Banco Central

El Banco Macro aumentó ganancias en el primer trimestre con más préstamos a empresas y al consumo

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El Banco Macro reportó ayer su balance del primer trimestre del año, donde exhibió un incremento de sus ganancias del 25% producto de mayores préstamos a empresas y a individuos.

Los números reportados por el sexto banco más grande de la Argentina (por activos o por depósitos) indicaron una ganancia de $1.764 millones, comparada con beneficios por $1.407 millones en el mismo período del año pasado.

El contexto de tasas de interés más bajas en estos primeros meses del año (si bien siguen siendo elevadas, han bajado mucho respecto de los primeros meses del 2016) hizo que el Macro, como el resto de los bancos del sistema, salieran a prestar más dinero al sector privado.

Una política que fue impulsada desde el propio Banco Central, cuyo titular, Federico Sturzenegger, llegó a decir el año pasado que los bancos estaban demasiado “cómodos” aprovechando el “subsidio inflacionario” (captando dinero a tasas reales negativas o menores a la inflación).

En contraposición, algunos bancos hicieron menos negocios prestándole dinero al Banco Central, principalmente a través de las Lebacs. En su reporte, el Macro destacó que tiene menos dinero colocado en los bonos que la entidad que dirige Sturzenegger licita todos los martes.

“El resultado neto de títulos públicos y privados registró un descenso del 45% ó $714M respecto al trimestre anterior. Dicha baja se debe principalmente a menor resultado en títulos públicos LEBAC (debido al menor volumen y una baja en la tasa de interés)”, señaló.

En su reporte trimestral, el Macro -que es el segundo banco privado de capital nacional, detrás del Galicia- también da cuenta del incremento salarial y el impacto en los sueldos pagados a sus 8.617 empleados en todo el país. La paritaria bancaria cerró con un aumento del 24% para este año, pero el incremento de la masa salarial en el primer trimestre fue mayor, producto del pago escalonado de los incrementos pactados con La Bancaria.

Los gastos de personal subieron en enero-febrero-marzo un 48% o unos $599 millones respecto al mismo período del 2016, a un total de $1844,9 millones.

Datos de Misiones

Si bien el Macro no provee datos desagregados de su actividad por provincia, en el balance del cuatro trimestre del año pasado, la entidad destaca su accionar en los cuatro distritos donde es agente financiero, y queda de manifiesto el peso que tiene su operatoria en Misiones.

El Macro es agente financiero de las provincias de Salta, Jujuy, Tucumán y Misiones. Ningún otro banco privado ostenta este rol en tantos distritos como el Macro. Para ser agente financiero se firma un contrato con cada estado provincial.

El contrato de agente financiero con Misiones vence pronto, en 2019. Con Tucumán expira en 2021, Jujuy 2024 y Salta 2026. Hasta ahora el Macro siempre renovó el pacto con cada distrito donde fue agente financiero. Este rol implica que el Macro, entre otras funciones, maneja el pago de sueldos a los estatales, giros a los municipios y cuentas de los distintos organismos del gobierno provincial.

Según los datos divulgados por el banco en su balance del cuarto trimestre, Misiones es la provincia donde el Macro tiene la mayor participación del mercado, con 52%, superando a Salta (50%), Tucumán (45%) y Jujuy (43%).

Martin Boerr

 

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El Banco Central mantuvo las tasas altas y afirmó que la inflación es mayor a la que pretende

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El Banco Central mantuvo ayer su tasa de política monetaria en 26,25% por considerar que en abril la inflación se mantuvo en un nivel “más alto” que el pretendido por el organismo.

La decisión está en línea con lo que esperaban los analistas, ya que a pesar de las críticas que recibe el BCRA de sectores productivos y políticos por mantener tasas altas que dificultan la recuperación de la economía, la realidad indica que la inflación está más alta que lo que esperaba el organismo monetario y el Gobierno. Esta tarde se conocerá el IPC de abril y las previsiones indican que el dato será superior al 2%.

“Las estimaciones y los indicadores de alta frecuencia de fuentes estatales y privadas monitoreadas confirman que la inflación de abril se situó en un nivel más alto que el compatible con el sendero buscado para esta época del año”, subrayó este martes la autoridad monetaria en un comunicado.

