Día: 29 julio, 2026

La vacunación antiaftosa ya supera el 93% de cobertura en Misiones

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La provincia consolida una política pública de largo plazo basada en la prevención, el trabajo territorial y la articulación entre el Estado, el SENASA, los veterinarios y los productores. El objetivo trasciende la sanidad animal: proteger la producción, preservar mercados y fortalecer la economía rural.

La sanidad animal constituye uno de los principales pilares sobre los que se sostiene la producción ganadera. Detrás de cada campaña de vacunación existe mucho más que la aplicación de una dosis: hay planificación, presencia territorial, trabajo conjunto con los entes sanitarios, acompañamiento técnico y una política pública sostenida que busca proteger el patrimonio productivo de miles de familias rurales. Además, estas acciones se fortalecen a través de la Comisión Provincial de Sanidad Animal (COPROSA), ámbito de articulación técnica en el que participan profesionales veterinarios del Ministerio del Agro y la Producción, SENASA, el Consejo Profesional de Médicos Veterinarios de la Provincia, referentes de los entes sanitarios y otras instituciones, donde se planifican estrategias y acciones conjuntas para el sostenimiento de la sanidad animal en Misiones.

En Misiones, esa estrategia comenzó hace años con un objetivo que iba mucho más allá de una campaña anual: construir una verdadera cultura sanitaria. El desafío era lograr que cada vez más productores comprendieran que vacunar no sólo protege a cada establecimiento, sino también al conjunto de la ganadería provincial. El resultado de ese proceso puede observarse hoy en la creciente adhesión a las campañas oficiales y en la consolidación del estatus sanitario de la provincia, condición indispensable para garantizar la seguridad productiva, facilitar el movimiento de hacienda y fortalecer la competitividad del sector.

La evolución de las campañas refleja el impacto de esta política sostenida. En la primera campaña de 2024 la provincia alcanzó una cobertura del 91,6% del stock bovino estimado y el 76,9% de las unidades productivas. Un año después, la primera campaña de 2025 superó el stock inicialmente previsto, alcanzando una cobertura del 101,1% y el 94,3% de las unidades productivas vacunadas. En la campaña 2026, actualmente en desarrollo, ya se registra un avance del 93% del stock previsto y del 88,5% de los establecimientos relevados, porcentajes que continúan creciendo a medida que avanza el operativo.

En términos absolutos, la magnitud del operativo también refleja el alcance de esta política sanitaria. Solo en la primera campaña de 2025 se vacunaron 344.957 bovinos distribuidos en 4.909 establecimientos ganaderos de toda la provincia. En la campaña 2026, aún en desarrollo, ya fueron inmunizados 324.550 animales en 4.462 unidades productivas, cifras que continúan incrementándose a medida que avanza el operativo.

La decisión de sostener campañas sanitarias de manera ininterrumpida responde a una visión estratégica del ejecutivo provincial que, encabezado por el gobernador Hugo Passalacqua, consolidó la sanidad animal como una política pública permanente para fortalecer la producción, proteger el trabajo de las familias rurales y preservar uno de los principales activos de la ganadería provincial: su estatus sanitario. En ese sentido, el ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori, sostuvo que “la sanidad animal no se construye en una sola campaña, sino con una política pública sostenida en el tiempo. Cada productor que vacuna está protegiendo su rodeo, pero también está cuidando el trabajo de toda la provincia”. Además, destacó que “estos resultados reflejan años de presencia territorial, diálogo y acompañamiento permanente. Cuando el Estado está presente y los productores hacen propia esta política sanitaria, toda la ganadería misionera se fortalece”.

