lun. May 18th, 2026

ALEJANDRO HAENE

Alejandro Haene sigue en el Consejo Directivo de la Cámara Argentina de Comercio

By Economis Redacción 4 semanas ago
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La Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) celebró hoy su Asamblea General Ordinaria anual, en la que renovó parcialmente su Consejo Directivo. En esta oportunidad, asumieron nuevos integrantes en representación de las distintas entidades y empresas que integran la CAC en todo el país, reflejando el amplio alcance sectorial y territorial de la Entidad presidida por Natalio Mario Grinman.

“Venimos de años muy desafiantes para la economía argentina, pero también de un período en el que se han empezado a encarar transformaciones profundas. Desde la CAC hemos acompañado con responsabilidad este proceso, convencidos de que la estabilidad macroeconómica es una condición indispensable para el desarrollo”, sostuvo el titular de la institución centenaria.

Asimismo, señaló que “los avances en materia de ordenamiento fiscal, desburocratización y simplificación son pasos en la dirección correcta, aunque todavía queda mucho por hacer para generar un entorno verdaderamente competitivo que incentive la inversión y el empleo formal”.

En esa línea, agregó: “El sector privado sigue demostrando su capacidad de adaptación y resiliencia. Ahora necesitamos consolidar reglas de juego claras y previsibles en el tiempo. Solo así podremos pasar de la estabilización a una etapa sostenida de crecimiento”.

Grinman también hizo hincapié en la importancia del sector representado por la CAC en la recuperación económica: “El comercio y los servicios son motores fundamentales de la actividad y el empleo en la Argentina. Su fortalecimiento es clave para dinamizar el mercado interno y mejorar la calidad de vida de la población”.

Finalmente, reafirmó el compromiso institucional de la entidad que preside: “Desde la CAC vamos a seguir trabajando para hacer oír la voz de las empresas y contribuir al diseño de políticas públicas que promuevan la inversión, la formalidad y la integración al mundo. El desafío ahora es consolidar este camino y transformar las expectativas en resultados concretos”.

Autoridades CAC 2026

La Mesa Ejecutiva de la CAC quedó constituida de la siguiente manera: Presidente: Natalio Mario Grinman (Natalio Mario Grinman); Vicepresidente I: Eduardo Eurnekian (Corporación América); Vicepresidente II: Guillermo Dietrich (Dietrich SA); Vicepresidente III: Alberto Grimoldi (Grimoldi SA); Secretario: Ángel Machado (Canon Medical Systems Argentina); Tesorero: Edgardo Phielipp (ACIPAN); Prosecretaria: Bettina Bulgheroni (Samconsult SA); Protesorera: María Luisa Macchiavello (Droguería del Sud SA); Prosecretario II: Rodrigo Perez Graziano (Peugeot Citröen Argentina SA); Protesorero II: Martin Cabrales (Cabrales SA); Vocales: Federico Braun (Asociación de Supermercados Unidos); Jorge Luis Di Fiori (Di Fiori y Cía. SA) y Artin Kalpakian (Kalpakian Hnos. SA).

Además de los integrantes de la Mesa Ejecutiva recién mencionados, el Consejo Directivo de la CAC está constituido de la siguiente forma:

Por socios activos: Jorge Aufiero (Instituto Argentino de Diagnóstico y Tratamiento); Diego Bleger (KPMG); Roberto Cetrolo (Cetrogar SA); Jacobo Cohen Imach (Mercadolibre SRL); Ignacio dos Reis (Química Oeste SA); Pedro Etcheberry (Estudio Etcheberry López French – Ulrich); Marcelo Elizondo (Marcelo Elizondo); Natalia Olmos (Grupo Olmos); Sofía Vago (Accenture SRL); Mariana Camino (ABECEB); Cristina Bomchil (Valuar Organización de Recursos Humanos); María Virginia Marinsalta (Alba Compañía Argentina de Seguros SA); Manuel Sánchez Gómez (Frávega SA); Ana Sumcheski (Globoaves Argentina SA) y Sol Vivanco (Nutriveg).

