Ubicada en un entorno privilegiado, Estancia La Soñada abrió hace algunos días su temporada de eventos en el que buscará ajustarse a las exigencias del cliente con presupuestos personalizados.
Son siete hectáreas de espacios verdes, laguna con sistema de filtro, amplio salón, y un entorno natural a pocos minutos del centro de Posadas.
En diálogo con Economis Julia Melicci, coordinadora general de La Soñada detalló los objetivos trazados para el año en un contexto de presupuestos acotados.
“Nuestra idea es continuar con los eventos exclusivos, este es un espacio que se adapta a cualquier exigencia. Hicimos un estudio de mercado para segmentar al público considerando cada uno de los presupuestos y podemos ofrecer una amplia posibilidad de servicios para cualquier momento del día”.
¿El momento económico limita las opciones?
Nosotros no tenemos presupuestos fijos justamente para no encontrarnos con esa limitación, nuestros servicios se van a adaptar a lo que pueda pagar la gente, porque no es lo mismo un evento empresarial que una fiesta de 15 para 200 personas.
¿Qué tipo de servicios ofrecen?
Desde los más tradicionales como casamientos, fiestas de 15, hasta Sunset, recitales, reuniones corporativas o lo que necesiten.
¿Cómo es el perfil de cliente en el que piensan?
Un cliente exigente. Hoy el posadeño exige calidad pero eso no significa que vamos a elevar nuestro presupuesto para alcanzar esa exigencia, al contrario, sabemos que podemos ajustarnos a los estándares sin cobrar de más. Hoy sin dudas que vas a ganar más cobrando un poco menos, que al revés.
La empresa familiar tiene trayectoria en la organización de eventos y si bien cuenta con un equipo preparado para ofrecer los servicios a través de proveedores, tiene la opción de que cada cliente lo contrate por separado.
El amplio salón de La Soñada albergó hace algunos días la inauguración de la temporada con servicio de catering, barra de tragos, Dj y el cierre a cargo de Caramba.
Esta semana la nueva baja en la tasa de política monetaria del Banco Central puso al plazo fijo y otras opciones de inversión en la mira de los ahorristas, que buscan alternativas para asegurar o dolarizar sus ahorros. Maximiliano Haene y María Castuariense, analizaron el momento del sector inmobiliario que ve un repunte en ventas y alquileres, el primero como una opción segura de resguardo.
¿Cómo viene el año y los proyectos en los que trabajan?
MH: Vienen muy bien a pesar de la situación económica, los ajustes y sabemos que la situación económica no está fácil a nivel nacional. Acá tenemos un buen promedio en las ventas y eso se ve día a día. Hoy estamos con varios proyectos muchos de ellos de pozo es decir, desde la construcción como Malka que lo tenemos en Villa Sarita, está casi el 50% vendido. Victoria Regia que la empresa sacó una promoción desde 110 mil dólares un departamento de dos dormitorios en pleno centro de Posadas, es una promoción muy atractiva. Tenemos también el Cyra Tower que tiene una repercusión muy grande por toda la impronta que maneja la empresa de Silvana Ratti y estuvimos trabajando fuertemente en el Rock Zafiro que es otro emprendimiento que está en el centro de Posadas y que está a punto de terminarse y se entregan las unidades con una muy alta calidad constructiva.
¿La demanda se sostiene en requerir departamentos monoambientes, uno y dos dormitorios?
MH: En ese orden es lo que busca el inversor, pero obviamente hay familias que necesitan un tres dormitorios y para esa demanda está un edificio como Cyra y Victoria Regia.
La paulatina reactivación de los créditos hipotecarios imaginamos es una noticia que estaban esperando muchísimo
Nos damos cuenta es que la gente quiere que ese ahorro sea en dólares y una propiedad le garantiza dolarizar sus ahorros
MH: Es una muy buena noticia que ojalá se mantenga y que se estabilice el mercado porque también tenemos la experiencia de los créditos hipotecarios UVA en el gobierno de Macri que no fueron muy buenos, así que esperamos que en este gobierno sí tenga una buena proyección. Hay que tener en cuenta que todavía tenemos una información muy por arriba pero de lo que podemos info es que son créditos manejados por el UVA y uno de los bancos es el hipotecario. Será hasta 250 millones de pesos para compra de primera vivienda, segunda vivienda, reformas. Además el plazo para pagar el crédito es a 30 años y la cuota no puede superar el 25% del salario del beneficiario.
