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Entrevistas CEO’s: Customer Obsessed: la filosofía de Amazon Web Services (AWS) para desarrollar soluciones exitosas

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En el marco del Ciclo “Navegando la Transformación Digital” desarrollado en alianza con América Retail, Marcos Grilanda, Director Regional de Amazon Web Services (AWS), responsable por la área comercial del sector privado en toda Latino America, excepto Brasil y México, conversó con Aldo Myrick Director de eHunting Latam, Headhunters en Transformación Digital, sobre los desafíos que enfrentan las organizaciones en materia de evolución digital.

Amazon Web Services (AWS) es la plataforma en la nube más adoptada y completa en el mundo, que ofrece más de 175 servicios integrales de cómputo, almacenamiento, base de datos, anañítica, aprendizaje automático y seguridad, entre otros. Millones de clientes, incluyendo empresas emergentes de rápido crecimiento, grandes compañías y organismos gubernamentales, están utilizando AWS para reducir sus costos, aumentar su agilidad e innovar de forma más rápida.

El ejecutivo enfatiza el compromiso de largo plazo con la región, a través de oficinas con equipos de venta, soporte y arquitectura en Brasil, Colombia, Chile, México y Argentina, además de Puntos de Presencia Edge recientemente inaugurados en los países de habla hispana y una Región AWS operando en Sao Paulo desde 2011.

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Las soluciones de AWS aceleran la transformación digital

La pandemia impulsó la transformación en tiempo récord, proyectos que tardaban meses, se tardaron semanas e incluso días. El proceso de trabajar desde casa ha sido clave para adaptarse rápidamente a la realidad y continuar apoyando el crecimiento de los clientes.

Un estudio de IDC en Latinoamérica sobre los resultados de 17 organizaciones que migraron servicios a AWS reportaron 61% de reducción de costos operacionales de tecnología, la eficiencia en el uso de infraestructura se elevó en 74%, y los problemas de tecnología relacionados a paradas no programadas cayeron en 99%. La adopción de tecnologías en la nube impulsa la madurez digital de las empresas y por tanto los resultados del negocio.

A mayor madurez digital mejor performance del negocio

Según el Director Regional de AWS, las empresas de Latinoamérica están registrando grandes avances en transformación en distintas industrias. Por ejemplo, la digitalización de la industria financiera ha tenido un gran despegue impulsando el desarrollo de ecosistemas fintechs, algo similar pasa en otras industrias. Es difícil predecir el futuro pero cualquiera que éste sea las empresas van a necesitar flexibilidad, elasticidad y escalabilidad, ahí radica la importancia de tener servicios en la nube que apoyen las decisiones de negocios, afirma el ejecutivo.

Cuatro puntos claves para el éxito de la transformación de una empresa

Para el ejecutivo la tecnología no es el problema, pues está disponible para todos. Las compañías deben entender que la transformación no es algo que se compra e instala, es un proceso que se construye con determinación. Grilanda plantea 4 puntos fundamentales para lograr una transformación exitosa:

–  Compromiso de los líderes de las corporaciones por promover un cambio cultural.

–  Contar con un plan negocios top-down que incluya al management y colaboradores.

–  Capacitación en nuevas tecnologías y entrenamiento de los colaboradores.

–  Enfrentar la resistencia al cambio al interior de las organizaciones, atreverse a innovar.

El ejecutivo compartió distintos casos de uso en servicios financieros, bancos, retail, ecommerce, seguros, maquinarias, y otros sectores, tanto de pequeñas como grandes empresas en los que AWS no solo apoya con soluciones tecnológicas sino también en el entrenamiento de los equipos.

90% de las soluciones nacen de escuchar las necesidades del cliente

Grilanda señala que la filosofía de ser una compañía centrada en el cliente ha sido la fórmula de las empresas del grupo Amazon para lograr el éxito que tienen. El 90% de las soluciones que lanza AWS están basadas en la retroalimentación de las necesidades de los clientes, y el 10% se desarrolla en base a lo que piensan que podrían llegar a necesitar en el futuro. En 2006, AWS realizó 80 lanzamientos de nuevos servicios y casi 2.000 en 2018.