Sin embargo, el organismo que conduce Federico Sturzenegger destacó que esos datos “sugieren que en mayo la economía retoma el proceso de desinflación”.

La decisión de sostener sin modificaciones la tasa de referencia estuvo en línea con lo esperado por el mercado, el cual consideraba que no iba a haber cambios porque no hay expectativas respecto de los nuevos datos de inflación que publicará el INDEC este miércoles, la cual superó el 2% según mediciones privadas.

En ese escenario, la tasa de política monetaria se mantiene en el mismo nivel desde el 11 de abril último.

“La autoridad monetaria ha realizado un endurecimiento de la política monetaria, a través de operaciones de mercado desde principios de marzo”, resaltó el Banco Central.

Según la entidad, “como resultado de toda la información disponible, decidió mantener inalterada su tasa de política monetaria, el centro del corredor de pases a 7 días, en 26,25%”.

El organismo recordó que “procurará manejar las condiciones de liquidez a los fines de asegurar que el proceso de desinflación se encauce, quedando listo para actuar nuevamente en caso de ser necesario”.

Ratificó, además, que seguirá con “un claro sesgo antiinflacionario para asegurar que el proceso de desinflación continúe hacia su objetivo de una inflación entre 12% y 17% durante 2017”.

El Banco Central comenzará a utilizar como referencia el índice de precios al consumidor a nivel nacional desde julio para la ejecución de su política monetaria.

Hasta el momento, el organismo utiliza como referencia el IPC-GBA, mientras que desde ese mes podrá contar con datos de todo el país.

 

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En abril, los préstamos personales reemplazaron a las cuotas sin interés

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Según los datos relevados por el Banco Central (BCRA), en abril el stock de préstamos personales creció 33 veces más que el de financiación con tarjetas de crédito. Mientras que los créditos personales sumaron $ 10.836 millones en el mes, los préstamos a través de plásticos sólo se incrementaron en $ 320 millones con respecto a marzo. En abril de 2016, los préstamos personales habían crecido a un ritmo que era sólo 3 veces más que el de las tarjetas.

El último día de abril, el stock de créditos personales alcanzó los $ 259.578 millones contra $ 174.040 millones de igual mes del año pasado, lo que significó un crecimiento del 48%, que sobrepasó la inflación del período. “Para las entidades privadas sigue siendo una línea muy rentable, plazos cortos y tasas altas, y para el consumidor sigue siendo una forma de financiarse más barata, rápida y accesible que otras”, dijo Guillermo Barbero, socio de la consultora First en un informe.

La diferencia con respecto a las tarjetas de crédito es notoria. Entre abril de 2016 e igual mes de este año, el stock de préstamos por esa vía creció por debajo de la inflación y solamente avanzó un 25%, ya que pasó de $ 185.177 millones a $ 233.323 millones. La tendencia decreciente en el uso de las tarjetas se viene notando en el año.

En referencia a dicho estancamiento, Guillermo Barbero señaló: “Después de muchos meses, los saldos de préstamos personales, superan holgadamente a los de la financiación con tarjeta de crédito, fundamentalmente por el impacto que tuvieron las disposiciones sobre precios transparentes que hicieron perder el atractivo a los planes de “cuotas sin interés” de estas últimas financiaciones, veremos en el transcurso de los próximos meses si la incorporación de nuevos productos y comercios a los programas Ahora 12 y “Ahora 18″ logran hacer que las tarjetas recuperen el espacio perdido”.

En ICBC confirmaron la retracción de las tarjetas de crédito: “Por el perfil que tiene el cliente del banco, se vio afectado en sus compras en cuotas e hizo que el crédito con tarjeta se estanque. Mientras que se cayeron muchos consumos en cuotas, las compras en un pago siguieron creciendo al mismo ritmo que se venía observando”, dijo Lucas Rodríguez Mir, Gerente de Préstamos de la banca minorista.

Los números muestran que los consumos que antes se financiaban con las “cuotas sin interés” que en realidad tenían un costo financiero oculto ahora se cuotifican tomando préstamos personales. Fuentes del mercado explicaron que la tasa de interés de los préstamos personales está entre 7 y 8 puntos por debajo de la que cobran las tarjetas de crédito para financiar las compras.

