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Actividades autorizadas en el marco del aislamiento social preventivo y obligatorio

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A raíz del Decreto 297/2020 (link para visualizar el decreto: https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/227042/2020%200320de Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio, es importante tener presente que, en cuanto a los alcances de las actividades prohibidas, restringidas o autorizadas, deberemos esperar las distintas normativas de las dependencias de aplicación, que entendemos que saldrán durante el transcurso de día de la fecha.

No obstante, a tenor de la letra del decreto, realizamos algunas consideraciones preliminares en torno a algunas excepciones que pueden generar dudas y que hacen a la actividad empresarial (para el listado completo analizar el Art. 6 del referido Decreto)

  • Personal que se desempeña en los servicios de comunicación audiovisuales, radiales y gráficos. Debe involucrar a todo el personal “afectado” de forma directa o indirecta, para sostener el funcionamiento habitual de dichos servicios.
  • Supermercados mayoristas y minoristas y comercios minoristas de proximidad. Farmacias. Ferreterías. Veterinarias. Provisión de garrafas.

La expresión de “comercio de proximidad” es suficientemente amplia y puede generar dudas. Es probable que sea regulada de forma expresa con el devenir de los días, ya que en su sentido amplio implicaría todo comercio minorista, aunque referido a la venta de productos locales.

  • Industrias de alimentación, su cadena productiva e insumos; de higiene personal y limpieza; de equipamiento médico, medicamentos, vacunas y otros insumos sanitarios.

No cabe duda que es intención de la norma de emergencia mantener el suministro habitual de alimentación, insumos y servicios sanitarios y de higiene y limpieza, ya que es vital colaborar en la prevención sanitaria y en la contención social.

Surge alguna duda en torno al hablar de “industrias de alimentación”, con la amplitud de incluir su cadena productiva e insumos, y en particular a los centros de elaboración de alimentos para consumo (locales gastronómicos, elaboración residencial y/o elaboración habilitada en pequeña o gran escala), asociado a los servicios de “delivery” (inc. 19 del art. 6 que refiere “reparto a domicilio”, que comentamos abajo).

  • Actividades vinculadas con la producción, distribución y comercialización agropecuaria y de pesca. Ante la expresión de “actividades vinculadas”, deberá admitirse que incluye a la totalidad de actividades, directas e indirectas, que hacen al sostenimiento del agro y de la pesca, en condiciones normales.

Incluye contratistas, subcontratistas, personal afectado de forma directa u ocasional, como asimismo la distribución (transporte por cualquier vía) y servicios auxiliares a tal fin.

  • Actividades de telecomunicaciones, internet fija y móvil y servicios digitales.

Deberán comprenderse en sentido estricto, aunque deberán incluirse los servicios indirectos para el adecuado suministro de estos servicios.

  • Actividades impostergables vinculadas con el comercio exterior. Se refiere a toda actividad tales como “forwarders”, despachantes de aduana, empresas de transportes vinculadas, en la medida que puedan entenderse que su postergación generaría pérdidas económicas (penalidades, sanciones, multas o daño de algún tipo a la mercadería o a las partes por la dilación en la operación).
  • Recolección, transporte y tratamiento de residuos sólidos urbanos, peligrosos y patogénicos.

No genera dudas, pero deberán incluirse que los servicios de Barrios Cerrados o urbanizaciones similares, que deberán mantenerse.

  • Mantenimiento de los servicios básicos (agua, electricidad, gas, comunicaciones, etc.) y atención de emergencias.

Esto deberá incluir en Predios industriales, Establecimientos, Barrios Cerrados o urbanizaciones similares, al personal necesario para el sostenimiento, mantenimiento y provisión de estos servicios en condiciones normales.