Por su parte, el subsecretario de Desarrollo y Producción Animal, Carlos Caraves, explicó que “la vacunación contra la fiebre aftosa constituye la principal herramienta preventiva para sostener el estatus sanitario alcanzado por la provincia. Mantener altas coberturas permite reducir riesgos sanitarios, evitar pérdidas económicas y brindar previsibilidad a toda la cadena ganadera”. Asimismo, remarcó que detrás de cada campaña existe “un importante trabajo de planificación, logística y acompañamiento técnico para llegar a cada establecimiento productivo”. Asimismo, remarcó que detrás de cada campaña existe “un importante trabajo de planificación, logística y acompañamiento técnico para llegar a cada establecimiento productivo”. En ese marco, Andrés Moletta, coordinador provincial de Vacunación Antiaftosa, articula el operativo junto a los entes sanitarios, veterinarios acreditados y equipos territoriales que llevan adelante las tareas en toda la provincia.

La construcción de una cultura sanitaria constituye hoy uno de los mayores logros de este proceso. Más allá de los porcentajes alcanzados en cada campaña, el cambio más significativo es que la prevención pasó a formar parte de las decisiones cotidianas de los productores. Esa apropiación colectiva de la sanidad como herramienta de desarrollo es la que hoy permite a Misiones fortalecer su ganadería y sostener en el tiempo un patrimonio estratégico para toda la provincia.

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El mayor impacto del Duty Free no está en las góndolas, sino en la economía que mueve alrededor

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La discusión sobre la instalación de tiendas libres de impuestos en las fronteras suele concentrarse en los precios o en la competencia con el comercio tradicional. Sin embargo, un nuevo informe del IERAL de la Fundación Mediterránea plantea una mirada mucho más amplia: un Duty Free puede convertirse en un verdadero motor de desarrollo regional. No sólo por las ventas que genera, sino por su capacidad para atraer turistas, retener divisas, estimular inversiones privadas y crear empleo formal. El mejor ejemplo está en Puerto Iguazú, donde el Duty Free emplea a más de 600 personas y se consolidó como un atractivo turístico en sí mismo. Con el intenso movimiento diario que registra el puente internacional con Encarnación, Posadas reúne condiciones similares para aspirar a un impacto económico de esa magnitud.

Esa es una de las principales conclusiones que surge del trabajo “Duty Free en el NEA: ventajas y desafíos para los comercios locales”, elaborado por los economistas Gerardo Alonso Schwarz, Juan Cuevas y Nayla Cabal, del IERAL Regional NEA. El documento analiza las oportunidades abiertas por el Decreto 438/2026, que habilita la instalación de tiendas libres de impuestos en cualquier paso fronterizo del país, y pone el foco especialmente en Misiones, Corrientes, Chaco y Formosa.

Misiones parte con una ventaja evidente. De los 65 pasos fronterizos habilitados actualmente en Argentina, 37 se encuentran en el NEA, lo que representa el 56% del total nacional. Además, entre los cruces internacionales con mayor movimiento del país aparecen dos enclaves misioneros: el puente internacional Tancredo Neves, en Puerto Iguazú, y el puente Posadas-Encarnación, dos corredores que concentran millones de cruces de personas cada año.

ECONOMÍA DE FRONTERA

Duty Free: empleo, turismo y divisas

Los datos que explican el potencial económico del régimen para Misiones y el NEA.

65 pasos habilitados

Es la cantidad de pasos fronterizos habilitados en la Argentina.

37 están en el NEA

La región concentra más de la mitad de los pasos habilitados del país.

56% del total nacional

Participación del NEA dentro de los pasos fronterizos habilitados.

US$33 por excursionista

Gasto promedio de los argentinos que cruzan a Paraguay y regresan en el día.

US$38 hacia Brasil

Gasto promedio por persona entre los excursionistas argentinos.

OPORTUNIDAD PARA POSADAS

El puente Posadas–Encarnación está entre los pasos internacionales más transitados del país. Un Duty Free podría captar parte del consumo que actualmente cruza la frontera, atraer visitantes y generar empleo formal.

