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Deuda Bancaria: más hogares acceden al crédito formal. ¿Qué puede pasar con las Tasas?

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En un informe de Focus Market se observa que el avance del crédito en Argentina se ha convertido en el gran sostén del consumo para una parte significativa de la población que antes no contaba ni con volumen ni con acceso al mismo.

“El crecimiento del crédito formal refleja tanto una mayor inclusión financiera como un cambio estructural en las estrategias de financiamiento de los hogares. El sistema bancario recuperó protagonismo en la primera etapa del actual gobierno. Sin embargo, este proceso también impone desafíos. El acceso más amplio al crédito puede derivar en situaciones de sobreendeudamiento si no se acompaña con educación financiera, regulación adecuada y monitoreo prudencial. Por su parte, los actuales niveles de tasas de interés se esperan que sean temporarios porque podrían perjudicar tanto el financiamiento de capital de trabajo de las empresas como el consumo de los hogares, incrementando las moras en los pagos de deuda”, señaló Damián Di Pace, director de la consultora Focus Market.

El relevamiento incluyó una encuesta a 2.850 hogares argentinos y utilizó datos complementarios de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del cuarto trimestre de 2024, junto con estadísticas del Banco Central de la República Argentina (BCRA).

Uno de los principales hallazgos fue el cambio en el patrón de financiamiento. En 2023, el 41,3% de los hogares tenía deuda bancaria y el 82,6% algún tipo de deuda no bancaria. En 2025 esos valores se ubicaron en 47,9% y 61,6%, respectivamente. Esto representa una caída de más de 20 puntos porcentuales en el endeudamiento informal y un aumento de más de 6 puntos en el acceso al crédito formal. La tendencia se desarrolla en un contexto de mayor estabilidad macroeconómica y de expansión sostenida del crédito.

El informe mensual del BCRA correspondiente a mayo de 2025 indica que los préstamos en pesos al sector privado crecieron $3,7 billones en ese mes, con un aumento real del 2,7% mensual. Desde enero de 2024, el crédito en pesos acumula una suba real del 135%, con 14 meses consecutivos de expansión.

En relación al Producto Interno Bruto (PIB), el crédito alcanzó en mayo el 8,6%, superando el 5,2% registrado a fines de 2023. Se estima que hacia fin de año alcance el 10% del PIB, consolidando un proceso de reactivación de la oferta y la demanda de crédito en Argentina.

“La evolución del endeudamiento en la Argentina no debe leerse solo en términos cuantitativos, sino como un reflejo de una transformación más profunda: la consolidación de un sistema financiero que comienza a integrar a sectores históricamente excluidos, abriendo la puerta a un desarrollo más inclusivo y sostenible. El crédito que venía siendo abundante hoy tiene un techo, que es la escasez de pesos, y un límite, que es la tasa de interés, en un contexto en el cual el gobierno manifiesta que es circunstancial en situación eleccionaria en Argentina”, explicó Di Pace.

El crecimiento del endeudamiento formal responde tanto a factores macroeconómicos como a medidas concretas de política económica. La desaceleración inflacionaria y una mayor previsibilidad económica mejoraron la confianza de los hogares y del sistema financiero. Además, se introdujeron cambios regulatorios que facilitaron el acceso al crédito: se incrementaron los límites de financiación con tarjeta, se flexibilizaron las condiciones para préstamos personales y se ampliaron los topes de ingresos y facturación del monotributo. Esta última medida permitió a una parte significativa de la población acceder a productos financieros que antes le estaban vedados.

En términos de montos, el stock de deuda bancaria asciende a $22,8 billones, con un promedio de $4.660.549 por hogar endeudado, equivalentes a 2,78 salarios promedio del sector registrado (RIPTE). En 2023, el promedio era de apenas $377.664, o 1,43 salarios promedio. La deuda bancaria incluye préstamos personales, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, prendarios y adelantos bancarios, lo que refleja un uso más intensivo del crédito por parte de los hogares.

