Arguello Juan Carlos

Periodista, director de Economis

El veganismo y su impacto en las tendencias plant-based: similitudes, diferencias y cómo pueden dialogar

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 El término “vegano” fue creado en 1944 por Donald Watson, un defensor inglés de los derechos de los animales y fundador de The Vegan Society, para describir a una persona que evita el uso de animales por razones éticas. Desde aquella época a hoy el fenómeno se fue masificando y, aunque la práctica más estricta del veganismo es significativa pero aún minoritaria, es palpable que su irradiación ha provocado que un número cada vez mayor de personas opte por reducir o eliminar los productos animales de su dieta, como uno de sus principales efectos culturales. 

Así, se nota desde hace un tiempo una mayor selección de opciones a base de plantas en las tiendas de comestibles, restaurantes, eventos públicos y cadenas de comida rápida. Algunas personas, de hecho, optan por una dieta “basadas en plantas”, mientras que otras utilizan el término “vegano” para describir su estilo de vida. Las diferencias entre estos dos términos son nítidas y pueden sintetizarse en que, por un lado, la tendencia plant based es un fenómeno eminentemente gastronómico, mientras que, por el otro, el veganismo supone todo un estilo de vida que, en forma integral, suprime cualquier hábito, no solo la comida, que suponga el uso de materias primas provenientes de animales muertos. 

Según la última edición de la investigación Taste  Tomorrow, realizada por Puratos en base a consultas con más de 20.000 personas en 50 países, los consumidores de Latinoamérica, especialmente en Argentina, están adoptando cada vez más dietas basadas en plantas. Taste Tomorrow es un estudio global sobre las tendencias de consumo en Panadería, Pastelería y Chocolatería. 

El informe destaca, por ejemplo, que “el 53% de los argentinos muestra un interés creciente en las opciones a base de plantas, especialmente en productos de panadería y repostería”. Esto refleja una tendencia mundial, que se sitúa en un 56%. Aunque Argentina está en línea con la media global, se encuentra por debajo de países como Perú con un 79%, Colombia con un 74%, o Brasil con un 73%.

Veganos y basados en plantas, las diferencias y el diálogo

Pese a que las diferencias entre vegano y los que solo consumen alimentos basados en plantas son marcadas, entre los estilos hay puntos compartidos. El cuidado del medio ambiente es, en ambos, uno de los grandes factores que empujan a su adopción. Por ejemplo, para producir 1 kilo de carne, se utilizan, aproximadamente, 15.000 litros de agua. Bajar los kilos per cápita favorece, entonces, al cuidado del agua, un bien que empieza a encender las alarmas de todo el mundo por su potencial escasez. 

Precisamente, un dato relevante de Taste Tomorrow es que el 76% de los latinoamericanos está de acuerdo en que la alimentación basada en plantas tiene un efecto positivo en el medio ambiente, en comparación con el 63% a nivel mundial. Además, el 72% de los latinoamericanos considera que la alimentación basada en plantas es más saludable que la de origen animal, en contraste con el 58% a nivel global.

Además, ser vegano y de origen vegetal puede ir de la mano. Algunas personas pueden comenzar con uno y adoptar las intenciones o ideas del otro enfoque, aplicando consideraciones éticas, de salud y ambientales a su estilo de vida en su conjunto.

Sofia Mallaviabarrena, gerenta de Marketing de Puratos para Argentina, Paraguay y Uruguay, se apoya en las conclusiones de Taste Tomorrow para hablar sobre la tendencia ‘plant forward’, que sin ser vegana va más allá de la mera eliminación de ingredientes de origen animal. “Es una tendencia que celebra la abundancia y diversidad de las fuentes vegetales, ofreciendo experiencias culinarias ricas. A medida que esta tendencia sigue evolucionando, los consumidores tienen mayores expectativas en cuanto a la calidad y el sabor de los productos vegetales. La competencia por crear las mejores ofertas a base de plantas es alta, lo que impulsa a la industria a llegar a nuevos niveles de creatividad y excelencia”, explica.

El veganismo en Argentina

La Unión Vegana Argentina (UVA) es la primera ONG en Argentina creada para promover y difundir exclusivamente el veganismo, resaltando y promoviendo el respeto hacia los animales, el planeta y las personas. Según una encuesta realizada en 2020 por la UVA, la población vegana y vegetariana en Argentina había aumentado de 9% a 12%. Sin embargo, sondeos recientes de la misma ONG siguen mostrando un importante aumento en estos porcentajes.