Por entidades sectoriales: Carlos Antonucci (Unión Argentina de Proveedores del Estado); Julita Maristany (Asociación Iberoamericana de Mujeres Empresarias); Fabián Ricardo Tutundjián (Cámara Argentina de Shopping Centers); Nancy Vieitez (Cámara Inmobiliaria Argentina); Guillermo Werner (Federación Argentina de Entidades Empresarias de Autotransporte de Cargas); Ricardo Zorzón (Cámara Argentina de Supermercados); Daniel Amato (Federación de Mayoristas y Proveedores del Estado de la Provincia de Buenos Aires); José Víctor Clavería (Asociación Amigos Av. Santa Fe); Gabriela Ferrucci (Asociación de Hoteles de Turismo de la Rep. Argentina); Jorge Gómez Cao (Federación Argentina de Empleo); Susana Perrotta (Asociación Argentina de Marcas y Franquicias) y Gustavo Sambucetti (Cámara Argentina de Comercio Electrónico).

Por entidades territoriales: Daniel Ariosto (Unión Comercial e Industrial de Mendoza); Carlos Arecco (Bolsa de Comercio de Bahía Blanca); Tomás Grunhaut (Cámara de Comercio de Córdoba); Juan Gutiérrez (Cámara de la Costa Atlántica para Actividades Comerciales y Desarrollo); Roberto Nevares (Cámara de Comercio, Industria y Producción de La Pampa); Jorge Sobrero (Federación de Cámaras Empresarias de Comercio y Otras Actividades de la Provincia de Santa Fe); Daniel Betzel (Cámara de Comercio e Industria de la Provincia de Salta); Silvia Blugerman (Asociación de la Producción, Industria y Comercio de Corrientes); Martín Giménez (Cámara de Comercio e Industria de Resistencia), Alejandro Haene (Confederación Económica de Misiones); Alejandra Rafael (Cámara de Comercio e Industria de Santiago del Estero) y Héctor Viñuales (Federación Económica de Tucumán).

Comisión Revisora de Cuentas: Daniel Calzetta (Daniel Calzetta); Carlos Restaino (Asociación Argentina de Empresas de Juguetes y Afines); Edgardo Moschitta (Cámara de Comercio Exterior de Rosario); Santiago Cambra (Santiago Cambra); José Iglesias (Cámara de Comercio, Industria y Producción de Río Grande) y Luis Valinoti (Federación del Nucleamiento Empresarial del Noroeste Bonaerense).La CAC representa desde 1924 al sector Comercio y Servicios de la Argentina, conforme a los principios de libertad económica e iniciativa privada. Actualmente nuclea a numerosas entidades sectoriales y territoriales, como así también a pequeñas, medianas y grandes empresas de todo el país. Integra el denominado Grupo de los Seis –conjunto de instituciones gremiales empresarias de cúpula– y cuenta con una sólida proyección internacional y una vasta labor en materia educativa con un Instituto Privado y la Universidad CAECE.

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Alejandro Haene: RIGI, alivio fiscal y la necesidad de “vender la provincia”

By Economis Redacción 9 meses ago
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La aprobación del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y las recientes medidas de alivio fiscal impulsadas por la Provincia de Misiones atraviesan al sector privado con expectativas. Alejandro Haene, directivo de la Confederación Económica de Misiones, sostiene que la aprobación del RIGI es un paso positivo, aunque advierte que no basta con la sanción de la norma: “Hay que salir a vender la provincia”, afirma, al subrayar la necesidad de atraer inversiones en turismo y forestoindustria.

También resalta el valor de las medidas fiscales adoptadas por la Agencia Tributaria Misiones, a las que califica como un estímulo que debe consolidarse con nuevas herramientas. En diálogo con este medio, Haene analiza el alcance del régimen nacional, la posibilidad de un “mini RIGI” que incluya a los empresarios locales y los desafíos de generar condiciones de competitividad para Misiones en un contexto económico complejo.

– ¿Cuál es su visión sobre la aprobación del RIGI en Misiones?
– Mi opinión es positiva. Siempre digo: hay que mirar para adelante. Si salió tarde o no, no me interesa. Lo que importa es que finalmente fue aprobado. Ahora bien, con eso no alcanza. Tenemos que competir con el país o, al menos, con todas las provincias que adopten el mismo régimen. Los sectores con mayores posibilidades en Misiones son la forestoindustria y el turismo.