  • Reparto a domicilio de alimentos, medicamentos, productos de higiene, de limpieza y otros insumos de necesidad. Al hablar de “reparto a domicilio” con la amplitud que indica, implica preliminarmente que se encuentran autorizadas todas las actividades de “delivery” bajo cualquier formato legalmente admisible.
  • Servicios postales y de distribución de paquetería. Idénticas apreciaciones que el punto anterior.
  • Servicios esenciales de vigilancia, limpieza y guardia. Al hablar de servicios esenciales, deberán aplicarse las normativas específicas dictadas por el Ministerio de Seguridad o autoridades administrativas locales. En principio, debe admitirse como interpretación los servicios “mínimos” necesarios para mantener la prestación.

Como dijimos, la letra inicial del decreto genera algunas dudas y seguramente a la brevedad se irán dictando reglamentaciones que aclararán sus alcances. Por lo pronto es importante que cada empresa que entienda que debe mantener actividad, consulte para evaluar su encuadramiento y las medidas preventivas que deberá seguir para poder desarrollarlas normalmente.

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Noticias destacables

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       Este comienzo del mes de febrero y los últimos de enero han sido portadoras de un sinfín de noticias interesantes que vale la pena comentarlas:

  1. CORONAVIRUS. Probablemente la noticia más impactante a nivel mundial. La ciudad de Wuhan, donde se detectó el brote, prácticamente está paralizada por la entrada en vigor de una cuarentena que afecta a grandes sectores  de la economía china. La industrializada provincia de Hubei, epicentro de la epidemia, está aislada del mundo y sus 56 millones de habitantes, confinados en ella. El gobierno chino reaccionó de inmediato y anunció una inyección masiva de liquidez a la economía del país, afectada por la epidemia y en la víspera  de la apertura de los mercados financieros cerrados por las vacaciones del Año Nuevo lunar. El Banco Central chino Inyectará 175.000 millones de dólares (aproximadamente tres veces las exportaciones argentina), para contener el impacto de la neumonía viral, que ya dejó más de 300 muertos y contagió a más de 14.000 personas. La Institución indicó en un comunicado  que la operación servirá para mantener ”una liquidez razonable y abundante “ para el sistema bancario , así como para estabilizar el mercado de cambio. La industrializad provincia de Hubei, epicentro de la epidemia, está aislada del mundo y sus 56 millones de habitantes, confinados en ella. En tanto, el transporte aéreo y el turismo están casi paralizados y varias empresas anunciaron  que prolongaban la suspensión de sus actividades más allá de las vacaciones del Año Nuevo. En este contexto de incertidumbre, Pekín busca restablecer la confianza. En un artículo publicado por el Diario del Pueblo, el periódico oficial del Partido Comunista, el órgano de control de los mercados explica que “el impacto de la epidemia es a corto plazo y no afectará la tendencia a largo plazo”. Asimismo, para evitar la caída de los índices, Pekín podría ordenar a los fondos de inversiones públicas comprar acciones en forma masiva. Los títulos vinculados  al transporte y al turismo podrían verse especialmente afectados. Los que están relacionados con el sector sanitario se beneficiarán en cambio con la demanda mundial de mascarillas de protección y otros equipos médicos. La institución instó a los bancos a otorgar un nivel de crédito suficiente a los hospitales y centros de investigación médica.. Pekín también anunció la anulación de los aranceles que imponía en el marco de la guerra comercial con Estados Unidos sobre varios productos médicos estadounidenses importados.
