BALANCE

En su reporte anual Telecom muestra su evolución a una empresa de servicios digitales

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 Se trata del segundo Reporte Integrado de Telecom, un documento que informa resultados financieros y no financieros de su gestión, bajo el marco de referencia The International Framework del Consejo Internacional de Reporte Integrado (IIRC). 
 El Reporte sigue los lineamientos y estándares internacionales de referencia en temas de comunicación y gestión sustentable entre los que se destacan, el Global Reporting Initiative (GRI); Pacto Mundial de Naciones Unidas; Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas; Principios de Empoderamiento de las Mujeres y Sustainability Accounting Standards Board (SASB).  
  Incluye información sobre las operaciones de Telecom en Argentina, Paraguay y Uruguay.  
 
Telecom, empresa líder en soluciones de conectividad y entretenimiento, anuncia el lanzamiento de su Reporte Integrado 2021, un documento que presenta los avances de la estrategia de sustentabilidad de la compañía, alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, y los compromisos para las dimensiones ESG (ambiental, social y de gobierno corporativo, por sus siglas en inglés).  
 
Entre otras líneas de trabajo, el Reporte da cuenta de la evolución que Telecom está atravesando para pasar de ser una empresa de telecomunicaciones a convertirse en una empresa de   servicios digitales que, basada en la conectividad, impulsa la economía digital y potencia la vida de personas, comunidades y empresas. En consonancia con esta evolución, durante 2021 Telecom renovó su identidad visual institucional   y la de sus marcas comerciales: Personal, para los servicios de conectividad, Flow, como punto de encuentro del entretenimiento, y Telecom, para continuar acercando soluciones digitales al segmento corporativo y de gobierno, y seguir contribuyendo a su desarrollo y crecimiento. 

“A lo largo de 2021 continuamos acompañando las necesidades de digitalización de la sociedad. Rebustecimos  las redes y los servicios para ofrecer la mejor experiencia de conectividad en todo el país. Fortalecimos nuestra relación con los partners estratégicos y con la cadena de valor que constituyen parte de nuestra transformación. Acompañamos a nuestros colaboradores incorporando un nuevo modelo híbrido de trabajo, una experiencia más dinámica y colaborativa, en espacios donde prima una cultura de diversidad, equidad e inclusión. Profundizamos nuestra estrategia de inversión social ampliando los programas de inclusión digital. Publicamos nuestra política de Gestión Ambiental para oficializar los principios de cuidado ambiental, gestión de recursos y eficiencia energética en los que venimos trabajando desde hace años. Todos los días estamos buscando maneras innovadoras de lograr que nuestras operaciones sean más sustentables. Por último, mantenemos siempre firme nuestra vocación de seguir invirtiendo en el país para que los argentinos puedan mejorar su calidad de vida gracias a nuestros servicios en todo el país”, señala Roberto Nobile, CEO de Telecom.  

Profundizando en el eje ambiental, la compañía continúa haciendo foco en acciones que permiten mitigar los efectos del cambio climático, la gestión de la eficiencia energética, y las oportunidades de transformación que ofrecen sus servicios, desde las soluciones cloud hasta las propuestas IoT, de cara a los desafíos que presenta la transición hacia una economía baja en carbono. Además, a está trabajando en la revisión de su inventario de emisiones de gases de efecto invernadero, con el objetivo de reportar en CDP (Carbon Disclosure Project) y profundizar el análisis de los riesgos relacionados con el cambio climático. 
 
En el eje social, se destaca el compromiso con la inclusión digital a través de una inversión social estratégica basada en programas propios y gratuitos que promueven el desarrollo de competencias digitales cada vez más necesarias para crecer en un mundo más digital. Desde Digit@lers se contribuye a la formación de talento digital; con Chicas digit@lers se favorece la reducción de la brecha de género en tecnología; y a través de Nuestro Lugar se colabora con la comunidad educativa para afianzar la ciberciudadanía y el uso pedagógico de la tecnología.  