Fuente: IERAL Regional NEA – Fundación Mediterránea. Autores: Gerardo Alonso Schwarz, Juan Cuevas y Nayla Cabal. Datos laborales de Puerto Iguazú consignados en el artículo.

El antecedente de Puerto Iguazú permite dimensionar el potencial del modelo. El Duty Free instalado junto al acceso internacional dejó hace tiempo de ser solamente un gran comercio. Hoy constituye uno de los principales empleadores privados de la ciudad, con más de 600 puestos de trabajo directos, además de una extensa red de proveedores vinculados a transporte, logística, gastronomía, mantenimiento y servicios. También modificó el comportamiento del visitante: prolonga la permanencia de los turistas, incrementa el gasto promedio y suma un atractivo adicional a la oferta de Cataratas, consolidando un círculo virtuoso para la economía local.

Ese mismo efecto podría proyectarse sobre Posadas. La capital provincial cuenta con uno de los pasos fronterizos más transitados del país y convive diariamente con un intenso flujo de excursionistas que cruzan hacia Encarnación para realizar compras. Precisamente allí aparece una de las oportunidades señaladas por el IERAL: captar una parte del dinero que hoy se gasta del otro lado de la frontera.

El informe analiza el gasto promedio de los argentinos que cruzan y regresan en el día hacia los países vecinos y concluye que ese consumo representa una demanda potencial para un futuro Duty Free argentino. Según los autores, quienes viajan a Chile gastan en promedio US$75 por persona, mientras que los excursionistas hacia Uruguay desembolsan US$43, hacia Brasil US$38, hacia Paraguay US$33 y hacia Bolivia US$13. Parte de ese flujo de consumo podría redireccionarse hacia comercios instalados en territorio argentino, fortaleciendo el ingreso de divisas y la actividad económica local.

Los economistas sostienen que el régimen puede convertirse en un instrumento para aumentar el consumo privado, atraer visitantes y generar empleo formal, aunque advierten que también plantea desafíos para el comercio minorista de las ciudades fronterizas. La competencia no sería en igualdad de condiciones: mientras las tiendas libres de impuestos operan con exenciones tributarias, los comercios tradicionales continúan afrontando impuestos nacionales, provinciales y tasas municipales.

Por esa razón, el informe propone complementar la política con medidas que permitan equilibrar el escenario. Entre ellas figuran licitaciones públicas transparentes para las concesiones, la incorporación de productos nacionales y regionales dentro de la oferta comercial y una revisión de la presión tributaria que soportan los comerciantes locales, especialmente en materia de retenciones, percepciones y tasas municipales.

El trabajo del IERAL deja una conclusión que trasciende el debate sobre un nuevo formato comercial. Si la experiencia de Puerto Iguazú demuestra que un Duty Free puede transformarse en un polo de empleo y turismo, Posadas aparece hoy como la ciudad con mejores condiciones para replicar ese modelo. El desafío será hacerlo sin debilitar al comercio existente, construyendo una estrategia que integre al turismo de compras con la producción y la actividad económica regional. Ese equilibrio, sostienen Schwarz, Cuevas y Cabal, será el verdadero indicador del éxito del nuevo régimen.

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La Gran Logia Unida Federal Argentina celebra cinco años consolidando un modelo masónico federal, humanista y con proyección internacional

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La Gran Logia Unida Federal Argentina (GLUFA) conmemora hoy, 29 de julio, el quinto aniversario de su constitución oficial, reafirmando el camino iniciado en 2021 como una potencia masónica libre, soberana y profundamente federal, comprometida con los principios de Libertad, Igualdad y Fraternidad y con la construcción de una sociedad más justa a través de la formación ética de sus integrantes.

Nacida a partir del trabajo de la histórica Logia “Roque Pérez” N° 1 de Posadas, fundada en 1879 y de la Gran Logia de la Francmasonería de Misiones, la GLUFA se constituyó oficialmente el 29 de julio de 2021, iniciando un proceso de expansión institucional que hoy la posiciona como una de las expresiones más importantes de la masonería argentina.