Para el Director Regional de AWS el capital humano es fundamental para lograr una transformación exitosa, la tecnología está disponible para todos, el gran diferenciador es el equipo humano. AWS posee múltiples programas de entrenamiento que ofrecen a sus clientes a través de AWS Academy AWS Educate.

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Apple, Amazon y Microsoft son las empresas más valiosas del mundo

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Apple, Amazon y Microsoft encabezan el Ranking 2020 de Interbrand

El sector tecnológico sale vencedor del impacto del coronavirus y domina el Top 10 con cinco marcas en los primeros puestos. Asimismo, es el sector que más crece de todos los presentes en la tabla.

Google sale del Top 3 por primera vez en siete años. Por su parte, Samsung entra en el Top 5 por primera vez.

Instagram (#19), Youtube (#30), Tesla (#40), Johhnie Walker (#98) y Zoom (#100) son las nuevas entradas de la lista.

Amazon es la marca que más crece: su valor aumenta un 60% y se coloca por primera vez como la segunda marca más valiosa del mundo. 

La consultora de branding, Interbrand, lanzó hoy una nueva edición del informe Best Global Brands, que reúne las 100 marcas más valiosas del mundo, así como el impacto que tuvo la pandemia global del coronavirus y los consecuentes confinamientos en todo el planeta en el valor de marca.

Apple sostiene el primer puesto en la lista por octavo año consecutivo, con un valor de 322.999 millones de dólares y un crecimiento del 38% respecto a 2019. Le siguen Amazon (200.667 millones de dólares, +60%), que ocupa la segunda posición por primera vez en la historia de Best Global Brands, y Microsoft (166.001 millones de dólares, +53%) en el tercer puesto.

Las fuertes subidas del Top 3 han provocado que Google (#4) deje el pódium después de siete años en segunda posición. El notable impacto del coronavirus en una de sus principales fuentes de ingresos, la publicidad, han provocado una leve caída del 1% en su valor hasta los 165.444 millones de dólares. Por su parte, Samsung (#5), con un valor de 62.289 millones de dólares, entra en el Top 5 por primera vez.

Completan el Top 10: Coca-Cola (56.894 millones de dólares), Toyota (51.595 millones de dólares), Mercedes-Benz (49.268 millones de dólares), McDonald’s (42.816 millones de dólares) y Disney (40.773 millones de dólares). El valor sumado de las marcas que ocupan los diez primeros puestos representa el 50% del valor total del ranking.

Máximo Rainuzzo, Presidente de Interbrand Argentina expresó: “Las expectativas de los consumidores frente a las marcas se está cambiando hacia algo más profundo y emocional donde la velocidad de adaptación de las empresas frente a las necesidades de los consumidores genera una mayor confianza y transforma a las marcas en activos dinámicos, flexibles y multifacéticos”.

Nuevas entradas
Como se podía esperar, las marcas relacionadas con la comunicación y las redes sociales se han desarrollado bien en los últimos doce meses; como prueba de ello, la entrada de Instagram (#19), YouTube (#30) y Zoom (#100) en el ranking por primera vez. Por su parte, hay otras dos marcas que vuelven a la lista después de algunos años: Tesla se reincorpora en el puesto #40 con un valor de marca de 12.785 millones de dólares. Su última aparición en Best Global Brands se produjo en 2017. Por su parte, Johnnie Walker vuelve tras dos años y se coloca en el puesto #98.

Los mayores crecimientos de Best Global Brands 2020
La marca que más crece en Best Global Brands 2020 es Amazon (+60%), seguida de Microsoft (+53%). Las compañías de entretenimiento, como Spotify o Netflix, también obtienen buenos resultados en un contexto marcado por la pandemia: Spotify (#70) creció un 52%, escalando 22 puestos en el ranking; por su parte, Netflix (#41) aumentó su valor un 41% y escaló 24 puestos.

“Las marcas que más crecen en 2020 destacan por tres factores: empatía, agilidad y afinidad. Son capaces de anticipar la evolución de las necesidades de sus clientes, se mueven rápido, cambian cuando es necesario y, en última instancia, crean conexiones emocionales con los consumidores aportando valor y jugando un papel significativo en su vida”, afirmó el Global Chief Growth Officer de Interbrand, Gonzalo Brujó.

