Día: 22 agosto, 2026

Nideport busca escalar desde Misiones el mercado de créditos de carbono de alta integridad

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El mercado de carbono no tiene un precio único. Y esa diferencia, que puede multiplicar por diez el valor de un crédito según su calidad, trazabilidad e impacto ambiental, aparece como una de las claves del negocio que Nideport desarrolla desde Misiones.

En el marco del encuentro realizado en Posadas por los 80 años de la Asociación Forestal Argentina (AFoA), Lucía Larrea explicó que el principal desafío comercial pasa precisamente por lograr que el mercado reconozca el valor diferencial de los créditos de alta integridad frente a una oferta internacional donde conviven activos ambientales de características y precios muy diferentes.

“Principalmente, el desafío es que se valore el crédito de alta calidad. Hay muchísimas empresas internacionales que están realmente buscando este crédito”, señaló Larrea.

La evolución del precio del propio proyecto de Nideport ofrece una medida concreta de ese proceso. Según explicó, cuando la compañía comenzó a desarrollar la iniciativa, sus créditos tenían una valuación cercana a US$4 por unidad. Actualmente, se ubican en un rango de US30 a US45.

“Eso es algo a lo que también el mercado voluntario fue poniéndole precio”, explicó.

La brecha resulta relevante porque muestra una creciente segmentación dentro del mercado global de carbono. Ya no alcanza solamente con acreditar una determinada cantidad de emisiones capturadas o evitadas. Los grandes compradores internacionales comienzan a exigir estándares adicionales relacionados con biodiversidad, impacto social, permanencia del proyecto, monitoreo y trazabilidad.

De Misiones al mercado global

Nideport desarrolla en Misiones Selva Paranaense Vida Nativa – GS1, un proyecto de conservación y restauración de bosque nativo que comprende unas 22.800 hectáreas y que obtuvo certificaciones internacionales bajo los estándares de Verra, además de la categoría CCB Gold por sus impactos positivos sobre clima, comunidades y biodiversidad.

El proyecto fue certificado con unos 138.000 créditos de carbono —VCUs— y combina conservación forestal, restauración de áreas degradadas, monitoreo de biodiversidad y trabajo con comunidades locales.

Ese conjunto de atributos es el que permite posicionar los créditos en un segmento superior del mercado.

Larrea explicó que esa diferenciación ya está siendo reconocida especialmente por las grandes compañías tecnológicas, uno de los sectores que más activamente busca créditos capaces de demostrar adicionalidad, permanencia y beneficios ambientales verificables.

“Las empresas tecnológicas más grandes están buscando este tipo de crédito”, afirmó.

El desafío aparece, en cambio, en mercados menos desarrollados como el argentino, donde todavía existe un menor conocimiento sobre las diferencias entre los distintos tipos de bonos ambientales.

“Quizás nos cuesta un poco más llegar a mercados como Argentina, donde todavía no llega a estar del todo comprendido qué significa esa integridad en el crédito”, advirtió.

La estrategia de Nideport para ampliar el proyecto está directamente vinculada con la incorporación de tecnología.

Larrea explicó que la experiencia inicial en Misiones permitió comprobar que la tecnología no es solamente una herramienta complementaria, sino una condición para escalar proyectos forestales de gran superficie manteniendo niveles elevados de control y trazabilidad.

“La estrategia para la escalabilidad está totalmente apalancada con la tecnología”, sostuvo.

Nideport utiliza distintas herramientas para monitorear sus áreas de conservación y restauración, entre ellas georreferenciación, drones, imágenes satelitales, inteligencia artificial, sensores, fotogrametría y tecnología LiDAR.

El objetivo es generar información verificable desde el terreno y seguir la evolución del bosque durante períodos prolongados.

“En este primer proyecto nos dimos cuenta de que la tecnología era fundamental para llevar a cabo la tarea en campo y todo lo que tiene que ver también con la trazabilidad de los créditos y de los datos que podemos recopilar”, explicó Larrea.

La combinación entre bosque y tecnología constituye además uno de los principales argumentos comerciales de la empresa: cuanto mayor es la capacidad de demostrar qué sucede sobre el territorio que origina un crédito, mayor es la posibilidad de acceder al segmento premium del mercado internacional.

El valor de los sellos internacionales

Otro elemento decisivo es la certificación.

Larrea destacó particularmente el CCB Gold, la máxima categoría dentro del estándar que evalúa beneficios vinculados con clima, comunidad y biodiversidad.

“Influye totalmente”, respondió ante la consulta sobre el peso que tiene esa certificación en las decisiones de compra de las empresas.