– ¿Qué proyectos podrían encuadrarse en este régimen?
– Sí, por ejemplo, la cadena hotelera Meliá, que proyecta siete hoteles en sociedad con Rafael Nadal, con una inversión de 200 millones de dólares. Ese tipo de iniciativas pueden encuadrarse dentro del RIGI, más allá de que se repartan en distintas provincias. Pero insisto: no basta con aprobar la ley, hay que salir a vender la provincia, mostrar nuestras ventajas comparativas.

– ¿Cuáles son esas ventajas de Misiones frente a otras provincias?
– Nuestra infraestructura. Cuando uno viaja por las rutas y compara con Corrientes, Chaco o Formosa, se da cuenta de que la infraestructura en Misiones está impecable y mantenida en gran parte por la Provincia. A eso hay que sumarle los encantos naturales, que hacen muy competitivo al turismo.

– ¿El escenario actual favorece la llegada de inversiones extranjeras?
– Hoy no es el mejor momento. Muchos proyectos energéticos, sobre todo vinculados al petróleo, están parados por el costo de oportunidad. Pero las grandes inversiones no se piensan en semanas, sino en décadas. El que invierte 200 millones de dólares sabe que es un proyecto a 10, 20 o 30 años. Por eso hay que mirar la película completa y ser proactivos.

– Usted mencionó la idea de un “mini RIGI”. ¿De qué se trata?
– El RIGI fija un piso de inversión de 200 millones de dólares, con un mínimo del 20% de proveedores locales. El mini RIGI, en cambio, podría partir desde 10, 20 o 30 millones, poniendo en igualdad de condiciones a empresarios locales con los internacionales. Eso les daría estabilidad tributaria y jurídica para inversiones de largo plazo. Es clave recrear una burguesía nacional, darle al empresario argentino la oportunidad de competir en el mismo plano.

– El gobierno provincial aplicó medidas de alivio fiscal. ¿Cómo las evalúa?
– Siempre soy positivo: entre cero y algo, me quedo con algo. Las medidas de la Agencia Tributaria Misiones son un estímulo y hay que recibirlas bien. Desde el sector privado siempre pedimos baja de la presión fiscal en los tres niveles: nacional, provincial y municipal. En lo nacional no hubo alivio; en los municipios, al contrario, hubo aumentos. Allí es donde más pesa porque no se puede mover una industria o un comercio de ciudad. Por eso lo que venga de la provincia es bienvenido.

– ¿Alcanza con estas medidas?
– Son un paso. Es como el reloj: lento pero sin pausa. Ahora tendrán que venir otras. La recaudación se mantuvo a pesar de la caída del consumo, gracias a contribuyentes en convenio multilateral. Lo importante es que no solo llevemos problemas, sino también alternativas de solución. En este caso, la industria recibió un alivio. Habrá que seguir proponiendo medidas que equilibren la carga sin erosionar la recaudación.

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Alejandro Haene: “Esta salida del cepo se da en el peor contexto posible, con tormenta perfecta incluida”

By Economis Redacción 1 año ago
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El economista y directivo de la Confederación Económica de Misiones (CEM), Alejandro Haene, afirmó que la salida del cepo cambiario era una medida largamente esperada por todos los sectores, pero lamentó que se haya concretado en un escenario adverso, con múltiples frentes de tensión abiertos en el plano local e internacional. En una mirada crítica, destacó que el momento elegido es riesgoso por la fragilidad macroeconómica y financiera del país.

“Sin lugar a dudas, todos —propios y extraños— estábamos esperando la salida del cepo cambiario. Ahora bien, entiendo que esta medida debió haberse tomado cuando el gap entre el dólar oficial y el paralelo era mínimo y, a la par, el BCRA tenía la suficiente capacidad de fuego para frenar cualquier corrida que se pudiera dar ante la posibilidad de que los compradores quieran hacerse de los billetes”, analizó Haene en diálogo con Economis.