Para estimar los hogares con deuda bancaria se combinaron datos del BCRA y de la EPH. El Banco Central informó que 20,3 millones de adultos cuentan con financiamiento dentro del sistema financiero ampliado (SFA), lo que representa el 56,6% de la población adulta. De ellos, 13,7 millones están endeudados con entidades financieras y 10,9 millones con entidades no financieras, con 5,6 millones que tienen deudas en ambos sistemas. Estimando un promedio de dos adultos por hogar, se concluye que cerca del 48% de los hogares argentinos tiene deuda bancaria.

El stock promedio se calculó a partir de saldos de tarjeta de crédito ($1.372.000) y préstamos personales ($1.750.000), además de líneas como adelantos, créditos hipotecarios y prendarios, todos en expansión. En mayo, los créditos hipotecarios UVA crecieron un 13,9% real mensual, con una suba interanual del 269,6%. Los préstamos prendarios aumentaron 5,8% mensual y 167,1% interanual. Las financiaciones con tarjeta crecieron 3,0% mensual (75,8% interanual), y los préstamos personales, 4,4% mensual (236% interanual).

Por otra parte, la deuda no bancaria suma $7,57 billones, con un stock promedio de $1.205.362 por hogar. Esta categoría incluye el no pago de servicios públicos, impuestos, cuotas educativas, expensas, compras fiadas o préstamos informales. La mayor parte está concentrada en préstamos personales informales, que representan el 36,8% del total, con un stock promedio de $2.219.944 por hogar. Le siguen los préstamos de familiares o amigos (35,4%) y el no pago de impuestos (17,9%).

En comparación con 2023, se observa una transformación clara. Las deudas por compras fiadas en comercios pasaron de representar el 23,2% de la deuda no bancaria al 3% actual. El no pago de cuotas educativas cayó del 6,7% al 0,7%, y el de servicios del 3,8% al 2,3%. Esta caída en las formas más precarias de financiamiento sugiere un proceso de formalización. Muchas familias que antes quedaban fuera del sistema bancario hoy logran acceder, con mejores tasas, condiciones más claras y mayor protección legal.

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Misiones amplía la refinanciación de deudas para empleados públicos y jubilados: se suma la Mutual La Chacra

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Misiones amplía el programa de refinanciación de deudas para empleados públicos y jubilados: se suma la Federación Mutual La Chacra

El Gobierno provincial anunció la ampliación del programa de refinanciación de deudas para empleados públicos, jubilados y pensionados del IPS, que desde el 1 de agosto funciona en alianza con Banco Macro. La novedad es la incorporación de la Federación Mutual La Chacra, que permitirá extender el alcance de la medida y ofrecer más alternativas a los beneficiarios. Según estimaciones oficiales, la iniciativa podría alcanzar a 10.000 familias misioneras, aliviando la carga financiera de hogares que hoy destinan más del 65% de sus ingresos al pago de deudas.

El programa fue lanzado el 1 de agosto de 2025, en un contexto de fuerte deterioro del poder adquisitivo de los salarios frente a la inflación y de altos niveles de endeudamiento de las familias. La propuesta inicial surgió del acuerdo entre el Gobierno provincial y Banco Macro, con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2025, y se centra en ofrecer refinanciación de deudas a tasa fija del 57% anual y plazos de hasta 60 meses, sin posibilidad de tomar nuevos créditos.

El gobernador Hugo Passalacqua destacó en redes sociales que el objetivo es brindar “oxígeno financiero a los trabajadores y jubilados” que hoy destinan buena parte de sus haberes a cancelar saldos de tarjetas o préstamos.
En línea con esa visión, el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, subrayó que el programa fue diseñado sin aportes del Estado provincial, lo que evita comprometer las cuentas fiscales. “Está orientado a dar un respiro a los trabajadores públicos provinciales en actividad, municipales con haberes acreditados en Banco Macro, y jubilados y pensionados del IPS”, remarcó.

Contenido técnico: Banco Macro y La Chacra, dos vías para la refinanciación

La primera etapa del programa se articula a través de Banco Macro, con los siguientes parámetros:

  • Tasa fija: 57% anual.
  • Plazo de refinanciación: hasta 60 meses.
  • Alcance: empleados públicos provinciales, municipales (con haberes acreditados en Macro) y beneficiarios del IPS.
  • Restricción: no habilita nuevos créditos.
  • Cobertura estimada: entre 9.000 y 10.000 familias, equivalente al 10-15% de la planta de empleados públicos provinciales.

