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El BCRA enfrenta escasa adhesión al Bopreal: tasa al 9,25% y señales de fatiga en la Serie 4

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El BCRA colocó apenas u$s26 millones en la segunda licitación de la Serie 4 de los Bopreal y crecen las dudas del mercado

El bajo interés por los títulos que buscan descomprimir deuda comercial externa coincide con una jornada de suba récord del tipo de cambio oficial. La brecha con los bonos soberanos y la tasa de rendimiento de 9,25% alimentan la especulación financiera.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) logró adjudicar apenas u$s26 millones en la segunda licitación de la Serie 4 de los Bonos para la Reconstrucción de una Argentina Libre (BOPREAL). La cifra representa una marcada baja respecto a colocaciones anteriores y enciende alertas en el mercado, donde se interpreta como un síntoma de fatiga ante este instrumento diseñado para contener el pasivo comercial externo de las empresas.

Con este resultado, el monto total adjudicado de la Serie 4 alcanza los u$s836 millones, en una serie que tendrá su última subasta el próximo miércoles 16 de julio. El instrumento fue introducido en la Fase 3 del Programa Económico, lanzada el 11 de abril, como parte de la estrategia para flexibilizar los flujos de divisas y normalizar el régimen cambiario.

El bono comenzó a cotizar el martes en el mercado secundario y cerró a u$s83, lo que implica una tasa de rendimiento del 9,25% sobre una duration de tres años, ya que su estructura contempla el pago de capital íntegramente al vencimiento. A modo de comparación, el AL30, un bono soberano con vencimiento más lejano, ofrece un rendimiento de 12,75% pero con una duration menor, dado que ya inició su repago de capital.

La escasa demanda y el precio descontado del Bopreal Serie 4 provocaron interpretaciones divididas entre analistas. Algunos consideran que el bono podría ajustarse en el corto plazo para acercarse a la curva soberana, en especial porque está destinado a empresas que buscan sacar dólares al exterior. Otros, en cambio, proyectan que tanto este título como los soberanos converjan en el mediano plazo hacia rendimientos más bajos, cercanos al 8%.

El salto del dólar oficial a $1.245, el valor más alto registrado desde el inicio del gobierno de Javier Milei, coincidió con la licitación y se interpretó en el mercado como un reflejo del desinterés por el Bopreal. Este contexto alimenta la hipótesis de un futuro arbitraje entre el BCRA y el Tesoro, que podría implicar un ajuste de la tasa del Bopreal o una corrección de las tasas de los bonos soberanos, para alinear expectativas y evitar distorsiones.

La baja participación en esta segunda licitación plantea un desafío operativo y estratégico para el Banco Central, en momentos en que busca reducir los pasivos en moneda extranjera y recuperar capacidad de intervención cambiaria sin generar más distorsiones.

Las emisiones de Bopreal surgieron con el objetivo de descomprimir los pasivos comerciales de las empresas con el exterior, estimados en u$s50.000 millones al cierre de 2024, según datos del propio BCRA. No obstante, el universo efectivamente registrable podría ser menor, dado que algunas firmas negocian acuerdos privados con proveedores extranjeros que no figuran en la estadística oficial.

La pobre performance de la Serie 4 en esta segunda licitación deja un mensaje ambiguo para los hacedores de política económica: si bien el instrumento sigue operativo y cumple un rol táctico, su atractivo financiero está en cuestión. La próxima y última subasta será clave para determinar si el mercado ratifica esta tendencia o si una corrección en los términos logra mejorar la adhesión. En cualquier caso, la credibilidad del programa cambiario y el sendero de tasas seguirán bajo la lupa.

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La CNV habilita la oferta pública automática de acciones para empresas de bajo y mediano impacto

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La Comisión Nacional de Valores (CNV) lanza regímenes de autorización automática para la oferta pública de acciones y busca dinamizar el mercado de capitales

La Resolución General 1072/2025 establece un nuevo marco normativo que simplifica el acceso de empresas al régimen de oferta pública, con menores costos regulatorios y más transparencia, especialmente para emisores de bajo y mediano impacto.

La Comisión Nacional de Valores (CNV) oficializó la Resolución General 1072/2025, mediante la cual crea dos nuevos regímenes para la autorización automática de ofertas públicas de acciones, categorizados según el impacto del emisor: de bajo y mediano impacto. La iniciativa apunta a reducir significativamente los costos y plazos de acceso al mercado para empresas locales, especialmente pequeñas y medianas, incentivando el financiamiento vía capital accionario.

