ENTREVISTAS

Andrés Colmán alertó sobre el crecimiento de la Narcopolítica en Paraguay

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El periodista investigador paraguayo, Andrés Colmán, estuvo participando del Encuentro de Comunicación Periodística organizado por la carrera de Comunicación Social de la UNaM. En una charla con Economis reconoció la preocupación por el crecimiento de la “narcopolítica” en el vecino país y alertó que ya van 17 periodistas asesinados por investigar este tema.

Distendido y con una sonrisa fácil, Colman acepta el convite de Economis para charlar sobre la realidad del Paraguay y como es hacer periodismo de investigación en la actualidad. Recordó que la faceta investigativa de la prensa, comenzó recién después de la caída de la dictadura de Alfredo Stroessner.

En la actualidad el periodismo pasa una etapa muy dinámica antes de que se pueda absorber y procesar la información ya circula por las redes sociales y ante ello los medios digitales se ven obligados a estar atentos al feeling que tiene cada acontecimiento con los lectores, lo que a veces atenta contra el periodismo de calidad.

Colman es un periodista de la vieja escuela, comenzó a trabajar en la adolescencia y su experiencia en el papel lo lleva a comprender, que en esta actualidad de la voragine informativa, el lector espera que el periodista sea el especialista que ayude a entender las cosas, a procesar la información de manera creíble. Plantea que las nuevas tecnologías nos permiten realizar mejor nuestro trabajo.

Afirmó que el periodismo se convirtió en una profesión de riesgo, “más cuando se habla del Periodismo de Investigación que es cada vez más una especialidad que busca indagar en las causas, las dificultades de una sociedad; cuando tocas intereses de gente que no quiere que las cosas salgan a la luz, se puede volver peligroso”.

Explicó que “en el caso de muchos colegas del Paraguay, sobre todo en zonas de fronteras, es tocar intereses de la mafia, del crimen organizado y que tienen contacto con la política y que desde hace unos años se ha denominado Narcopolítica”.

Planteó que hay “dinero que viene del narcotráfico que financia elecciones presidenciales, gobernación, legislativas, municipales, se oponen a que haya una ley de control del financiamiento político. Y cuando los medios sacan a luz la manera en que trabajan, primero amenazan, después mandan una serie de mensajes y luego recurren al asesinato”.

Al ser consultado sobre quienes son los Medios de Comunicación pueden garantizarle una protección a los periodistas, Colman explicó que “no necesariamente porque perteneces a un gran medio de comunicación estás cubierto, si sos corresponsal en zona de frontera de ese medio te expones igual. Es lo que ocurrió en Paraguay con Pablo Medina, por ejemplo corresponsal de ABC Color, el medio más importante del país, que fue asesinado cuando venía de una zona desolada de Canindeyú. Lo que Pasó con Santiago Leguizamón dueño de una radio, corresponsal de varios medios de Asunción, sin embargo cuando empezó a tocar intereses de capos mafiosos de Pedro Juan Caballero, contrataron Sicarios, lo esperaron en plena avenida fronteriza y lo mataron de 21 balazos”.

Sobre estos casos, indicó que “lo más terrible es que esos crímenes están impunes, hay 17 casos de asesinatos en Paraguay de los cuáles solamente uno el de Pablo Medina, se pudo investigar (y encontrar a los culpables) que llamativamente era un intendente municipal, un alcalde de una localidad fronteriza”.

Recordó que en otros tiempos hubo persecuciones políticas de periodistas, que terminaron con la muerte de profesionales durante la dictadura. Por ello aclaró que estos 17 son “desde la caída de la dictadura, desde el caso de Santiago Leguizamón que fue en abril del 2001 a esta parte fueron 17 casos. Estaos ahora en un proyecto de investigar a fondo, de producir un informe y llevar a alguno de los casos a la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, porque son crímenes imprescriptibles, el caso de Santiago Leguizamón ya está en la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, los demás casos queremos ir elevando. Queremos exigir al estado que se reabran esos casos y se investigue a fondo”.

Explicó que no solamente las investigaciones sobre narcotráfico y mafias, ponen en riesgo a los profesionales. Recordó el caso de un informe de un equipo del diario La Nación (de Paraguay) que el año pasado había comenzado a emitir un informe sobre sacerdotes y casos de abuso sexual, después fue censurado.

“Es un informe Iglesia Oscura, es un muy buen trabajo de compañeros, el problema es que la investigación se hizo en un medio que pertenece a la hermana del Presidente de la República,

y ahí se mezclaron periodismo, política, poder de la iglesia” explicó.

Comentó que en ese caso “ellos empezaron con mucha fuerza digamos una investigación, y cuando sale como la segunda publicación el Nuncio Apostólico llama a la dueña del medio, y le dice para esto o vamos a presionar sobre el gobierno. Y para no afectarle a su hermano decide suspender la publicación, es el más grave caso de censura periodística que hubo en Paraguay en los últimos años”.

Indicó que esto revela la concentración de medios en un grupo empresarial muy ligado al poder político.

“En el caso del Presidente de la República que su grupo empresarial compró hasta ahora 13 medios de comunicación, preocupado porque hasta ahora los otros medios no le dan el caris propagandístico que él quiere, lo critican, lo cuestionan, le denuncian casos de corrupción”, indicó.

Como respuesta a esto Colman planteó que desde el poder político de turno se “compra medios para tratar de lavar su imagen política”.

Aunque explicó que los resultados no son los esperados en la sociedad, “en definitiva no es calidad, ni influencia y la mayoría de los medios periodísticos siguen reflejando la gran desigualdad y la mucha corrupción que hay en el poder político en Paraguay”.