  2. VICENTIN: UN GIGANTE CON  PROBLEMAS. La situación de la firma agroindustrial Vicentin va de mal en peor. Cerró enero sin haber rubricado un acuerdo con sus acreedores y además enfrenta una posible investigación judicial y hasta la estatización de la compañía al no poder hacer frente a sus deudas que superan los u$s.1.300 millones. En paralelo, comunicó a todos sus empleados que sus dos plantas de producción continuarán totalmente paralizadas en las próximas semanas debido  a que no cuenta materia prima para moler. A partir de febrero, con el fin de la feria judicial, Vicentín comenzará a recibir las demandas de sus acreedores. La semana pasada, la empresa dejó trascender el borrador del acuerdo extrajudicial que les ofrecía a productores, acopios y cooperativas a los que compró granos por alrededor de u$s.350 millones. Lo cierto es que la propuesta no cayó bien en el sector e incluso afectados por el default de la  empresa denunciaron sentirse presionados por la firma para que volvieran a entregarle granos a cambio de cobrar sus deudas en un plazo conveniente. Asimismo, el Gobierno nacional, principal acreedor de la empresa a través del Banco Nación con un crédito por cobrar de las de $18.000 millones, sigue de cerca la situación y está en alerta porque en las dos plantas industriales de la empresa trabajan más de 800 personas entre los que reina la incertidumbre. Por de pronto, se comenzaron a activar protocolos desde el Gobierno nacional y de la provincia de Santa Fe para  brindarles asistencia y acompañamiento porque según dicen la prioridad sigue siendo “cuidar las fuentes de trabajo”. Po otro lado, se enfría cada vez más la posibilidad de que la empresa logre venderle activos en el corto plazo a la multinacional Glencore o alguna otra firma nacional o extranjera. “Hoy Vicentín no vale nada” dicen los expertos del sector de las finanzas y la agroindustria. La afirmación tiene que ver con que no solo las plantas de la compañía están paradas hace un mes, sino que, ante el aluvión de problemas judiciales que tendrán que afrontar sus dueños junto a la latente posibilidad del concurso de acreedores, la desvalorización de la firma es una realidad ineludible. Lógicamente los  activos de la empresa son muy valiosos, entre los que se destacan sus terminales portuarias o la participación que todavía tiene en la planta de producción de biodiesel Renova.. Pero todos esos activos valdrán menos si se concreta la apertura del concurso o si alguno de sus bancos pide la quiebra. Pareciera que un grupo empresario egipcio ofreció quedarse con la empresa a cambio de hacerse cargo de su deuda. Y hasta presentó un borrador de un plan de pago a los acreedores. Increíble pero real. Ibrahim Khalifa, vicepresidente de Burham International Group, aseguró que cuenta con la espalda financiera necesaria para absorber el 100% de la empresa argentina, incluyendo la actividad frigorífica y láctea. “Si Vicentín muestra sus números y está dispuesto  a hacer la operación, nuestros directivos de Egipto está la semana que viene listos para firmar” desafió el empresario egipcio. Khalifa desde hace más de un año aparece periódicamente en la prensa hablando sobre proyectos de inversión que rondan los u$s.200 millones para instalar plantas deshidratadoras de alfalfa en las provincias de San Juan, San Luis, Mendoza y Santiago del Estero. Por el momento el Grupo Burham solo tiene una oficina comercial en la Argentina y ningún activo. Incluso en los registros oficiales Burham International Group Latin América no cuenta con empleados registrados, deuda bancaria ni movimientos societarios. Resuena una contundente y coloquial frase: “Vende humo”.  
  3. EXITOSA GIRA DEL PRESIDENTE FERNÁNDEZ. Nuestro presidente se halla recorriendo países europeos y en todos ellos sin excepción recibe un cálido apoyo para  que su gestión culmine exitosamente y que de una vez por todas la Argentina encuentre el camino de la reconstrucción del país para la felicidad de todos sus habitantes. Sin embargo, los resultados con la negociación por el vencimiento en la Provincia de Buenos Aires y con el canje del Bono Dual nacional obligarían a Alberto Fernández a exponerse aún más personalmente para llevar adelante el proceso de reestructuración. En Europa todo fue hasta ahora marchando bastante mejor, inclusive, que lo previsto por el Gobierno. Alemania es, lejos, lo más importante que cosechó Alberto en esas tierras. Angela Merkel  le