y el turismo se potencian mutuamente, generando nuevas oportunidades para los productores locales y fortaleciendo la promoción de los alimentos regionales en un espacio que convoca a miles de visitantes, compradores y referentes del sector de todo el país.

Como parte de las actividades programadas, el jueves a las 17 h, el chef misionero Virgilio Fontana ofrecerá una demostración culinaria en el escenario principal de la feria, donde elaborará una receta inspirada en los sabores característicos de la tierra colorada, poniendo en valor la calidad y versatilidad de los productos locales.

En tanto, el sábado a las 15 h, la provincia realizará el lanzamiento oficial de la Temporada Turística de Invierno, presentando las experiencias, atractivos y actividades que invitan a descubrir las cuatro regiones turísticas de Misiones durante el receso invernal, con propuestas vinculadas a la naturaleza, la cultura, la gastronomía y el bienestar.

La participación en Caminos y Sabores forma parte de la estrategia de promoción integral que impulsa Misiones para seguir posicionándose en los principales escenarios nacionales, fortaleciendo la marca provincial y mostrando cómo la identidad productiva, la gastronomía y el turismo se integran para generar desarrollo, impulsar las economías regionales y ofrecer experiencias auténticas a quienes eligen visitar la provincia.

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Maquinaria agrícola: junio enfrió el rebote y dejó al semestre otra vez en rojo

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El invierno llegó antes al mercado de maquinaria agrícola. Después del pico de abril y de un mayo todavía alto, junio marcó una corrección brusca: se patentaron 480 unidades entre tractores, cosechadoras y pulverizadoras, con una caída de 32,4% frente a mayo y de 5,1% contra junio de 2025. El dato más relevante no es solo el retroceso mensual, sino que el semestre volvió a quedar en terreno negativo: 3.303 unidades acumuladas, un 1,9% menos que en igual período del año pasado.

El informe de ACARA muestra una recuperación frágil, sin tracción uniforme. La demanda existe, pero aparece por oleadas: se concentra en meses de ferias, promociones, líneas de crédito o decisiones puntuales de inversión, y luego se retrae. En otras palabras: el agro sigue comprando, pero no con la regularidad necesaria para hablar de un ciclo expansivo sostenido.

El golpe más fuerte lo sintieron las cosechadoras, que cayeron a 43 unidades en junio. Eso significa una baja de 50% contra mayo y de 21,8% interanual. Aun así, el segmento conserva el mejor desempeño del año: acumula 463 patentamientos, un 8,7% más que en 2025. Es el único rubro con saldo positivo relevante en el semestre, aunque la caída de junio revela que el impulso de abril no alcanzó para consolidar una tendencia.

En cosechadoras, John Deere domina con 52,3% del mercado. Detrás aparece el grupo CNH, con Case y New Holland, que en conjunto reúne 39,1%. La foto confirma una fuerte concentración: tres marcas explican casi todo el negocio formal del segmento.

El corazón del mercado sigue siendo el tractor. En junio se patentaron 392 unidades, con una baja de 28,5% mensual y de 3,9% interanual. En el acumulado, el rubro suma 2.544 unidades, 2,9% menos que en 2025. Es una señal sensible porque los tractores funcionan como termómetro amplio de la inversión agropecuaria: cuando se enfría este segmento, la cautela suele ser más profunda y más extendida.

También allí lidera John Deere, con 37,5% del mercado. CNH alcanza 26,8% entre Case y New Holland, mientras que AGCO reúne 10,5%. Pero el propio informe advierte una zona gris: el dato de patentamientos puede estar subestimando parte del movimiento real por el ingreso de marcas importadas, especialmente asiáticas, que no siempre aparecen reflejadas con la misma claridad en las redes tradicionales de concesionarios.

Las pulverizadoras dejaron una lectura mixta. En junio se patentaron 45 unidades, con una caída de 40,8% contra mayo, pero una mejora de 4,7% frente a junio de 2025. Es el segundo mes consecutivo con avance interanual, aunque el acumulado todavía muestra atraso: 296 unidades, 7,8% menos que el año pasado.

A diferencia de cosechadoras y tractores, el mercado de pulverizadoras aparece más atomizado. Caimán lidera con 21,6%, seguida por Metalfor con 18,9% y PLA con 18,6%. Si se agrupan PLA y John Deere, alcanzan 29,1%; CNH llega a 9,4%.

La conclusión económica es clara: junio no muestra un derrumbe estructural, pero sí una advertencia. El mercado de maquinaria agrícola no logró transformar el rebote de abril y mayo en una recuperación sostenida. La inversión sigue condicionada por el costo financiero, los precios relativos, la disponibilidad de equipos y la capacidad de convertir operaciones comerciales en patentamientos efectivos.

El segundo semestre será decisivo. Si aparecen mejores condiciones de financiamiento y señales más firmes de rentabilidad para el productor, el mercado puede recomponer volumen. Si no, la maquinaria agrícola seguirá moviéndose a saltos: meses de euforia comercial, seguidos por meses de freno. Junio, por ahora, dejó esa postal: actividad hay, pero confianza todavía falta.