En estos cinco años, la institución obtuvo su Carta Patente otorgada por la Gran Logia de Francia, el 6 de mayo de 2022. También, desde 2022, es miembro de la Confederación Panamericana de las Grandes Logias Unidas del Rito Escocés Antiguo y Aceptado (REAA).

Desde su mismo nacimiento, consolidó relaciones internacionales con diversas potencias masónicas, promovió la firma de la Declaración de Santiago de Chile y fortaleció la presencia del REAA mediante la creación de talleres en distintas provincias argentinas.

Un hito fundamental fue ser sede y organizar las VIII Jornadas Iniciáticas Latinoamericanas del REAA desarrolladas en Misiones, que reunieron a masones de distintos países y combinaron el trabajo iniciático con propuestas culturales y académicas destinadas a la sociedad.

Un proyecto nacido con vocación federal

Desde el nacimiento de la institución, el primer Gran Maestre de la institución, cuya memoria permanece viva, Eduardo Gustavo Bauch, definió el espíritu que daría identidad a la nueva potencia masónica.

“Queremos ser un bálsamo nuevo en la masonería argentina, cambiar las viejas actitudes y maneras de llevar adelante la institución. No perseguimos el poder por el poder mismo; no nos interesa centralizar. Somos federales y profundamente democráticos. Buscamos la armonía de todos los talleres que conforman esta Gran Logia, abriendo nuevos cauces en la práctica fraternal para todas las provincias, libres del centralismo”.

Aquellas palabras fueron la base doctrinaria de una organización que apostó desde sus inicios a un verdadero federalismo, con participación activa de las provincias y una visión descentralizada del trabajo masónico.

Cinco años de crecimiento

Actualmente la GLUFA mantiene una activa agenda institucional orientada al fortalecimiento de la investigación histórica, la formación filosófica, el intercambio internacional y la realización de actividades culturales abiertas a la comunidad.

Para el actual Gran Maestre Aldo Fernando Pérez, el desafío de la masonería contemporánea consiste en proyectar hacia la sociedad los valores trabajados dentro de los templos.

“La masonería tiene el deber de tender puentes y propiciar el diálogo en un tiempo de fragmentación. El trabajo en nuestros Templos carece de sentido si no se traduce en acciones concretas hacia afuera. Reunir a la familia masónica continental bajo el Rito Escocés Antiguo y Aceptado busca precisamente eso: fortalecer la unión, la tolerancia y el trabajo conjunto para edificar una sociedad más justa, fraterna y pacífica”.

Otro trabajo vital que está desarrollando la GLUFA es el rescate de la historia de la masonería en la Región y

La proyección internacional alcanzada durante estos años permitió consolidar vínculos con potencias masónicas de América y Europa, fortaleciendo el reconocimiento de la GLUFA dentro del ámbito masónico regular del Rito Escocés Antiguo y Aceptado.

Preservar la memoria para construir el futuro

Otro de los pilares del desarrollo institucional es el rescate de la historia de la masonería argentina, particularmente en la Región, donde la masonería fue vital en el crecimiento de las provincias.

En ese contexto, a través de un convenio con la Biblioteca Pública de las Misiones y con la colaboración del Archivo General de Casa de Gobierno, se realiza un proceso que busca resguardar documentos únicos (papeles, libros, documentos y actas) que datan de 1879.

En ese camino, es necesario recordar al Respetable Hermano Rogelio Ricardo Canteros, cuya huella sigue guiando el trabajo. “Miramos hacia la figura de nuestros grandes iniciados, como el General San Martín o los fundadores de nuestros templos, no como un ejercicio estático de memoria, sino como una guía ética para el presente. La masonería no es una entidad del pasado; es una herramienta viva para formar personas libres, de buenas costumbres y con capacidad crítica, dispuestas a servir a su patria y a la humanidad”.