dio al presidente todos los gestos de apoyo a la negociación con el FMI que se podría haber deseado y bastante más. No solo escuchó; también se interesó en el problema argentino, sea cual fuera el interés final que tenga la canciller alemana. Ese apoyo también es clave porque Alemania es el poder central en la unión Europea y esta es, a su vez, el segundo sillón más importante en el board del FMI. El primero es EE.UU., por lo que el Gobierno sabe que nada podrá hacer para negociar metas y vencimientos con el organismo si antes no toca timbre en el Departamento del Tesoro en Washington. Todo brillaba para la delegación argentina  en España junto a Pedro Sánchez y el Rey Felipe y con Emmanuel Macron en Francia. El problema es que mientras eso sucedía, las noticias que llegaban de la Argentina complicaba la situación. Los dos primeros ensayos de renegociación de deuda no resultaron buenos. Axel Kisillof no logó el 75% de voluntades para estirar el vencimiento del PB21 y tuvo que anunciar que pagaría los u$s.250 millones con fondos pr opios y el lanzamiento de la reestructuración de la deuda de la provincia en dólares. Del Bono Dual, que suma u$s.1.650 millones, el Gobierno Nacional solo sumó voluntades para cancelar u$s.164 millones. Dos fondos fueron protyagonistas en Buenos Aires. Fidelity se plantó y exigió el pago en efectivo: en la Nación el conocido Templeton (con 23,5 del Bono Dual) tampoco quiso entrar en canje y arrastró candidatos. “El mercado ya está cebado y pide pagos y no postergaciones”, era la frase del sistema financiero. A pesar de lo que algunos crean, la carta de Guzmán sigue cotizando más que nunca. Kristalina Georgieva mostró personalmente en su Twitter la imagen de su encuentro con Guzmán y Gustavo Beliz. Todo fueron buenos deseos, aunque ese trámite esté todavía en muy en veremos.  
  4. UNA MORATORIA QUE SALVARÁ PYMES. La titular de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont, recibió a representantes de cámaras empresarias para analizar la puesta en marcha  del Plan Moratoria 2020. “La moratoria representa un alivio para la situación de asfixia financiera a las que fueron llevadas las pymes”, sostuvo la titular de la AFIP, al subrayar que el Estado les ofrece tiempo para ordenarse y volver a crecer”. En la reunión estuvieron representados  UIA, CGERA, CANE, APYME, y ENAC entre otros. Podrán incorporarse a la moratoria unos 608.000 contribuyentes y estará en condiciones de acceder a descuentos de intereses y perdón de multas del orden del 42%. Desde el próximo 17 de febrero, los contribuyentes y asesores tributarios podrán completar los datos en las páginas del organismo recaudador.  El beneficio contempla la exención de multas y de intereses solo para personas que tengan el Certificado Pyme que se tramita a través de la web de la AFIP, pero que autoriza el Ministerio de Desarrollo Productivo. No podrán ingresar empresas consideradas grandes.
  5. “CRISTINA KIRCHNER  ES LA MUJER MÁS BRILLANTE DE LA HISTORIA ARGENTINA”.  Polémicas declaraciones del consultor Premium de Mauricio Macri, Jaime Durán Barba. Sus declaraciones estuvieron lejos de apaciguar los ánimos del radicalismo, principal socio del espacio Juntos por el Cambio. Quién se encardó de criticar al ecuatoriano fue nada menos que el jefe del macrismo en el Senado, Luis Naidenoff quién manifestó que el compromiso de sostener la unidad de Juntos por el Cambio va más allá de la opinión de un consultor que con sus declaraciones de alto voltaje, solo piensa la política en términos de negocio e impacto mediático.  En tanto el alicaído dirigente del centenario partido Federico Storani, se encargó de “atender” a Macri diciendo “Reparte culpas como si no hubiera tenido nada que ver con la gestión” la cual fue una gestión extremadamente mala, sobre todo si se mira los índices elmentales como la inflación o la pobreza. No hizo autocrítica, no hizo balance, está muy lejos de revestir el carácter de una persona de estadísta o liderazgo”.
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El turismo y la pandemia de coronavirus: “Siempre que llovió, paró”