¿La expectativa es buena?
MH: Es buenísima. Pero todo lo va a manejar la situación económica. Siempre y cuando se estabilice todo.
¿Cómo está el mercado?
MC: Viene bien a pesar de la situación económica en el país. Lo que sucede es que la gente se volcó a un ahorro y lo que nos damos cuenta es que la gente quiere que ese ahorro sea en dólares y una propiedad le garantiza dolarizar sus ahorros.
María Castuariense remarcó que el mercado de alquileres se descomprimió y a la oferta existente que supera a la del año pasado en el mismo tiempo, hay que sumarle los valores que resultan atractivos para los propietarios en la necesidad de poner en oferta más unidades.
“Hay que tratar con el propietario y tratar de mediar porque hay incrementos cuatrimestrales, trimestrales, semestrales de acuerdo a los índices. Eso también da un alivio porque la gente invierte y sabe que puede recuperar su inversión con los alquileres”.
¿La desregulación del mercado benefició al sector?
MC: Creo que sí. Hoy todavía se está tamizando, es como que resurgió el mercado de alquileres. Hoy cualquier portal de inmobiliaria tiene seis o siete propiedades para alquilar comparado al año pasado que no había porque el propietario se resguardaba, entonces no lo alquilaba o lo alquilaba de forma particular o lo pasaba a temporario. Hoy el mercado de temporarios se está mudando al alquiler tradicional.
Nosotros confiamos en que, si la situación económica lo permite, el mercado se va a estabilizar porque es una opción real de inversión.
“Empieza la competencia”, celebró el ministro de Economía, Luis Caputo, sobre la apertura de las importaciones, que tiene entre otros productos alcanzados, a la yerba mate, con el fin último de aplacar la suba de precios de la canasta básica, provocada por la desregulación y la suba desproporcionada del costo de los servicios.
La apertura de las importaciones implica un nuevo desafío para el pequeño productor yerbatero, que ya enfrenta un difícil escenario por la depresión de los precios de la materia prima tras la última devaluación. La competencia será por lo menos desigual, ya que el gobierno de Javier Milei decidió que los importadores gozarán de beneficios fiscales que los productores locales no tienen, como la excepción transitoria de los regímenes de percepción del impuesto al valor agregado y al impuesto a las Ganancias.
En el listado de productos habilitados para la importación están la yerba canchada y molida. Es decir que el industrial o supermercado que quiera importar yerba, podrá hacerlo en ambas modalidades y solo ponerle una marca propia, sin necesidad de comprar al productor local, o pisando aún más los precios de la materia prima, que hoy están, en promedio, en 370 pesos a valor de mercado. Esos 370 pesos significan 0,43 centavos de dólar, cuando hace unos meses, el valor de referencia era de US$ 0,60 centavos.
Según información del sector productivo, en Corrientes ya se registró importación de yerba desde Brasil. Hasta ahora, la importación de materia prima era desalentada por el Instituto Nacional de la Yerba Mate, pero el organismo está en una zona gris tras el Decreto de Necesidad y Urgencia que firmó Milei con el que se desregula el mercado yerbatero. Tanto Paraguay como Brasil fueron creciendo en los últimos años, con producción suficiente para exportar.
En cuanto a la letra chica, la AFIP comunicó al Centro de Despachantes de Aduana (CDA) que, a partir de este lunes, los Despachantes de Aduana deberán utilizar el código de ventaja “EXCLU-IVAAD-GAN” en “aquellas destinaciones definitivas de importación para consumo en las que se declaren las Posiciones Arancelarias de los productos listados en los anexos de la norma a fin de gozar del beneficio de la excepción transitoria de los regímenes de percepción del impuesto al valor agregado y al impuesto a las ganancias”.
“Al utilizarse dicha ventaja, el Sistema Informático Malvina (SIM) – Kit Declarante – liquidará los conceptos 422 (IVA Adicional) y 424 (Impuesto a las Ganancias) con el atributo X (exceptuado)”, indicaron los especialistas.