De cara a la evolución del reporting, Telecom comenzó a trabajar internamente en un Tablero ESG que le permitirá consolidar y monitorear sus KPI con mayor frecuencia y a través de datos confiables, digitalizados y sistematizados en un único lugar. Además, se están realizando instancias de formación y trabajo con el Comité Ejecutivo y con distintos equipos para profundizar en el concepto de ESG, identificar puntos críticos de la gestión y desarrollar planes de acción.

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¿Qué es el ajuste por inflación impositivo?

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En Argentina hay dos cosas que, cuando se juntan, nos tiemblan las piernas: impuestos e inflación. ¿Y si decimos ajuste por inflación impositivo? Mejor sentarse antes de caer redondo.

Entendemos perfectamente: no solo son dos términos que generalmente vienen de la mano con malas noticias, también son dos conceptos complejos de entender. Y cuando se juntan en cuestiones como el ajuste por inflación impositivo, mínimo nos da un dolor de cabeza.

Pero todo, con paciencia, puede entenderse. Y en esta nota intentamos que el ajuste por inflación quede un poco más claro.

Fuente: Freepik

Ajuste por inflación impositivo: una pequeña introducción

El ajuste por inflación impositivo, también conocido como ajuste integral, es un cálculo que corrige el efecto de la inflación sobre el Impuesto a las Ganancias durante el año que se liquida. Para ello se considera cómo impacta la inflación en el patrimonio monetario de una empresa o de una persona.

El índice de ajuste por inflación que se utiliza para hacer el cálculo es el de Precios al Consumidor Nivel General (IPC). Es decir, el ajuste inflacionario sobre la carga impositiva al patrimonio se realiza en función de la variación por inflación que hayan sufrido los demás precios. 

La lógica detrás del mismo es que, al aumentar los precios, el dinero necesario para adquirir los bienes también aumenta. Por lo que el piso de lo que se considera ganancias queda retrasado en función de este monto necesario para la subsistencia.

Considerando que las alícuotas del Impuesto a las Ganancias no se actualizan al ritmo en que aumentan los precios e, incluso, los sueldos (si bien van algo más atrás), el ajuste por inflación busca subsanar de alguna forma las diferencias que se generan.

El ajuste por inflación impositivo puede ser positivo o negativo:

  • positivo, ya que los fondos se vieron perjudicados por la inflación, por lo que el ajuste disminuye esa pérdida;
  • negativo, en tanto los fondos se vieron beneficiados por la inflación, por lo que el ajuste disminuye la ganancia en forma equitativa.

Fuente: Freepik

La historia (reciente) del ajuste por inflación

Este ajuste fue re implementado a partir de la ley 24.430 con ciertas restricciones, pero a fines del 2018, algunas modificaciones que trajo la ley 27.468 intentaron impedir su aplicación efectiva. La forma fue elevar el piso de inflación acumulada durante el primer año para que el ajuste resultara posible a 55%, y se dispuso diferir en tres tercios el efecto del mismo en caso de superarse dicho piso.

Ya en diciembre del 2019, con el cambio de gobierno y la ley 27.542 de “Solidaridad Social y Reactivación Productiva”, se dispuso que el ajuste por inflación correspondiente al primer y segundo ejercicio iniciado a partir del 1º de enero de 2019, debía imputarse un sexto (1/6) en ese período fiscal y los cinco sextos (5/6) restantes, en partes iguales, en los cinco (5) períodos fiscales inmediatos siguientes. Esto significaba que el impacto de la inflación no se ajustaba prácticamente nada año tras año.

Pero, a partir del primero de enero del 2021, el ajuste integral ya no presenta restricciones para su aplicación ni tampoco se difiere su efecto. Y al no haberse aprobado la Ley de Presupuesto para el 2022, en este sentido todo sigue igual.

Por lo que, si al cerrar el año fiscal, se aplica el ajuste, el mismo se abonará por completo, siempre y cuando la variación del IPC Nivel General acumulado en los 36 meses anteriores al cierre del ejercicio que se liquida resulte superior al 100%. Algo que, en general, viene ocurriendo holgadamente.