Un estudio realizado por la consultora Kantar Insights Division a pedido de UVA reveló que 4.005.000 personas eligen este tipo de dieta en Argentina. Desde UVA afirman también que, según los últimos conteos y relevamientos realizados en 2022, la población vegana en el país se duplicó desde 2019, representando entre un 20% y un 21% del total poblacional. Entre ellos la mayoría pertenece al rango etario entre 35 y 49 años. Además, el 52% son mujeres, mientras que el 48% son hombres.

El mundo de la alimentación está experimentando un cambio significativo hacia dietas basadas en plantas y el veganismo. Las tendencias detectadas por Taste Tomorrow 2023 muestran que cada vez más personas están interesadas en productos a base de plantas, tanto por razones de salud como por su impacto positivo en el medio ambiente. En Argentina, el veganismo y las dietas basadas en plantas están ganando terreno rápidamente, con un crecimiento sustancial en la cantidad de personas que eligen este estilo de vida.

“A medida que continuamos avanzando hacia un mundo más consciente de la sostenibilidad, es probable que veamos un aumento en la popularidad de las dietas basadas en plantas lo que podría llevar a tener un impacto positivo en nuestro planeta”, concluye Según Mallaviabarrena

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Generación Z: cómo atraerlos a un nuevo trabajo

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La dinámica del mercado laboral está experimentando un cambio significativo con la llegada de la Generación Z, aquellos nacidos entre mediados de los 90 y mediados de los 2010. Comprender las preferencias y necesidades de estos talentos es esencial para las empresas que desean atraerlos y retenerlos. En este contexto, las estrategias de gestión de Recursos Humanos, el salario emocional, el trabajo híbrido y la flexibilidad se han convertido en herramientas clave para establecer conexiones significativas con la Generación Z en el ámbito laboral.

Lo que valoran principalmente estos talentos es la transparencia, la comunicación abierta y la colaboración. Por eso, es importante que las empresas adopten enfoques de gestión que fomenten la participación activa y el desarrollo personal y profesional. Programas de mentoría, coaching y feedback regular son esenciales para cultivar un ambiente donde los miembros de esta generación se sientan valorados y escuchados” asegura Rocio Robledo, Country Manager de WeWork en Argentina.

Más allá del salario monetario, la Generación Z busca el salario emocional. Esto incluye beneficios como el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, oportunidades de desarrollo profesional, reconocimiento por el trabajo bien hecho y un ambiente laboral positivo. Por lo cual, los paquetes de beneficios integrales que aborden estas necesidades emocionales se vuelven esenciales en la coyuntura actual para atraer a los jóvenes talentos.

Sin embargo, uno de los factores más determinantes para que una empresa sea competitiva en el mercado laboral es la modalidad de trabajo. De acuerdo con la última investigación realizada entre Michael Page y WeWork “Más allá de la revolución híbrida”, para los argentinos el modelo de trabajo híbrido ha generado un impacto mayoritariamente positivo en la productividad (81%) y en su salud. Adicionalmente, 87% de los encuestados pertenecientes a generación Y y Z, comentaron que tener flexibilidad es uno de los tres elementos principales para elegir si cambiar o no de trabajo.

La Generación Z aprecia la flexibilidad y la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar, lo que está impulsando la proliferación de la tendencia del nomadismo digital. Ofrecer opciones de trabajo híbrido, donde los colaboradores pueden alternar entre trabajar desde la oficina y desde casa, se ha vuelto crucial. Esto no solo aumenta la satisfacción del empleado, sino que también mejora la productividad y el bienestar, lo cual impacta directamente en los resultados del negocio” analiza Robledo.

La Generación Z es ávida de aprendizaje y desarrollo. Las empresas deben invertir en programas de formación y desarrollo que les permitan adquirir nuevas habilidades y avanzar en sus carreras. El aprendizaje continuo no solo mejora la competitividad, sino que también garantiza que los colaboradores estén al día con las últimas tendencias y tecnologías en sus campos y fomenta la creatividad.

Atraer y retener a la Generación Z en el ámbito laboral requiere un enfoque estratégico y comprensivo. Las empresas que comprenden y adoptan las preferencias y necesidades de esta generación, y que implementan estrategias de Recursos Humanos centradas en el ser humano y la flexibilidad, estarán mejor posicionadas para aprovechar el potencial de estos talentos y potenciar los resultados del negocio.

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PieScan: un análisis ultra detallado de la pisada

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PieScan es un análisis profundo de la pisada en las diferentes fases de la marcha. Consiste en una plataforma con miles de sensores que analiza cada paso y reconoce posibles deficiencias. Este análisis arroja valores que, junto al equipo especializado de técnicas que lo realizan, proporciona información para conocer el estado de la pisada.  Este conocimiento sirve para realizar prevención, corrección, diagnóstico y tratamiento de las diferentes patologías del pie relacionadas con la vida diaria y actividad deportiva.