Para el economista, el actual panorama configura “la tormenta perfecta”: “El riesgo país pasó de 600 a 1.000 puntos básicos, Trump yendo y viniendo con medidas que afectan directamente a Argentina —y particularmente, por ejemplo, al sector tealero—, el Senado rechazando los nombramientos por decreto de Lijo y García Mansilla, las importaciones creciendo a ritmo galopante y cada vez con mayores volúmenes, jugando en contra de una industria nacional súper golpeada”.

A estos factores, Haene sumó la caída persistente del consumo, especialmente en alimentos, como una señal clara del deterioro del poder adquisitivo: “Es un dato no menor, porque significa que la población no tiene la capacidad de compra para hacer frente a esa necesidad básica”.

Además, advirtió que el Banco Central continúa perdiendo reservas para evitar una disparada del tipo de cambio, y que la inflación, lejos de ceder, sigue siendo un factor de presión: “El BCRA está sufriendo un drenaje permanente de divisas para evitar que el dólar se escape y, como frutilla del postre, el 3,7% de inflación informado ayer”.

Haene también expresó sus dudas sobre el margen de maniobra que tiene el Gobierno para estabilizar el sistema en este contexto: “En su momento, la brecha entre el dólar oficial y el blue llegó a ser del 10%, pero ahora el Gobierno informa que las bandas estarán entre los $1.000 y los $1.400: es un rango del 40%”.

Pese al respaldo financiero internacional, advirtió que el desenlace sigue abierto: “Por más créditos del FMI y la renovación del swap con China, habrá que ver dónde y cómo termina esta historia”.

Finalmente, remarcó que el conflicto comercial entre Estados Unidos y China agrega un nivel de incertidumbre global que repercute directamente en economías como la argentina: “Un dato no menor: Estados Unidos está en una guerra comercial abierta y desenfrenada con China, con otro final abierto, y el mundo mirando azorado esperando que todo termine bien. Porque en el medio estamos nosotros, los ciudadanos de carne y hueso”.

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“Brasil seduce con sus free shops: ¿y Argentina qué espera?”

By Alejandro Haene 1 año ago
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La semana pasada leí un artículo del periodista brasileño Ronildo Pimentel, publicado en un diario de Foz do Iguaçu, en el que hacía notar el movimiento de las lojas free o comercios que comercializan productos libres de impuestos, que habían alcanzado en 2024 una cifra por demás envidiable: más de u$s 20 millones. Esta cifra representa un 8% más que las ventas del año 2023 y destacaba que el primer lugar le corresponde a Uruguaiana, quedando Foz en segundo orden, Porto Mauá (frente a Alba Posse) en el cuarto, y Barracão (frente a Bernardo de Irigoyen) ostentando el quinto puesto.

Recordemos que la modalidad de Duty Free o Free Shop nació en Brasil en el año 2020, fundamentalmente apuntando a estar instalados en municipios o ciudades gemelas. Nada es casualidad cuando leemos las ventas efectuadas en Foz do Iguaçu, cuando enfrente tiene a Puerto Iguazú y a Ciudad del Este, teniendo en cuenta que es una de las ciudades que recibe mayor cantidad de turistas y de asistentes a exposiciones, congresos, eventos y burós de convenciones de nivel regional, nacional y mundial, según cifras previstas por los organismos que relevan la cantidad de turistas y de asistentes a estos últimos eventos.

Ahora bien, todos estos números no son casualidad, sino fruto de una estrategia del gobierno brasileño de hacer un esfuerzo fiscal, sabiendo que este tipo de acciones merman los ingresos provenientes de tributos, pero que se ven ampliamente recompensados con la afluencia de turistas y visitantes, con el correspondiente derrame de divisas que genera el entramado del sector. No es casualidad la cantidad de hoteles y edificios top level que se construyen año a año, merced a las condiciones y prerrogativas fiscales que han introducido el estado de Paraná y Foz do Iguaçu en particular.

Con este panorama, ¿qué podemos hacer como nación para revertir o al menos igualar esta situación? El diagnóstico es sencillo: disminuir la presión fiscal en determinados impuestos a 0 (cero), creando las condiciones básicas para, de esa forma, generar inversiones que atraigan compradores (léase turistas y visitantes).