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Estamos sorprendidos e incluso paralizados sin saber cÓmo reaccionar ante el cúmulo de información que nos llega cada vez en forma mÁs rápida y mÁs crítica: Primero se decidió el control de la llegada de extranjeros y ciudadanos desde otros países, luego la suspensión de vuelos de países en riesgo y por último la limitación de todos los vuelos internacionales. Continuó con la limitación de las actividades al aire libre y ahora estamos cerca del cese de actividades en general, o sea: cuarentena total.

Esta es la secuencia de acontecimientos en la que estamos inmersos hoy domingo 15 de marzo 2020 a las 16. Aclaro fecha y horario pues estas palabras pueden quedar desactualizadas mañana.. o en un rato, pero todo indica que vamos hacia el cese total de actividades.

El Turismo fue la primera actividad económica golpeada por esta situación ya desde fines de enero de 2020 en China. Primero con el bloqueo de los movimientos internos de vacaciones por el año nuevo y después con el cierre de los vuelos internacionales hacia China. Entonces todo empezó a complicarse.

Desde Misiones, la primera sensación es de desazón y desequilibrio: hoy el Parque Nacional Iguazú está cerrado al público, pero solo del lado argentino. En el brasileño únicamente han “extremado las medidas de control” y mañana lunes evaluarán la situación. 

Existen mecanismos de coordinación entre ambos Parques que evidentemente no funcionaron esta vez. En días de alerta global las fronteras no existen, esta decisión resta efectividad a lo determinado del lado argentino.

Creo que la clave es moverse rápido, se avizoran dos alternativas: el cese total de todas las actividades o ir limitándolas gradualmente

La opción del cese total hoy que la cantidad de casos es de 45 personas en todo el país, sería una opción que esperemos signifique “cortar de raíz” la propagación del coronavirus.

La acción gradual de ir limitando actividades parcialmente no dio buenos resultados en otros países y se perdió el control como lo sucedido en Italia y España. Para mi, la reacción inmediata con “cirugía mayor” es la mejor alternativa.

Soy optimista. En China -donde todo se inició- al día de hoy han logrado ralentizar la propagación del coronavirus con una fuerte decisión y conducción política. 

Hoy en los medios leemos que ya un 60 % de la actividad económica industrial está nuevamente en movimiento. Hablando en estos días con una persona que vive allá, me confirmó que lentamente se están recuperando. 

Fueron 60 días entre el inicio del virus hasta hoy que la intensidad disminuyó. 

El turismo tiene una ley no escrita: cuando hay crisis es el primer sector que se resiente y cuando estas pasan es de los primeros que se recupera.

Mi sensación es que los que trabajamos en un turismo vinculado a la Naturaleza y en países emergentes como el nuestro, estamos más preparados para las crisis. No estoy hablando únicamente de las económicas: fiebre amarilla, dengue, sequías, inundaciones, devaluaciones, etc.

Ahora es tiempo de enfrentar el problema entre todos y en forma contundente mientras las autoridades del Ejecutivo, los Legisladores y el sector privado van pensando en el día después para ver cómo reponerse al freno auto impuesto.

El tema fundamental será recuperar una actividad que tiene los atributos que más interesan a nuestros gobernantes hoy:

  • Requiere mano de obra local.
  • Un fuerte componente de inversión en obras y equipamiento.
  • Genera el ingreso de divisas al país.

Es momento de “desensillar hasta que aclare”, de bajar un cambio… es lo que nos toca. Vivámoslo con dignidad y con ganas de que pase.

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Coronavirus: ¿Qué aprendimos de las crisis?

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En 2008 el mundo entró en una crisis global engendrada en el corazón del capitalismo a partir del crash de las hipotecas sub-prime. Rápidamente se expandió hacia Europa y el resto del mundo en virtud de la globalización financiera.