Al ser consultado sobre la posibilidad que la región se convierta en el próximo México aquí en la región el periodista afirma que “sí, nosotros tememos mucho y venimos alertando que podemos caminar a eso, primero sufriríamos una especia de “colombianización” lo que era en la época de Pablo Escobar Gaviria, que se volvió un estado fallido prácticamente, en que la mafia decidía las cosas, atacaba el palacio de justicia, ponía una bomba, tomaba un avión con todos los pasajeros, etc. Y el estado estaba impotente hasta que hubo una reacción y bueno, se logró recuperar el control del estado”.

 

Explicó que en México, está pasando algo parecido sobre todo en la zona Norte donde los “carteles” se disputan el territorio y “el Estado casi no puede hacer nada para frenar eso hay más de 100 periodistas asesinados en los últimos años, ahora hace poco lo mataron a Mario Valdez y creemos que Paraguay puede ir camino a eso, si no se logra parar el ascenso de la Narcopolítica”.

“Desde hace unos años los narcotraficantes operan para que hayan legisladores que defiendan sus intereses; operan para que hayan jueces y fiscales comprados, de nómina; policías, y de alguna manera tienen su nexo en el Poder Ejecutivo”, describió.

Como respuesta a estas situaciones, indicó que a través del Foro de Periodistas Paraguayos “venimos dando cursos de seguridad para periodistas, estamos negociando con el Estado un mecanismo de prevención, de ataque a periodistas, de seguridad para periodistas, con respaldo de las Naciones Unidas”.

“Creemos que no hay que hacer ningún tipo de periodismo kamicaze, pero no por eso no hay que dejar de denunciar lo que está ocurriendo. Lo que llamamos la atención es que se haga un trabajo riguroso, con documentos, con suficientes medidas de seguridad, con respaldo empresarial y que no se haga en solitario sino que se trabaje en equipo” consideró.

Fue concluyente al definir que “no por el miedo hay que dejar de publicar la corrupción que ocurre en estos estamentos y la manera que opera el crimen organizado”.

 

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Becerra: “A este Gobierno no le interesa la promoción de contenidos federales”

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El investigador y profesor universitario, Martín Becerra considera que a “este Gobierno no le interesa la promoción de contenidos federales”. “Como los caballos tienen anteojeras a la hora de pensar el país integralmente y solo piensan en el mercado. Y el mercado en Argentina son cuatro o cinco grandes centros urbanos”, advirtió.

En el marco del Día del Periodista y del Primer Encuentro de Comunicación Periodística en tiempos actuales, el destacado investigador, doctor en Ciencias de la Información y autor de varios libros, Martín Becerra brindó una charla sobre “Medios convergentes. Políticas divergentes” a los estudiantes y periodistas misioneros.

En la previa a su presentación dialogó con Economis y analizó las políticas comunicativas del actual Gobierno y las comparó con las de la anterior gestión.

El especialista comenzó realizando un análisis de la realidad de los medios de comunicación. Consideró que en la Argentina hay dos factores que impulsan transformaciones en el sistema de medios, uno exógeno, que es la revolución tecnológica y otro político.

Sobre el primero indicó que “es exógeno a la Argentina, tiene características globales y que se corresponde con la revolución tecnológica. Que desplaza el lugar que tuvieron los medios y rompe el control de la distribución de los contenidos (sea información o entretenimiento), los comercializa de manera diferente, tiene una economía distinta y eso irrita mucho a los medios tradicionales, que no saben cómo posicionarse. Además, el poder que tienen estos intermediarios globales como Google o Facebook es infinitamente superior a un grupo de medios, por más concentrado que sea”.

Sobre el otro eje indicó que “en Argentina y en algunos países Latinoaméricanos hay escenarios de disputas políticas en torno a algunos ejes, que no son los mismos en todos los países. En Argentina uno de esos ejes fue la concentración de la propiedad, en particular de un grupo de medios que fue Clarín. También se planteó la promesa de democratizar y federalizar la producción de los contenidos. Otra promesa tenía que ver con que los sectores sin fines de lucro pudieran acceder a la generación de contenidos. Eso fue incumplido por el Gobierno anterior que lo había prometido”.

Becerra consideró que “significó un debate social y político denso e inédito en la Argentina”. “Creo que nunca antes se debatió sobre los intereses de los medios y la función que cumplen como se hizo esos años”.

Aseguró que “el Gobierno de Mauricio Macri desde diciembre de 2015, en buena medida lo que hace es desguazar los capítulos centrales de la regulación previa. Algunas partes de esa legislación siguen vigentes, lo que pasa que los objetivos principales fueron desarticulados por el Gobierno vía decreto, algo poco republicano”.

El especialista planteó que lo que hace el actual Gobierno en su política de convergencia comunicacional “es darle la llave de estos mercados a Clarín y Telefónica, diciéndoles ustedes son los intereses industriales más poderosos, así que arréglense. Que es bastante coincidente con lo que el Gobierno hace en otras áreas”.

Para definir la visión política del actual Gobierno, recuperó la frase del ex presidente Carlos Menem, quien afirmó: “Ramal que para, ramal que cierra en ferrocarriles”. “Esta postura es muy poco comprensiva de las asimetrías sociales, políticas, económicas, geográficas que tiene el país. Donde no todo es mercado. Y el Estado está obligado, por lo menos en el sector de medios, cultura, de comunicación e información de garantizar umbrales mínimos a toda la población, más allá si hay mercado o no”.

Planteó que si el Estado delega estas cuestiones al sector privado, éste solo invertirá en donde hay mercado y “en el resto del país se pondría un cartel de se vende”.

Sin embargo, reconoció que las medidas que tomó el actual Gobierno permitieron descomprimir el problema de “la distribución de la pauta publicitaría oficial”. “Los Gobiernos de Cristina Fernández de Kirchner abusaron de la discrecionalidad a la hora de otorgar esos recursos. El Gobierno de Macri es menos discrecional. No es que no sea discrecional, pero es mucho menos discrecional en la asignación de esos recursos públicos y el volumen de publicidad oficial es un poco menor. También ha cambiado el manejo de los medios oficiales, pero se redujo su significación, para el Gobierno no son medios relevantes”.