La resolución establece que aquellas empresas que cumplan una serie de requisitos —como la participación exclusiva de inversores calificados, emisión de acciones ordinarias con derecho a voto y límites máximos de emisión medidos en UVAs— podrán acceder a la autorización de oferta pública de manera automática, sin necesidad de que la CNV apruebe previamente el prospecto ni otros documentos informativos.

En el caso del régimen de bajo impacto, el límite inicial de emisión es de hasta 1.000.000 de UVA (aproximadamente $1.000 millones al tipo de cambio vigente), con un máximo acumulado de 5.000.000 de UVA. Para el régimen de mediano impacto, los topes son de 7.000.000 de UVA por emisión y un acumulado de 21.000.000 de UVA.

Este nuevo marco normativo introduce obligaciones informativas diferenciadas para cada régimen, con menor carga burocrática para las empresas emisoras. Sin embargo, se mantiene el compromiso con la transparencia, estableciendo la obligación de informar hechos relevantes y publicar prospectos —aunque sin requerir aprobación previa— en la Autopista de la Información Financiera (AIF) y mercados autorizados.

Además, se restringe la negociación secundaria de estas acciones a inversores calificados, como medida de protección y prevención de riesgos en inversores minoristas no especializados.

La resolución se enmarca en las facultades que otorga la Ley 26.831 (Ley de Mercado de Capitales) a la CNV, particularmente los artículos 19 y 81. También recoge experiencias exitosas de derecho comparado como la Rule 506(c) de EE.UU., la Instrucción 476/2009 de Brasil (actualizada en 2023) y normativas de Colombia y México.

Desde 2020, la CNV viene impulsando medidas para mejorar el acceso de las empresas al mercado accionario, como el Programa de Impulso a la Apertura del Capital (PIAC) y la Guía de Acceso a la Oferta Pública de Acciones, centrada en las PyMEs.

Con esta normativa, la CNV busca ampliar la base de emisores en el mercado accionario local, facilitar el financiamiento productivo y fortalecer la cultura bursátil entre empresas nacionales. A su vez, al facilitar procesos simplificados y mantener resguardos informativos, se espera dinamizar la colocación de acciones sin comprometer la integridad del sistema.

La resolución ya está vigente desde el 24 de junio de 2025 y promete abrir una nueva etapa en la modernización del mercado de capitales argentino.

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¿Qué tipos de bonos hay en Argentina y en cuál invertir? La guía definitiva

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En un contexto económico donde la estabilidad y la rentabilidad son esenciales, los bonos argentinos se presentan como una opción atractiva para quienes buscan diversificar sus inversiones. 

Si te preguntás cómo comprar bonos en Argentina, es fundamental comprender las distintas opciones disponibles y cómo acceder a ellas. 

Una plataforma que facilita este proceso es Cocos, que ofrece una variedad de instrumentos adaptados a diferentes perfiles de inversor.

¿Qué son los bonos y por qué invertir en ellos?

Los bonos son instrumentos de deuda emitidos por entidades gubernamentales o privadas que comprometen el pago de intereses periódicos y la devolución del capital invertido en una fecha determinada.

 Invertir en bonos puede ofrecer:

  • Ingresos predecibles mediante pagos de intereses regulares.
  • Diversificación al incluir activos de renta fija en tu cartera.
  • Cobertura contra la inflación, especialmente con bonos ajustados por CER.

Tipos de bonos en Argentina

El mercado argentino ofrece una variedad de bonos, cada uno con características específicas:

Bonos en pesos

  • Bonos a tasa fija: ofrecen un interés preestablecido, brindando certeza sobre los rendimientos.
  • Bonos ajustados por CER: su capital e intereses se actualizan según el índice de inflación, protegiendo el poder adquisitivo.

Bonos en dólares

  • Bonos soberanos en dólares: emitidos por el Estado, ofrecen pagos en moneda extranjera, siendo atractivos para quienes buscan cobertura cambiaria.
  • Bonos corporativos en dólares: emitidos por empresas privadas, pueden ofrecer mayores rendimientos, aunque con un riesgo asociado más elevado.

Bonos dólar linked

Estos bonos están denominados en pesos pero ajustan su capital según la evolución del tipo de cambio oficial, permitiendo una cobertura ante devaluaciones sin necesidad de operar directamente en dólares.

¿Cómo comprar bonos en Argentina?

