Blog

Productores y tareferos presentaron en Diputados la Ley de Emergencia Yerbatera

Compartí esta noticia !

Productores y tareferos de distintos puntos de Misiones presentaron este miércoles por la mañana ante la Cámara de Diputados el proyecto denominado “Ley de Emergencia para la Continuidad de la Producción Primaria Yerbatera”, una iniciativa construida por organizaciones del sector como respuesta a la crisis que atraviesa la actividad y al debilitamiento de los mecanismos nacionales de regulación.

La propuesta ingresó formalmente a la Legislatura a través de la banca de la diputada Arabela Soler, quien recibió a los representantes de la producción a las 10 en el Poder Legislativo. El proyecto obtuvo el acompañamiento de los bloques “Movimiento por lo que viene”, del “Partido Agrario y Social” (PAyS) y de “Encuentro Misionero”. De esta manera, el proyecto tomó estado parlamentario y quedó habilitado para continuar su recorrido institucional hacia las comisiones correspondientes.

“Es un día que quiere dar cuenta a la sociedad de que hay un grupo organizado que está atravesando una situación muy compleja y tiene la posibilidad de hacer ingresar un proyecto”, sostuvo Soler durante la presentación, al remarcar que la iniciativa fue trabajada durante meses por distintas asociaciones de productores.

La legisladora destacó especialmente que el proyecto surgió desde el propio sector productivo y no como una propuesta diseñada exclusivamente desde la estructura política. “Es un logro fantástico saber que todavía hay personas que se comprometen con las causas, que saben que si las cosas se hacen bien y trabajan, no se quedan solamente en la idea”, señaló.

El proyecto plantea declarar durante 360 días la emergencia de toda la cadena productiva yerbatera, con un alcance específico para los productores que posean hasta 50 hectáreas cultivadas. Según explicó Soler, ese universo representa aproximadamente el 90% de los productores de la provincia, por lo que la herramienta apunta principalmente a preservar la estructura de pequeñas explotaciones familiares.

El eje económico de la iniciativa se encuentra en la creación de herramientas para avanzar hacia un precio mínimo de sostén para la hoja verde, con el objetivo de mejorar la capacidad de negociación de los pequeños productores frente a secaderos e industrias de mayor escala.

La propuesta no plantea establecer un precio único para toda la cadena, sino generar un piso por debajo del cual la materia prima no pueda ser comercializada. El valor debería contemplar los costos de una producción eficiente, las obligaciones laborales, previsionales y fiscales y un margen de rentabilidad para el productor.

El proyecto también incorpora mecanismos de fiscalización, regularización y sanciones para garantizar el cumplimiento del esquema. La lógica planteada es que el precio mínimo tenga respaldo institucional y que el Estado provincial disponga de herramientas concretas para intervenir cuando se produzcan operaciones por debajo de ese umbral.

La iniciativa fue elaborada por los propios productores junto con su asesor jurídico, Federico Padolsky, y había sido socializada previamente durante la reunión que representantes del sector mantuvieron con el gobernador Hugo Passalacqua el 30 de julio. En ese encuentro, los productores expusieron la situación de la actividad y el contenido de la propuesta que posteriormente fue llevada al Parlamento.

El trasfondo de la iniciativa es el cambio producido en el esquema nacional de regulación de la yerba mate. La fundamentación del proyecto cuestiona el impacto del DNU 70/23, que modificó las atribuciones del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) y dejó al sector primario con menores herramientas para incidir sobre el precio de la materia prima.

Frente a ese escenario, los impulsores de la ley sostienen que la Provincia conserva competencias constitucionales para promover el desarrollo productivo, proteger el trabajo rural y adoptar políticas destinadas a preservar una economía regional estratégica para Misiones.

Para Soler, el desafío consiste ahora en transformar la propuesta elaborada por los productores en una herramienta legislativa viable. El proyecto será analizado en comisión, donde podrá incorporar aportes de otros legisladores y de especialistas vinculados con la actividad.

La diputada también destacó el acompañamiento del legislador Cristian Castro durante el proceso de elaboración de la iniciativa y remarcó que el objetivo de esta etapa no es cerrar el debate, sino abrirlo institucionalmente para alcanzar soluciones concretas.

“Esto sale y se sanciona, hay que ver qué letras se le agregan de parte de otros diputados”, explicó Soler, al plantear que el paso por las comisiones permitirá discutir los mecanismos de aplicación y fortalecer el texto antes de una eventual sanción.