Para el especialista a “este Gobierno no le interesa la promoción de contenidos federales. Como los caballos, tienen anteojeras a la hora de pensar el país integralmente y solo piensan en el mercado. Y el mercado en Argentina son cuatro o cinco grandes centros urbanos”.

Finalmente, hizo notar una paradoja. “El sesgo que tenían las políticas de medios y de comunicaciones del kirchnerismo hace que el actual Gobierno no esté pagando costos serios en su política de comunicaciones. Si en otras áreas. En el mediano plazo eso se va a organizar, porque es imposible que se pueda sostener una política pro mercado tan agresiva sin que haya reacción social”.

Al ser consultado sobre cómo afectará la convergencia tecnológica a los profesionales de los medios de comunicación, Becerra advierte que “toda concentración de la propiedad en la actividad de la información, no es buena noticia para los periodistas y trabajadores de medios. Porque se reducen las fuentes de empleo, porque en general cuando los grupos se concentran intentan hacer economía de escala, que es que un mismo recurso haga varias tareas”.

Afirmó que “la multitarea que se le pide al periodista le reduce el tiempo para documentarse, consultar otras fuentes. Le dicen: “Tenés que hacer seis notas por día para el portal, una para la versión analógica y el audio editalo para salir en la radio, al final del día esa persona está exhausta y no puede profundizar alguna de las múltiples tareas que se le exigen”.

Reconoció que “la tecnología habilita a que se le exija eso y no hay una regulación que se lo impida. Menos con un gobierno como este”.

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El misionero que quiere construir bicicletas eléctricas y agregar valor a la producción local

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Cuando era chico y vivía en Aristóbulo del Valle y otras localidades de la provincia, a donde lo llevaba el trabajo de su padre (radio operador de la Policía de Misiones), José Miño no sabía que iba a terminar siendo un empresario metalúrgico.

Pero este hombre nacido en Campo Grande es, desde hace ya muchos años, una de las principales figuras del mundo de las PyMEs metalúrgicas misioneras. Un sector que concentra buena parte de la creatividad y el tesón que aportaron los inmigrantes europeos llegados en el siglo pasado y también, claro está, una buen cuota del ingenio argentino.

“El sector metalúrgico misionero es muy pujante, tiene un grado de desarrollo importante, son unas 200 empresas, desde herrerías hasta firmas medianas. Emplea unas 8000 personas y está desarrollado según la región, el Norte vinculado al sector forestal, el Centro a las actividades de la yerba, el té o el tabaco y el Sur a los servicios y la construcción”, explica Miño, quien tiene algo más de 50 años, sentado en la redacción de Economis.

El empresario no para. Fue necesario reprogramar varias veces la cita para sentar en la redacción a este emprendedor que arrancó en el rubro cuando todavía cursaba cuarto año en el Janssen y se fue como dibujante a uno de estos emprendimientos metalúrgicos de la provincia.

Miño a los pocos años puso su propia empresa y como muchos de su rubro, se fundió. No una, sino dos veces. “Con Raúl Alfonsín, la hiperinflación del fin de su período y el comienzo de Carlos Menem y la otra fue antes de la caída de Fernando De la Rúa”, explica.

Lo que nos salvó, lo que me salvó, es que en ninguna de las crisis vendimos las máquinas, incluso he llegado a entregar mi casa particular, pero nunca entregamos las máquinas y así pudimos salir adelante”, señala.

Miño es el presidente de la Cooperativa Río Paraná Ltda., que es hoy la mayor empresa metalúrgica de la provincia con unos 90 socios que trabajan en la planta y otros 60 o 70 en montajes en las obras. Realizan trabajos de herrería, aberturas, estructuras metálicas y realizaron grandes inversiones en tecnología

“Es una organización con varias empresas adentro, porque hacemos de todo, conformado de perfilería, aberturas de chapa, aluminio, acero inoxidable, estructuras metálicas, dentro de las estructuras hacemos los tinglados comunes de hierro torcionado, chapa plegada y alma llena”, enumera, con una sonrisa con la que termina la mitad de las frases.

Pero Miño es un convencido que a la actividad metalúrgica actual hay que agregarle tecnología y valor. “Llega un momento donde lo que hacemos es vender hierro al kilo porque, por más que haya procesos, no te podés salir mucho de ciertos valores de dos o dos dólares y medio el kilo, entonces estamos siempre buscando la forma en incorporar tecnología y más valor agregado a lo que producimos, pero es un desafío, porque tenemos las ideas, tenemos los recursos humanos, pero muchas veces falta el financiamiento para poder lanzarse”, cuenta.

¿Ustedes tienen varios proyectos de ese tipo?

-Sí, el más importante fue el robot que fabricamos, mediante un convenio de transferencia de tecnología con unos italianos, que anduvo en los comienzos pero por situaciones personales y administrativas de uno de los que representaba a los italianos, tuvimos que romper esa alianza. Hacíamos brazos robotizados, apuntábamos a la industria de la cerámica. Fabricamos uno y otro quedó a mitad de camino y lo terminaron los italianos.

¿Y ahora tienen un proyecto para fabricar bicicletas eléctricas?

-Ahora estamos con las bicicletas eléctricas. Así es. Se hicieron los prototipos, están andando. El tema de la metalúrgica, lo que pretendemos es salir de vender al kilo, porque lo que hacemos se cotiza al kilo. Es una industria en la que si bien se necesitan maquinarias y un avance tecnológico, sigue siendo al kilo. Queremos darle valor agregado con más tecnología.

¿Cómo es lo de las bicicletas eléctricas?

