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¿Quién fue el impulsor de los botínes de colores?

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Madrid (EFE).- Sus abuelas le distinguían en la tele a la primera. El boom de las botas blancas de Alfonso Pérez Muñoz entre la juventud cumple 25 años. Las estrenó un poco antes, pero el auténtico trampolín de ventas fue en 1998. Pionero en usar botas de colores, luego le siguió con las rojas Fernando Morientes. En el 2023 es habitual ver calzado multicolor, pero entonces aquello fue un enorme desafío.

En una entrevista con EFE, Alfonso y Jesús Martínez, exdirector de marketing y ahora responsable de expansión de Joma en América Latina, conversan sobre la atmósfera y el atrevimiento de revolucionar el fútbol con aquella apuesta histórica. Hasta entonces, las botas eran siempre negras.

La historia de éxito cimentó una estrecha relación que se mantiene en el tiempo. “Fructuoso López, el fundador de la empresa, pensó que debíamos darle un toque de color a la pared de la tienda porque vender botas negras era muy monótono. Innovó e hizo las botas blancas con la idea de progresar en el color. En aquel momento suponía cierto rechazo por parte de las tiendas porque decían que nadie jugaba con botas blancas”, indica Jesús Martínez.

“Nos pusimos a buscar a alguien que las llevara y dentro de los jugadores que teníamos el de mayor proyección era Alfonso. Un día le pregunté si se atrevía a ponérselas y le dije que nos jugábamos una comida a que no tenía agallas para hacerlo. Se las puso”, añade.

botas de alfonso
Imagen de las botas blancas de Alfonso. EFE/ Daniel González

A su lado, Alfonso explica lo que supuso esa decisión: “Eran de piel de canguro, súper cómodas. Solamente variaba el color. Era el único que las llevaba y resaltaba en cualquier jugada, en cualquier repetición de la tele. Mis abuelas, que veían mis partidos, enseguida detectaban dónde estaba”.

“Para mí lo peor fueron ciertas críticas de algunos periodistas. Además a Javier Clemente, el seleccionador, no le hacían ni pizca de gracia y me decía en plan jocoso que los defensas me veían más de refilón cuando cogía el balón. Pero seguí con esa apuesta personal de llevarlas, estaba cómodo. Joma apostó por mi desde muy joven y fuimos juntos hasta que acabé mi carrera”, apunta.

El delantero estaba de moda. Y goles como el mítico que anotó para que España derrotara en el descuento por 3-4 a Yugoslavia en la fase de grupos de la Eurocopa del año 2000 y alcanzase las eliminatorias en el torneo, se convirtieron en el mejor escaparate para un producto que fue revolucionario.

“En el 98 hay una aceptación por la parte joven, los niños pequeños aceptan el color. Sale la bota blanca y a partir de ahí se incorporan nuevos colores como el rojo, el verde… abrimos un abanico que perdura hasta ahora. En el 98, 99 y 2000 fue una explosión, era una locura. En aquel momento, y hasta el año 2003, éramos la primera o segunda marca que más botas vendía en España”, relata Martínez.

Alfonso con sus botas
Alfonso, con sus botas blancas. EFE/ Daniel González

“Fuimos pioneros porque fuimos los que más arriesgamos. Fructuoso apostó, la jugada fue bien, y dio un giro en el sector del fútbol. Las botas han evolucionado mucho en cuanto a colorido y calidad de componentes pero en aquel momento teníamos herramientas naturales que teníamos que adaptar y revolucionamos. Fue importante. Después de eso vinieron muchas marcas más”, afirma.

Todo ello en una época donde no había redes sociales: “Hubiese sido mucho más trascendente. Aquello fue impresionante, salía en portadas de periódicos de España como el rey o el mago de las botas blancas. Pero la comunicación no llegaba tan rápido como ahora. Si hasta el 2021 todo el mundo hubiera usado botas negras y Alfonso hubiera metido 25 goles con unas blancas, esto hubiese sido un disparate”.