La presentación representa así un intento de trasladar al ámbito institucional una discusión que durante los últimos meses se desarrolló con fuerte intensidad dentro de la cadena yerbatera: cómo recuperar capacidad de negociación para el productor primario cuando el mercado concentra el poder de compra y los mecanismos nacionales de regulación perdieron capacidad de intervención.

En ese sentido, la emergencia propuesta no apunta únicamente a una declaración política, sino a dotar al Ejecutivo provincial de instrumentos de intervención sobre el mercado, con un plazo definido y mecanismos de control. El resultado dependerá ahora del debate legislativo y de la capacidad de convertir esas herramientas en una política efectiva para sostener la producción primaria.

Para una provincia cuya economía tiene en la yerba mate una de sus principales actividades regionales, el desafío es evitar que la caída de rentabilidad termine trasladándose a la estructura productiva de menor escala. La discusión que comenzó este miércoles en la Legislatura buscará precisamente determinar si una respuesta provincial puede generar ese piso de protección y contribuir a preservar a miles de productores que sostienen la actividad desde el territorio.

Compartí esta noticia !

“Misiones Produce”: un modelo de desarrollo con producción de alimentos y arraigo rural

Compartí esta noticia !

Un camión de “Misiones Produce” trasladó desde la localidad de Pozo Azul hasta Posadas. mil repollos cultivados por una familia productora que decidió diversificar su chacra después de años dedicada principalmente al tabaco.

Esto abre una discusión más amplia sobre soberanía alimentaria, comercialización, arraigo rural y el lugar que puede ocupar la producción de alimentos en el desarrollo económico de Misiones.

Lo que puede parecer una operación comercial pequeña si se la observa aisladamente, es mucho más que eso ya que detrás de ese camión existe una experiencia que permite pensar a otra escala qué y quiénes producen en Misiones, dónde se comercializa y cuánto de la riqueza generada queda en manos de las familias y circula dentro de la provincia.

Luis Francois  y su familia estuvieron durante años vinculados principalmente a la producción tabacalera, y desde hace un tiempo decidieron comenzar a diversificar su chacra y producir alimentos. El primer resultado concreto fue esta carga que llegó a Posadas para abastecer el mercado misionero.

El productor resumió uno de los cambios fundamentales que significa contar con un circuito de comercialización. “Antes tenía que ir buscando alguna vuelta”, explicó sobre las dificultades que encontraba para colocar su producción.

La posibilidad de tener un destino para lo que se siembra modifica incluso la manera de planificar la chacra. “Podemos plantar hasta un poco más”, expresó el joven agricultor.

Producir también significa construir mercado

La experiencia forma parte de “Misiones Produce”, iniciativa que busca conectar directamente la capacidad productiva de las chacras con la demanda existente en los centros urbanos.

Sin embargo, el desafío excede una carga puntual. “Estos mil repollos tienen un enorme valor porque demuestran en la práctica algo que sostenemos desde hace tiempo, y es que Misiones tiene tierra, productores, conocimiento y capacidad para producir una parte mucho mayor de los alimentos que consumimos”, sostuvo el dirigente Martín Sereno.

Agregó que la discusión debe darse en términos de modelo de desarrollo. “Cuando hablamos de desarrollo productivo no podemos pensar solamente en cuánto se produce, sino también qué producimos, el trabajo que genera, cuántas familias pueden vivir de esa actividad y que parte de ese dinero queda circulando en nuestros pueblos y ciudades”, señaló.

En ese sentido, consideró que la producción de alimentos posee un enorme potencial para distribuir actividad económica a lo largo del territorio provincial.

“Un repollo producido en Pozo Azul que se vende en Posadas pone en movimiento al productor, a su familia, al transporte, al comercio y al consumidor. Es una cadena de valor que empieza en nuestra tierra y genera riqueza dentro de Misiones”, afirmó.

Soberanía alimentaria con resultados concretos

Sereno sostuvo que la soberanía alimentaria no debe quedar reducida a una consigna.

“Soberanía alimentaria significa que los alimentos que nuestro pueblo consume todos los días, puedan ser producidos cada vez más por familias misioneras. Y para eso no alcanza con esperar que las familias produzcan, debemos acompañar, planificar qué hace falta, garantizar calidad y fundamentalmente construir mercados para esa producción”, sostuvo.
Mientras que Luis enfatizó que plantar es sólo una parte de la tarea; y saber que existe una posibilidad concreta de comercializar nos permite animarnos a sembrar más”.