-Vinieron dos muchachos, uno es misionero y el otro cordobés. Hay gran potencial de jóvenes que están diseñando cosas, queriendo hacer cosas pero no hay oportunidades para desarrollarlas. Nosotros vimos eso y abrimos la jugada. Vinieron con la idea de fabricar estas bicicletas, hicimos modificaciones y se fabricaron los prototipos con un motor eléctrico de 800W. En Buenos Aires y en todo el mundo las que se venden son de 200W. La diferencia de potencia la desarrollamos porque la geografía no es la misma, tenés que subir. La idea de la bicicleta es promover el deporte y la actividad física, además de disminuir el costo del transporte personal. Es un asistente de pedaleo, no una moto. Tienen limitada la velocidad máxima. El motor eléctrico, de nuestro desarrollo, no anda a más de 25 kilómetros por hora.

¿Y qué necesitan para fabricarlas en serie?

-El tema es el financiamiento, y estamos viendo varias opciones. Pero justo el año pasado estuvo complicado el tema económico. Financiación para el que compra, financiamiento, es como un auto, alguien tiene que financiar al que compra, no todos lo pueden pagar en efectivo. Nosotros podemos hacer unas 500 bicicletas, pero necesitamos unos 7 millones de pesos, aproximadamente. Estamos terminando de armar el plan de negocios para ver si podemos traccionar la fabricación financiando la compra. Porque un mes, dos meses, tres meses se puede llegar a aguantar (la fabricación), pero 12 meses no aguantás. Porque tenés que seguir produciendo.

¿Y cómo está el acceso al crédito con los bancos?

-Hay un problema fundamental. Los bancos te financian dependiendo de tu balance y, como es público, la caída en general de (las ventas) fue de un 20 o 30 por ciento de lo que se facturaba hace dos años. Eso te limita el financiamiento, vos tenés caída y los bancos dicen, “demostrame que no vas a seguir cayendo”, y te cortan o te sale más caro. Acá tenemos dos agravantes, la caída de la actividad en general con el castigo de que tu balance hace que te corten el financiamiento.

¿Con qué líneas se financian cuando van a los bancos?

-Principalmente con descuento de cheques, de terceros, pero no es largo plazo, 180 días, en algunos casos hasta 360 días pero es muy limitado y en todos los bancos tenés tu cupo. Hay créditos pero de acceso limitado. Los bancos no tienen a quien prestar, con la reglamentación tenés una calificación que surge de tu balance en base a los requisitos del Banco Central, entonces de acá te podes endeudar diez, te dicen, y llegás a eso y no te dan más.

¿Qué otros proyectos tienen para agregar valor a la producción?

-Desarrollamos unos módulos habitacionales, es de usos múltiples desde obradores hasta oficinas o viviendas. Se pueden utilizar en la producción forestal, yerbateros, construcción o para aulas satélites aulas satélites, ya está desarrollado. Estamos en lo mismo, siempre obtener el financiamiento, para la venta.

¿Cómo ha sido el primer año del nuevo Gobierno?

Nosotros en la zona de Misiones tenemos además del cambio de Gobierno nacional y de política económica, una baja de inversión que es la de Yacyretá, históricamente Misiones no va a volver a tener ese tipo de inversión. Eso en Misiones se nota, es todo lo contrario de Corrientes, que estuvo castigada. Cualquier cosa que le den a Corrientes ahora se siente, se ve, porque estaba con una baja inversión nacional. Y no hay vuelta atrás, no le van a tocar otra vez este tipo de inversiones a nuestra provincia, ni siquiera si se hacen proyectos como Corpus o Garabí. Igual traccionarían mucho, claro está, pero Yacyretá es muy particular, inundó mucho, entonces hubo que hacer muchas inversiones, se ve desde Posadas hasta San Ignacio.

Entonces, ¿cuál es la evaluación del primer año de Cambiemos?

Estábamos previendo una caída, pero no creíamos que era tanto. Recién ahora se está viendo movimiento, pero sigue siendo duro y va a seguir siendo duro.

-¿Cómo fueron los últimos años del Gobierno de Cristina Kirchner? Porque había un estancamiento de la economía…

-Para ser honestos, nosotros tuvimos los mejores años de 2005-2015, principios de 2015. No solo para nosotros, con esto no quiero decir que estuvo acertada la política macro nacional, pero si tengo que hablar en lo particular, industrial fueron los mejores años. En crecimiento.

¿Cómo ves al sector metalúrgico en general?

-Hoy está muy castigado, porque la principal actividad metalúrgica de la industria nacional son los autopartistas y estos están muy perjudicados.

¿Existe una industria metalúrgica misionera?

-Sí, y está muy desarrollada, históricamente la metalúrgica misionera es muy particular porque se tuvo que desarrollar para la topografía de Misiones y para los productos misioneros, tanto las herramientas del pequeño agricultor como las grandes industrias que procesan la materia prima. Además la inmigración que vino, alemanes, polacos, ucranianos, italianos, desde la Primera Guerra Mundial a principios de siglo… en esas inmigraciones vino gente muy capaz. Desarrollaron las ruedas hidráulicas. En todos los rubros, en la industria cerámica (ladrillos), la herrería, fue muy desarrollada. Fíjate que ahora la zona centro es muy metalmecánica. En Misiones se regionalizó la actividad. En el Norte por la ruta 12 se desarrolló mucho la industria metalúrgica vinculada a la actividad forestal. Lo que pasa que también en la gloriosa (con tono irónico) época de Menem lo hizo, se cerraron muchas fábricas. Pero el tema de aserrío de madera como extracción de montes, no tiene nada que envidiar a la tecnología de afuera, se fabrica acá, la hidráulica, tractores, extracción del monte. El 98 por ciento de las herramientas se hacen o se modifican en la provincia. Al producto nuestro que es yerba también se desarrolló acá, lo mismo el tabaco. La parte central de la provincia, como Oberá, Alem, Campo Viera, Aristóbulo, se dedican a la industrialización del té y yerba, y la zona sur es más de servicios y la construcción.

¿Cómo es levantarse después de una crisis?