Solo el músculo económico de la competencia acabó con aquel ‘boom’: “Hasta el 2003 y el 2004 éramos líderes en España en venta de botas de fútbol. Pero en el 2003 la competencia desembarcó con cinco o seis bólidos como Zidane, Beckham, Ronaldinho, Ronaldo, Figo… la inversión que metieron en marketing fue tan agresiva que impactaron de manera independiente”.

Alfonso pudo subirse a ese tren, pero decidió no hacerlo: “Cuando era súper joven y me llegaron mis primeras botas y el material de Joma me hacía una ilusión tremenda. Posteriormente, con los años, tuve varias ofertas de otras marcas pero creo que esta firma es una familia que siempre me ha tratado francamente bien. Y eso es lo bonito”.

“No sé si en otra multinacional deportiva hubiera tenido el mismo trato, lo dudo mucho. A día de hoy, después de haberme retirado hace muchos años, la gente me sigue identificando con esta marca. De hecho, muchos equipos, compañeros y gente me piden material como si fuese el jefe. La gente siempre me ha identificado con las botas blancas y con el Betis, el equipo donde mejor me salieron las cosas”, declara.

La empresa supo agradecer esa fidelidad, garantizando que nunca le faltarían al exbético no solo los 8 ó 10 pares de botas que usaba por temporada sino aquellos que por compromisos les requería. Así, lo que comenzaron siendo contratos de tres o cuatro años se convirtieron en un vínculo “vitalicio”.

En la marca toledana no lo dudan. Aquellas botas supusieron un antes y un después: “Sin lugar a dudas ha sido nuestro producto estrella. El color en el fútbol fue un punto de inflexión. Para nosotros la mayor trascendencia que hemos tenido tiene cuatro protagonistas: el color, el fútbol, Alfonso Pérez y Joma”.

“Con ellos se inició el espaldarazo para consolidarnos como una de las principales marcas. Somos líderes mundiales de equipamiento deportivo para colectivos, desde la fábrica de Toledo salen 120.000 prendas diarias, podemos vestir a cualquier equipo del mundo en una semana. Casi ninguna marca es capaz de hacer eso. Y el llegar a ese punto, se lo tenemos que agradecer mucho a Alfonso”, concluye Martínez.

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Furor por la camiseta argentina del campeón mundial

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Una gran expectativa se generó en las últimas horas por la inminente salida a la venta de la nueva camiseta del seleccionado argentino de fútbol, que contendrá sobre su pecho la tercera estrella conseguida en el campeonato mundial de Qatar 2022.

A partir de la 0 hora de este lunes y ya agotada la instancia de preventa, la empresa fabricante alemana Adidas lanzará al mercado la nueva indumentaria, que abarcará tanto la camiseta titular a bastones celestes y blancos como la alternativa de color violeta.

La adquisición se podrá concretar por vía online a partir del primer segundo de este lunes 26 de diciembre, aunque todavía no existe una lista de precios confirmada.

Hasta el momento la camiseta con las dos estrellas, de los Mundiales de 1978 y 1986, costaba 29.000 pesos, mientras que la oficial que identifica al capitán Lionel Messi, 20.000.

Esta camiseta “tricampeona” se pondrá a la venta de modo online en la web oficial de Adidas, así como también en las tiendas físicas de la empresa en toda la Argentina.

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Dass incorporará 100 nuevos empleados en Argentina por un acuerdo con Adidas

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Según informa el medio local BAE Negocios, el anuncio fue hecho por Brian Habdley, director del grupo en Latinoamérica, en el marco de una visita a la planta y en compañía de Pablo Lamo, gerente general de Adidas, y Ariel Schale, secretario de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa.

Allí destacaron que la incorporación de los empleados es parte de un convenio firmado entre Dass y Adidas, en el que la firma deportiva buscará incrementar en 20 % su producción del año pasado.