Mediante una medición específica y personalizada, un software de última generación interpreta los datos obtenidos y permite diseñar las plantillas según el peso, la actividad, el terreno y las alteraciones detectadas en cada paciente para corregir y superar las dolencias de cada caso en particular.

La posición incorrecta del pie al caminar puede provocar dolores en la espalda, rodillas y articulaciones. Gracias a la información que brinda este estudio y el uso recomendado de las plantillas se observa una gran mejoría en la pisada del paciente.

Existen tres tipos de pisada:

1.- Pronadora: Se caracteriza por la inclinación del pie hacia adentro, está asociada al pie plano y a un derrumbamiento del arco plantar. Las personas con este tipo de pisada requieren el uso de un calzado con máxima estabilidad.

2.- Supinadora: Es opuesta a la pronadora, ya que este tipo de pisada se inclina hacia afuera, ejerciendo mayor presión en la parte externa del pie. Está asociada a un arco pronunciado y produce mayor desgaste del calzado a lo largo de los bordes externos.

3.- Neutra. Es la que posee mayor estabilidad en el pie. En este caso la prioridad es la amortiguación y liviandad del calzado.

¿Cómo saber si es necesario este estudio?

Porque se registra dolor en los pies al caminar, luego de la jornada laboral o posterior a la realización de actividad deportiva. También hay que estar atentos a callosidades en el pie, dolores articulares como tobillos, rodillas, caderas, columna y especialmente si notamos una deformidad en el calzado (en la parte posterior).

Especialmente para quienes tienen un entrenamiento físico más avanzado o son deportistas, este estudio es clave porque el correcto posicionamiento del pie en la práctica deportiva ayuda a prevenir lesiones propias de la actividad. El uso de plantillas ortopédicas, diseñadas tomando los parámetros propios de cada persona, favorece el rendimiento evitando dolores durante y posterior al entrenamiento.

“Una correcta pisada previene alteraciones en las articulaciones de apoyo. Evitando sufrir dolores y acelerando el proceso de degeneración de las mismas. Además, al no tener dolor y sentir confort, estimula a realizar actividad deportiva”, explica el traumatólogo.

Además, amplia: “El personal técnico de DIM pondrá a disposición de cada paciente la atención necesaria para que, gracias al sistema y a la interactividad de preguntas y respuestas y a talleres prácticos y luego de tan solo 7 días, se dispondrá de una plantilla personalizada y única, además de poder ver el estudio con todos sus detalles en el portal de la clínica”.

Hoy están disponibles las siguientes clases de plantillas:

A)      Modelo Urban: Diseñado para la vida diaria, material flexible y suave para soportar actividades cotidianas de exigencia media.

B)      Modelo Training:  Modelo deportivo de mayor densidad. Diseñada para una mayor resistencia. Recomendado para realizar ejercicios de alto impacto y peso.

C)      Modelo Running: Plataforma de menor densidad. Diseñada para más confort, mayor flexibilidad. Recomendada para correr y caminatas.

D)      Modelo Office: Plantillas de bajo espesor y perfil, diseñada para calzados de dama y caballeros, para zapatos, sandalias, mocasines, etc. Plataforma de bajo perfil que ayuda a estar largos periodos de pie evitando molestias.

E)      Modelo Kids: Plantillas pediátricas, estilo Urban. Material flexible y suave, adaptable a todo tipo de calzados. Ideal escolar

Todos los modelos tienen una durabilidad promedio de 10 meses, usándolo diariamente. Pasado ese tiempo el material pierde resistencia y no es recomendable su uso. Será necesario un nuevo control previo a que comiencen a vencerse, para no perder los cambios logrados durante el año.

Consejo extra: Siempre que sea posible, quitar las plantillas originales de los calzados y reemplazarlas por las plantillas nuevas.

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El vivero de la Reserva Vida Silvestre Urugua-í obtuvo el certificado de Área Productora de Semillas de Especies Nativas

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La Reserva Vida Silvestre Urugua-í, un área protegida privada en la que se protegen 3.243 hectáreas de selva, la cuenca media del arroyo Urugua-í y una muy rica biodiversidad, fue registrada como Área Productora de Semillas de Especies Nativas.

A través del Registro de Áreas Productoras de Semillas de Especies Nativas (APSEN) se pone en valor la conservación de las especies de árboles nativos de la selva. Implica el compromiso de proteger el área que contenga árboles semilleros destacados de la selva, se busca darle identidad y trazabilidad a las semillas, como también habilita a quien lo obtiene a cosechar y comercializar las semillas con certificación de origen e identidad.