Toda esta situación me trae a la memoria el proyecto de Área Aduanera Especial, creado a medida para Misiones y que, lamentablemente, naufragó con el veto del expresidente Fernández. Esa hubiera sido la tabla de salvación para nuestra provincia.

Esa medida fijaba un cambio de paradigma fundamental, directamente un antes y un después. Recuerdo con claridad meridiana las empresas foráneas que consultaban cómo podían hacer para instalarse en Misiones y cómo, después de tanto bregar en conjunto el sector público y privado, por una firma todo quedó en los papeles y no se pudo cristalizar en la realidad.

¿Alguien, con el tiempo transcurrido, sopesó la cantidad de nuevos puestos de trabajo que se podrían haber generado? ¿Cómo los índices de consumo, sean de venta de combustible o energía eléctrica, se hubieran disparado? Mirando hacia atrás, ¿alguien llegó a evaluar dónde estaría hoy Misiones en el contexto nacional? Me animo a decir que lo más probable es que estaríamos en el top five, así, sin medias tintas.

Entiendo que debemos continuar bregando para lograr un tratamiento fiscal diferencial para Misiones. La ubicación geopolítica y el potencial que poseemos lo amerita. Sobremanera, los hombres y mujeres que la habitan, fundamentalmente la juventud. Trabajemos para dejarles un legado del cual se sientan orgullosos.

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Alejandro Haene criticó las medidas del gobierno nacional para bajar la inflación

By Damian Zena 3 años ago
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El último fin de semana, el Gobierno Nacional anunció una serie de medidas que se pondrán en marcha para intentar contener la suba de precios y la tensión cambiaria, después de conocerse el dato de inflación de abril del 8,4%. El contador y asesor de empresas Alejandro Haene analizó la situación en entrevista con Radio Open 101.7.

Por un lado, señaló que hay medidas positivas, como la posibilidad de una “pseudomoratoria”, porque aún resta definir detalles, con un plan de hasta 84 meses para las deudas vencidas que tengan las empresas y contribuyentes con la AFIP, que en este momento suman más de 470 mil millones de pesos. Además de la baja de la tasa de interés de los planes de pago de AFIP.

Sin embargo, indicó que hay cuestiones que preocupan al sector como la importación de alimentos del exterior. “Es una medida que no tiene ni pie ni cabeza”, manifestó Haene. El contador consideró que cuando hay una diferencia de 10 veces entre el productor y consumidor final, se debería controlar localmente. “En el país no faltan alimentos. Están fallando los controles en la cadena de intermediación”, aseveró. 

En el mismo sentido, denunció que “se crea una chacrita para ciertos grupos económicos amigos”, que significa pérdida de fuentes de empleo y, en consecuencia, caída de pago de impuestos. “Creo que ese tema está totalmente fuera de contexto y debería ser corregido automáticamente”.

“No estamos de acuerdo en que vuelvan a subir la tasa de interés para los plazos fijos tratando de frenar el aumento de la cotización del dólar paralelo”, señaló. Además, explicó que llevar la tasa de interés al 97% es seguir incrementando la inflación. “No podemos tener una inflación anual del 122%. No hay empresa ni bolsillo que aguante”.

Una de las propuestas de Haene para paliar la situación, es copiar el modelo local de Misiones, donde “tenemos una provincia ordenada, donde se han ido renovando con previsibilidad”. En este punto, mencionó a los programas Ahora, donde todos tienen participación directa, tanto comerciantes, como consumidores, bancos y el gobierno. Y reclamó que “no se puede tirarle el ajuste al sector privado. Siempre somos los mismos los que estamos contribuyendo con el fisco y no vemos un ajuste en el gasto público”.

“Hace muchísimo tiempo no veíamos una falta de ordenamiento o de un plan de gobierno que de alguna manera le pusiera el cascabel a la víbora”, reclamó contra el gobierno nacional. Y criticó la emisión de planes cortoplacistas para tratar de “tapar el sol con las manos”.

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