El impacto del coronavirus
Best Global Brands 2020 refleja el impacto que el coronavirus ha tenido sobre los negocios que vieron interrumpida su actividad con los confinamientos, como fue el caso de las marcas de fast fashion Zara (#35) y H&M (#37), cuyo valor cae un 13% y un 14%, respectivamente.

Por otro lado, el sector del lujo, que en 2018 y 2019 fue el sector que experimentó un mayor crecimiento, se frenó en 2020: todas las marcas presentes en la tabla caen entre un 1% y un 9%, excepto Hermès (#28), cuyo valor se mantiene casi intacto respecto al año pasado.

Otras marcas que se beneficiaron del “efecto Covid” son, por ejemplo, las logísticas, que han crecido un 5%: UPS (#24), FedEx (#75) y DHL (#81) incrementaron su valor a medida que se iban convirtiendo en un componente central de las vidas de los consumidores durante el confinamiento.

El cambio súbito hacia los medios electrónicos como primera opción de pago ha provocado también que marcas como PayPal (#60), Visa (#45) y MasterCard (#57) también mejoren su posición en el ranking 12, 10 y 5 puestos, respectivamente.

El valor de la tabla
El valor total de la tabla ha crecido hasta los 2.326.491 millones de dólares, un 9% más que en 2019. Este incremento se explica con el impulso de los gigantes tecnológicos que han experimentado fuertes aumentos en su valor este año. De hecho, el valor agregado de las marcas tecnológicas y de aquellas basadas en plataformas tecnológicas representan el 48% del valor total de la lista. Solamente el Top 3 (Apple, Amazon, Microsoft) representa el 30% del valor total de las 100 marcas presentes en Best Global Brands 2020.

Principales aprendizajes
Durante el análisis que condujo a esta edición de Best Global Brands, los analistas de Interbrand se preguntaron cómo puede una marca generar fortaleza económica y confianza individual en medio de un contexto de incertidumbre permanente. El estudio y análisis de las marcas presentes en la tabla dieron lugar a tres prioridades fundamentales:
Liderazgo: establecer un propósito valioso y una ambición poderosa más allá de los obstáculos y caos, ayuda a las marcas a poner una bandera en el futuro.Tesla, por ejemplo, es una bandera en el futuro que ha generado deseo y demanda desde su origen, y lo ha hecho asegurando liquidez gracias al interés inversor.
Engagement: las grandes marcas hacen que los consumidores quieran formar parte de su historia en un viaje compartido. Salesforce ha experimentado un fuerte crecimiento escuchando y poniendo en valor a sus comunidades de clientes, más que el producto. El negocio está en constante conversación con los clientes.
Relevancia: las marcas más fuertes consiguen sacar al consumidor de la indiferencia, convirtiendo su opción de compra en significativa. Paypal es una de las marcas de pago que más confianza reciben gracias al trabajo que realiza para mitigar las preocupaciones de sus clientes en torno al fraude. La marca ha realizado enormes inversiones para asegurar la tecnología que permite mantener el dinero de sus clientes a salvo.

En un momento de ansiedad generalizada e incertidumbre económica, no hay muchas cosas que importen más.“Liderazgo, engagement y relevancia son los tres temas consistentes que detectamos a medida que las marcas intentan desenvolverse en un escenario rápidamente cambiante. Son puntos clave para generar resultados en la crisis actual, para construir confianza en el consumidor y para reforzar la resistencia del negocio. Estableciendo y persiguiendo con coraje y conciencia ambiciones poderosas, las marcas pueden ayudarnos a levantar la cabeza, a dar sentido al caos y ver más allá, definiendo una nueva década de posibilidades”, señaló el CEO global de Interbrand, Charles Trevail.

Para visualizar el informe completo, con el análisis de las tendencias de crecimiento, sectores e industrias, visite la web www.bestglobalbrands.com

Metodología
La 21ª edición de Best Global Brands lleva por título “The Decade of Possibility” y analiza cómo las compañías líderes del mundo están desenvolviéndose en un escenario que cambia rápidamente.

Interbrand tiene más de 30 años de experiencia en la valoración de marca. Fue la primera compañía que llevó a cabo un proyecto de valoración en 1988 y también la primera cuya metodología de valoración de marca fue certificada con el ISO 10668, jugando un rol fundamental en el desarrollo del propio estándar.

La metodología está basada en tres componentes clave que contribuyen al valor acumulado de una marca:El desempeño financiero de los productos y servicios de marca.El papel que desempeña la marca para influir en la elección del cliente.La fuerza que la marca tiene para imponer un precio Premium o asegurar ganancias a la empresa.El análisis para Best Global Brands 2020 cubre el período comprendido entre el 1 de julio de 2019 y el 30 de junio de 2020.

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La familia Grondona apuntó contra la serie El Presidente

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A través de un comunicado de prensa, los hermanos Grondona (Liliana y Humbertito) apuntaron duramente contra la serie de Amazon El Presidente, el cual retrata escándalo del FIFA Gate. Pero sobre todo en la caracterización de Julio Humberto Grondona, ex mandamás de la AFA y vicepresidente de la FIFA, relata desde el punto de vista del ex presidente de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional de Chile (ANFP) Sergio Jadue.

La famila de Grondona publicó un comunicado en el que muestran su “repudio ante la utilización del nombre, caracterización y datos de la vida privada de nuestro padre, así como la falsa imputación de actos que afectan su dignidad, buen nombre y honor”. El mismo, contiene las firmas de la familia y de dos de los hijos, Julio Ricardo y Liliana Nélida.

“Don Julio, como se lo conocía, sí fue un hacedor, pero del fútbol local, sudamericano y mundial. Sin su participación, el peso de la Argentina y de Sudamérica, en su conjunto, en este deporte, nunca hubiera tenido la relevancia que adquirió. Por lo demás, participó activa y decididamente en la inserción y desarrollo del fútbol a nivel mundial, de una manera como nunca antes se había pensado”, destaca el comunicado.

Manifiestan, además, que “fomentó el desarrollo de pequeños clubes que ni en sueños hubieran visualizado su participación en un primer nivel”. “Nunca estuvo involucrado en una causa judicial por algún delito que pusiera en duda su honestidad”, agregan. 

Por último, la familia de Grondona asegura que Julio se encuentra “presente en cada estadio y en cada cancha de barrio, como su club Arsenal de Sarandí”Su memoria y trayectoria no se ensucian por una película que ‘mal-informa’ conscientemente para obtener un mezquino rédito económico, que apela a la bajeza de mentir un relato; por personas que solamente buscan beneficios personales sin importarles las demás personas; que no conoce la historia ni menos tienen elementos para justificar sus falsos dichos, sostenidos sólo por la impunidad que la irresponsabilidad les otorga”, finalizó el escrito.

https://www.instagram.com/p/CBL5XN0DW0Z/
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IBM compró Red Hat por u$s 34.000 millones para competir en la nube con Amazon y Microsoft

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International Business Machines Corp dijo este martes 9 de julio que cerró la adquisición por 34,000 millones de dólares de la compañía de software Red Hat Inc, en un esfuerzo por apuntalar su área de negocios en la nube, publicó la agencia Reuters hoy.

Es la mayor adquisición que realiza IBM en sus más de 100 años de historia y destaca su giro hacia sectores de alto margen. La compañía acordó en octubre la compra de Red Hat .

 Ginni Rometty, presidenta ejecutiva de IBM desde 2012, ha conducido a la empresa a sectores de rápido crecimiento como la nube, software y servicios para alejarse de sus tradicionales productos de hardware, aunque el trayecto no ha estado libre de obstáculos.

IBM, que ganó a fines de junio la aprobación de la compra por parte de los reguladores europeos y de los reguladores estadounidenses en mayo, acordó pagar 190 dólares por cada acción de Red Hat, lo que representa un premio de 63 por ciento.

Fundada en 1993, Red Hat se especializa en sistemas operativos Linux, el tipo más popular de software abierto y una alternativa a los software de propiedad hechos por Microsoft Corp.

IBM ha enfrentado años de declive en sus ingresos mientras intenta transitar desde su negocio de hardware hacia nuevos productos de tecnología y servicios. El presidente ejecutivo de Red Hat, Jim Whitehurst, y su equipo de gerencia permanecerán en sus puestos.

Las empresas dijeron que IBM y Red Hat ofrecerán “una nueva generación de plataformas híbridas multicloud” que estarán basadas en “fuentes abiertas de tecnologías, como Linux y Kubernetes”.

La estrategia de IBM se ha enfocado en ayudar a las compañías a unir múltiples plataformas en nube más que competir con proveedores en nube de “hiperescala” como Amazon Web Services, una unidad de Amazon.com Inc, Microsoft y Google de Alphabet Inc.

Fuente: Reuters.

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Ver tus series favoritas online te puede costar $2.000 por mes

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El mercado de las plataformas online se vuelve cada vez más feroz y la competencia termina perjudicando a los clientes.

Los males del siglo XXI: quedarse afuera de una conversación por no haber visto esa serie o, peor, ¡que te spoileen! Todos queremos ver las series populares, entender los chistes en las redes sociales y participar en las conversaciones. Pero también queremos encontrar una serie que nos encante y no podamos parar de verla.

El problema es que el panorama se está volviendo excesivamente amplio. En el 2018 la cantidad de series on demand se multiplicaron hasta superar a el numero de los canales abiertos. Además de Netflix existen muchas plataformas para ver, de manera legal, series y peliculas online, y cada una pelea por la exclusividad del contenido.

Si bien ya tuvimos un primer acercamiento con Game of Thrones (HBO), The Handsmadetale (Hulu) y This is Us (Fox), series que fueron furor mundial y no estaban disponibles en Netflix, el 2019 será un año clave en cuanto a la distribución del contenido. Muchas de las producciones que amamos se mudarán de plataforma.

¿Cuánto te puede costar, por mes, seguir viendo tus series favoritas?

Amazon Prime Video: Es la más barata, con un costo de US$ 4,50 y es la única que vas a necesitar para ver la nueva serie de Maradona.

Además incluye Homecoming, The Man in the High Castle, Jack Ryan o American Gods. Fuera de su catálogo original tiene en la actualidad títulos como A Very English Scandal, Justified, The Shield, Seinfeld y muchas películas de Bollywood.

HBO: Entre US$ 9 y US$ 17 . Es el gran competidor de Netflix y tiene producciones propias muy populares como Game of Thrones, The Deuce, Big Little Lies, y algunas compradas como The Handmaid’s Tale y Mayans.

Netflix: Entre US$ 9 y U$S 16. Revolucionó la industria pero actualmente tiene problemas para retener el contenido, por eso cada vez estrena más series, documentales y películas propias. También apuesta a la incluisión de grandes estrellas como George Clooney, que protagonizará una nueva película a fines del 2020.

Otras estrellas como Jennifer Aniston, Adam Sandler y Sandra Bullock ya participaron en producciones exclusivas de Netflix, todas de muy baja calidad para la talla de estos artistas.

Si el dólar, como está previsto, llega a $50 a fin de año, entre estas 3 plataformas podés gastar entre $1.100 y $2.000 por mes, a parte del abono del cable.

¿Por qué quedarse sólo con Netflix no es la mejor opción?

Aunque la plataforma a no ser muy clara a la hora de dar las estadísticas, el pasado mes de diciembre la firma de analítica Jumpshot le preguntó cuales eran las series más vistas, la respuesta dejó muy en claro que la mayoría eran producciones adquiridas.

Este era su top-5 en Estados Unidos por el porcentaje de usuarios que veían cada serie:
The Office (NBC) 7,19%
Friends (NBC) 4,13%
Parks and Recreation (NBC) 2,34%
Anatomía de Grey (ABC) 2,11%
New Girl (FOX) 1,65%

En resumen, todas series de canales y producciones ajenas y en su mayoría comedias. Para encontrar la primera serie original de Netflix (los llamados ‘originals’ que son 100% propios o cuyos derechos están en exclusiva) había que bajar hasta el top-15 para encontrar a Orange is The New Black, BoJack Horseman o Black Mirror.

Sin embargo, en cada país y en cada período los datos cambian pero la tendencia a preferir las series clásicas se mantiene. Seguramente estas se muden de plataforma, si ya no lo hicieron, hacia otras más relacionadas con la industria clásica de Hollywood.

Un claro ejemplo de esto es Friends, producción de la cadena NBC, por la cuál Netflix llegó a pagar en el 2018 100 millones de dólares por seguir manteniendo los derechos de emisión, pero este año cerró  también con HBO España.

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