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Cuatro perfiles que explican la nueva generación cripto en Latinoamérica

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Los últimos informes muestran que la economía de los criptoactivos en Latinoamérica continúa expandiéndose a un ritmo acelerado. Según el Lemon Crypto Report 2025, los usuarios activos mensuales en la región crecieron tres veces más rápido que en Estados Unidos durante 2025, impulsando un volumen de transacciones de 730.000 millones de dólares, equivalente a aproximadamente el 10% de la actividad global.

Esto demuestra que el perfil tradicional del usuario de Bitcoin y criptomonedas está cambiando. Hoy, las personas ya no ingresan a las plataformas únicamente para hacer trading especulativo con activos volátiles. Cada vez más utilizan los activos digitales como una herramienta para protegerse de la inflación, enviar remesas regionales a bajo costo, resguardar la tesorería de las empresas o facilitar el acceso institucional a mercados de capitales tokenizados.

Como esta nueva conducta de los usuarios latinoamericanos es cada vez más evidente en los datos, Bitfinex, una de las plataformas de trading de activos digitales más antiguas y prestigiosas, presenta cuatro perfiles que representan al inversor moderno, cómo utiliza Bitcoin y criptomonedas y qué deben comprender las plataformas y proveedores para responder a sus necesidades.

  1. El ahorrista que protege su capital

Este perfil es habitual en países como Argentina y Venezuela, donde las monedas locales experimentan fuertes fluctuaciones y la inflación rara vez alcanza un solo dígito. En lugar de priorizar la especulación, estos usuarios utilizan Bitcoin y criptomonedas como mecanismo de preservación de valor y, en muchos casos, reciben directamente sus salarios o pagos en activos digitales.

Un ejemplo reciente es el de Deel, proveedor global de soluciones de nómina, que lanzó en Argentina el acceso anticipado a su billetera de stablecoins con rendimiento, dirigida específicamente a un mercado donde el 85% de los contratistas prefiere cobrar en dólares estadounidenses para proteger sus ingresos frente a la rápida depreciación de la moneda local. Esta iniciativa refleja perfectamente el perfil del ahorrista cotidiano, demostrando cómo los trabajadores latinoamericanos están dejando atrás el trading especulativo para adoptar las stablecoins como una infraestructura financiera esencial para preservar su patrimonio.

  1. El responsable de tesorería corporativa

Este perfil representa a un grupo en rápido crecimiento de empresas medianas y responsables de tesorería que están redefiniendo la gestión financiera en Latinoamérica. Operan en mercados caracterizados por monedas volátiles, controles cambiarios estrictos y lo que el Informe de Inclusión de Mercado de Latinoamérica de Bitfinex Securities —una plataforma regulada para la captación de capital y negociación de valores tokenizados y subsidiaria de Bitfinex— denomina latencia de liquidez: los retrasos sistémicos y elevados costos asociados al movimiento de capital a través de los sistemas bancarios tradicionales de la región.

Frente a este escenario, una nueva generación de responsables de tesorería está incorporando activos digitales como reservas de liquidez transfronterizas, dejando atrás su uso meramente especulativo para fortalecer los balances corporativos. En 2026, esta tendencia ya forma parte de la estrategia financiera de numerosas empresas, impulsada por casos como la creciente acumulación de Bitcoin por parte de Méliuz y la aparición de vehículos especializados de tesorería digital como OranjeBTC.

Para estas organizaciones, los activos digitales funcionan como una reserva de liquidez independiente y no soberana que les permite proteger su poder adquisitivo, agilizar pagos internacionales entre empresas y mantener el control de su capital de trabajo sin depender de las ineficiencias del sistema bancario tradicional.

  1. El innovador institucional y asignador de capital

Este perfil agrupa a bancos, administradores de activos y entidades soberanas que consideran los activos digitales como una transformación estructural de los mercados de capitales tradicionales.

En Latinoamérica, las empresas medianas suelen enfrentar importantes dificultades para acceder al financiamiento. Las rondas de capital de entre 30 y 50 millones de dólares suelen ser lentas y con costos de emisión que pueden representar hasta el 7% del capital obtenido.

Más allá de limitarse a custodiar activos digitales, estas instituciones están evolucionando hacia un rol de desarrolladores del ecosistema mediante el uso de deuda tokenizada, valores digitales y exposición a reservas soberanas digitales. Este cambio está respaldado por una tendencia que gana fuerza en 2026: según Bitfinex Securities, la tokenización de activos del mundo real (Real World Assets o RWA) permite reducir los costos de emisión entre el 2% y el 4%, además de acortar los plazos de salida al mercado hasta en 90 días.

Impulsados por marcos regulatorios como la Ley de Emisión de Activos Digitales de El Salvador y plataformas reguladas como Bitfinex Securities —que recientemente amplió su capacidad operativa—, estos actores institucionales están dejando atrás la visión especulativa de Bitcoin y criptomonedas para aprovechar infraestructuras blockchain como Liquid Network, que permiten propiedad fraccionada, menores costos de emisión y procesos de liquidación compatibles con las exigencias regulatorias.