Fuente: Pixabay

Actualmente es más sencillo poder computar el ajuste por inflación impositivo, ya que se hace en su totalidad. Pero es un asunto complejo, que ciertamente no podemos agotar en una nota. Por eso, si bien ya sabés lo más básico e indispensable, te recomendamos seguir leyendo e investigando para estar al tanto de todas las variaciones que pueda tener este ajuste.

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Más de $892 millones de pesos dejó el turismo durante enero en Misiones

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El mes de enero cerró de forma positiva para la industria del turismo. Con un tres por ciento más de ocupación que en el 2018, un incremento en el promedio de pernocte que supera los 6 días, Misiones se posiciona como un destino de vacaciones.
Se registró una ocupación hotelera promedio cercana al 70% al finalizar enero. Se espera un incremento en febrero, informó hoy el Ministerio de Turismo misionero.
El Ministro de Turismo, José María Arrúa destacó que “Creció el nivel de estadía y más misioneros recorren su provincia. Pero lo más importante es que el Turismo sigue inyectando dinero en nuestra economía y generando trabajo para todos”.
Arrúa, expresó que “es interesante también que un 95% eligió actividades relacionadas con la naturaleza, seguido por aventura y cultura; lo que nos demuestra que nuestro destino es identificado por sus principales valores por los que venimos trabajando, que tienen que ver con la selva y el agua, como así también con nuestra historia y gastronomía”.
En este marco, resaltó el trabajo coordinado que se lleva adelante entre el Gobierno y el sector privado. “La articulación de acciones, de presentación de ofertas turísticas, y diferentes oportunidades, hicieron que se produjeran estos resultados positivos para la economía local”, destacó.
Los datos del balance de enero los informó el Subsecretario de Marketing, Oscar Degiusti quien destacó que “el turismo se posiciona como la tercera actividad económica de la provincia”.
La ocupación en el mes de enero alcanzó el 68,15%, tres puntos por encima al mismo periodo del año 2018. Se registraron más de 209 mil arribos, más de 722 mil pernoctes. Dejando en la provincia ingresos por gasto turístico superior a los $892 millones de pesos.
En enero los registro de ocupación por municipios son los siguientes: Iguazú 87,5%; Posadas 52,6%; San Ignacio 83,05%; El Soberbio 40%; Oberá 60,4% y Aristóbulo del Valle 51,2%.
El gasto turístico per capita alcanzó los $1508,60. La estadía en enero supera las 6 noches, alcanzando las 6,4 durante el mes.
Las 3 modalidades de alojamientos más utilizados: cabañas/lodge en un 28,8%; camping 22% y hotel 17%. Los transportes más utilizados automóvil 70%; ómnibus 15% y aéreo 13%.
Las actividades más buscadas en lo que va de la temporada se relacionan con: naturaleza 95%, aventura 72% y cultura 31%. En cuanto el origen de los visitantes el mayor medida son nacionales seguidos de la región y extranjeros. Sin embargo un dato relevante es que el 12 por ciento de los turistas son misioneros recorriendo la provincia, 4 puntos más que el año 2018.
La provincia fortalece su posición de destino ideal en distintas épocas del año, apostando a la coordinación de eventos y ofertas entre los actores de la industria, para recibir de la mejor manera a turistas del país y otros lugares, como a los misioneros en sus “escapadas”.

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Passalacqua: “Fue un año difícil pero estoy seguro que el que viene será mejor”

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En una recorrida por la muestra de turismo, “Todos Tenemos Misiones”, el gobernador, Hugo Passalacqua, analizó la importancia que el sector tiene en la economía en el sostenimiento y generación de empleo. Asimismo, hizo un balance de cierre de año y las perspectivas para el que viene.  

“Es una feria maravillosa, tiene el concepto de que toda la provincia con sus pequeños lugares están acá, para que la gente pueda pasear, es una simulación de la provincia en la Costanera de Posadas. Es un hermoso evento, invito a la gente a que venga, que vea, cada pueblo de la provincia tiene sus cosas, todas maravillosas. Y el turismo es una herramienta formidable para generar trabajo y eso es muy importante. Nosotros importamos un millón y medio de personas por año, los misioneros, y tenemos la bendición de tener una naturaleza como la que tenemos y hay que cuidarla y también usarla en el buen sentido. Así que esta muestra va en ese sentido, de cuidar, de disfrutar y de generar trabajo”.

