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Sanatorios de Posadas comenzaron a suspender atención a afiliados al Pami

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Desde este mes la guardia de emergencias del sanatorio Boratti dejó de atender PAMI, decisión que afecta a aproximadamente a 7500 afiliados, “población asignada”.  

El gerente del sanatorio, Roberto Boratti, había manifestado públicamente hace algunas semanas, que se tomó la decisión de no atender más a los pacientes de la obra social con el actual sistema capitado porque los “valores asignados a la cápita son muy bajos”, lo que resulta dificultoso brindar un buen servicio.

La decisión de suspender totalmente la atención se tomaría en agosto de acuerdo a lo que afirmó el propietario, quien añadió que existe otro problema con la atención en cirugía de alta complejidad, prótesis, que se rige bajo un sistema de prestación – no está capitado – pero tampoco están especificados los valores que se pagarán por esa prestación.

“De acuerdo al estudio de costos que estamos haciendo, lo que va a pagar el PAMI no va a cubrir el costo, va a ser imposible brindar esa prestación”, dijo y añadió: “no tenemos problema en atender al PAMI al contrario queremos hacerlo, si podemos discutir valores distintos que no tengan asignación de cápita y que quieran venir a atenderse en el sanatorio por un sistema por prestación con valores razonables, no tenemos problemas”.

Sobre la deuda, explicó que la propia obra social pone las reglas de pago, “todavía tenemos que cobrar un poquito de enero, un poquito de marzo”, explicó en Radio Provincia. “Tampoco le paga a los médicos sino a los sanatorios que a su vez deben hacer una liquidación hacia adentro, es un sistema muy complicado. Nosotros tenemos una deuda histórica del 2001, 2002 que nos deben 7 meses y ahora una deuda ya en el Ministerio de Economía y nadie nos da bolilla, ya nos hicieron una quita, eran 5 millones de dólares en su momento”.

Lo cierto es que desde este mes los afiliados de la obra social cuya población es la más vulnerable, se quedaron sin la atención en el sanatorio Boratti, mientras que en el IOT tampoco pueden hacerlo porque desde hace varios años también suspendieron la atención a PAMI.

Esta situación compleja para los abuelos se suma a la que manifestaba a Economis el ministro de Salud de la provincia, Walter Villalba, quien reclamaba una deuda que mantiene el PAMI desde hace más de un año con los hospitales públicos de la provincia, que en caso del hospital Madariaga, significan 1.300 prestaciones por mes y más de 250 internaciones.

Esa deuda asciende a 58 millones de pesos. Habrá que ver de ahora en más cómo cubren esos costos que dejó de tener el sanatorio Boratti ya que los afiliados a la obra social en la mayoría de los casos serán atendidos en el hospital.

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Lo que viene después de octubre

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Ya está en todos los diarios: después de las elecciones de octubre, el gobierno nacional va a relanzar un conjunto de medidas para mejorar la competitividad de la economía argentina. Ello incluye una racionalización de la administración pública, ajustes macroeconómicos e incentivos para las empresas.

El puntapié será un autoajuste del funcionariado: se van a eliminar ministerios, secretarías, subsecretarías y direcciones. Emilio Monzó va a hacer lo mismo en la Cámara de Diputados. Y todos los sectores que responden directamente a la Rosada seguirán el mismo mandato. Cuando gobernaba la Ciudad, la estrategia de ajuste administrativo era cortar ramas enteras del organigrama: se eliminaba un área con todo lo que colgaba de ella.

Estos recortes tal vez no vayan a tener demasiado impacto en el PBI, pero se busca dar ejemplo y crear un clima. Que se expanda hacia el mundo privado. No es el fin del “gradualismo” sino un primer paso hacia la aceleración. Se trata de velocidad.

La decisión de acelerar está tomada. Y todas las medidas dependerán fundamentalmente del Ejecutivo, sin demasiada necesidad del Congreso. El Presidente quiere reducir varios puntos de déficit fiscal en 2018, y ya no solo uno. Lo que definirán las elecciones, en todo caso, es la tasa de velocidad. Si Cambiemos gana en la provincia de Buenos Aires y produce un balance victorioso a nivel nacional, Macri pisará todo lo que pueda el acelerador. Si los resultados son parciales o negativos, algo se intentará. Pero las restricciones serán otras.

En caso de una derrota, el problema de Macri no será solo la falta de apoyo popular para la austeridad: lo que habrá enfrente será un Congreso más activo. Los bloques peronistas que cooperaron con Macri en la primera mitad del mandato ya no lo acompañarán. Y si Cristina Kirchner llega al Senado como ganadora, seguramente querrá usar a fondo los recursos legislativos para revertir las medidas de política económica. O para incidir en la administración del Banco Central, como hizo el famoso Grupo A en 2009. Por eso, para Macri el triunfo electoral es una condición necesaria. Y por eso, la orden impartida es armar y potenciar Cambiemos en todo el país: la nacionalización de la campaña es irreversible.