Con la ampliación, la Federación Mutual La Chacra se suma como segunda opción:

  • Plazo de refinanciación: hasta 48 meses.
  • Beneficiarios: trabajadores públicos, jubilados, pensionados y retirados provinciales con deudas vigentes en la entidad.

De esta manera, el programa se diversifica, adaptándose al perfil crediticio de los empleados y jubilados según la entidad con la que tengan compromisos.

Repercusiones e impacto esperado

La medida apunta a descomprimir la carga financiera de las familias endeudadas, que en muchos casos destinan más de dos tercios de sus ingresos a la cancelación de obligaciones. Al ofrecer tasas fijas en un contexto inflacionario, la refinanciación representa una forma de previsibilidad en los pagos mensuales.

Desde el punto de vista económico, el impacto inmediato se traduce en un alivio del consumo interno al liberar parte de los ingresos que hoy se destinan a deudas. Para las entidades financieras y mutuales, significa un esquema ordenado de cobro y menor riesgo de mora, mientras que el Gobierno provincial evita comprometer recursos fiscales, manteniendo la asistencia en el plano de la gestión crediticia.

Políticamente, la ampliación refuerza la narrativa de la gestión Passalacqua de acompañamiento a los trabajadores estatales y jubilados, un segmento central en el entramado social y electoral de Misiones

La experiencia de refinanciación podría servir de modelo de política crediticia público-privada, con potencial de replicarse en otros sectores o incluso en provincias vecinas.
Los próximos meses serán clave para evaluar la adhesión real al programa y su impacto en el nivel de morosidad y en la recuperación del consumo interno.

Si el esquema muestra resultados positivos, es probable que la provincia avance en nuevos acuerdos con mutuales y bancos locales, consolidando un entramado financiero que permita contener los efectos de la inflación y el sobreendeudamiento en los hogares.

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Finanzas adjudicó casi $3,8 billones en licitación de deuda en pesos

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La Secretaría de Finanzas informó que en la licitación de este jueves adjudicó $3,78 billones en instrumentos en pesos a tasa TAMAR, con vencimiento en noviembre de 2025. La operación se enmarca en la estrategia de absorción monetaria impulsada tras la reciente suba de encajes del Banco Central.

La Secretaría de Finanzas, a cargo de Pablo Quirno, anunció los resultados de la licitación realizada este jueves, en la que se recibieron ofertas por un total de $3,80 billones y se adjudicaron $3,788 billones, lo que representa prácticamente el 100% del monto ofertado.

El instrumento colocado fue una Letra del Tesoro Nacional en pesos a tasa TAMAR, con vencimiento el 28 de noviembre de 2025 (M28N5). La tasa de corte se ubicó en +1,00% TNA sobre TAMAR, consolidando la política de alineamiento de la deuda del Tesoro con el esquema de tasas de referencia del sistema financiero.

Desde Finanzas destacaron que esta licitación contribuye a “cumplir con el objetivo de absorción monetaria luego de la suba de encajes implementada por el Banco Central”, lo que refleja la coordinación entre la política fiscal y monetaria en el actual esquema de estabilización macroeconómica.

Detalle de la colocación: cifras y características

De acuerdo con los resultados oficiales:

  • Ofertas recibidas: 51.
  • Valor Nominal Ofertado (VNO): $3.799.250 millones.
  • Valor Nominal Adjudicado: $3.788.000 millones.
  • Valor Efectivo Adjudicado: $3.788.000 millones.
  • Margen de corte sobre TAMAR: +1,00%.
  • VNO en circulación post-licitación: $3.788.000 millones.

Con esta operación, el Tesoro convalida una fuerte demanda de instrumentos en pesos indexados a la tasa de política monetaria, que se ha transformado en la referencia central tras la eliminación de la tasa de plazos fijos y la migración hacia un esquema más transparente vinculado a la Tasa de Política Monetaria de Referencia (TAMAR).

La colocación refuerza la estrategia del equipo económico liderado por Luis Caputo, orientada a ordenar el frente financiero sin recurrir a emisión monetaria del Banco Central. Al mismo tiempo, permite canalizar liquidez del sistema bancario hacia instrumentos del Tesoro, en línea con la absorción derivada de la reciente suba de encajes.