-Es duro y uno se replantea muchas cosas. Alguna vez pensé en cambiar de rubro pero después pensé, si uno está en un rubro que conoce y ya te va mal en lo que conocés…

 

Ficha personal

Nombre: Héctor José Miño

Actividad: Presidente de la Cooperativa Rio Paraná Ltda. (Metalúrgica)

Estudios: Técnico. Título: Maestro Mayor de Obras (Janssen)

Ciudad de Nacimiento: Campo Grande

Edad: 56

Hincha de Boca

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Marcelo Pérez: “Estamos corriendo las fronteras del narcotráfico”

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Acaba de regresar de un viaje de tres semanas por Estados Unidos, donde pudo apreciar, en directo, la forma de operar en materia de seguridad del país más custodiado del mundo. Sin embargo, asegura, la forma de trabajar es similar. “Mi imagen es que no estamos lejos de la forma de trabajar, salvando la distancia de profesionalismo que tienen en muchas cosas. Si te comparas con ellos, la vara está alta con respecto a nosotros, quizás en calidad formativa y capacitación en materia de inteligencia. Ahí tenemos que intensificar el trabajo del policía de investigación sin uniforme”, explica el ministro de Gobierno, Marcelo Pérez.

Pérez fue invitado a un curso de formación dictado por el Departamento de Estado de Estados Unidos, dirigido a funcionarios de distintos países y realidades disímiles. La tecnología y las carreras profesionales en seguridad son las marcas registradas que diferencian, entiende, a la policía de ese país, con las del resto del mundo.

“En muchos lugares como Washington, Idaho, no ves muchos policías.  En Nueva York ves muchos más, pero en Washington no ves. En Idaho cuando fui en la ciudad, en Voice que es la capital, tampoco vi una presencia policial en cada esquina, en Miami tampoco vi. Sí en Nueva York se nota más esa presencia. Pero no es que no hay policías. No están presentes con el uniforme, pero están presentes de civil resguardando la seguridad de otra manera. Eso es algo que me parece, tenemos que ver la forma de implementar”, explica en una entrevista concedida a Economis.

“La presencia uniformada, da la seguridad a la población de contar con un policía cerca. Mantengamos esa seguridad, pero quizás en un segundo paso, sin uniforme, investiguemos. O con menos policía de uniforme y más gente de civil”, analiza.

La permanencia en Estados Unidos le permitió vínculos con fuerzas de seguridad de otros países, pero también ver cómo se maneja la información sensible. Casualidad o no, parte del curso fue sobre cómo comunicar un ataque terrorista informático. Fue apenas unas horas antes de que un grupo de hackers hiciera un ataque global que “secuestraba” información sensible de las computadoras.

¿Cuán lejos estamos?

En tecnología ellos están en la vanguardia y a nosotros, por obvias cuestiones de una realidad económica diferente, nos falta. Pero en el resto, en  la forma de trabajar, salvando las distancias de profesionalismo y capacitación, de recursos económicos que destinan, no estamos muy lejos, en las metodologías, en las formas.

Ellos tienen al igual que en algunos lugares de la Argentina un sistema judicial acusatorio, donde el fiscal es prácticamente un policía; es decir la justicia y la policía están en una línea muy fina, pero el sistema acusatorio, tiene en Estados Unidos muchísimos años de uso y de pulido. Nosotros recién estamos movilizándonos hacia allí.

¿Cómo nos ven a nosotros, a la Argentina,  no se si Misiones entra en el radar?

Siempre que me expresé diciendo “soy ministro de Gobierno de Misiones, que integra una región donde se encuentra la Triple Frontera”, encontré antes de terminar de hablar, un signo de asentimiento, como que conocían la zona. Tienen referencia, no de Misiones en particular sino la región en general.

¿Y a la Argentina como se la ve?

A la Argentina se la ve con buenos ojos, en general. Cómo un país, ahora con una relación más fluida porque entienden que Donald Trump y Mauricio Macri mantenían una relación comercial antes de ejercer el cargo. Entonces hay ese acercamiento.

“La forma en que trabajamos es similar, cuando yo contaba del salto que dimos en materia de narcotráfico, de cómo se estaba trabajando, fue recepcionado como algo positivo. Yo hablaba de un cambio de actitud de la Policía que tiene que ver con una forma de encarar y trabajar con la seguridad”, indicó.

“Siempre cito a Howard Safir, quien fue jefe de la Policía en Nueva York, durante la alcaidía de Rudolph Giuliani. “Él decía que la policía tenía que trabajar en la comunidad”. Y en alguna medida acá estamos tratando de imitar eso”. La cita no es antojadiza. Su escritorio está repleto de libros sobre la seguridad pública.

“Acá se tomaron las riendas de la política de seguridad. Y es verdaderamente así porque generalmente en Latinoamerica, la política de seguridad, la propia agenda de seguridad, la marcaba la policía en base a sus criterios. Y la Policía es el arma ejecutora de una política.  Allá también funciona así, la agenda de seguridad la maneja la política, porque es el poder político el que interpreta cuál es la demanda social y avizora los proyectos a futuro a mediano y largo plazo de cómo se traza una política de seguridad. La policía debe ser ese brazo ejecutor y acá eso se dio”, argumenta.

 

Sobre todo con el tema del Narcotráfico, hubo una decisión muy fuerte…

Esa fue una decisión política de Hugo (Passalacqua) de decir cómo se va a trabajar. El narcotráfico antes era materia de otra fuerza. Hoy la policía sale a trabajar a la altura de las fuerzas federales y a la par de las fuerzas federales, articulando con el Poder Judicial.

¿Cuánta droga decomisaron hasta ahora? En tu primer año de gestión fueron 16 toneladas ¿y ahora?