A esa distinción se suma la certificación de Verra, uno de los estándares internacionales de referencia dentro del mercado voluntario de carbono, y la calificación otorgada por Sylvera, firma especializada en evaluar la calidad de proyectos y créditos ambientales.

En el caso del proyecto de Nideport, la calificación obtenida es A.

“Las empresas tecnológicas están buscando todos los sellos de calidad que tienen nuestros créditos: que sean de Verra, que tengan el CCB Gold por impacto de clima, comunidad y biodiversidad, o el rating de Sylvera. En nuestro caso es rating A”, detalló.

La multiplicidad de certificaciones apunta precisamente a reducir uno de los principales riesgos que enfrenta actualmente el negocio mundial de compensaciones: la heterogeneidad en la calidad de los créditos disponibles.

Del mercado voluntario a los mercados regulados

Pero el horizonte de Nideport no termina en las operaciones voluntarias entre empresas.

Larrea señaló que una de las oportunidades de mayor escala podría surgir de la implementación del Artículo 6 del Acuerdo de París, que establece mecanismos para la cooperación internacional y la transferencia de resultados de mitigación entre países.

Ese fue, precisamente, uno de los ejes discutidos durante el encuentro de AFoA en Posadas.

“Creemos que los Estados y todo lo que estamos hablando en el panel sobre el Artículo 6 del Acuerdo de París nos llevaría a grandes mercados regulados”, sostuvo.

El salto no sería menor. Mientras el mercado voluntario depende fundamentalmente de compromisos corporativos, los mecanismos regulados pueden generar una demanda considerablemente mayor al incorporar metas climáticas nacionales y esquemas internacionales de cumplimiento.

Para Misiones, donde la conservación de la Selva Paranaense convive con una de las principales economías forestales de la Argentina, ese proceso abre una discusión económica que recién comienza: cómo convertir el capital natural y la restauración del bosque en activos capaces de generar ingresos internacionales sin resignar integridad ambiental.

Nideport intenta posicionarse justamente en ese segmento. No competir por el crédito más barato, sino por aquel capaz de demostrar qué carbono captura, durante cuánto tiempo, qué bosque protege y qué beneficios adicionales genera sobre la biodiversidad y las comunidades.

La evolución desde aquellos US4 hasta los 30-45 por crédito actuales, muestra que, al menos en el segmento premium del mercado internacional, esa diferencia ya empezó a tener precio.

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Misiones presenta un Digesto Educativo para acercar las leyes a las aulas

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La Cámara de Representantes de Misiones presentará el próximo 25 de agosto en San Vicente el Digesto Educativo Misiones, una plataforma digital que busca modificar la forma en que estudiantes, docentes y ciudadanos acceden al conocimiento de las leyes y las instituciones democráticas. La iniciativa apunta a transformar un universo normativo habitualmente complejo en contenidos accesibles, interactivos y vinculados con la vida cotidiana.

La presentación se realizará en la Casa de la Historia y la Cultura del Bicentenario de San Vicente, en una jornada que reunirá a instituciones educativas de nivel secundario. El proyecto se desarrolla en articulación con el Consejo General de Educación y tiene como eje la formación ciudadana a partir del acceso directo al conocimiento de derechos, obligaciones y mecanismos institucionales.

La herramienta fue ideada y desarrollada íntegramente por el equipo del Digesto Jurídico de la Cámara de Representantes de Misiones. Según la descripción oficial del proyecto, se trata de una propuesta inédita en el país por su objetivo de adaptar el contenido legislativo al ámbito escolar mediante recursos digitales.

El cambio de enfoque es relevante. En lugar de plantear el conocimiento de las normas como una acumulación de textos jurídicos, el Digesto Educativo busca convertirlas en una herramienta pedagógica. La apuesta consiste en que los estudiantes puedan comprender qué derechos los asisten, cuáles son sus responsabilidades y cómo funcionan las instituciones que intervienen en la elaboración y aplicación de las leyes.

Del texto jurídico a una herramienta de ciudadanía

Durante el encuentro también se presentará la página oficial del Digesto Jurídico de Misiones y las principales funcionalidades de la plataforma. El objetivo es que los contenidos legislativos puedan incorporarse al proceso educativo con un lenguaje y recursos adecuados para el ámbito escolar.

La propuesta combina tecnología, educación e innovación institucional. Esa articulación adquiere especial importancia en la formación ciudadana porque permite conectar contenidos que muchas veces aparecen separados: el aprendizaje de derechos, el conocimiento de las instituciones y la participación en la vida democrática.