Disminuir la carga impositiva
La resolución 5490/24 detalla las excepciones a la RG 2281/07, sus modificatorias y su complementaria, que estableció un régimen de percepción del impuesto a las ganancias aplicable a las operaciones de importación definitiva de bienes, salvo que se encuentren exceptuadas, así como un régimen de percepción del impuesto al valor agregado.
“El contexto de alta inflación que atraviesa el país requiere de la implementación de diversas medidas que permitan mitigar sus efectos sobre los sectores más vulnerables”, argumenta la norma para justificar la baja de la carga impositiva “a la importación de una canasta de bienes de primera necesidad a efectos de que se genere una reducción de los precios“, según detalla la norma para que baje la inflación.En ese marco, la AFIP oficializó la lista de 76 páginas con posiciones arancelarias de alimentos de la canasta básica y medicamentos que podrán beneficiarse con la reducción del anticipo de IVA y Ganancias por un plazo de 120 días.
Entendido como el conjunto de normas que regulan el proceso judicial, el Derecho Procesal funciona como garantía de objetividad y conformidad de los procedimientos de justicia, en el marco general de la ley, otorgando bases fundamentales al normal funcionamiento de las instituciones.
Los operadores jurídicos, ya sean jueces, abogados o funcionarios con responsabilidades en la esfera del sistema judicial, precisan dominar herramientas y conocimientos propias de las normas procesales, las cuales no se encuentran solamente en los códigos de la materia, sino en todo el ordenamiento jurídico que va desde la Constitución Nacional hacia las respectivas constituciones provinciales.
Con el objetivo de propiciar un ámbito específico y cualitativo para la formación de estos actores judiciales, la Universidad Gastón Dachary (UGD) brinda la Especializa en Derecho Procesal, una carrera que, en palabras de su directora, Dra. Alejandra Barrionuevo, “ha sido diseñada especialmente para complementar la formación de grado que se brinda en las universidades, tendiente a la formación específica en conocimientos y habilidades que hacen a la ciencia del derecho procesal”.
Los profesionales destinatarios de la carrera son entonces los abogados y abogadas, jueces y juezas, y demás integrantes de los poderes judiciales, escribanos y quien haya cursado una carrera jurídica de más de 4 años dentro de alguna universidad nacional, provincial e inclusive extranjera, siempre y cuando haya complementado la reválida de su título.
Barrionuevo, quien es Especialista en Derecho Procesal y miembro de la Asociación Misionera de Mediación, explica que “en cuanto a la modalidad, la carrera se viene dictando de manera híbrida, pero durante este año se va a dictar a distancia, de manera sincrónica vía videoconferencias, quedando alojados en el aula virtual todos los materiales y las clases ya dadas, a fin de salvar las barreras geográficas y que los profesionales interesados de otras localidades puedan cursarla, de manera de evitar cualquier gasto o traslado, con el dispendio de tiempo que esto produce”.
Aprobada por la CONEAU (Acta N° 437/2016), esta Especialización fue declarada “de interés académico y científico” por la Mesa Ejecutiva de la Asociación Argentina de Justicia Constitucional (AAJC), entidad que destacó su “programa sumamente innovador, con un desarrollo significativo teórico- práctico en el derecho procesal y con una actualidad de suma importancia para la justicia constitucional”.
En cuanto al trayecto formativo que brinda la carrera, Barrionuevo señala que el mismo “está integrado por seis materias de base o troncales y dos seminarios, con materias de base son teoría y técnica del proceso, derecho internacional transnacional, constitucional, medios alternativos de resolución de conflictos, teoría y técnica de la impugnación en todo lo que hace a las materias procesales, sea penal, civil y comercial, de familia, laboral y administrativo. Concretamente, en lo que hace a los seminarios, contamos con un seminario de práctica y un seminario de redacción de escritos, tutoría y redacción de escritos académicos”.