“Casi 16 toneladas fue el año pasado. Este año hemos superado las cinco. El delito existió, va a existir y persiste, pero se han intensificado los pases en otras provincias cercanas a nosotros, porque están buscando otros lugares a para ir a meter la droga. Se está corriendo la frontera del narcotráfico. Pasa lo mismo en Buenos Aires, y en Ciudad de Buenos Aires, el Ministerio de Seguridad de la Nación, trabajan como si fueran un solo organismo, por el partido político al que pertenecen, por sus orígenes. Entonces ese fuerte trabajo que están desplegando en Buenos Aires, Provincia y Ciudad, ha hecho que el delito migre a las provincias, es decir se federaliza. Por eso vamos a encontrarnos con el ingreso de cocaína a Misiones desde Buenos Aires, que antes no había y nos vamos a encontrar quizás con otro tipo de delito.

El trabajo fuerte que estamos haciendo de lucha frontal contra  el narcotráfico, trae aparejado que se eleve el precio del producto, que aquellos que consumen tengan que salir a delinquir y además que el mismo delito por la misma abstención, sea más peligroso que antes”, advierte.

Es un riesgo que se tiene que tomar…

Es un riesgo que se tiene en cuenta, pero también se trabaja sobre este eje, porque toda acción tiene su reacción. También es parte de una política de Gobierno trabajar en el sector social vulnerable que tiene a la droga como vía de escape. Por eso Hugo creó el ministerio de Deportes, para dar una herramienta más de contención a un sector, además de fomentar el deporte. Hay un sector social que tiene que encontrar en el deporte, en una vida saludable, una salida a una realidad. Por un lado está la seguridad, pero también están las otras patas del Estado que deben trabajar fuertemente.

Cuando hablamos de seguridad uno lo asocia con la seguridad personal, con lo tuyo, con que no te pase nada. Pero en términos globales, seguridad involucra la garantía de tener trabajo, de acceder a educación, a salud. En tanto y en cuanto existan desigualdades sociales, exclusiones, la inseguridad va a existir.

Sobre esas patas el Estado, todos desde el lugar que nos corresponde, desde el Estado nacional junto con el Provincial, debemos  trabajar sobre eso.

¿Qué le dice la policía sobre este cambio de eje de sumarle el combate al narcotráfico?

Yo suelo recorrer la provincia y difícilmente me digan algo malo. Están contentos y conformes, parte de trabajar también tiene que ver con sentirse útil, hace a la dignidad de la persona, no sólo con tener un trabajo sino con ejercerlo. Creo que la Policía está muy conforme con eso.

A los que están en la calle y queremos que haya más agentes en la calle, porque la policía tiene que estar en la calle cuidando al ciudadano; les pedimos que trabajen con la sociedad, pero no solamente en seguridad. Desde cruzar la calle a una persona, hasta indicarle donde queda una dirección. Antes la policía pareciera que estaba alejada de la sociedad. Y la sociedad se acerca a la policía cuando tiene un problema y tiene que hacer el trabajo de acercarse. La Policía tiene que hacer un trabajo preventivo de acercarse a la sociedad, no la sociedad a la policía, sino la policía tiene que  trabajar perforando esa barrera y trabajando  en conjunto con la sociedad.

Como ejemplo, pone el decomiso de cinco kilogramos de cocaína hace unos días en Garupá. Fue a través de una denuncia anónima. “La habilitación de la denuncia anónima tiene una doble finalidad, por un lado las personas que tienen temor a una venganza, pero por otro lado que la sociedad trabaje en conjunto contra el delito. El delito es un enemigo común para toda la gente de bien y el narcotráfico y el narcomenudeo también”, sostiene.

Ese decomiso, histórico por el tipo de droga, disparó otras investigaciones con pistas firmes sobre una red de narcotráfico.

Pérez destaca que pese a las nuevas batallas que se libran diariamente, Misiones tiene todavía una paz que la diferencia de otros lugares.

“Hay cosas mínimas. Vos salir a correr a la Costanera y podes llevar tu celular sin pensar que te lo van a robar. En Buenos Aires eso es impensado. Ese disfrute mínimo que a veces no se ve, tiene que ver con la seguridad que la Policía está brindando a la ciudadanía. Falta mucho por hacer sin duda, falta muchísimo por hacer, pero estamos…”

¿En cuanto a cantidad de agentes como estamos?

Muy bien, tenemos la misma cantidad de agentes que en Mendoza, que tiene muchísima más población que Misiones. Tenemos un poco menos de un efectivo cada 200 habitantes, que es el número ideal.

Los agentes que ahora se están formando, van a ir todos al interior para reforzar también la seguridad, que siempre demanda más atención.

¿Cuál es nuestra frontera más caliente, la frontera con Paraguay, o la frontera con Brasil?

Dependiendo del delito una u otra. De Brasil tenemos muchos delincuentes que se vienen a refugiar o que traen autos que se roban allá para tratar de llevarlos al interior del país. Y del Paraguay sabemos que el delito que nos toca, que en general tiene que ver con contrabando y droga. Con Paraguay y Brasil trabajamos muy bien. Con Brasil tenemos lo que llamamos operativo de Frontera Blindada que nos permite intercambiar datos, cierta información, agilizar cosas. Por ponerte un ejemplo en el doble homicidio que hubo en Panambí hace un tiempo atrás, que estuvo involucrado un hombre de la fuerza y fue la propia fuerza que lo trajo, hubo una interacción pura con la inteligencia brasileña que nos dijo: “Está en tal lugar, en tal hotel, vengan a buscarlo”. Trabajar en comunión con las otras fuerzas es fundamental, el trabajo en equipo es fundamental.

La tecnología también es una prioridad para Pérez. Por eso espera con ansiedad la llegada del nuevo helicóptero para la Policía, equipado con kits sanitarios y cámaras infrarrojas. Pone un ejemplo. Hace unos días las fuerzas de seguridad de Brasil alertaron de un robo de madera en plena selva en San Pedro. Hallaron del otro lado de la frontera, un aserradero portátil, pero no había señales de tala, por lo que dedujeron que se estaba cortando madera de este lado. El lugar es inaccesible por Misiones, por lo que tuvieron que llegar al lugar desde Brasil. “Con el helicóptero hubiera sido cuestión de minutos”, explicó.