Sobre ese punto, Rodríguez Mir indicó: “Vemos que el volumen que se perdió por compras en cuotas se volcó a los préstamos personales que, además, en los últimos tres meses bajaron sus tasas debido a que se abarató el costo de fondeo”. El representante de ICBC agregó que los clientes no solo utilizan los préstamos personales para los destinos tradicionales, sino que toman deuda por montos más grandes para realizar refacciones o ampliaciones de viviendas y hasta para adquirir o reparar automotores.

En conjunto, el stock de préstamos al consumo (tarjetas y personales) otorgados en abril subió un 36% año contra año, influido por la fuerte tracción de los créditos personales. El stock total de los préstamos al sector privado en pesos, en cambio, totalizó $ 961.998 millones y tuvo una evolución interanual del 26%, es decir que el conjunto de las líneas crediticias acompañó más al ritmo de crecimiento de las tarjetas que al de los préstamos personales, que en el cuarto mes del año se despegaron del resto de las líneas de crédito.

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El Banco Central impulsa la instalación de cajeros no bancarios

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El Banco Central de la República Argentina (BCRA) habilitó hoy la instalación de cajeros automáticos por parte de entidades no bancarias. De esta manera, la actual red de casi 20.000 cajeros pertenecientes a entidades financieras podrá extenderse con más dispositivos que serán propiedad de supermercados, estaciones de servicio o cualquier otra entidad comercial, que incluso podrá recargarlos con los billetes de su propia recaudación.

Hoy, la Argentina presenta una penetración de cajeros menor que la de países vecinos. De hecho, un 20% de las localidades del país no posee ningún cajero, obligando a sus habitantes a trasladarse para obtener efectivo. Por ello, en muchas áreas del país, la falta de cajeros estimula un uso indebido del efectivo, como el caso de quien retira la totalidad de sus ingresos en una sola extracción en lugar de hacerlo en forma paulatina, a medida que debe asumir gastos. Esta situación lleva a trasladar mayores cantidades de efectivo sin necesidad, lo que atenta contra la inclusión financiera y provoca riesgos en términos de la seguridad física de las personas.

Para subsanar estos problemas, el BCRA autorizó la instalación de cajeros por parte de entidades no financieras. Se podrán cobrar cargos por su uso, al tiempo que la normativa prevé que el cajero no bancario deberá informar con precisión los costos al cliente en forma previa a la operación, para permitirle desistir de la misma si lo desea. Además, la pantalla deberá exhibir una leyenda que diga “Esta operación en una entidad financiera podría no tener costo”.

La decisión adoptada hoy por el Directorio del BCRA no modifica en ningún aspecto el régimen vigente para la red de cajeros bancarios ni las disposiciones para su uso por parte de los clientes.

A través de esta iniciativa, el BCRA busca seguir consolidando el desarrollo del sistema financiero, uno de los pilares de su gestión, y extender la oferta de servicios financieros a las comunidades que hoy no disponen de ella.

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Dejar flotar el dólar

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Por Analytica Consultora. El Banco Central anunció un nuevo objetivo para la política monetaria: llevar el nivel de reservas del 9% al 15% del PIB. La excusa es acercarse al promedio que exhiben los países de la región que hoy están calificados con investment grade y de esta forma reducir el costo de fondeo soberano.  Si bien compartimos la lógica, a nuestro juicio el motivo de fondo es incrementar la volatilidad del tipo de cambio para desalentar posiciones especulativas de corto plazo. El nuevo sesgo, sin embargo, no cambia nuestra visión estructural. El atraso cambiario llegó para quedarse. Tal es así que proyectamos un tipo de cambio entre $17,20 y  $17,50 a fin de año. De hecho, luego de las subas iniciales (de entre 1 y 2%) el dólar volvió a bajar,  sin intervención del BCRA.