– Es una de las pocas industrias que se recuperó rápido de la crisis

En la primera semana de noviembre ya habíamos equiparado toda la cantidad de turistas que habían venido el año anterior, en diez meses hicimos los doce del año pasado, eso es un gran dato. El que tiene un hotel, una despensa, el kiosquero, el taxista, los beneficia a todos. Entonces que toda esta gente venga, 400 mil de casi ese millón y medio son Mercosur afuera, es un atractivo fenomenal, el punto de atracción más grande que tiene el país.

– Esta consolidación también se ve con las inversiones, con los vuelos bajo costo, empresas interesadas en venir a operar acá

Ahora llega el primer vuelo de muestra de Flay Bondi a Posadas que va a tener 11 rutas, Iguazú con 35 más, nos conectan con Europa de manera directa cuando empiecen a operar a partir de marzo las aerolíneas bajo costo nos vamos a comunicar con el sur, con Santiago de Chile, con Bolivia, con Florianópolis, con Madrid, esto no tiene techo y tenemos que prepararnos para eso, todos. Hay que tratar bien al turista para que cuando vaya a su casa hable bien de Misiones y de los misioneros.

–  ¿Cómo está cerrando el año la provincia?

Es un año muy difícil, hace dos años que la venimos remando todos los misioneros, con mucho ahínco la provincia está saliendo a mayor velocidad que las otras porque tiene un as en la manga que es el pueblo de Misiones, que tiene ganas de progresar, y eso se nota en los números, el crecimiento de Misiones es uno de los más alto del país, el más alto del Nea – Noa, no por mérito de ningún gobierno sino por la sencillez y humildad del pueblo de Misiones.

– ¿Qué expectativas hay para el año que viene?

Yo soy optimista por naturaleza, estoy seguro de que va a ser mejor, por todo el potencial que tiene Misiones tiene un pueblo muy joven, el 40 por ciento de la población tiene menos de 18 años, hay mucha energía en este pueblo joven, eso genera, impulsa, innova, y eso es un desafío porque esos jóvenes van a necesitar más casas, más escuelas, más rutas, y a mí me gusta ese desafío, es un maravilloso desafío.

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Análisis Economis en la previa Macri-gobernadores: ¿Qué gana y qué pierde Misiones con este pacto fiscal?

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A un día de la nueva reunión del presidente Mauricio Macri con los gobernadores en la Casa Rosada tratando de alcanzar un acuerdo fiscal Nación-Provincias, Economis realizó un análisis del punto principal que buscan acordar los gobernadores con el Presidente. Se trata de la eliminación del Fondo del Conurbano y los cambios en el reparto de la recaudación del impuesto a las Ganancias.

Lo primero que hay que decir es que el gran acuerdo que busca Macri con las provincias luce pobre en su alcance político, ya que al menos por ahora gira principalmente en torno a solucionar la situación del Fondo del Conurbano bonaerense en beneficio de María Eugenia Vidal.

El Presidente promete compensar a las provincias un poco con cambios en el reparto de Ganancias (es el segundo impuesto que más recauda detrás del IVA). Pero en el “toma y daca” las provincias perderán “cuota” de Coparticipación y dependerán de la buena voluntad política de la Casa Rosada sólo para salir “empatados”.

La historia dice que cuanto una provincia se va de la mesa de negociación con menos cuota automática y promesas de “compensación” a la larga se queda con menos recursos. Equivale en una relación laboral al sueldo pactado y en blanco, dificil de modificar, y a las compensaciones por afuera (bonos, premios) que siempre dependen de la salud económica de una empresa y la buena voluntad del empleador.

¿Cómo queda Misiones en el toma y daca? 

Con los cambios a favor de provincias Misiones gana $4081  millones (al año tomando 2017) y pierde $5.388 millones. La diferencia de $1.307 millones en giros automáticos la cubre la Casa Rosada de “su bolsillo” pero lo hace “de buena voluntad”. Estas cifras surgen de un cálculo realizado por la consultora Economía y Regiones al que tuvo acceso este diario.