El éxito de la operación confirma que los bancos y grandes inversores institucionales siguen encontrando atractivo en las letras ajustadas por TAMAR, lo que garantiza financiamiento al Tesoro y ayuda a descomprimir presiones inflacionarias.

De cara a los próximos meses, el desafío estará en sostener este esquema con vencimientos crecientes hacia fin de año y en mantener la confianza de los mercados en un marco de tasas aún elevadas y un proceso de apertura financiera en curso.

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Encajes más altos y control diario: la nueva estrategia del BCRA para absorber pesos

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La autoridad monetaria dispuso tres medidas clave para absorber pesos, restringir la liquidez y facilitar la licitación extraordinaria de deuda pública del próximo lunes, en un contexto de presión cambiaria y volatilidad preelectoral.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) oficializó este jueves un ajuste drástico en su política de encajes bancarios mediante la Comunicación “A 8302”, que eleva las exigencias a las entidades financieras, introduce un control diario de la liquidez y duplica las sanciones por incumplimiento. El objetivo es canalizar fondos hacia la licitación extraordinaria de bonos del Tesoro prevista para el lunes 18 de agosto, tras el bajo nivel de renovación de deuda en pesos registrado esta semana.

El endurecimiento monetario se produce luego de que la licitación del miércoles apenas lograra renovar el 61,07% de los vencimientos, dejando en la plaza unos $5,7 billones sin absorber, incluso con tasas que duplican la inflación mensual. El escenario generó inquietud en el equipo económico, que busca evitar que esa liquidez presione sobre el dólar en las semanas previas a las elecciones.

En julio, el BCRA ya había elevado el encaje bancario al 45% de los depósitos, permitiendo que cinco puntos porcentuales se integraran con deuda del Tesoro. Sin embargo, el efecto fue insuficiente para garantizar una colocación sólida de deuda pública, lo que llevó a redoblar las restricciones.

La Comunicación “A 8302” introduce tres cambios centrales:

  1. Aumento de encajes:
    • El requisito sube del 45% al 50% de los depósitos.
    • Los 5 puntos adicionales podrán integrarse únicamente con títulos públicos emitidos en la licitación del 18 de agosto.
  2. Control diario de cumplimiento:
    • La exigencia, antes calculada como un promedio mensual, se medirá día por día, reduciendo el margen operativo de los bancos.
  3. Penalidades más severas:
    • La multa por incumplimiento pasa de 1,5 veces a 3 veces la tasa TAMAR mayorista (hoy en 49,75% TNA), duplicando el costo de no acatar la normativa.

Desde el BCRA explicaron que el cálculo diario “facilita el seguimiento de la liquidez” y permite actuar con mayor precisión para prevenir tensiones cambiarias.

El economista Gabriel Caamaño señaló que la medida implica “forzar el financiamiento del Tesoro” y que se traduce en una “demanda regulada canalizada a títulos que vencen después de las elecciones”.

En la noche previa, el director del BCRA Federico Furiase había anticipado vía X la intención de convocar a una licitación fuera de calendario y ajustar el esquema de encajes para que los bancos puedan integrarlos con deuda pública.

Los bancos, principales tenedores de instrumentos del Tesoro, deberán reorganizar su liquidez de forma inmediata para cumplir con los nuevos encajes y participar en la subasta del lunes. Analistas prevén que:

  • Suba el costo del dinero en el mercado interbancario.
  • Se reduzca la disponibilidad de crédito al sector privado.
  • Aumente la presión sobre las tasas pasivas para retener depósitos.

El Secretario de Finanzas Pablo Quirno confirmó que la licitación del 18 de agosto ofrecerá títulos ajustados por TAMAR con vencimiento el 28 de noviembre, destinados exclusivamente a bancos para cartera propia.

La estrategia de Santiago Bausili y el equipo del BCRA refuerza el sesgo contractivo de la política monetaria, buscando evitar un salto del dólar en el corto plazo y blindar las licitaciones preelectorales. Sin embargo, el endurecimiento podría impactar en la actividad económica por la menor disponibilidad de crédito y el encarecimiento del financiamiento.