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Sólo se recupera la producción industrial vinculada al agro y la construcción

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La economía no logra consolidar su despegue, y la mayor preocupación radica en la performance de la industria: de acuerdo a datos oficiales, el complejo manufacturero cayó 2,4% i.a. en el primer trimestre de 2017, tras alternar en los últimos cinco años fuertes caídas y leves recuperaciones.

·      Las únicas ramas que muestran un mayor dinamismo dentro del complejo manufacturero son aquellas ligadas a la actividad agropecuaria y la construcción (dos sectores favorecidos por la política económica actual).

·      La producción agropecuaria ha sido uno de los sectores que mejor ha reaccionado al nuevo esquema económico. De acuerdo a las cifras oficiales, en los dos primeros meses del año la producción aumentó 5,4% i.a., tras el repunte observada a fin del año pasado (+1,6% i.a. en el cuarto trimestre de 2016). Esta actividad impulsa la recuperación de la economía por su impacto positivo sobre otros sectores.

·      La construcción es otro sector que ha dado señales de recuperación a comienzos de este año, tras una formidable caída el año pasado (-11,3%). Por caso, según el Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) que publica el INDEC, trepó casi 2% i.a. en el primer trimestre del año.

·      Pese a la merma global de la actividad manufacturera, cabe destacar cierta mejora en algunos rubros que ayudaron a moderar la contracción observada en 2016 (5,7% i.a.). Ahora bien, cuando descomponemos el EMI por bloques se observa que las ramas más dinámicas han sido justamente aquellas ligadas al sector agropecuario y a la construcción.

·      El caso más ilustrativo es el de la maquinaria agrícola que presentó un incremento en la producción superior al 50% i.a. en los primeros tres meses del año. Por su parte, la producción de Alimentos y Bebidas exhibió una contracción de 1,6% i.a., pero en este caso la caída está más relacionado con la elevada base de comparación, ya que a principios de 2016 la actividad creció fuerte por la liquidación de los stocksagrícolas retenidos. De hecho, la producción de alimentos fue 3% superior al promedio del primer trimestre observado entre 2011 y 2015, y en marzo de este año exhibió un leve repunte (+0,7% i.a.).

·      De manera análoga, la producción industrial de metálicas básicas (impulsada por la producción de acero, que acumula un alza de 0,3% i.a. en el primer trimestre) y la de productos minerales no metálicos, que continúa en terreno negativo en los primeros tres meses del año, pero tras varios meses de caída, mostraron variaciones positivas en marzo (+17,3% i.a. y 2,8% i.a., respectivamente) de la mano del repunte de la actividad de la construcción.

·      Excluyendo estas ramas, la realidad del complejo manufacturero resulta menos favorable: la apreciación del tipo de cambio y la mayor apertura comercial no sólo afectó su capacidad exportable, sino también la posibilidad de competir en el mercado interno con productos importados.

 

·     Casos paradigmáticos

 

·      El caso del sector automotor es paradigmático: mientras que el consumo interno crece aceleradamente (el patentamiento de 0km aumentó 32,4% i.a. en el primer cuatrimestre de 2017), la producción de autos continúa en retroceso (-9,8% i.a.), con los vehículos importados cubriendo la brecha entre la oferta y demanda interna (el patentamiento de 0 km importados crecieron casi 60% i.a. en el primer cuatrimestre de 2017).

·      Una situación similar se observa en la industria textil, que en el primer trimestre del año exhibió una contracción de la actividad del 17% i.a. (acumula una racha de nueve meses consecutivos de caída), mientras que las importaciones del sector registraron un incremento de 5% i.a. en el período. Pese a cierta mejoría de la demanda interna, la producción local no consigue capitalizarlo: el dólar planchado en un contexto de altas inflación (2% mensual), sumado a una asfixiante presión impositiva y elevados costos logísticos, los bienes importados son más baratos que los locales.

·      Hay consenso en cuanto a que la actividad económica se va a recuperar en 2017 aunque no está clara la magnitud de la expansión (2,5%, según nuestras estimaciones), pero ello no despeja la preocupación sobre algunas ramas productivas.

·      Si el gobierno hubiese aplicado una apertura indiscriminada de las importaciones de bienes, la mayoría de rubros fabriles deberían “reconvertirse” afectando significativamente la situación del empleo. En el primer trimestre de 2017 se estabilizó la caída el empleo privado formal (-0,3% i.a., según el Ministerio de Trabajo) pero el número de trabajadores en la industria sigue contrayéndose (-4,7% i.a.) y el complejo manufacturero explica casi el 20% (llegó a 21% en 2013) del empleo privado formal.