Jerónimo Ferrer, Desarrollador de Negocios para LATAM en Bitfinex, afirmó: “Para que los casos de uso, tanto individuales como corporativos, evolucionen hacia una infraestructura permanente y sólida, Latinoamérica necesita una base unificada con estándares institucionales. El impulso generado por los usuarios y las tesorerías corporativas ya demostró el potencial de la infraestructura blockchain; ahora la responsabilidad recae en los desarrolladores del ecosistema y en los responsables de diseñar políticas públicas que permitan construir una arquitectura financiera formal para la región”.

La hoja de ruta para los gobiernos: tres pilares regulatorios

Para que los gobiernos latinoamericanos pasen de un enfoque defensivo y restrictivo a un marco que impulse el crecimiento económico, Bitfinex identifica tres pilares regulatorios fundamentales:

1. Definir claramente la clasificación de los activos

Los gobiernos deben establecer marcos jurídicos diferenciados según la función de cada activo digital. El esquema desarrollado por el Banco Central de Brasil —incluyendo las Resoluciones 521 y las normas para la autorización de proveedores de servicios de activos virtuales (VASP)— constituye un ejemplo de cómo incorporar las transacciones con stablecoins dentro de un perímetro regulado de supervisión cambiaria.

2. Exigir resiliencia operativa

Los marcos regulatorios deben establecer estándares transparentes y verificables que fomenten la confianza de consumidores e inversores institucionales. Entre ellos, resulta fundamental exigir que los custodios de activos digitales publiquen pruebas de reservas (Proof of Reserves) en tiempo real, especialmente durante períodos de alta volatilidad.

3. Promover marcos para la tokenización

Los gobiernos deberían desarrollar esquemas flexibles para la emisión de activos digitales inspirados en la Ley de Emisión de Activos Digitales de El Salvador, permitiendo la tokenización de activos del mundo real (RWA) para que las empresas puedan acceder de manera más eficiente a mercados globales de inversión y superar las limitaciones de los mecanismos tradicionales de financiamiento.

La demanda de este tipo de soluciones ya ha sido validada por millones de usuarios y por empresas innovadoras en toda Latinoamérica. El desafío ahora pasa por la implementación y la capacidad de escalar estas iniciativas. Para los gobiernos y las instituciones financieras de la región, la decisión es clara: continuar dependiendo de una infraestructura tradicional costosa y poco eficiente o colaborar con actores experimentados y regulados para construir una arquitectura financiera abierta, tokenizada y preparada para el futuro.

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Las exportaciones pesqueras superaron los USD 1.000 millones en los primeros cinco meses de 2026

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La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación informa que las exportaciones de productos pesqueros continúan mostrando un desempeño positivo durante 2026. De acuerdo a los últimos datos analizados por la Subsecretaría de Recursos Acuáticos y Pesca, entre enero y mayo las ventas externas alcanzaron 291.894,3 toneladas por un valor de USD 1.005,6 millones, lo que representa un incremento interanual del 18,2% en volumen y del 22,9% en valor.

El crecimiento estuvo impulsado por el buen desempeño de las principales pesquerías de argentina, especialmente los moluscos (calamar), que totalizaron 163.115,7 toneladas por USD 451 millones, con aumentos del 20,2% en volumen y del 20,0% en valor, respecto del mismo período de 2025.

Por su parte, las exportaciones de crustáceos (langostino) alcanzaron 47.149 toneladas y USD 346 millones, registrando un crecimiento del 18,8% en toneladas y del 25,1% en divisas, consolidando a este segmento como uno de los principales generadores de valor agregado para la actividad pesquera nacional.

También se observaron resultados favorables en las exportaciones de productos elaborados. Los filetes y demás carnes de pescado sumaron 30.663,8 toneladas y USD 101,1 millones, con incrementos del 9,6% en volumen y del 13,9% en valor, mientras que el pescado congelado, excepto filetes, alcanzó 36.466,3 toneladas por USD 84,4 millones, creciendo 9,3% en toneladas y 38,6% en valor exportado.

Otro dato destacado corresponde a la harina, polvo y pellets de pescado no aptos para consumo humano, cuyas exportaciones crecieron 72,2% en volumen y 101,1% en valor, alcanzando 11.848,5 toneladas y USD 15 millones, reflejando la expansión de mercados para productos de aprovechamiento integral de los recursos pesqueros. Asimismo, las preparaciones y conservas de pescado mantuvieron una evolución positiva, con un incremento del 13,3% en valor exportado y del 1,1% en volumen, alcanzando USD 4 millones durante el período analizado.

En cuanto a los mercados de destino, China se reconfirma como el principal comprador de productos pesqueros argentinos, con adquisiciones por USD 392 millones, equivalentes al 39% del valor total exportado. Le siguen España, con USD 145 millones (14,4%), y Estados Unidos, con USD 56,4 millones (5,6%), confirmando la inserción internacional y la diversificación comercial del sector.

Estos resultados reflejan la competitividad de la pesca argentina y el trabajo conjunto entre el Estado nacional, las provincias, el sector científico y los actores de la cadena para promover una administración responsable de los recursos, fortalecer la producción y consolidar la presencia de los productos argentinos en los mercados internacionales.

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