Argentina aún se encontraba en una suerte de “isla” por el arrastre de los efectos pos-estallido de la convertibilidad, pero sufrió el golpe por la vía de la economía real: se ralentizó el denominado viento de cola de los commodities que funcionaba como una fuerte locomotora económica.

El precio de la soja pasó de US$ 600 la tonelada a US$ 300 en pocos meses. Aunque se recuperó después, el mercado se volvió mucho más volátil y no volvió a los récords históricos con la excepción de 2013 cuando en Estados Unidos hubo una gran sequía.

El gobierno argentino de ese momento apostó a sostener el consumo, el trabajo, la producción y ampliar el gasto. Para 2010 ya estaba creciendo nuevamente y recuperando la caída y aunque hasta 2015 se alternaron tasas positivas y negativas en el agregado la economía creció 11% entre 2009 y 2015.

En otras economías, especialmente de la eurozona, la crisis financiera rápidamente viró hacia crisis de deuda y se impusieron las clásicas políticas de austeridad.

La crisis profundizó la desigualdad económica, desmanteló en gran medida lo que quedaba de los Estados de Bienestar europeos y fundamentalmente generó una profunda decepción de la ciudadanía con las respuestas de las elites políticas y económicas.

Con relación a los efectos de la crisis actual a nivel global, los economistas hablan de tres letras: una V, una U o una L. La primera es el escenario más optimista con una rápida caída como la actual seguida de un igual de rápida recuperación: el coronavirus en términos económicos habrá quedado como sólo como un mal recurso.

El escenario en U es similar a la V pero arrancar nuevamente cuesta un poco más y el más peligrosos de los tres es la L. La economía mundial entraría en un nuevo período recesivo del que tomaría mucho tiempo recuperarse.

Los más pesimistas señalan que lamentablemente no es tan poco probable, ya que de no ser por el consumo (fuertemente afectado por la pandemia) el mundo ya habría entrado en recesión. De hecho, señalan que Estados Unidos está en trampa de liquidez: a pesar de la reducción de tasas, la inversión privada no reacciona y la única forma efectiva es mediante el aumento del gasto y la política fiscal.

Con relación a la crisis sanitaria actual en nuestro país, cabe destacar que la misma se monta sobre la crisis financiera subyacente y dependen los resultados en gran medida de la manera de cómo el mundo pueda arreglárselas con la crisis sanitaria.

Si el mundo cayera en una gran recesión que tuviera como detonante al coronavirus, las consecuencias para Argentina serían contradictorias ya que, por un lado, el efecto comparación podría favorecer en cierta medida la renegociación de la deuda.

Por otro lado, la caída en los precios internacionales de los commodities, los efectos en el comercio mundial y especialmente de China nos afectarían muy negativamente y dificultarían llegar a un arreglo rápido y favorable. Cabe preguntarse, sin embargo, si las elites económicas y políticas del mundo, realmente aprendieron algo en primero lugar del manejo de la crisis de 2009, y en segundo lugar (pero no menos importante) sobre el rol del Estado en la economía.

Fueron justamente esos sistemas sanitarios que colapsaron los últimos días, los que fueron sistemáticamente desmantelados. ¿Volverán nuevamente sobre las políticas de austeridad que recomiendan a nuestro país, o por el contrario tomarán nota de los errores del pasado reciente? Las consecuencias a largo plazo dependen en gran medida de este aprendizaje.

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¿Cómo trabaja la escuela secundaria de Innovación en Misiones?

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Con la inauguración del nuevo edificio de la Escuela Secundaria de Innovación, Misiones lidera un proceso pedagógico disruptivo en el País y es necesario ante la multiplicidad de información, explicar en breves palabras las pautas del trabajo que la escuela está llevando adelante.

Es una escuela secundaria pública, gratuita y abierta a la comunidad. Las condiciones de inscripción y acceso son las mismas que las de cualquier escuela de la provincia, por lo que la inclusión y equidad están garantizadas. Además se trata de un bachillerato en el que se trabaja con docentes, es decir, nadie es sustituido por una computadora o dispositivo semejante.