En ese sentido, Sereno sostuvo que el mercado también se construye y se organiza. “Durante mucho tiempo dejamos solo al pequeño productor que además tenía que conseguir transporte, buscar comprador y  negociar individualmente el precio, y así es muy difícil sostener una chacra. Es necesario invertir esa lógica y conocer qué demanda existe, organizar la producción y garantizar canales que conectan esa demanda con nuestras familias productoras”, explicó.

De depender de un cultivo a la diversificación

La historia de esta familia de Pozo Azul incorpora otro elemento central como es la diversificación productiva.
Ya que después de años dedicados principalmente al tabaco, decidieron comenzar a producir alimentos. La transformación permite sumar nuevas fuentes de ingresos y aprovechar la chacra durante distintos momentos del año.

Sereno consideró que esa transición debe ser acompañada con políticas sostenidas. “No se trata de decirle a una familia de un día para otro que abandone una producción que conoce desde hace años, sino de construir alternativas reales. La diversificación significa garantizar asistencia, insumos, conocimiento, logística y compradores. La alternativa debe generar ingresos y mejorar la vida de la familia”, concluyó.

Compartí esta noticia !

Misiones profundiza la baja de la siniestralidad vial: los casos con víctimas fatales caen cerca de 50%

Compartí esta noticia !

Misiones atraviesa una marcada disminución de los siniestros viales, de acuerdo con los datos difundidos por el Observatorio Vial Provincial. La comparación disponible muestra que la cantidad de siniestros pasó de 680 casos en 2024 a 509 durante los primeros seis meses de 2026, una reducción del 25% aun cuando se trata de períodos de distinta extensión temporal.

El dato adquiere mayor relevancia cuando se observa la evolución de los hechos con víctimas fatales. Según los registros oficiales, se contabilizaron 3.089 casos en 2024, mientras que hasta el 19 de agosto de 2026 se habían registrado 2.052. La evolución representa una reducción cercana al 50% respecto del año anterior, de acuerdo con la comparación informada por el Consejo Provincial de Seguridad Vial.

Detrás de la estadística hay una cuestión de política pública: la seguridad vial no depende de una única medida, sino de la combinación entre fiscalización, prevención y cambio cultural. Desde el Consejo Provincial de Seguridad Vial atribuyen la tendencia favorable a los controles de velocidad mediante radares, la vigencia de la política de alcohol cero y las acciones permanentes de concientización y educación vial desplegadas en distintos puntos de la provincia.

El recorrido de los últimos años permite observar que la reducción no aparece como un fenómeno aislado. Antes de la instalación de los radares contemplados por la Ley XVIII N° 40, Misiones registraba 6.700 siniestros generales en 2015. La cifra bajó a 6.539 en 2016, 6.313 en 2017, 5.810 en 2018 y 5.549 en 2019, hasta llegar a 3.988 en 2020.

La secuencia estadística muestra, por lo tanto, una caída sostenida de la siniestralidad general. Pero también obliga a leer los números con cautela: los períodos comparados no siempre tienen igual extensión y la cantidad de siniestros no equivale necesariamente a la cantidad de personas afectadas. Por eso, el valor central de la tendencia está en su continuidad y en la posibilidad de identificar qué herramientas tienen mayor capacidad preventiva.

En ese punto aparece uno de los principales aprendizajes de la experiencia misionera: la fiscalización funciona como una herramienta de prevención cuando se combina con reglas claras y una política sostenida de información. Los radares introducen un mecanismo objetivo de control de velocidad, mientras que el alcohol cero establece un límite sencillo de comunicar y fiscalizar. La educación vial, a su vez, apunta a que el cumplimiento no dependa exclusivamente de la posibilidad de recibir una sanción.

El impacto social potencial excede la reducción de choques. Cada siniestro que se evita significa también una menor probabilidad de lesiones, internaciones, discapacidades permanentes y pérdida de ingresos familiares. Al mismo tiempo, disminuye la demanda sobre ambulancias, hospitales, fuerzas de seguridad y otros servicios públicos que intervienen después de un hecho vial.

La cuestión central para Misiones será ahora sostener la tendencia y mejorar la calidad de la información para medirla. Contar con series homogéneas, indicadores actualizados y datos diferenciados por tipo de siniestro, gravedad, ubicación y factores asociados permitiría determinar con mayor precisión qué políticas producen los mejores resultados y dónde persisten los puntos críticos.

En materia de seguridad vial, el resultado más importante no es el número de multas ni la cantidad de controles realizados, sino las vidas y lesiones que pueden evitarse. La reducción registrada en Misiones ofrece una señal positiva: cuando la fiscalización, la prevención y la educación se aplican como parte de una estrategia integral, la siniestralidad puede dejar de ser considerada un costo inevitable de la movilidad y convertirse en un problema sobre el que es posible intervenir.