Las lanchas rápidas y los radares fijos que se instalarán en la costa del río Paraná, servirán para custodiar la frontera oeste, la zona caliente del contrabando.

 

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Ivonne Aquino: “Uno de cada tres misioneros está dentro del sistema educativo”

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El operativo Aprender dejó mucha tela para cortar y la sensación de que en materia educativa, todo está mal. La generalización de los resultados muestra una fotografía de una escuela en franco deterioro, lo que demandaría una reacción inmediata.

La película, sin embargo, muestra que en el proceso educativo no todo está tan mal y que, en Misiones, incluso hay datos que son sumamente alentadores, producto de una política que se ha sostenido en el tiempo, con la educación como prioridad.

La ministra de Educación, Ivonne Aquino, revela que uno de cada tres misioneros está dentro del sistema educativo, el nivel inédito en la historia. “En Misiones hay un claro proceso de expansión del sistema educativo formal. Tenemos más de 415 mil estudiantes en todo el nivel provincial, si a eso se les suma los estudiantes que están asistiendo a las universidades que tienen sedes aquí, estaremos llegando casi a los 450 mil personas de Misiones que están estudiando”, explica en una entrevista concedida a Economis.

La ministra reconoce los problemas. Pero no dramatiza.

Sostiene que el nivel inicial y el nivel secundario son claves a la hora de hablar de calidad y contención. “Las familias por suerte entienden y exigen que el sistema educativo tenga las salitas para que sus hijos puedan asistir. Si bien hace ruido en términos de gestión, es muy bueno que la familia exija que exista la sala y el docente para que atienda a su hijo”, asegura.

“Lo mismo el secundario, hace 20 años eran muy pocos los municipios que tenían escuelas secundarias, y que tenían diversificadas en cuanto a la modalidad. Ahora todos los municipios tienen su escuela secundaria y vemos la necesidad de aumentar la cantidad de divisiones en las escuelas en algunos municipios sobre todo en zona norte y en otros casos la posibilidad  de diversificar las orientaciones de las secundarias”, agregó.

Eso hace 20 años era impensable…

Éramos unos pocos los que teníamos la suerte  de poder asistir a una escuela secundaria cercana. Hoy hay casi 110 mil jóvenes que están asistiendo a las escuelas secundarias.

¿Alcanzan los docentes? ¿Están preparados?

Respecto a la formación docente, hicimos un mapa de la educación superior de Misiones, en conjunto con universidades. Ahí está toda la oferta de la educación superior de la provincia, tanto de formación docente, como de formación técnica, en privadas y estatales, y las ofertes vigentes, porque hay algunas carreras que se interrumpen.

Eso nos va a permitir tomar decisiones estratégicas sobre las áreas de vacancia, cuáles son las carreras que necesitan interrumpir su cohorte porque ya está saturado el mercado laboral y cuáles son los que se tienen que promover.

Para Aquino, la formación docente y la educación superior deben tener una dinámica permanente por las variaciones del mercado laboral que exige “ser muy proactivos” en la planificación desde el Gobierno y los gremios, además del sector privado. Los centros de formación están distribuidos geográficamente de modo tal que no haya concentración en las grandes ciudades.

¿A qué atribuye la mejora, recursos, la asignación de prioridad?

Tiene que ver con una política pública de Misiones. No es una frase vacía, sino que realmente comprende una filosofía de trabajo. Poner a la educación al tope de la agenda es fundamental. En Misiones hace un tiempo se priorizó la agenda educativa como política de Estado provincial y eso está llevando a que el alto crecimiento poblacional pueda estar contenido dentro de un ámbito educativo de calidad.

La clave es poder, además de la inversión en infraestructura y equipamiento, seguir fortaleciendo la decisión de la política educativa en término de contenidos y seguir sosteniendo dentro de la escuela el trabajo pedagógico, de profesionalización de la tarea docente. Otra cosa interesante, incipiente en nuestra provincia, pero que está bueno que suceda, es el cambio de la perspectiva de profesionalización docente. Hace unos años, la profesionalización docente significaba contratar gente de afuera que vinieran a capacitar al docente. Ahora estamos en una etapa donde hay capacidad y una masa crítica muy instalada, con fuerte identidad. Eso me parece que es clave porque hace a la identidad del proyecto misionero.

Recuerdo cuando Adriana Puiggrós, publicó su investigación sobre la historia de la educación en Argentina, en el capítulo que hablaba sobre las provincias, una entrerriana escribió sobre Misiones. Ahora ya estamos más que en condiciones de escribir no sólo un capitulo sino publicar desde Misiones lo que es la historia de la educación con voz propia de los misioneros.

La titular de la cartera educativa valora el esfuerzo de la comunidad educativa en la inclusión de los jóvenes, incluso con actividades extracurriculares, como los Centros de Actividades.

“¿Cuál es la clave para que los chicos se levanten un sábado a las 7 de la mañana para ir a trabajar en un taller de radio, de literatura y demás? Cae la hipótesis de que a los chicos no les interesa leer. El desafío es animarse a romper con la forma que está estructurada la agenda diaria de la escuela secundaria”, argumentó.

Antes cuando no existían todos los medios de información, era previsible que el docente destinara 30 de sus 40 minutos a dar información; pero ahora ya está socialmente distribuida, entonces el rol del docente es otro, es trabajar la información que los chicos pueden obtener de Youtube, de Google, de otros medios, de los libros y demás. Pero el trabajo fuerte en el aula es procesar todo eso, debatir, aprendizaje colaborativo, el trabajo en equipo. Todas las actividades blandas que tanto reclaman las empresas de sus empleados, tranquilamente pueden pasar a ser el centro de la escena educativa. Estamos abandonando esa idea de que los chicos están sentados en el banquillo de los acusados. Los docentes en las escuelas secundarias están muy comprometidos con su trabajo en el aula, estamos en una instancia que decimos cómo podemos hacer para superar esta situación y, por sobre todo, como seguir conteniendo a los que están. La masividad del área educativa es tan grande, que entendimos que la educación tiene que ser un sistema inclusivo, tienen que estar todos adentro, eso implica un desafío metodológico claro. Romper con esa idea de que el niño no tiene interés, el niño tiene interés, necesita de los adultos.