Actualmente la fábrica de Coronel Suárez produce unos 2,8 millones de pares de zapatillas por año y esperan llegar a 3,2 millones en 2022.

En julio de 2021 Dass había anunciado la incorporación de 200 empleados en su otra planta argentina, ubicada en la ciudad de Eldorado, provincia de Misiones, gracias a un acuerdo con Nike.

A nivel mundial, Dass tiene presencia en 33 países, manufacturando y comercializando más de 18 millones de pares de calzados y 6 millones de unidades en indumentaria. Cuenta con unos 7000 clientes en la región y más de 15 000 trabajadores. Además de Nike y Adidas, en Argentina produce también para las firmas Fila, Asics y Umbro.

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Adidas cierra la venta de Reebok a ABG por 2.100 millones de euros

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EFE, Fráncfort (Alemania). El fabricante alemán de artículos deportivos Adidas ha cerrado la venta de la marca estadounidense Reebok a la empresa de gestión de marcas Authentic Brands Group (ABG) por 2.100 millones de euros.

Adidas ha informado hoy de que gestionará el negocio operativo de la marca Reebok en varios mercados de forma transitoria en nombre de ABG.

Asimismo, Adidas va a recomprar acciones propias por valor de hasta 1.500 millones de euros a partir de mediados de marzo y hasta el final del tercer trimestre.

Esta recompra de acciones se suma a otra de hasta 4.000 millones de euros que acomete actualmente y hasta 2025.

Adidas compró Reebok por US$ 3.800 millones en el 2006 para competir con su archirrival Nike, pero su lento desempeño provocó reiterados pedidos de inversores para vender la marca.

A pesar de haberse ya completado el traspaso de Reebok a manos de ABG, la multinacional alemana continuará operando el negocio de Reebok en nombre de la compañía estadounidense en determinados mercados, durante un breve periodo de tiempo. Una etapa de transición con la que se busca garantizar el buen rendimiento de la firma deportiva mientras ABG termina de hacerse con las riendas del negocio global de Reebok, en lo que se espera que vaya cristalizando con la paulatina salida en diferido de Adidas de la gestión de Reebok en dichos mercados, cuyos nombres no se han concretado, hacia finales de 2022 y principios de 2023. 

“Reebok es una marca que no necesita presentación”, apunta Jamie Salter, fundador, presidente y director ejecutivo de ABG, a través de una declaración oficial. “El equipo de Reebok ha hecho un trabajo increíble al consolidar el lugar de Reebok en la mente y el corazón de los consumidores. A través del modelo operativo de ABG, Reebok tendrá la capacidad de evolucionar y adoptar su icónica creatividad, calidad e innovación. Es hora de dejar que Reebok sea Reebok”.

“Agradecemos a Reebok y a los empleados que se transfieren a ABG y a sus socios operativos como resultado del cierre de hoy, y reconocemos su contribución a la empresa a lo largo de estos años y durante el período de transición”, añadía por su parte Harm Ohlmeyer, director financiero de Adidas. “La finalización de la venta de Reebok es otro hito importante en la ejecución de nuestra estrategia ‘Own the Game’”. “Como se anunció con anterioridad, devolveremos los ingresos en efectivo de la desinversión a nuestros accionistas”. Algo que se hará, detalla Ohlmeyer, “a través de otro programa de recompra de acciones”, en lo que “refleja nuestra confianza de cara a 2022, a pesar de los diversos desafíos a los que nos enfrentamos actualmente”.

El valor del producto

Marcando un significativo punto igualmente en la historia de ABG al mostrarse como la adquisición más grande desde su fundación en el año 2010, un papel capital dentro de la nueva etapa de Reebok como parte del portafolio de marcas comerciales de la multinacional estadounidense lo desempeñará el Reebok Design Group (RDG). La central de diseño de Reebok, radicada en Boston, cuya gestión pasará a estar en manos de ABG y del Grupo Sparc, siendo este el centro desde el que se encargarán de velar entre ambas por preservar el ADN de Reebok como marca deportiva y del “street style”, mediante el desarrollo global de la marca, de distintas innovaciones y del diseño productos de toda clase de colecciones de calzado y moda.