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Claves que abren el debate sobre la independencia monetaria y los límites al poder político en la reforma del BCRA

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La reforma de la Carta Orgánica del Banco Central comenzó a instalar uno de los debates económicos e institucionales más relevantes de los últimos años. El Gobierno nacional sostiene que el objetivo es impedir que futuras administraciones vuelvan a financiar el gasto público mediante emisión monetaria, consolidando un marco legal que preserve el valor de la moneda. Sin embargo, detrás del consenso que genera la necesidad de fortalecer la estabilidad macroeconómica aparecen múltiples interrogantes sobre el alcance real del proyecto y sus posibles efectos de largo plazo.

Según el portal iProfesional el mercado financiero está digiriendo los lineamientos fundamentales del proyecto para reformar al Banco Central. Según declaración de intenciones de Javier Milei, servirá para que nunca más un gobierno despilfarrador pueda incurrir en déficits que luego son financiados con “la maquinita”.

Sin embargo, la propuesta sobra la nueva Carta Orgánica ya está despertando debates entre los expertos, que creen que hay riesgos ocultos en la “letra chica”. A continuación, un listado sobre las principales dudas que se plantearon sobre la reforma.

¿El desempleo no tiene nada que ver con el BCRA?

El presidente Milei considera una aberración el hecho de que la Carta Orgánica le asigne a una herramienta (el BCRA) una gran cantidad de objetivos, que incluso pueden ser contradictorios entre sí. Es por eso que propone que, en la reforma, se defina que el Central sólo debe preservar el valor de la moneda.

Sin embargo, no es necesariamente un tema que genere consenso a nivel mundial. En países que han sufrido el trauma de desempleos muy elevados, también se incluye la consecución del pleno empleo como objetivo de los bancos centrales.

Entre ellos, destaca el caso nada menos que de la Reserva Federal de Estados Unidos, que en una enmienda de 1977 a su ley fundacional agregó expresamente que el cuidado del empleo está entre sus misiones fundamentales. De hecho, a la hora de tomar las decisiones sobre modificación de tasas de interés, uno de los indicadores clave en el análisis de la FED es el ritmo de creación de empleo.

Esto obedece a que, según los economistas que estudiaron la crisis de los años 30, la excesiva contracción monetaria fue un factor que agravó la recesión. Uno de los que argumentaron en ese sentido fue Milton Friedman, de quien Milei es declarado admirador.

¿Siguen vigentes los “regalos” del BCRA al Tesoro?

Hubo una chicana inmediata que plantearon los críticos de Milei luego de que éste publicara su propuesta: se plantea la conveniencia de prohibir medidas que este mismo gobierno ha adoptado. Eso, desde el punto de vista político, podría restarle credibilidad al gobierno a la hora del debate.

Concretamente, lo que se critica es el traspaso de utilidades desde el BCRA al Tesoro, basadas en ganancias contables, por activos que sólo se habían valorizado por efecto de la inflación.

Hace poco más de un mes, se anunció que la institución presidida por Santiago Bausili le transferiría $24,4 billones, mientras el Tesoro le devolvería sólo $18,4 billones para sacarle el “clavo” de las letras intransferibles y se quedaría con $6 billones netos, que le sirven para comprar dólares.

Esa ganancia que reflejó el balance del Central fue posible gracias a la valorización de títulos en la cartera del BCRA, como las letras intransferibles que le había colocado el Tesoro durante la anterior gestión del peronismo. El hecho de que durante el año pasado se haya generado una inflación de 31,5% mientras la cotización del dólar subió un 42% genera una valorización de ese “activo”.

Como el propio ministro Toto Caputo reconoció en su comunicado, las letras intransferibles son, en realidad, un activo ilíquido y sin valor de mercado, que el BCRA había sido forzado a recibir, a cambio de dólares, que son un activo líquido y valioso.