De este modo, prosigue la directora de la carrera, “el seminario de práctica va innovando y cada año va trayendo a conocimiento del alumnado materias novedosas de aplicación práctica, como ser, por ejemplo, en los últimos años, lenguaje claro, argumentación jurídica, nuevas tecnologías, entre otros. En cuanto al seminario de tutoría y redacción de escritos académicos, complementa la actividad de investigación que, como trabajo integrador final, la carrera exige a los alumnos y constituye un aporte significativo para la facultad”.
Cuesta dimensionar la magnitud de la propuesta. También su ubicación. El barrio Nemesio Parma, el último rincón de tierra misionera, al que se llega por un último tramo de camino de tierra a unos cuatro kilómetros del Parque Industrial. Pero una vez dentro, no cuesta imaginar el futuro de un destino que está naciendo. Se está gestando un atractivo turístico distinto. Que tiene todo lo natural junto a ingredientes creativos. Un hotel de selva y río en Posadas, junto a un anillo de barrios cerrados y un complejo hípico inédito en la región.
Si se ingresa por agua a través del arroyo Itaembé, te recibe un paisaje de arena, entorno natural de mucho verde, sonido de pájaros, un parador con tragos (El Palenque), buena música. Un escenario para disfrutar el día, acariciado por las aguas del arroyo y una incomparable vista de los campos correntinos. En el mismo predio funciona un salón cerrado con pileta que se alquila para bodas y eventos.
Si se ingresa por tierra, detrás del enorme portón se puede apreciar el centro hípico (El Palenque) montado en plena etapa de ampliación. Cada detalle cuidado y los caballos como inquilinos de lujo en la bienvenida.
Eso es Villa Náutica. Un ambicioso proyecto de tres barrios residenciales que está dando sus primeros pasos en la zona de Nemesio Parma de Posadas. Una apuesta urbanística que prevé la construcción de hoteles, cabañas, centro comercial, y potenciar la actividad hípica en salto, una escuela de equitación que ya funciona y canchas de polo.
Javier Núñez, propietario de Summit Desarrollos Inmobiliarios, se entusiasma en el recorrido por el lugar, imagina con cada gesto cómo quedará una vez finalizado y se esfuerza porque ningún detalle quede afuera de la descripción. “Yo voy a vivir acá“, anticipa.
El desarrollo cambió el entorno rural y también la relación con el barrio. Ya son 16 los puestos de trabajo generados, la mayoría vinculados con Nemesio Parma. Pueden ser muchos más una vez que todo vaya tomando forma. Son 750 loteos los que se pondrán a la venta para los barrios cerrados.
En una entrevista exclusiva con Economis, el empresario explicó de qué se trata el proyecto Villa Náutica y El Palenque en sus distintas etapas.
“Villa Náutica es un nuevo proyecto residencial en la zona de Nemesio Parma. Son 200 hectáreas sobre el arroyo Itaembé en su desembocadura con el río Paraná. Tierras altas que generan terrazas de entorno natural con vista al río, y a buena parte de la ciudad. Es un conjunto de barrios cerrados, son tres barrios. El Palenque, Villa Náutica, y Aires de la Reserva que es más exclusivo”.
El Palenque tiene 70 hectáreas y se abrió como parador en 2023. Muy cerca está el centro hípico del mismo nombre, destinado a promover las actividades de equitación y polo, caballerizas proyectadas para cien caballos con todos los servicios, de alimentación, veterinaria, limpieza, y de vareo, más una escuela de equitación que menos los martes, funciona de lunes a sábado y que hoy tiene 35 alumnos. La cancha de salto tiene una vista directa al Paraná, justo frente al exclusivo barrio Agua Vista en Encarnación, Paraguay. La propuesta hípica nació fruto de un intenso estudio de mercado. Podría haber sido una cancha de golf, pero en el norte del país y particularmente en Misiones, no hay buenas canchas de polo, un segmento de eventos y turismo de alto poder adquisitivo.
– ¿Cómo se pensó esta simbiosis de productos?
Es un destino que para nosotros excede lo residencial. Es un destino deportivo, turístico, comercial y de actividades náuticas. Nosotros creemos en la ciudad de cinco minutos, queremos contribuir a la ciudad de cercanía en el sentido de prescindir de ir hasta el centro para trabajar, en la medida de lo posible.