 

¿Hay un compromiso de la sociedad con la educación?

En Misiones sí, hay una red social que apuesta a la educación que no concibe que el chico no esté en la escuela. Por supuesto que hay situaciones complicadas, no en el inicio de la escolaridad, pero sí en la secundaria con los jóvenes. Ese es un tema que amerita trabajar más aún con las otras instituciones sociales no escolares. Porque el chico que termina la primaria en el 98% se anota en la secundaria, el tema es que se sostenga en la secundaria. Hay mucha deserción o repitencia, más del 40% tenemos hoy.

¿No se pudo bajar el año pasado?

Este año estamos teniendo clases sostenidas en la secundaria. Es fundamental que la secundaria tenga clases todo el año, porque cuando se interrumpen por paros, el chico deja de tener esta rutina de ir a la escuela todos los días; y esto en zonas vulnerables hace que  directamente se descarte la escuela.

Mauricio Maidana hizo un gran trabajo en el Consejo de Educación. Cuando logramos el acuerdo salarial, inmediatamente se intensificó el trabajo con Salud Laboral, para hacer realmente el seguimiento de las situaciones de licencias. Ahora estamos por debajo del promedio histórico de la provincia, con menos del 8 por ciento de licencias por cuestiones de salud. Sobre todo en la escuela secundaria, la asistencia del docente ha mejorado. Por lo tanto el desarrollo de la curricula es más continuo y esto sí o sí debe impactar. No sólo en la mejora de la calidad, sino en el hecho que a la escuela se va.

Aquino le resta dramatismo a los resultados de la encuesta Aprender. También desliza algunas diferencias con los criterios nacionales. Por ejemplo, este año sexto grado no será evaluado, lo que, a criterio de la ministra, contrasta con el problema que se percibe en la secundaria.

De todos modos, se está trabajando con supervisores y docentes para conocer la evaluación a fondo y preparar con el modelo a los chicos. “Más que viendo lo negativo estamos viendo los buenos casos de instituciones que están por encima de la media nacional y con esas instituciones hacer la red de multiplicadores”, explicó.

La realidad socioeconómica de Misiones y las más de 70 escuelas interculturales indígenas, fueron contempladas en la muestra, tras un análisis realizado con Elena Duro, encargada del operativo, una vieja conocida de la provincia por su tarea con Unicef.

También Misiones tiene algo distintivo, que son las escuelas secundarias con “”Pluri-año” distribuidas en quince sedes regionales, que atienden a una población secundaria considerable.

Los resultados son alentadores. “Estamos teniendo una mejora paulatina: Las pruebas del Operativo Nacional de Evaluación del 2013, fueron mejores que las del 2010. Y las de Aprender 2016 fueron mejores que las de 2013”.

Y se emociona cuando cuenta el dato saliente de la evaluación Aprender. “Hay más de 100 escuelas primarias rurales que estuvieron todas por encima de la media nacional”, cuenta.

“Así que tenemos más de 100 casos para estudiar desafío pedagógico”, agrega.

“La clave es el trabajo institucional, vos vas a una escuela rural y es la comunidad con la escuela, es un grupo de docentes que está viviendo el día a día de los chicos.  Tiene que ver con la empatía que hay entre la escuela y la comunidad”, insiste.

Para Aquino, buena parte de la mejora educativa tiene que ver con el aporte de los gremios que han entendido que la calidad educativa no solo pasa por el salario docente, sino con una agenda de trabajo sobre otros temas.

“Los procesos educativos son de largo plazo. Hay muchos problemas, pero no hay que perder de vista el cambio de un sistema educativo para todos y no sólo para unos pocos y por sobre todo con mucha heterogeneidad. No todos los tipos de escuela son válidos para todos los contextos ni mucho menos. La sociedad misionera hace un esfuerzo enorme a través de los impuestos para que más del 26% por ciento del presupuesto de la Provincia se vuelque a educación, y esto fue aprobado por unanimidad, eso quiere decir que la sociedad misionera quiere seguir trabajando por la educación. Ni todo está todo mal, ni todo está todo bien, pero hay que reconocer el trabajo que se viene haciendo”, destaca Aquino.

En la última reunión del Consejo Federal de Educación, que sesionó en Corrientes, los ministros de varias provincias le pusieron límites al plan Maestro que presentó el presidente Mauricio Macri.

Aquino cuenta por qué. “El borrador que nos enviaron desde el Ministerio de Educación es un plan ambicioso y en metas podemos estar de acuerdo, o sea, en ideas generales. Pero creemos que hay que hacer un análisis real del impacto presupuestario”, advierte.

Uno de los ejes de la propuesta de Macri es extender la jornada de trabajo de todas las escuelas tanto primarias como secundarias. Para Aquino, primero hay que tener una “mirada muy rigurosa” sobre la infraestructura para contener a todos los chicos más de un turno, los equipos docentes y, sobre todo, algo que es un denominador común en el NEA y el NOA, la alimentación de los chicos y los jóvenes durante el tiempo que permanecen en la escuela.

“Tenerlos a los chicos todo el día en la escuela, hay que hacerlo pero con la alimentación adecuada y el sistema tiene que garantizarle esa cuota alimentaria. Lo que estamos haciendo es un análisis en cada sector para determinar si esas metas son alcanzables”, indica Aquino.

Si elevamos mucho las metas, son difíciles de conseguir y no hay que crear en la población falsas expectativas”, anticipa.

La ecuación es clara. Habría que prácticamente duplicar el presupuesto educativo en momentos en que la Nación impulsa un recorte de gastos y pretende la “descentralización” de los servicios.

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