Los economistas críticos hablaron de “maquillaje contable” y de un regreso de la “maquinita de emitir pesos”. Es decir, una acusación que choca de frente contra el discurso oficial, que habla de una reducción de la deuda del Tesoro y de un saneamiento en el balance del BCRA.

Y la propuesta de Milei no llega a eliminar por completo la asistencia al Tesoro, sino que la limita a la cancelación de deudas. A primera vista, eso liberaría de la responsabilidad penal por emisión al directorio del BCRA.

¿Un resquicio para la emisión mediante la compra de deuda?

Milei señala la necesidad de terminar con el vicio de la emisión sin respaldo, pero hay analistas que destacan que no sólo con “la maquinita” se expande la cantidad de dinero, sino que también hay formas indirectas, como la compra de títulos de deuda por parte del Banco Central.

De hecho, hoy es una práctica común que la entidad dirigida por Santiago Bausili intervenga en el mercado secundario. Muchas veces, el sentido de esa intervención es incidir en el tipo de cambio, ya sea mediante la compra o la venta de bonos “dólar linked”.

El efecto de esa política es, de hecho, inyectar o retirar pesos del mercado. Por ejemplo, ha sido una situación repetida en las últimas semanas la venta de bonos antes de las licitaciones del Tesoro. De esa manera, el BCRA retira liquidez y, al mismo tiempo, contiene la cotización del dólar, con lo cual ayuda al Tesoro a que aumente el atractivo de sus colocaciones de deuda en pesos.

Es, por otra parte, un tema sobre el que los economistas no se ponen de acuerdo. Hay quienes sostienen que el BCRA sí debe contar con el permiso para comprar deuda, porque es una garantía para evitar que haya corridas por crisis de confianza sobre un default de los bonos.

¿Autonomía del BCRA o una mayor dependencia del presidente?

Otro tema polémico es cómo debe protegerse la independencia del directorio del BCRA respecto del poder político. En los hechos, todos los gobiernos, incluido el de Milei, han usado al Central como una oficina dependiente del presidente, y han interferido en su gestión.

El ejemplo más recordado fue la expulsión, por decreto, de Martín Redrado durante el gobierno de Cristina Kirchner, porque el titular del BCRA se negaba a transferir reservas a un fondo dependiente del gobierno.

Pero no sólo el peronismo violentó la autonomía del Central: también durante el macrismo hubo injerencias. Ya el primer mes, hubo presión sobre Federico Sturzenegger para que se pusiera tope a un movimiento alcista del dólar. Y a los dos años, el jefe de gabinete, Marcos Peña, anunció el fin del régimen de metas de inflación.

Lo que Milei plantea como solución es que se necesite una mayoría especial del Congreso -dos tercios de ambas cámaras- para remover a los directores, una cantidad de votos muy difícil de obtener. Pero, en contraste, no modifica el método actual para el nombramiento, que es mucho más laxo, a tal punto que hay directores designados “en comisión”, sin el aval del Senado.

Al respecto, Alejandro “Topo” Rodríguez, ex diputado del peronismo, dio una pista sobre cuál será el argumento opositor: “Si avanzara la propuesta de reforma oficialista, la asimetría entre el proceso de designación y el de remoción sería tan abismal que consolidaría la discrecionalidad presidencial”. Desde ese punto de vista, el presidente pondría a las autoridades del BCRA a su antojo y por decreto, mientras que al Congreso le resultaría casi imposible removerlas.

¿Quién detendrá a las cuasimonedas provinciales tras cambios en el BCRA?

Uno de los argumentos fundamentales de Milei es que con una reforma de la Carta Orgánica del BCRA no solamente se pondría coto a la propensión de los políticos por el déficit fiscal nacional, sino que también funcionaría como disciplinador de los gobiernos provinciales y municipales.