·      Esto explica por qué, pese a que este gobierno se identifica con el “libre intercambio”, mantiene elevada la protección a las importaciones en rubros industriales sensibles. El problema es que hasta que el Ejecutivo no se despeje la incógnita sobre qué tipo de cambio real y qué grado de protección frente a las importaciones busca, la inversión y la actividad en el sector fabril seguirán en unimpassse.

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PAMI, un eterno sufrimiento

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El 13 de mayo de 1971 se creó el Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados, más conocido como PAMI -Programa de Asistencia Médica Integral-, con el fin de brindar atención médica, social y asistencial a una población específica: los adultos.

PAMI comenzó brindando sus servicios sólo en Capital Federal; hoy está presente en todo el país y cuenta con más de 650 oficinas en capitales, ciudades y pueblos de todas las provincias argentinas. Hoy día cuenta con más de 4.800.000 afiliados, entre jubilados y sus familiares a cargo, discapacitados, pensionados y veteranos de Malvinas.

Es la Obra Social con mayor cantidad de afiliados del país y cuenta con un presupuesto de $ 120.000 millones anuales, según datos oficiales el PAMI está perdiendo este año unos $ 900 millones al mes. Con la intención de achicar el rojo, la nueva conducción a cargo de Sergio Casinotti resolvió revocar todos los contratos con sanatorios y laboratorios que hace no más de tres meses había firmado su antecesor, Carlos Regazzoni.

Ya se han enviado cartas documento a la mayoría de Clínicas y Laboratorios confirmándoles la medida, lo que generó gran revuelo en el sector. “Creemos que se pueden ajustar los costos entre un 15 y 20% sin necesidad de modificar las prestaciones”, afirmaron fuentes de la obra social de jubilados y pensionados. “Acá no se piensa en reducir prestaciones, todo lo contrario. Si no que lo que el servicio que se paga se dé realmente”, expresaron.

En el caso de los Sanatorios, el responsable del Organismo Sergio Casinotti les anticipó en una reunión que a partir de ahora la idea cambiará el modelo de contratación: de pagar por servicio, PAMI comenzará a pagar un fijo por cápita, como se hizo alguna vez en el pasado. Esto se implementará en todas las provincias del país, con la excepción de Jujuy, La Pampa y toda la Patagonia.

De esta manera, el instituto de servicios sociales para jubilados y pensionados espera evitar casos de sobrefacturación. Una primera auditoría habría detectado que podría haber un 17% de ahorro, equivalente a unos $ 200 millones mensuales, sólo por un mejor control de los pagos a clínicas y sanatorios. En el PAMI tendrían hasta identificadas las empresas que se dedicaban a generar facturas apócrifas para abultar las cobranzas de prestadores, según se deslizó en la reunión con los representantes de sanatorios y clínicas.

 

El nuevo esquema de pagos fijos por cápita comenzará, explicaron, con valores de referencia para todas las Clínicas. Sin embargo, se consensuó armar mesas de trabajo para ir ajustando los valores en función de cada Clínica y de la realidad de la zona en la cual operan.

En el pasado, el esquema de pagos por cápita tuvo como resultado problemas de subprestación. Pero en PAMI esgrimen que la idea es acrecentar las auditorías “en terreno”, para evitar que esto suceda. “No es como algunos dicen que vamos a pagar menos. Según los cálculos, el recorte máximo que podría estar viendo una clínica es del 15%”, dijeron cercanos de Casinotti. Los pagos por cápita, además, no regirían para los tratamientos de alta complejidad, que seguirían facturándose por separado. Se mantendrá para estos casos, como es el de los tratamientos oncológicos, el sistema prestacional.

Una nueva cruzada

El PAMI también revisará los convenios firmados con los laboratorios para la compra mensual de medicamentos. Ocurre que, bajo el acuerdo rubricado en febrero pasado, el ente estaría gastando ya hoy $ 600 millones por mes, más de lo que tenía presupuestado. El instituto gasta el 32% de su presupuesto en la compra de remedios; la idea sería llevarlo al 25%, confiaron las fuentes.

“No se podía continuar con las mismas condiciones porque era inviable”, aseguraron desde el PAMI.

Pero en la industria la decisión no sólo los tomó por sorpresa, sino que generó gran malestar. “Hay indignación. Lo que ellos mismos firmaron en febrero ahora no lo quieren cumplir”, se lamentó el responsable de un laboratorio nacional, con la condición de no ser identificado. “Acá lo que se cree es que no están buscando bajar los precios, sino directamente terminar con la industria”, disparó.

Si bien la negociación con la industria farmacéutica apenas si comenzó hace poco tiemnpo, promete ser larga y difícil.

En el PAMI apuntarían no sólo a lograr una rebaja adicional de precios por parte de los laboratorios, sino que además aspiran a que la industria incorpore en el convenio un menú de marcas mucho más amplio.