Todos los espacios curriculares tienen profesores con su titulación correspondiente y están presentes todas las asignaturas que tiene un bachillerato de 5 años. 

Se consideraron para esta propuesta los ejes curriculares definidos en el espacio federal, respecto a la educación secundaria, sus propósitos formativos, organización posible y posiciones ideológicas y epistemológicas respecto al campo educativo respetando los ejes de la política educativa misionera.

Lo que cambia es la programación curricular, ya que se trabaja con Módulos de Aprendizaje Integrado, Proyectos Socio Comunitarios y de Investigación. Se aplican metodologías activas de aprendizaje dentro del modelo Flipped Learning y el modelo STEAM, de manera dinámica, abiertos a la incorporación de nuevas estrategias que surjan a lo largo de los ciclos lectivos.

Ello se complementa con el concepto de Cultura Hacedora o Cultura Maker y una vinculación directa con el mundo socio laboral Por ello la Escuela desarrolla desde el inicio Ciencias, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemática.Cuenta con un Campus de Robótica, un club de Educación física y un club de Artística.

La Innovación que propone la Escuela no pasa sólo por el uso de tecnología, que está presente por supuesto, pero también desarrolla una importante carga horaria en Artes Visuales, Danza, Música y Educación Física.

Todo esto es posible porque contamos con una Ley de Educación Disruptiva que permite la adecuación reglamentaria cuando la pedagogía así lo requiere.Se busca promover un estudiante que se forme de manera integral, buena persona y el mejor estudiante que pueda llegar a ser.Los estudiantes en la Escuela tienen un rol protagónico, pero también lo tienen los docentes.

El docente es el mejor recurso que tiene la educación, sin él, este modelo pedagógico es inviable y por ello contamos con grandes profesionales formados para explotar las potencialidades en la Presencialidad y el apoyo de la tecnología en la Virtualidad.

El trabajo de los docentes dentro de este modelo implica desarrollar equipos que realicen prácticas de investigación educativa y un abordaje socio epistemológico del aprendizaje, el que deberá plantearse como individualizado, relevante y contextualizado. 

En cuanto a la Organización pedagógico didáctica, se realiza una planificación entre docentes del mismo Ciclo y diferentes espacios curriculares, prácticas pedagógicas fundadas en la pedagogía de la diversidad y autogestionaria, la incorporación del Modelo Flipped Learning  y saberes propios de la educación emocional en cada propuesta. 

Se ha logrado construir una cultura de la colaboración y de la autoevaluación permanente con propuestas organizadas en formatos diferentes dentro de grupos de investigación acción, instancias parciales de seguimiento, evaluación formativa dinámica, reconstrucción reflexiva de las decisiones y las intervenciones pedagógicas, institucionales y didácticas e itinerarios diversos de formación continua.

El ambiente institucional cuenta con el necesario dinamismo en cuanto a condiciones para aprender (tiempos, espacios, recursos, figuras docentes, etc.), lo que nos permite considerar los siguientes aspectos: educación centrada en las capacidades, trayectorias organizadas por objetivos personales y grupales, participación de las familias y la comunidad, integración y respecto por la diversidad.

Asimismo creemos que la familia debe ser el sostén fundamental de todo el esfuerzo que hace el Estado para la educación de los estudiantes, por lo cual desde el inicio la Escuela planteó la construcción de una estrecha relación entre los padres, la Escuela, docentes y estudiantes.La Ley de Educación Emocional es un gran avance lo que nos permite trabajar de manera transversal las competencias emocionales de nuestros estudiantes dentro de un ámbito de respeto a la diversidad, a las particularidades de cada uno, su origen, su historia y sus valores.

Ello fomenta un ámbito libre de Bullying y libre de violencia de género. Estas pautas espero sirvan para entender el proceso de la Escuela de Innovación y su rol de Escuela Pública e integradora social.

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