Sin embargo, muchos analistas suelen recordar que, ante situaciones de crisis de caja, los gobiernos provinciales pueden volver a emitir cuasi monedas. De hecho, ocurrió con La Rioja durante el primer año de la gestión Milei, y otras provincias grandes, como Buenos Aires y Córdoba, amenazaron con hacer lo mismo si desde la Casa Rosada no se regularizaban las transferencias de recursos.

Las cuasi monedas son, desde el punto de vista técnico, bonos y no dinero, dado que tienen una fecha de vencimiento, a la cual deben ser rescatados por el gobierno provincial. Eso es lo que hace que, por más que se reforme carta orgánica -de hecho, aunque el BCRA fuera eliminado- podrían seguir existiendo.

A lo sumo, lo que puede hacer el gobierno para desalentar su emisión es que ARCA no acepte las cuasimonedas para para el pago de impuestos -algo que sí se permitió en la crisis de 2001-, pero no es un riesgo que la reforma del Banco Central pueda hacer desaparecer.

Banco Central: ¿se puede volver todo atrás con una nueva ley?

Desde el punto de vista legal, lo que afirman los abogados es que una nueva carta orgánica no queda blindada por el hecho de que se sancione como ley del Congreso. El argumento es simple: en un próximo gobierno que tenga mayoría, una nueva ley podría sustituir a esta reforma.

Esto es lo que lleva a que algunos defiendan la necesidad de que la reforma esté respaldada por la propia Constitución nacional. Es un argumento que toma como referencia el célebre caso de Perú, que le dio amplia autonomía a su Banco de Reserva como parte de una reforma constitucional sancionada por el presidente Alberto Fujimori luego del autogolpe con el que disolvió el Congreso.

“El fin de la convertibilidad demostró que al cambiar la composición del Congreso, pueden revertir cualquier ley, y la Corte Suprema no ha dado indicios de proteger el derecho de propiedad”, afirmó Agustín Etchebarne, uno de los economistas más afines al gobierno.

¿El modelo peruano es válido para el Banco Central de Argentina?

Finalmente, queda pendiente el debate de fondo: ¿es realmente conveniente una independencia absoluta del Banco Central? Y, en todo caso, ¿es eso posible en un país como Argentina?

Entre quienes se muestran más escépticos figuran economistas que, al inicio de la campaña electoral de Milei, le aconsejaron la dolarización total de la economía. El caso más notorio es el de Emilio Ocampo, quien sostiene que el ejemplo de Perú -en el que aparentemente se basa la nueva reforma- no es aplicable al contexto argentino.

Y una de sus observaciones más polémicas es que la legendaria fortaleza del Banco Central peruano no ocurre “a pesar de” la debilidad de los gobiernos sino, en buena medida, gracias a que los presidentes no cuentan con un poder que les permita interferir en las áreas monetaria y cambiaria.

“La estabilidad monetaria peruana descansa, en gran medida, en la habilidad, el prestigio y la fortaleza técnica de un funcionario excepcional. La debilidad del Poder Ejecutivo actuó como antídoto natural a la anomia institucional. Pero esto introduce una fragilidad estructural. No existe garantía alguna de que el próximo presidente del BCRP preserve el mismo grado de independencia y profesionalismo que el actual. Cuando los resultados dependen más de las personas que de las instituciones, no son necesariamente extrapolables”, afirma el abanderado de la dolarización.

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Tragedia en San Juan: murieron los siete ocupantes del helicóptero que viajaba a una capacitación sobre incendios forestales

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La provincia de San Juan atraviesa una de las jornadas más dolorosas de su historia reciente tras confirmarse la muerte de los siete ocupantes del helicóptero que se precipitó en el departamento Valle Fértil mientras trasladaba a una delegación que participaría de una capacitación vinculada al Sistema Nacional de Manejo del Fuego. El accidente, considerado el más grave registrado en la aviación provincial, golpea especialmente a las estructuras encargadas de la prevención y respuesta ante emergencias, un aspecto que también resulta estratégico para provincias forestales como Misiones.