“Se suele fijar un convenio marco y los laboratorios arreglan cómo es el reparto para cada uno, pero sucede que después hay medicamentos de primera línea que no están entre los de más ventas. Para lo que no son medicamentos de alto costo, como la medicación oncológica, y son ambulatorios tal vez hay 10 laboratorios distintos que los proveen”, explicaron.

En los últimos meses, el PAMI destinó $ 3.000 millones a la compra de medicamentos. El instituto estaría intentando llevar ese gasto a unos $ 2.400 millones o 2.500 millones al mes, poco más de lo que desembolsaba el año pasado.

El instituto ofrece descuentos de entre el 50 y hasta el 80% para sus afiliados. Y luego ofrece hasta un 100% para poco más de 1,3 millones de personas que están en situación de vulnerabilidad.

Por lo general toda nueva gestión que asume el manejo del PAMI modifica todo lo anterior y repite un nuevo fracaso que está lejos de beneficiar a nuestros abuelos y siempre directa o indirectamente favorecer a terceros que especulan con la salud de nuestros viejos transformándose en un eterno sufrimiento…

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Compromiso por la Educación: la asignación de recursos dominó el debate en Misiones

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Distribuidos en varias mesas de trabajo, docentes, especialistas, profesionales, empresarios y funcionarios de Misiones, debatieron propuestas para mejorar el sistema educativo que luego serán elevadas al proyecto “Maestro” que se discutirá en el Congreso para una nueva ley educativa.
Entre las conclusiones del tercer encuentro del “Compromiso con la Educación” en Misiones, surge como prioridad una mejor distribución de los recursos para lograr una equidad e igualdad entre los distintos sistemas educativos. En las mesas, los recortes presupuestarios de la Nación, emergieron como una problemática común a la hora de analizar las medidas necesarias para mejorar la calidad educativa.
La secretaria de Evaluación Educativa del Ministerio de Educación, Elena Duro, quien trabaja en Misiones desde hace varios años, desde su anterior función en Unicef, admitió que la desigualdad socioeconómica es clave a la hora de analizar los resultados del plan Aprender, de evaluación de calidad, que revelaron fallas en los aprendizajes de los estudiantes. Sin embargo, la funcionaria reconoció que escuelas rurales y del interior lograron superar la media en las materias duras.
La funcionaria destacó la relevancia de reunir a la comunidad para poner en agenda a la educación, buscar consensos o “un equilibrio de los disensos” y prometió que los resultados de los paneles “no serán voces que queden en los papeles”.
“La escuela está en debate, no solo en la Argentina, sino en el mundo. Por eso debemos escuchar a los jóvenes, incluirlos”, aseguró.
En la misma línea, reconoció que “las provincias son desiguales y la calidad educativa está condicionada por el contexto socioeconómico. El problema está en cómo revertir las brechas”.
Por su parte, la ministra de Educación de Misiones, Ivonne Aquino, sostuvo que “una mejor calidad educativa es un gran desafío para los que permanecen en el sistema y para los que quedaron en el camino”.


En las mesas de debate se trabajó sobre seis ejes que servirán como disparadores para recomendaciones o proyectos que se incluirán después en el plan Maestro.
El primero se enfocó en las trayectorias escolares y procesos de enseñanza y aprendizaje y las líneas de acción relacionadas al seguimiento de las trayectorias escolares desde el nivel inicial hasta el nivel secundario; estrategias para evitar el abandono y la repitencia; acompañamiento de los estudiantes en la escuela, agrupamientos de alumnos, y actividades pedagógicas dentro y fuera de la escuela; articulación entre niveles; planificación curricular, organización por asignatura, disciplinas o áreas, contenidos y competencias esenciales; uso de nuevas tecnologías y normativa y buenas prácticas.
En la segunda mesa, se analizó el vínculo de la escuela secundaria con la educación superior y el mundo del trabajo. En el tercer panel se analizó la formación docente inicial y continua, carrera y valor social de la profesión.
En cuarto lugar se tocó la necesidad de fortalecer la unidad entre la comunidad educativa, docentes, estudiantes, familia y comunidad. Esa fue una coincidencia entre los distintos paneles.
En paralelo, los sistemas de información y evaluación también fueron parte del debate
Finalmente, el panel con mayor cantidad de participantes, estudió la relación entre el Gobierno y la gestión del sistema educativo.
El presupuesto fue el tema central que absorbió todas las demás líneas de acción. La coincidencia es que sin recursos, poco y nada se puede discutir para mejorar la calidad educativa, justo en momentos en que la Nación propone una descentralización de recursos y ya recortó fondos del Incentivo Docente y de infraestructura.
En próximas reuniones, se avanzará en propuestas formales para ser incluidas en el proyecto final.

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