En adelante, el mercado estará atento a:

  • El nivel de adhesión bancaria a la licitación del lunes.
  • La evolución de la brecha cambiaria.
  • Posibles nuevos ajustes en encajes o tasas si persiste la presión sobre el dólar.
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Macro, Galicia y Santander lideran el ranking bancario tras el upgrade de Moody’s

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Moody’s mejora la calificación de cinco bancos argentinos tras el upgrade soberano. La suba en las calificaciones refleja una mejora en el perfil macroeconómico del país, aunque persisten desafíos estructurales. Galicia, Macro y Santander Argentina lideran el ranking por solidez financiera.

La calificadora de riesgo crediticio Moody’s Ratings anunció este lunes una mejora en las calificaciones de largo plazo y evaluaciones de riesgo de cinco entidades bancarias argentinas: Banco Galicia, Banco Macro, Banco Santander Argentina, Banco Supervielle y Banco Hipotecario. La decisión se tomó tras la reciente suba de la calificación soberana de Argentina, que pasó de Caa3 a Caa1, con perspectiva estable.

Mejora del perfil macroeconómico impulsa al sistema financiero

Según el reporte de Moody’s, la mejora responde a la actualización del perfil macroeconómico de Argentina, que pasó de Very Weak a Very Weak+. Entre los factores que motivaron este ajuste se destacan:

  • La flexibilización del cepo cambiario.
  • El retorno al crecimiento económico tras seis trimestres de caída: en el primer trimestre de 2025, el PBI creció un 5,9%.
  • La reactivación del crédito privado y el crecimiento de los salarios reales, producto del proceso de desinflación.
  • El avance en la consolidación fiscal, que permitió una reducción del financiamiento al sector público por parte de los bancos.

A pesar de estos avances, Moody’s remarca que persisten “importantes desafíos” como la debilidad de las reservas internacionales, la falta de inversión sostenida y los riesgos de deterioro en la calidad de los activos del sistema financiero.

Galicia, Macro y Santander lideran el sistema por solidez

Entre los bancos evaluados, Galicia, Macro y Santander Argentina se destacan por su diversificación, acceso a fondeo estable y niveles de capital adecuados. Sus fortalezas estructurales les permitieron afrontar ciclos económicos adversos en Argentina.

  • Galicia mostró un ratio de capital (TCE) del 12,8% y una liquidez del 46% sobre activos tangibles. La reciente adquisición de HSBC Argentina contribuirá a reforzar su posición.
  • Macro mantiene uno de los mejores niveles de capitalización del sistema (TCE del 23,2%), con una base de depósitos sólida gracias a su rol como agente financiero de varias provincias.
  • Santander Argentina combina buen fondeo con respaldo moderado de su matriz española, y una exposición a deuda soberana menor que la media del sistema.

En contraste, Supervielle y Hipotecario muestran una situación más expuesta, con mayor dependencia del fondeo mayorista y carteras de crédito más concentradas.

Riesgos y perspectivas para el sistema bancario

Aunque Moody’s valora positivamente el impulso del crédito y la mejora en los indicadores macroeconómicos, advierte sobre riesgos latentes para la banca argentina:

  • Incremento en préstamos problemáticos y mayores provisiones por expansión crediticia acelerada.
  • Caída en márgenes financieros ante la competencia por depósitos.
  • Elevada exposición a títulos públicos: aún representan cerca del 30% de los activos totales, aunque por debajo del 50% registrado en 2024.

Respecto a las perspectivas, todas las entidades calificadas mantienen una perspectiva estable. Sin embargo, futuras mejoras estarán condicionadas a una nueva suba en la nota soberana y a la consolidación de un entorno operativo más previsible.

El informe de Moody’s marca un punto de inflexión para el sistema bancario argentino, que comienza a salir de una etapa de estrés sistémico. Si bien el camino hacia la estabilidad macrofinanciera está lejos de consolidarse, las señales de recuperación dan margen para un optimismo prudente. El desempeño futuro de las entidades financieras dependerá, en gran medida, de la capacidad del Gobierno para sostener la disciplina fiscal, acumular reservas y fomentar condiciones de inversión más robustas.

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