El proyecto también plantea una solución frente a una dificultad concreta: la distancia que suele existir entre las normas y quienes deben conocerlas. Una ley puede establecer derechos y obligaciones, pero su impacto social depende en buena medida de que las personas puedan identificarla, comprenderla y utilizar esa información.

En ese sentido, acercar el Digesto a las escuelas permite trabajar sobre una dimensión preventiva de la ciudadanía. Conocer cómo funciona el Estado, qué competencias tiene cada institución y cuáles son los derechos reconocidos por las normas puede fortalecer la capacidad de los jóvenes para desenvolverse en la vida pública y reclamar sus derechos por vías institucionales.

Una herramienta con alcance provincial

La presentación en San Vicente también incorpora una dimensión territorial. El proyecto no está pensado exclusivamente para estudiantes de Posadas o de los principales centros urbanos, sino como una herramienta que pueda acercar conocimiento legislativo a las nuevas generaciones en distintos puntos de Misiones.

El desafío estará ahora en convertir la plataforma en un recurso de uso sostenido dentro de las escuelas. Para que la innovación tecnológica tenga impacto educativo, deberá integrarse a las prácticas docentes, acompañar contenidos curriculares y mantener una actualización permanente de la información normativa.

La Cámara de Representantes busca, con esta iniciativa, ampliar el acceso al conocimiento legislativo y fortalecer la participación ciudadana. El valor de la herramienta estará, en última instancia, en su capacidad para lograr que una norma deje de ser un texto distante y se transforme en conocimiento útil para comprender cómo funciona la sociedad y cuáles son las herramientas institucionales disponibles para ejercer derechos.

La presentación del Digesto Educativo Misiones será el 25 de agosto en San Vicente y tendrá como protagonistas a estudiantes y docentes. La apuesta institucional es clara: incorporar tecnología al proceso de formación ciudadana para que conocer las leyes no sea una tarea reservada a especialistas, sino una capacidad accesible para toda la comunidad.

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Fracasó la negociación comercial entre Estados Unidos y Canadá por los aranceles

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Las negociaciones comerciales entre Estados Unidos y Canadá para evitar la aplicación de nuevos impuestos a la importación fracasaron tras la falta de acuerdo entre ambas delegaciones, confirmó la noche del viernes el representante comercial estadounidense, Jamieson Greer. 

Las conversaciones concluyeron sin un entendimiento antes del vencimiento del plazo límite, lo que derivó en la entrada en vigor automática de los nuevos esquemas tarifarios dispuestos por la administración del presidente Donald Trump. Al referirse al resultado de los encuentros, Greer señaló ante la prensa que “esta noche, Canadá declinó finalizar el acuerdo comercial bajo los términos alcanzados a comienzos de esta semana”.

El funcionario de la Casa Blanca explicó que la postura del equipo canadiense impidió el cierre del pacto pese a las concesiones presentadas en sectores clave. En ese sentido, Greer sostuvo que “Estados Unidos le había ofrecido el mejor trato de entre todos los principales exportadores a nuestro mercado” y agregó que “las nuevas exigencias y el incumplimiento de otros compromisos por parte de Canadá han trastocado el delicado equilibrio alcanzado en los últimos días”

Por su parte, según supo la Agencia Noticias Argentinas, el principal negociador canadiense, Dominic LeBlanc, confirmó que el entendimiento con las autoridades estadounidenses no se pudo concretar antes de la medianoche, momento en el cual entraron en marcha las nuevas alícuotas.

La respuesta de Ottawa no se hizo esperar tras la interrupción de las conversaciones en Washington. El primer ministro canadiense, Mark Carney, afirmó que “los cambios de última hora en los términos propuestos por Estados Unidos eran injustos, antieconómicos y ponían en duda la fiabilidad de cualquier acuerdo”, al tiempo que anunció que Canadá igualará “dólar a dólar” los aranceles fijados por el gobierno estadounidense. 

El conflicto se desencadenó luego de que la Casa Blanca amenazara con aplicar tarifas del 50 % a los productos de origen canadiense, medida que había sido suspendida temporalmente por tres días mientras la delegación enviada por Canadá buscaba obtener un alivio arancelario en los rubros automotriz, del acero y del aluminio.

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MATEANDO la yerba que gana terreno en las góndolas

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El mercado de la yerba mate tradicional sumó un nuevo protagonista. MATEANDO, la yerba elaborada por Establecimiento Santa Ana, empresa creadora de CBSé, logró convertirse en uno de los productos de mayor convocatoria en las ferias gastronómicas y de economías regionales donde fue presentada, al punto de registrar quiebres de stock en sus últimas participaciones.