“El producto siempre ha estado a la vanguardia en Reebok, y estamos comprometidos a mantener el estándar que los fans y consumidores de nuestra marca esperan”, destaca en este sentido Matt O’Toole, presidente del RDG. “2021 fue un año excepcional para Reebok, y en parte eso fue mérito de nuestro enfoque hacia las siluetas icónicas que inmortalizan la marca. Bajo la nueva propiedad, tenemos una gran oportunidad de recuperar nuestro lugar en el mercado y llevar a Reebok a cotas aún más altas”.

“Reebok es una de las pocas súper marcas que tiene permiso para jugar en cualquier espacio”, remarca Nick Woodhouse, presidente y CMO de ABG. “Su posición en el punto en el que se entrecruzan los ámbitos de la moda, el deporte y la cultura, le permite a Reebok ser elástico, al tiempo que se mantiene fiel a su célebre identidad y a su ADN inconfundible”.

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Valeria Barón, la misionera de Adidas

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La atleta participó de un nuevo evento de las tres tiras que se realizó en el estadio de River Plate. Además lució la camiseta alusiva a la histórica final de la copa Libertadores ganada por el Millonario a Boca el año pasado. “Es un honor ser parte de la familia Adidas”, dijo.

Valeria Barón, es oriunda de Eldorado e integra la selección Argentina de atletismo, 400 con vallas y ostenta el récord argentino absoluto en relevos de 4×400. Este año entre otras competencias representó al país en el campeonato Sudamericano de Mayores (Lima, Perú) consiguiendo el bronce en posta 4×4 y los Juegos Panamericanos de Lima.

Desde el 2018 forma parte de la comunidad Adidas y los últimos días, la marca alemana cerró el 2019 con un partido en el Monumental reuniendo a los empleados de marketing, administración y finanzas, entre otros, incluidos los atletas, como Valeria que representó al atletismo. Pero también estuvieron presentes personajes del espectáculo, entre ellas Cande Ruggeri.

“Jugamos un partido entre mujeres y a mi equipo le tocó la camiseta nueva de River”, indicó y a su vez lo posteó en su cuenta de instagram “Esta es la Banda que se hizo eterna”.

https://www.instagram.com/p/B56QaiYAXId/

Fue el sexto evento Adidas que le tocó acudir a la misionera, pero también este año participó de una nueva línea de la marca en São Paulo, Brasil “conocí mucha gente, sobre todo mujeres muy fuertes que sobrepasaron muchas dificultades”, resaltó la atleta-modelo.

En octubre (2018) comenzó el vínculo Adidas-Barón “se contactaron y desde ese momento comenzaron a enviarme los distintos productos”, resaltó la misionera que se entrena diariamente en el Centro Nacional de Alto Rendimiento Deportivo. “En marzo firmé contrato con la marca hasta el 2020”, comentó y expresó su felicidad por el “buen trato” que recibe “Adidas es una familia, están en todos los detalles y me cuidan al máximo”.

El físico es la principal herramienta del atleta y eso Vale Barón lo tiene muy claro, es por eso que en ciertos eventos impulsados por la marca ella prioriza el cuidado corporal “Adidas está dispuesta a ayudarme en mi carrera deportiva, entienden que eso es primordial. Igualmente voy y participo de los encuentros de forma presencial”, detalló.

Formar parte del staff de una de las marcas más importantes del mundo la posicionan en lugar de privilegio y Vale lo sabe “estoy muy contenta con la marca y ellos conmigo, generamos un vínculo muy lindo. Me llena de felicidad formar parte de una marca tan grande como Adidas”.

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