Los barrios tendrán una política de premios respecto a la sustentabilidad. Quienes apuesten al ahorro energético, o reutilización del agua, cuidado de los espacios verdes, pagarán menos expensas. La apuesta por lo sustentable también pasa por la conservación de los últimos manchones de monte nativo que quedan en la zona, incluso en sociedad con vecinos, para establecer reservas naturales. También se pretende replantar cien mil árboles de especies nativas dentro de todo el predio -ya llevan dos mil-.
¿Es comparable con el concepto Nordelta?
Sí es comparable en cuanto al formato de barrio, el contacto con el agua, más la calidad y cómo se logró una urbanización. No queremos ser un barrio de fin de semana sino un desarrollo para vivir.
¿Cómo es el proyecto para instalar los hoteles?
En El Palenque, dentro de la primera etapa estará la edificación del primer proyecto hotelero. Esta idea nace por el recurso natural que hay en el entorno. Estará al borde del arroyo, con habitaciones que se mezclarán con el monte. Y al estar dentro del barrio genera una sinergia y jerarquiza el lugar.
Está proyectado sobre tres hectáreas, junto a una reserva de monte y sobre el río y si bien su arquitectura es moderna tratamos de alinearnos con el paisaje de Misiones y estará enfocado en representar a la provincia pero desde la Capital. Creemos que le hace falta a la ciudad un hotel que no sea céntrico, en un entorno natural a diez minutos del aeropuerto.
Y un concepto que la zona sur no tiene, porque si pensamos en un hotel con selva y río pensamos más en la zona norte de la provincia
Exacto. También prevé otra etapa de ocho cabañas, y una segunda etapa de 25 habitaciones más una tercera etapa de 30 habitaciones.
¿Para qué turismo está pensado?
Está pensado para un turismo extranjero pero también para el local. Porque creemos que la condición que tiene Posadas a nivel nacional y el lugar en el que está, tan cerca de Brasil y de Paraguay ofrecer un nivel de calidad, servicio y costo, creemos que hay que apostar y que tendrá buenos resultados. Sabemos que el posadeño va a venir los fines de semana y se va a encontrar con el mismo entorno que hoy encuentra en Iguazú.
El hotel es de ocio y lo queremos vincular directamente con la actividad hípica. Queremos aprovechar eso que es un valor, para un turismo que está poco desarrollado en Misiones y tiene mucho para crecer. Este año vamos a inaugurar la cancha de polo, buscamos consolidar el campeonato interzonal y empezar a promoverlo en la zona.
Estamos en una Argentina que está llena de desafíos con cambio de gobierno que trajo su impronta, y con algunas secuelas sociales. ¿Hablar de inversión en estos tiempos, qué tan complejo es, o el público al que apuntás escapa a este contexto?
No. No escapa. Pero sí lo que escapa es que los ciclos económicos los pasamos en nuestros proyectos porque son a largo plazo. Entonces por ahí es más importante el timing que la política económica del momento. Lo que tratamos de ver es el ciclo económico, analizarlo y saber que eso va a cambiar. El proyecto Villa Náutica es un proyecto pensado a 20, 30 años. Por eso el timing es comercial, cuándo lanzarlo, cuándo venderlo, cuál es el segmento.
Realmente creo que la zona, Posadas y Misiones tienen una proyección a futuro increíble. Porque además las políticas de Misiones de promover el turismo, y de sostener el criterio de provincia verde, ayudan muchísimo. Y a mí particularmente me promovió la inversión. Si Posadas no tuviese esta oferta gastronómica, la seguridad, la infraestructura y eso tracciona hoy, a mucha gente incluso de afuera.
El proyecto nació casi por casualidad. Hace unos diez años, un amigo de Javier le sugirió ir a conocer los terrenos. Hace una década el Parque Industrial recién estaba naciendo y la zona estaba alejada de todo. Había que apostar. Y visualizar. A la compra inicial de una parte del terreno, se fueron sumando otros de algunos vecinos, hasta completar el enorme predio. Ahora se abre la etapa de captación de inversiones para los barrios privados y el hotel. La inversión estimada es de 30 millones de dólares en los complejos hoteleros y otros 40 millones en los barrios. “La ciudad merece esta oferta”, sintetiza.