Compartí esta noticia !

EE.UU. avanza sobre el petróleo venezolano y asegura acceso a 65.000 millones de barriles

Compartí esta noticia !

Estados Unidos avanzó sobre una porción estratégica de las reservas petroleras de Venezuela mediante un acuerdo que combina inversión privada, participación directa del gobierno estadounidense y derechos preferenciales sobre la producción. El esquema, anunciado por la Casa Blanca el 31 de agosto, contempla el desarrollo de 17 campos con reservas probadas de aproximadamente 65.000 millones de barriles y concesiones por 100 años para North American Blue Energy Partners (NABEP).

La magnitud del acuerdo explica por qué Washington lo presenta como una pieza central de su estrategia energética. Los campos involucrados representan cerca de una quinta parte de las reservas probadas venezolanas y, según los términos difundidos por la Casa Blanca, el gobierno estadounidense tendrá una participación del 35% en la compañía matriz de NABEP a través de la Oficina de Capital Estratégico del Pentágono. Además, Estados Unidos contará con acceso preferencial a parte del crudo producido.

El diseño del pacto no se limita a garantizar petróleo. Washington tendrá poder de veto sobre la designación de integrantes de la junta directiva de NABEP y la mayoría de ese órgano deberá estar integrada por ciudadanos estadounidenses. El Departamento de Estado también tendrá derecho de primera opción para comprar el 80% restante de la producción, después del 20% que Estados Unidos podrá adquirir a precio de costo.

La estructura convierte a NABEP en el vehículo empresarial de una nueva arquitectura energética entre ambos países. La compañía, controlada por el empresario venezolano Alejandro Betancourt, recibió nuevos contratos para operar campos que anteriormente estaban vinculados con compañías de China y Rusia. De acuerdo con funcionarios estadounidenses citados por Reuters, cinco de los proyectos habían sido operados por empresas chinas y uno por una firma rusa.

El desplazamiento tiene una lectura geopolítica evidente. Venezuela había construido durante las últimas décadas una relación energética particularmente estrecha con Beijing y Moscú. El nuevo esquema permite a Washington recuperar posiciones en una industria estratégica y, al mismo tiempo, reducir el espacio de influencia de sus principales competidores globales en América Latina.

La apuesta económica también es de gran escala. NABEP proyecta inversiones cercanas a US$100.000 millones para reconstruir infraestructura y ampliar la producción petrolera venezolana. La empresa plantea llevar su extracción por encima del millón de barriles diarios y desarrollar proyectos tanto en el lago de Maracaibo como en la Faja del Orinoco.

Para Venezuela, la promesa es recuperar una industria que perdió capacidad productiva después de años de falta de inversión, deterioro de infraestructura y restricciones financieras. La compañía asegura que ya elevó su producción desde unos 18.000 barriles diarios hasta más de 200.000 mediante inversiones propias y que actualmente emplea directamente a más de 5.000 personas y sostiene otros 10.000 puestos entre contratistas.

El Estado venezolano también espera una importante fuente de ingresos fiscales. La Casa Blanca estima que NABEP pagará unos US$200.000 millones en regalías e impuestos durante los primeros 25 años. Esa proyección constituye uno de los argumentos centrales para presentar el acuerdo como una vía de reconstrucción económica, aunque su concreción dependerá de que las inversiones se ejecuten, la producción aumente y el esquema contractual permanezca vigente durante las próximas décadas.

Ahí aparece una de las principales zonas de incertidumbre. Washington describe las concesiones como acuerdos de 100 años, mientras que desde Caracas se ha señalado una vigencia de 25 años para el acuerdo. La diferencia no es menor: modifica la lectura sobre el horizonte de explotación, el control de los activos y la distribución intertemporal de los beneficios.

La cuestión de la soberanía también queda en el centro del debate. El gobierno venezolano sostiene que el país conserva el control sobre sus recursos y que el nuevo esquema permitirá modernizar la industria sin renunciar a sus derechos sobre los hidrocarburos. Sin embargo, el alcance de la participación estadounidense —35% del vehículo empresarial, capacidad de veto y derechos preferenciales sobre la producción— plantea interrogantes sobre cuánto poder efectivo tendrá Washington en las decisiones estratégicas del negocio.