Entre las víctimas se encuentran el director de Protección Civil de San Juan, Carlos Heredia; el subjefe de la Policía provincial, Marcelo Videla; el jefe del Cuerpo de Bomberos, Rubén Castro; y el subjefe de esa fuerza, Jorge Carbajal. También fallecieron el piloto Matías Valenzuela y los brigadistas de la Agencia Federal de Emergencias (AFE), Andrés Bosch y Rodrigo Aimeta, quienes integraban la misión técnica.

La aeronave había sido contratada por una empresa privada para trasladar a la delegación hacia una jornada de capacitación sobre combate de incendios forestales, una actividad clave para fortalecer la capacidad de respuesta frente a eventos climáticos extremos que, año tras año, afectan distintas regiones del país. Durante el trayecto, el helicóptero perdió contacto mientras sobrevolaba una zona rural del departamento Valle Fértil, lo que dio inicio a un amplio operativo de búsqueda.

Las tareas de rescate movilizaron a efectivos de la Policía de San Juan, Gendarmería Nacional y equipos especializados que enfrentaron un escenario especialmente complejo. El lugar donde impactó la aeronave, en el paraje conocido como Campo Caballo Anca, al norte del Parque Provincial Ischigualasto, presenta una geografía extremadamente difícil, sin caminos de acceso y con grandes extensiones de terreno fiscal prácticamente despobladas. Buena parte del recorrido hasta el sitio del siniestro debió realizarse a pie, lo que demoró la llegada de los rescatistas y la confirmación oficial del desenlace.

La tragedia adquiere una dimensión institucional debido al perfil de las víctimas. Los cuatro funcionarios provinciales ocupaban posiciones estratégicas dentro del sistema de seguridad y emergencias de San Juan, con responsabilidades directas en la coordinación de operativos de protección civil, combate de incendios forestales y respuesta ante desastres naturales. La pérdida simultánea de estos cuadros técnicos representa un desafío para la continuidad de políticas públicas vinculadas a la gestión del riesgo.

El impacto trasciende las fronteras de San Juan. En provincias como Misiones, donde la prevención de incendios forestales constituye una prioridad permanente por la riqueza de su biodiversidad y la presencia de extensas áreas protegidas, la capacitación continua de brigadistas, bomberos y equipos de protección civil forma parte de una estrategia nacional que requiere coordinación entre jurisdicciones. La tragedia pone de relieve la importancia de fortalecer las condiciones de seguridad en los traslados y operaciones vinculadas a este tipo de entrenamientos.

Mientras se desarrollaban las tareas de búsqueda, las autoridades decidieron suspender las actividades previstas en el Parque Provincial Ischigualasto para facilitar el despliegue de los equipos de rescate. Desde la Secretaría de Estado de Seguridad y Orden Público de San Juan se mantuvo un estricto hermetismo hasta confirmar oficialmente el hallazgo de la aeronave y el fallecimiento de todos sus ocupantes.

Ahora comienza una nueva etapa centrada en la investigación técnica del accidente. Los peritos deberán determinar qué factores provocaron la caída del helicóptero en una de las zonas más inhóspitas del territorio sanjuanino. Entre las variables que habitualmente se analizan en este tipo de siniestros figuran las condiciones meteorológicas, el estado de la aeronave, las comunicaciones, la planificación del vuelo y los aspectos operativos.

Más allá de las causas que puedan establecer las investigaciones, el accidente deja una profunda reflexión sobre el trabajo silencioso que realizan quienes integran los sistemas de protección civil y manejo del fuego. Son profesionales que se preparan para enfrentar emergencias, proteger vidas y preservar el patrimonio natural del país. Paradójicamente, perdieron la vida mientras se dirigían a perfeccionar esas capacidades, un hecho que conmueve a toda la comunidad vinculada a la gestión de riesgos y a los organismos de emergencia de la Argentina.

Con información del Diario de Cuyo

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