El fenómeno comenzó a tomar dimensión en eventos como Caminos y Sabores y Expo Celiaquía 2026, donde el contacto directo con los consumidores permitió a la compañía medir la recepción de un producto que busca competir en el segmento más grande de la categoría: la yerba mate tradicional.

En la Expo Celiaquía, que reunió a más de 20.000 personas y contó con más de 80 expositores, MATEANDO realizó más de 1.000 degustaciones y entregó más de 10.000 muestras. La demanda superó las previsiones comerciales y el stock disponible se agotó durante el evento.

El desempeño en las ferias también se trasladó al canal digital. Según la compañía, MATEANDO se convirtió en el producto más vendido de la tienda oficial de CBSé, una señal de que la respuesta obtenida en los encuentros presenciales también encontró continuidad entre los consumidores que buscan incorporar la nueva propuesta a su consumo habitual.

Una apuesta por la yerba tradicional desde Misiones

El lanzamiento fue planteado por Establecimiento Santa Ana como una estrategia para ingresar de lleno en el segmento tradicional de la yerba mate. La empresa sostiene que la decisión surgió de escuchar las demandas de los consumidores y de un proceso de desarrollo que se extendió durante dos años.

“Mateando nació de escuchar al consumidor”, explicó Gustavo Redondo, gerente corporativo comercial de Establecimiento Santa Ana. La compañía buscó desarrollar una yerba de sabor suave y duradero, con una molienda equilibrada y características orientadas a sostener la experiencia durante toda la ronda de mate.

El producto es producido y envasado en origen, en Santa Ana, Misiones. De acuerdo con la empresa, el proceso combina una molienda con bajo contenido de polvo y palo con secanza y estacionamiento natural, dos elementos sobre los que construye su posicionamiento dentro de la categoría tradicional.

La apuesta también tiene un componente de innovación en el envase. MATEANDO utiliza un packaging compuesto en un 90% por material poliolefínico, sin papel, y suma un sistema de apertura fácil con pico vertedor. El diseño incorpora además un colibrí como elemento distintivo de la identidad visual.

La estrategia apunta a un consumidor que mantiene el hábito del mate, pero que también presta atención a la practicidad, el diseño y las características del producto.

El mercado de la yerba busca nuevos consumidores

La propuesta de Establecimiento Santa Ana combina así tradición e innovación en una categoría madura y de alta penetración. El desafío comercial consiste en diferenciarse sin alejarse de las características que los consumidores esperan de una yerba tradicional.

La compañía también incorporó un atributo vinculado con la inclusión: MATEANDO cuenta con certificación libre de gluten, por lo que es apta para consumidores celíacos. La característica permite ampliar el universo potencial de consumidores y suma una dimensión adicional a la propuesta de producto.

En Caminos y Sabores, la marca utilizó degustaciones y catas a ciegas para poner a prueba el blend frente al público. Según la empresa, esas experiencias permitieron validar la combinación desarrollada durante los dos años de investigación y reforzar el posicionamiento de una yerba de sabor suave, duradero y con bajo contenido de polvo.

La respuesta obtenida en esos espacios ofrece, además, un indicador comercial relevante para una industria en la que las preferencias del consumidor tienen un peso decisivo. El agotamiento de stock no constituye por sí solo una medida del desempeño en el mercado masivo, pero sí muestra una recepción inicial favorable en los puntos de contacto donde la marca pudo presentar directamente el producto.

De Santa Ana al mercado nacional

El desarrollo de MATEANDO representa también una nueva etapa para Establecimiento Santa Ana, que cuenta con más de 48 años de trayectoria en la industria yerbatera. La empresa construyó buena parte de su identidad a partir de CBSé, marca con la que en 1978 impulsó la categoría de yerbas compuestas.

Ahora la estrategia vuelve a mirar hacia un segmento diferente, pero de mayor volumen: la yerba tradicional. La combinación de producción en origen, desarrollo del blend, renovación del packaging y presencia directa en ferias busca transformar el lanzamiento en una marca con capacidad de competir por espacio en las góndolas.

Para Misiones, donde la cadena yerbatera constituye una de las principales actividades agroindustriales, el movimiento también pone el foco sobre otro aspecto de la economía regional: no solamente producir materia prima, sino desarrollar marcas, agregar valor y disputar participación en el mercado final.

MATEANDO comenzó ese recorrido con una respuesta que superó las previsiones en las ferias. Ahora el desafío será convertir ese interés inicial y el liderazgo en su tienda oficial en una presencia sostenida dentro del mercado nacional de yerba mate.

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