El acuerdo además enfrenta una discusión sobre su sostenibilidad política. La inversión petrolera requiere horizontes largos y previsibilidad jurídica, mientras que Venezuela atraviesa una etapa de transición institucional. Analistas y exasesores estadounidenses citados en los reportes sobre el pacto advirtieron que futuras administraciones de cualquiera de los dos países podrían cuestionar sus términos, lo que agrega riesgo a proyectos cuyo retorno requiere varios años.

El impacto sobre el mercado petrolero tampoco será inmediato. El propio presidente Donald Trump reconoció que podría pasar tiempo antes de que el aumento de la producción venezolana tenga efectos visibles sobre los precios de los combustibles en Estados Unidos. La recuperación de yacimientos deteriorados exige infraestructura, equipos, capital y capacidad logística antes de transformar reservas bajo tierra en barriles efectivamente disponibles.

La dimensión estratégica excede, por lo tanto, el precio del barril. Si NABEP logra concretar las inversiones previstas y elevar sustancialmente la producción, Estados Unidos podría asegurarse durante décadas una fuente adicional de crudo en su propio hemisferio, mientras Venezuela recuperaría capacidad exportadora e ingresos fiscales. Al mismo tiempo, China y Rusia perderían posiciones en una de las mayores reservas petroleras del planeta.

La Asamblea Nacional venezolana respaldó el acuerdo el 1 de septiembre, un paso que fortalece su viabilidad institucional inmediata. En paralelo, Estados Unidos profundiza su regreso al sector petrolero venezolano: Chevron prepara una ampliación de sus operaciones y otras compañías internacionales evalúan nuevos proyectos.

El resultado será una de las mayores reconfiguraciones del mapa energético latinoamericano de los últimos años. Venezuela aporta el recurso y la posibilidad de reactivar una industria deteriorada; Estados Unidos aporta capital, tecnología, mercado y, en este caso, una participación directa en la estructura de control. El punto decisivo será si esa combinación consigue transformar reservas gigantescas en producción sostenible, empleo e ingresos para Venezuela sin convertir la recuperación energética en una nueva dependencia estratégica.

Compartí esta noticia !

La Biblioteca de Papel lanza un concurso para promover la lectura infantil

Compartí esta noticia !

La Biblioteca de Papel lanzó su primer concurso virtual junto a Aguas de las Misiones con una propuesta sencilla: invitar a chicos y grandes a contar cuáles son sus libros preferidos y, a partir de esa participación, acercar la lectura infantil a nuevos públicos. El sorteo se realizará el martes 8 de septiembre a las 20:00.

La dinámica se apoya en las redes sociales del proyecto y de Aguas de las Misiones. Para participar, los interesados deberán seguir las cuentas de @labibliotecadepapel y @aguadelasmisiones y dejar en los comentarios cuál es su libro preferido. La convocatoria está abierta tanto para adultos como para niños.

La propuesta incorpora además una lógica propia de las plataformas digitales: quienes comenten más veces tendrán mayores posibilidades de resultar ganadores. De esta manera, el concurso busca ampliar la conversación alrededor de los libros y transformar una acción en redes en una herramienta de promoción de la lectura.

Una de las protagonistas de la iniciativa es Paloma, la niña que aparece en el video invitando especialmente a otros chicos a compartir sus lecturas favoritas. Como Embajadora del proyecto La Biblioteca de Papel, será también quien entregue el premio al ganador.

El sorteo estará a cargo del equipo que acompaña a Paloma y se realizará el martes 8 de septiembre a las 20:00. La propuesta cuenta con el acompañamiento de Aguas de las Misiones, que participa de esta primera experiencia impulsada por el proyecto.

Más allá del formato de concurso, la iniciativa pone el foco en una cuestión concreta: generar espacios accesibles para que los niños hablen de libros, recomienden historias y encuentren nuevos motivos para leer. El uso de las redes sociales funciona así como canal de convocatoria, pero el objetivo central permanece fuera de la pantalla: promover la lectura infantil y fortalecer el vínculo de los chicos con los libros.

En ese sentido, la participación de Paloma busca darle una referencia cercana a la propuesta. Su rol como Embajadora de La Biblioteca de Papel permite que el mensaje llegue desde una perspectiva infantil, con una invitación directa a que otros niños se sumen y compartan aquello que disfrutan leer.

El primer concurso de La Biblioteca de Papel propone, así, una fórmula de bajo umbral de participación y con alcance potencialmente amplio: seguir las cuentas, comentar un libro y recomendar una historia. El resultado esperado no se limita al premio, sino a instalar la conversación sobre la lectura como una actividad compartida entre niños y adultos.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin