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La carga aérea cae 2,7% en América Latina y marca el peor desempeño global, según IATA

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La carga aérea se desacelera en América Latina, octubre cerró con una caída del 2,7% y marca el crecimiento más lento del año

Según el informe mensual de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), las aerolíneas latinoamericanas registraron en octubre una caída interanual del 2,7% en la demanda de carga, el desempeño más débil a nivel global junto con Norteamérica. Pese a la contracción regional, el mercado global alcanzó su octavo mes consecutivo de expansión y marcó un volumen récord impulsado por Asia, Oriente Medio y Europa.

Una región que pierde dinamismo en un mercado global que acelera

El reporte difundido este viernes por IATA —al que accedió Noticias Argentinas— confirma que América Latina atraviesa un freno en el transporte aéreo de carga, un sector clave para exportaciones, abastecimiento industrial y logística de alto valor agregado.

La demanda regional, medida en toneladas-kilómetro de carga (CTK), cayó 2,7% interanual, igualando el peor desempeño global junto con Norteamérica. Al mismo tiempo, la oferta de bodega —medida en ACTK— creció 2,8%, lo que sugiere un desajuste entre capacidad disponible y volumen efectivamente transportado.

El contraste con el escenario global es marcado. A nivel mundial: La demanda total creció 4,1% interanual. Las operaciones internacionales aumentaron 4,8%. La capacidad global se expandió 5,1% (+6,4% internacional). Octubre significó el octavo mes consecutivo de crecimiento en volúmenes de carga, alcanzando un récord mensual histórico.

Para IATA, el comportamiento regional evidencia una desaceleración propia, en un contexto global de reacomodamiento de rutas y cambios en las cadenas logísticas.

Reconfiguración de rutas y presión de los costos: los factores que mueven el mercado

El Director General de IATA, Willie Walsh, advirtió que el mapa comercial está atravesando transformaciones aceleradas. “La ruta comercial Asia–Norteamérica extendió su contracción a seis meses, pero octubre registró un crecimiento de dos dígitos o casi dos dígitos dentro de Asia, entre Oriente Medio y Europa, y entre Europa y Asia”.

Según el análisis del organismo, este corrimiento del tráfico internacional responde a la adaptación logística frente a los aranceles estadounidenses y la reconfiguración de rutas de abastecimiento.

Walsh agregó: “Este cambio en el patrón de crecimiento demuestra que la carga aérea está permitiendo que las cadenas de suministro globales se adapten al impacto de los aranceles estadounidenses”.

La coyuntura coincide con una mejora en los indicadores globales: El comercio mundial creció 5,3% interanual en septiembre. La producción industrial global avanzó 3,7%, el mayor ritmo desde marzo de 2025. El PMI manufacturero alcanzó 51,45, su tercer mes consecutivo en expansión.

Sin embargo, los costos continúan tensando al sector. IATA reportó que el precio del combustible aeronáutico aumentó 2,5% en octubre, aun con la baja del crudo. El encarecimiento del diésel presionó el crack spread del jet fuel, que llegó a duplicar los niveles del año anterior.

Desempeño por regiones: África lidera, Asia consolida y Occidente se estanca

El informe de IATA detalla diferencias marcadas entre bloques:

Asia-Pacífico La demanda creció 8,3% interanual. La capacidad aumentó 7,3%. Impulsada por el dinamismo intrarregional y por la recuperación de las rutas con Europa y Oriente Medio.

Oriente Medio Avance del 5,7% en demanda. La capacidad trepó 10%, mostrando expansión agresiva de las aerolíneas del Golfo.

Europa Crecimiento del 4,3% en demanda y misma variación en capacidad. Sostiene una recuperación moderada vinculada al comercio con Asia.

África Lidera el desempeño global: +16,6% en demanda. La capacidad creció 20%, el ritmo más alto de todas las regiones.

Norteamérica y América Latina Ambas regiones registraron -2,7%, el peor desempeño del mercado. En Norteamérica la capacidad apenas subió 0,1%, señal de estancamiento estructural. En América Latina el aumento de capacidad (2,8%) no logró compensar la retracción de la demanda.

Rutas comerciales: Asia domina, Europa resiste y América pierde terreno

El análisis por corredores comerciales muestra que:

Europa–Asia fue la ruta con mejor desempeño, con crecimiento de dos dígitos.

También registraron subas importantes las rutas Oriente Medio–Asia, África–Asia y el tráfico dentro de Asia.

La ruta Europa–Norteamérica mostró crecimiento leve, aunque positivo.

Europa–Oriente Medio se mantuvo estable.

Las únicas caídas significativas se observaron en:

Asia–Norteamérica, con seis meses consecutivos de contracción.

Rutas intraeuropeas, con retrocesos vinculados a la desaceleración industrial.

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Brecha en Protección Social en América Latina: Un Desafío Urgente

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América Latina y el Caribe enfrentan un panorama preocupante en materia de protección social.

Un nuevo informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) revela que la región tiene un déficit de financiación del 2,7% del PIB anual para alcanzar un nivel mínimo de protección social universal. Si bien este porcentaje es menor al de otras regiones como África (17,6%) o los países árabes (11,4%), sigue siendo una barrera significativa para garantizar el bienestar de millones de personas.

El informe destaca que el desempeño de América Latina se ve afectado por la situación extrema de Haití, país con el mayor déficit de financiación de la región (45,5% del PIB). Sin embargo, incluso excluyendo a Haití, la región aún tiene un camino largo por recorrer.

Brasil, con el mayor PIB de la región y un déficit de financiación del 1,4% (el quinto más bajo entre países de renta baja y media), es un ejemplo positivo. No obstante, aún necesita destinar el 0,8% adicional de su PIB para alcanzar la cobertura universal.

Los países con mayores déficits después de Haití son Venezuela (17,7%), Honduras (12,8%) y Nicaragua (9,9%).

En términos de áreas específicas, la atención sanitaria esencial tiene un déficit de financiación del 1% del PIB anual, mientras que las cinco principales prestaciones económicas de protección social presentan un déficit del 1,7%.

Las áreas más afectadas son la atención de niños (0,7% del PIB), las personas con discapacidad (0,3%), la maternidad (0,1%), la vejez (0,3%) y el desempleo (0,3%).

El listado de países con déficits de acuerdo a la OIT

  • Haití: 45,5
  • Venezuela: 17,7
  • Honduras: 12,8
  • Nicaragua: 9,9
  • Guatemala: 6,4
  • Surinam: 5,8
  • San Vicente y Granadinas: 5,1
  • Bolivia: 4,8
  • Belice: 4,7
  • Perú: 4,4
  • Cuba: 4,1
  • Colombia: 4
  • Paraguay: 3,7
  • Santa Lucía: 3,7
  • El Salvador: 3,4
  • Dominica: 3
  • Granada: 2,9
  • Ecuador: 2,8
  • Argentina: 2,7
  • Jamaica: 2,6
  • República Dominicana: 2,5
  • México: 1,9
  • Costa Rica: 1,9
  • Brasil: 1,4

¿Qué se puede hacer para cerrar esta brecha?

La OIT señala que se necesitan recursos adicionales por un valor de US$1,4 billones (el 3,3% del PIB global en 2024) para alcanzar la cobertura universal.

Para América Latina, esto significa triplicar la ayuda oficial al desarrollo destinada a la protección social. Adicionalmente, es fundamental movilizar recursos internos y explorar mecanismos innovadores de financiamiento.

Sin embargo, la mayor amenaza para la protección social en la región es el pago de la deuda pública. En América Latina y el Caribe, el 54% del gasto en protección social, el 64% del gasto en salud y el 63% del gasto en educación se destinan al pago de intereses de la deuda. Para evitar más deuda, 134 gobiernos en el mundo comenzaron a recortar el gasto público en 2021, una tendencia que se espera continúe hasta 2025.

Lamentablemente, esto incluye la focalización y racionalización del gasto en protección social, lo que podría profundizar aún más las desigualdades.

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Más de 2 millones de niños en América Latina con familiares presos reclaman sus derechos

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Invisibles por el Estado, reclutados por el narco y las pandillas: así se encuentra la Niñez y Adolescencias con referentes adultos privados de libertad.

En un encuentro regional celebrado en San Pedro Sula, Honduras, organizaciones defensoras de los derechos de la niñez y adolescencia celebraron importantes avances en la visibilización y atención de este grupo vulnerable, conformado por más de dos millones de niñas, niños y adolescentes con madres, padres o familiares privados de libertad en once países de América Latina y el Caribe.

Estas entidades, exigieron un mayor compromiso por parte de los Estados y la sociedad civil para garantizarles las mismas oportunidades de desarrollo que cualquier otro niño o niña y proteger sus derechos de manera integral. Las mismas afirman, que es necesario una intervención rápida de estos niños, niñas y adolescentes, ya que muchos son reclutados por grupos narcos y pandillas, profundizando su vulnerabilidad.

Si bien se han logrado avances importantes en los últimos años, como la capacitación de funcionarios públicos, la creación de materiales educativos y la apertura de espacios de diálogo con autoridades, las organizaciones participantes en el encuentro señalaron que aún queda un largo camino por recorrer.

Logros alcanzados en 2023:

  • Capacitación de funcionarios públicos: Se capacitó a 1.000 funcionarios públicos de toda la región, fortaleciendo su capacidad para atender las necesidades específicas de este grupo poblacional. En 2024, se ampliará este esfuerzo con el lanzamiento de un curso virtual en portugués para Brasil.
  • Guía para docentes: Se puso a disposición una Guía orientadora para el abordaje de la niñez con referentes adultos privados de libertad, dirigida a docentes de centros educativos. Esta herramienta busca mejorar la comprensión y el apoyo hacia estos niños, niñas y adolescentes en el ámbito educativo.
  • Diálogo con autoridades: Se logró un acercamiento con jueces y autoridades penitenciarias, quienes se mostraron abiertos a escuchar las preocupaciones y propuestas de los niños, niñas y adolescentes. Este diálogo busca mejorar las condiciones de las visitas a prisión y evitar que estas se conviertan en experiencias traumáticas.
  • Participación protagónica: Se conformaron grupos de niños, niñas y adolescentes con familiares privados de libertad en 7 países de la región y un consejo regional asesor de adolescentes. Estos espacios fomentan la participación activa de este grupo en la toma de decisiones que los afectan.

Áreas que requieren mayor atención:

A pesar de los avances, los participantes en el encuentro regional enfatizaron la necesidad de un mayor compromiso en las siguientes áreas:

  • Políticas públicas integrales: Se requieren políticas públicas articuladas y coordinadas que integren la protección de la niñez y adolescencia con referentes adultos privados de libertad, abordando sus necesidades de manera integral.
  • Planes de reinserción social: Es urgente invertir en planes y programas integrales de apoyo a la reinserción social de las personas privadas de libertad y sus familias, promoviendo su reintegración a la sociedad de manera positiva.
  • Visitas dignas: Se debe mejorar el acceso, la calidad y la dignidad de las visitas de niños, niñas y adolescentes a sus familiares en prisión, eliminando prácticas como la revisión corporal, reduciendo los tiempos de espera y creando espacios seguros y amigables para la niñez.
  • Educación de calidad: Es fundamental garantizar el acceso a una educación de calidad para la niñez con referentes adultos privados de libertad, brindándoles las mismas oportunidades educativas que cualquier otro niño o niña.
  • Participación activa: Se debe promover la consulta y participación de la niñez con referentes adultos privados de libertad en la toma de decisiones sobre su vida y derechos, reconociendo su capacidad de agencia y protagonismo.
  • Prevención del reclutamiento: Es necesario prevenir el reclutamiento, uso y utilización de niñez y adolescentes por grupos del crimen organizado, apoyando a sus familias y trabajando en forma coordinada con comunidades, escuelas y el sector privado.

Las organizaciones, sostienen que solo con un compromiso conjunto y sostenido entre todos los actores, estado, sociedad, organizaciones, se podrá construir un futuro más justo y equitativo para estos niños, niñas y adolescentes, garantizando el cumplimiento de sus derechos.

Fuente: nnapes.org

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Cómo América Latina puede utilizar el comercio para impulsar el crecimiento

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Por Flavien Moreau y Rafael MachadoUna mejor infraestructura y logística puede ayudar a la región a aumentar el comercio y el crecimiento

La mayoría de los países de América Latina y el Caribe no están aprovechando plenamente el el potencial del comercio internacional, un importante motor de crecimiento para la economías de mercados emergentes.

Si bien la región ha logrado algunos avances en materia de apertura comercial, sigue debido en gran parte a la deficiente infraestructura, a las onerosas aduanas procedimientos de despacho de aduana, así como aranceles y no arancelarios relativamente elevados obstáculos al comercio. Una medida importante para la apertura comercial, la suma de exportaciones e importaciones de bienes y servicios, se sitúa en apenas el 47 por ciento de los Producto Interno Bruto. Eso es unos 20 puntos porcentuales por debajo del nivel para otros mercados emergentes de todo el mundo.

El comercio entre los países de la región también está rezagado y se ha mantenido prácticamente plano menos del 20 por ciento del comercio total de América Latina. Eso equivale a sólo la mitad del nivel del comercio intrarregional de Europa oriental y central Asia y un tercio del nivel en Asia Oriental. La participación de América Latina en las cadenas globales de valor también es limitada. Esto se debe a que muchos países están más centrado en la exportación de materias primas en lugar de productos intermedios o finales bienes, aunque la economía mexicana, mucho más integrada, es un excepción, principalmente debido a sus estrechos vínculos con los Estados Unidos.

Es probable que América Latina disfrute de grandes ganancias económicas al mejorar importantes infraestructuras comerciales, como el transporte y las aduanas, según muestra un nuevo estudio realizado en nuestra última edición de Perspectivas Económicas Regionales. La racionalización de los procedimientos aduaneros, el fomento de las asociaciones público-privadas la industria logística y la reducción de las trabas burocráticas son ejemplos de políticas que pueden ayudar.

Reducir la brecha de infraestructura entre la región y las economías avanzadas a la mitad, por ejemplo, reduciría los costos del comercio y daría lugar a una reducción del 30 por ciento aumento de las exportaciones, según muestran nuestras últimas investigaciones. Esta mayor demanda de la a su vez, los productos de la región aumentarían el PIB hasta en un 7 por ciento, lo que subraya por qué los responsables políticos deben prestar mayor atención a la mejora de la infraestructura relacionada con el comercio.

Porque es posible que algunos países no puedan permitirse una gran infraestructura inversiones, el progreso requiere priorizar los mayores cuellos de botella y atraer más inversión privada.

En este contexto, se espera que la transición energética alterar los patrones del comercio mundial. Países latinoamericanos con grandes reservas minerales críticos, como Chile, Perú, Brasil, México y Argentina, beneficiarse sustancialmente de la creciente demanda de cobre, litio, magnesio, y otros insumos esenciales para las tecnologías verdes y la descarbonización. Con los marcos normativos adecuados, estos recursos podrían atraer inversiones significativas y puede ayudar a desarrollar oportunidades para América Latina países americanos para aumentar su participación en las cadenas globales de valor.

Por último, el nearshoring, en el que las empresas reubican partes de su cadena de suministro operaciones a países más cercanos por razones de resiliencia, es también una oportunidad para que los países de la región aumenten el comercio. México es un país ejemplo de un país que se ha beneficiado de una mayor inversión en debido a esta tendencia.

En general, cerrar las brechas de infraestructura, reducir aún más las barreras comerciales, y políticas que hagan de América Latina un país más atractivo destino de la inversión deben ser elementos clave del comercio de la región estrategia de cara al futuro.

Flavien Moreaumacroeconomista del Fondo Monetario Internacional Departamento del Hemisferio Occidental

Rafael Machado Parente, economista en el Departamento del Hemisferio Occidental del FMI

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Cómo los servicios de streaming pueden potenciar su crecimiento con YouTube

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Escriben: Juan Pablo Robert y Rachel Ferman Halkias – ¿Sabías que es más probable que las personas se suscriban a los servicios de streaming después de ver contenido relacionado en YouTube? El dato se desprende de un estudio reciente que Google realizó con Nielsen. En este artículo, descubre cómo YouTube puede ayudarte a conquistar nuevos suscriptores, aumentar la participación de la audiencia y el tiempo de visualización en tus propias plataformas de pago.

Se estima que en 2023 habrá en América Latina 317,9 millones de espectadores de video digital1 , una tendencia que viene creciendo de manera sostenida desde 2019 y que se mantendrá a medida que más personas eligen ver sus contenidos preferidos en las TV conectadas a internet y YouTube.

En ese contexto, los proveedores de servicios de streaming poseen múltiples oportunidades y potencial de crecimiento, en tanto pueden llegar a las personas e interactuar con ellas, a escala, al compartir su contenido en YouTube. Prueba de ello es que el 95% de los usuarios de YouTube que ven contenidos bajo demanda relacionados con la TV y el cine se suscriben o utilizan servicios de streaming.2

El contundente dato se desprende de un reciente estudio que Google realizó con Nielsen en México y Brasil para medir qué tan eficiente es el engagement de YouTube a la hora de convertir suscriptores de pago para los servicios de streaming en esos dos mercados.

La investigación revela poderosos hallazgos para los marketers de servicios de streaming que te acercamos a continuación. ¿Un adelanto? Al utilizar una estrategia consistente de amplificación, ofreciendo contenido fresco en YouTube, los proveedores de servicios de streaming pueden aumentar la participación de la audiencia y el tiempo de visualización en sus propias plataformas, así como obtener nuevos suscriptores.

Es más probable que las personas se suscriban a los servicios de streaming después de ver contenido relacionado en YouTube.

Las personas se reúnen en YouTube para ver contenidos sobre sus principales intereses e inquietudes. Así, la plataforma de video aparece como un catalizador para los servicios de streaming: es en YouTube donde los usuarios descubren películas y series, donde se interesan por seguir un deporte o a un equipo en particular y donde incluso deciden suscribirse a servicios de streaming.

A la hora de suscribirse a un servicio de streaming, las razones principales que impulsan interés son: canal de marca que presenta y selecciona la programación disponible en el servicio (46% en Brasil y 43% en México); biblioteca gratuita de contenido disponible en YouTube (46% en México y 43% en Brasil); primer episodio gratis de la temporada actual (42% en Brasil y 41% en México).3

Asimismo, entre las motivaciones para probar servicios de streaming aparecen poder acceder a contenidos de catálogo o episodios específicos, así como extras, especiales y detalles de los detrás de escena disponibles online.

Los servicios de transmisión pueden impulsar el awareness y el engagement con YouTube

Con un crecimiento inédito del consumo de los contenidos de YouTube a través de las pantallas de TV, la oportunidad para los proveedores de servicios de streaming de conectar con las personas en la sala de televisión de sus casas nunca ha sido mejor.

Existe, de hecho, una correlación directa entre el contenido relevante en YouTube y la retención de los usuarios. Por ejemplo, los espectadores brasileños que disfrutan contenido oficial de medios y entretenimiento en YouTube ven un 176% más de horas a la semana de servicios DTC. En México, ese porcentaje adicional es del 75%.4

A su vez, entre los espectadores de YouTube que miran contenido oficial en Brasil, el 63% discute sobre películas y televisión en la plataforma, mientras que el 73% sigue un programa o show en su canal oficial.5

Estos insights convierten a YouTube en un aliado clave para los proveedores de servicios de streaming. ¿Cómo pueden los marketers poner este conocimiento en práctica? Resumimos los aprendizajes en los siguientes consejos:

  1. Crear un canal propio de YouTube para la marca del servicio de streaming o para películas y series de televisión y mantenerlo actualizado con contenidos relevantes.
  2. Experimentar con diferentes tipos de contenido, como destacados, episodios completos y con formatos nuevos como YouTube Shorts.
  3. Considerar campañas pagadas para maximizar la estrategia de YouTube.

Al subir regularmente contenido nuevo a YouTube, los proveedores de servicios de streaming permiten que las personas descubran o redescubran sus programas y películas favoritos. Y eso, a su vez, crea una puerta de entrada importante para adquirir nuevos suscriptores y fortalecer su retención.

Escriben:
Juan Pablo Robert Strategic Partner Manager, TV & FilmYouTube México
Rachel Ferman Halkias Strategic Partner Manager, Film & TVYouTube

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