En el “Vivero Nativo de Vida Silvestre Andrés Johnson” se producen plantines que luego son empleados en las iniciativas de restauración de la selva misionera que realiza la Fundación Vida Silvestre Argentina. Desde 2008 realiza trabajos de restauración ecológica a través de la reforestación de árboles nativos en los márgenes de arroyos, para mejorar la cantidad y calidad del agua para el consumo y la producción de familias misioneras y, a su vez, favorecer la recuperación de corredores ecológicos para la fauna. En el vivero se producen plantines de más de 40 especies de la selva misionera (algunas de ellas: Araucaria, Lapacho, Palo rosa, Loro Negro, Cañafístola, Incienso, entre otros). Sólo entre 2019 y 2022 salieron del vivero Andrés Jonhson más de 51.400 plantines. Junto a más de 150 familias rurales de los municipios de Comandante Andresito y San Pedro, logramos plantar más de 214.000 árboles y restaurar más de 475 hectáreas de selva misionera a lo largo de casi 15 años.

“En un contexto de cambio climático, la selva es una aliada para enfrentar de la mejor manera los cambios que ello implica, en pos del bienestar y la calidad de vida de las personas. Desde Fundación Vida Silvestre creamos en el 2009 el vivero de especies nativas con el objetivo de proveer de plantines a las iniciativas de restauración. El vivero posee el nombre de Andrés Johnson, en homenaje a sus aportes y compromiso en la conservación y conocimiento de la naturaleza” mencionó Karina Schiaffino, especialista en áreas protegidas terrestres de la Fundación Vida Silvestre Argentina. Además, agregó “contar con semillas con certificación formal de procedencia es un logro muy importante para los viveros de especies forestales nativas, que cada vez crecen más en Misiones. Actualmente existe una demanda de plantas nativas por parte de productores que comenzaron a incorporar sistemas agroforestales en sus chacras. Propietarios que realizan enriquecimiento de sus montes y recuperación de bosques protectores de arroyos y nacientes, permitiendo mitigar el efecto del cambio climático, enfrentando de la mejor manera a las sequías. La cosecha responsable y venta de semillas de especies de árboles, constituye entonces una oportunidad para los propietarios con monte nativo o reservas privadas”.

Sobre la Reserva de Vida Silvestre Urugua-í

Se creó en 1997 para conservar un importante tramo de la cuenca media del arroyo homónimo, sector que había quedado excluido en el diseño del Parque Provincial Urugua-í, y una porción del paisaje natural, estableciéndose como un modelo de reserva natural privada y fomentando actividades de investigación, formación de recursos humanos y extensión a la comunidad. Desde sus inicios, Fundación Vida Silvestre administra la reserva. Desde allí, se contribuye a la conservación de un paisaje muy importante para poblaciones de animales amenazados como el yaguareté, el tapir y la yacutinga, junto con otras áreas protegidas provinciales y privadas. Se protege un tramo clave del arroyo que es beneficioso para las personas ya que provee de agua para la población, cultivos, recreación y generación de energía. Como también, es un espacio para generar conocimientos y capacitar a personas para el estudio y la conservación de la Selva Misionera. Su compra y creación fue realizada en conjunto con la empresa Arauco Argentina S. A. y es gestionada por la Fundación Vida Silvestre Argentina.

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Reunión con IICA, organismo interamericano que respalda el desarrollo agrícola

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El presidente del INYM, Juan José Szychowski, y el representante en la Argentina del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Fernando Camargo, encabezaron hoy un encuentro informativo en el marco de las acciones que ambos organismos llevan adelante para lograr el crecimiento y desarrollo sustentable en el sector agrario.  

La reunión, en la sede de la Institución, en Posadas, se enmarca en las políticas que el INYM viene implementando a través del Servicio de Extensión Yerbatero, junto a los productores, en la recuperación del suelo, implantación de árboles, sistematización de caminos y suelos para retener agua de lluvia, control biológico de plagas, entre otras acciones, para optimizar la productividad, y,  a través del Área de Fiscalización, todo lo concerniente a garantizar la calidad e inocuidad del alimento yerba mate.  

Participaron del encuentro el vicepresidente del INYM, Ricardo Maciel, y las integrantes del equipo de IICA para la Argentina, Ana Echeverri, Carolina Pivetta y Florencia Gómez.   

El IICA respalda programas de desarrollo agrícola y bienestar rural (bioeconomía y desarrollo productivo, recursos naturales y gestión de riesgos, comercio, desarrollo territorial y agricultura familiar, sanidad agropecuaria e inocuidad de los alimentos) en América Latina, el Caribe, Estados Unidos y Canadá. Tiene su sede en Costa Rica. 

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