Es decir, el día de mañana por h o por b esto puede modificarse, Nación no envía más los fondos para compensar lo que las provincias pierden y Misioens y el resto se terminan quedando con menos.

Ante de pasar al análisis punto por punto, acá hay que entender que se debe modificar la Ley del impuesto a las Ganancias, para lo cual se necesita la anuencia de las provincias. Ese es el punto que tienen las provincias a su favor.

En tanto, la espada de Damocles que pesa sobre los distritos es que la demanda en la Corte Suprema de Justicia puede dirimir esto a favor de Maria Eugenia Vidal. Y ahí las provincias harán demandas cruzadas, pero de incierta resolución. Demás está decir que hay muchas dudas respecto a la Justicia y sus “tiempos politicos”. Ese es el punto que tiene Macri/Vidal (porque acá actúan en tándem) para negociar.

+ para BsAs – para Provincias

-Macri quiere eliminar el top de 650 millones de pesos (Fondo del Conurbano bonaerense) y girarle automáticamente a Vidal la porción que le corresponde por el impuesto a las Ganancias. Son unos 20.000 millones de pesos, que además irán evolucinando automáticamente con la recaudación.

-Esta plata que se lleva Vidal, deja de ser repartida entre las provincias.

MISIONES PIERDE $2653 MILLONES AL AÑO (2017)

¿Qué ofrece Macri a cambio?

+ para Bs As + para Provincias

La propuesta de la Casa Rosada incluye compensar a las provincias con el reparto del 100% del impuesto a las Ganancias. Hasta ahora hay un 36% que no se Coparticipaba en forma directa (de ahí 20 puntos son para Anses, 10 a provincias con el tope del FCB, 2 pts para ATN y 4pts para provincias como Misiones con NBI).

MISIONES GANA $4081 MILLONES AL AÑO 

+ menos para Provincias

Eso si, para no desfinanciar a la Anses, Macri propone repartir menos entre provincias menos del impuesto al Cheque y direccionar ese dinero al organismo previsional.

MISIONES PIERDE $1053 MILLONES AL AÑO

-menos para Misiones específicamente (Salta y otras)

Macri propone eliminar un 4% del total de la torta de Ganancias que se repartía entre Misiones, Salta y otras provincias con determinados indicadores de NBI. Acá hay una clara pérdida para Misiones y el resto de esos distritos.

MISIONES PIERDE $1683 MILLONES AL AÑO

+para Buenos Aires – para Provincias

Buenos Aires puso una demanda ante la Corte Suprema de Justicia por valor de $400.000 y para retirarla no se conforma con estos cambios, que le garantizan unos $20.000 en forma automática. Está demandando unos $65.000 millones por año. Para eso pide que Nación le otorgue la diferencia de su “bolsillo”. Esto, indudablemente, repercutiría en el dinero disponible de la Nación para asistir a provincias a través de distintos mecanismos, o en fondos para financiar obras.

-menos para las Provincias

MISIONES RECIBE DE NACION $1.307 M PARA “EMPATAR” (ES DISCRECIONAL Y NO AUTOMÁTICO)

Otro punto grave es que con estos cambios que se proponen, las provincias recibirían menos en forma automática. Es decir, Nación y provincias tienen determinada porción de la torta que recauda la AFIP cada mes. Si las provincias resignan una parte de esa torta, eso es “pan para hoy y hambre para mañana”. ¿Por qué? Porque la Nación va a compensar hoy la diferencia poniendo plata de su “bolsillo”.

Pero la experiencia demuestra que cuando una provincia o varias ceden cuotas de Coparticipación, al mediano y largo plazo las restricciones fiscales hacen que esas transferencias de “buena voluntad” de la Nación se interrumpan. Lo que vale para Misiones y para las provincias es ganar cuota de Coparticipación. Asi no depende de la discrecionalidad política y de las urgencias económicas, fiscales y políticas del momento.

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