Veamos. Los datos de inflación de marzo generaron una fuerte corrección de las tasas de política monetaria: tanto el corredor de pases como las letras cortas subieron más de 150 puntos básicos. En la actual coyuntura, con un mercado de cambios con exceso de oferta de dólares, la suba de tasas genera aún más presión sobre un tipo de cambio ya apreciado y, consecuentemente, sobre los niveles de actividad en los sectores transables. Esto es así, en parte, por la entrada de capitales especulativos los cuales aprovechan la elevada rentabilidad en dólares que ofrecen los instrumentos en pesos. En este contexto, el BCRA decidió patear el tablero. Cansado de esperar que los bancos quieran recomponer su stock de dólares (ver analítico #409), decidió anunciar una compra masiva con fecha incierta cuyo objetivo sería recomponer el maltrecho patrimonio del BCRA.

El mercado de cambios, sin embargo, no reaccionó generando fuertes correcciones. Los volúmenes operados tanto en el mercado “spot” como de futuros respondieron al anunció, aunque en diferentes órdenes de magnitud. Mientras el dólar mayorista subió sólo 20 centavos (hasta 15,40 $/U$S, +1.3%) en los 2 días posteriores al anuncio -sin mayores alteraciones en el volumen-, las coberturas en futuros subieron marcadamente (hasta 1 millón de contratos, +60% m/m) sin registrar saltos en el nivel del tipo de cambio esperado (+22 centavos o 1,2% en la cotización de Dic-17,). En otros términos, los mercados reaccionaron cubriéndose ante la  mayor volatilidad.

En este marco, ¿por qué no cambia la visión estructural? Es simple: el elevado déficit fiscal y en la composición de financiamiento del sector público nacional generan la sobreoferta de divisas. Sin tener en cuenta a las provincias, el Tesoro debe salir a buscar fondos por U$S 52 mil millones (MM) en 2018 (U$S 14 MM en amortizaciones e intereses netos y U$S 38 MM para cubrir un déficit fiscal que estimamos en casi 6% del PBI). Si a esto restamos el rojo en cuenta corriente (del balance cambiario) de U$S 15 MM (2,5% del PBI) y una formación de activos externos de U$S 10 MM, el financiamiento del Tesoro aportaría casi la totalidad de los U$S 30 MM que se requieren para llevar las reservas del 9% al 15% del PBI -si tomamos los actuales niveles del PBI en dólares- (esta es la cifra que se estuvo manejando en los medios después del anuncio). Corrigiendo por el crecimiento esperado del PBI en dólares, 7% según nuestro escenario, las reservas deberían aumentar U$S 50 MM en lugar de U$S 30 MM. Sin embargo, parte de los U$S 20 MM restantes podrían ser aportados por los sectores público provincial y privado los cuales estuvieron muy activos en el mercado de deuda internacional desde la salida del CEPO cambiario (desde ene-16 ingresaron por estas vías US$ 19.700 millones, casi la mitad de estas colocaciones fueron realizadas por empresas del sector privado).  Otro factor que puede sumar a la oferta de divisas es la Inversión extranjera directa que estimamos puede contribuir con al menos 4 MM en 2017. En otros términos, el BCRA no tendrá que ir a buscar el stock de dólares sino que podrá concentrarse en compensar el flujo excedente.

Creemos que el BCRA actuó oportunamente para desalentar las posiciones de “carry trade” en un contexto de endurecimiento de la política monetaria y apreciación real. Por ahora, no vemos riesgos adicionales para el nivel de tipo de cambio. Tanto el mercado de cambios como de activos denominados en pesos parecen validar nuestra hipótesis (gran parte del volumen del mercado de futuros se explica por fondos comprados en pesos que buscan cobertura) ya que la combinación del gradualismo fiscal y un Banco Central reticente a la monetización de dicho déficit generan endógenamente las divisas necesarias para el cumplimiento de la nueva meta.

Finalmente, el anuncio es una declaración implícita de que el BCRA abandona su política de flotación limpia (no intervención en el mercado de cambios); algo que vemos como un acierto en un contexto de fuerte ingreso de divisas y que busca evitar una mayor apreciación. Para los próximos meses, seguimos manteniendo nuestro escenario de tipo de cambio estable alrededor de lo $16 hasta junio y entre $17,20 y  $17,50 hacia fin de año.

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