Para adquirir bonos en el país, es necesario:

  1. Abrir una cuenta comitente a través de un bróker o entidad financiera autorizada.
  2. Depositar fondos en pesos o dólares, según el bono de interés.
  3. Seleccionar el bono evaluando su rendimiento, plazo y riesgos asociados.
  4. Realizar la operación a través de la plataforma del bróker o entidad seleccionada.

Plataformas como Cocos simplifican este proceso, ofreciendo herramientas intuitivas y asesoramiento para tomar decisiones informadas.

Factores a considerar al invertir en bonos

Al evaluar bonos, es importante tener en cuenta:

  • Plazo de vencimiento: bonos a corto plazo suelen tener menor riesgo, mientras que los de largo plazo pueden ofrecer mayores rendimientos.
  • Riesgo crediticio: evaluar la solvencia del emisor es crucial para anticipar posibles incumplimientos.
  • Liquidez: algunos bonos tienen mercados secundarios más activos, facilitando su venta antes del vencimiento.
  • Condiciones macroeconómicas: factores como la inflación, tasas de interés y tipo de cambio pueden influir en el rendimiento real de los bonos.

Estrategias de inversión con bonos

Dependiendo de tus objetivos y perfil de riesgo, podés considerar:

  • Inversión a vencimiento: comprar bonos y mantenerlos hasta su vencimiento para asegurar los pagos de intereses y la devolución del capital.
  • Trading de bonos: aprovechar las fluctuaciones de precios en el mercado secundario para obtener ganancias por diferencia de precios.
  • Diversificación: combinar distintos tipos de bonos para equilibrar riesgo y rendimiento.

La plataforma de Cocos ofrece herramientas y asesoramiento para implementar estas estrategias de manera efectiva.

Una herramienta para potenciar tus inversiones

Invertir en bonos en Argentina puede ser una estrategia sólida para diversificar tu cartera y obtener ingresos estables. 

Comprender los distintos tipos de bonos y cómo acceder a ellos es esencial para tomar decisiones informadas. Plataformas como Cocos facilitan este proceso, brindando acceso a una variedad de instrumentos y asesoramiento personalizado para ayudarte a alcanzar tus objetivos financieros.

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Bonos panda: la estrategia financiera de Lula para reforzar lazos con China y atraer inversiones

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Brasil espera vender su primera deuda soberana en el mercado chino este mismo año, en un momento en que el Presidente Luiz Inácio Lula da Silva pretende reforzar los lazos comerciales y de inversión con la superpotencia asiática.

La administración izquierdista de Brasilia está planeando el llamado “bono panda”  -deuda emitida en yuanes por un prestatario extranjero-. y también está decidida a reentrar en el mercado de bonos denominados en euros, según Dario Durigan, el viceministro de Hacienda.

“La idea es que este año realicemos tanto una nueva emisión en dólares de un bono sostenible, como hicimos el año pasado, así como en Europa, y bonos panda en China”, le declaró Durigan al Financial Times (FT) en una entrevista.

“La UE quiere negociar con Brasil para expandir nuestro comercio bilateral, ya sea en términos de transacciones o también ofreciéndole a Brasil la opción de emitir sus bonos en Europa”, añadió Durigan. “Lo mismo puede ocurrir con China”.

El Gobierno de Lula ha estado tratando de profundizar los lazos comerciales con Bruselas y de consolidar los vínculos con Beijing, en medio de la guerra comercial mundial desatada por los extensos aranceles del Presidente estadounidense Donald Trump.

El bloque de naciones sudamericanas del Mercosur, del que forma parte Brasil, espera que, a finales de este año, se apruebe un acuerdo comercial con la Unión Europea (UE) que ha sido largamente esperado. El jueves, Lula se reunió con el Presidente francés, Emmanuel Macron, durante una visita de Estado a París, y lo instó a apoyar el acuerdo. Macron hasta ahora se ha resistido a ratificar el tratado comercial, al que se oponen firmemente los agricultores franceses.

Los planes para un bono panda se producen en medio de los esfuerzos para asegurar una mayor inversión proveniente de China, el mayor socio comercial de Brasil, durante una visita de Estado de Lula el mes pasado. Beijing también ha montado una campaña de acercamiento dirigida a Latinoamérica en su intento de ampliar su influencia económica.

“En muchos casos, yo considero los bonos panda como una estrategia diplomática más que financiera”, dijo Graham Stock, estratega de deuda soberana en mercados emergentes de RBC BlueBay Asset Management, añadiendo que estos instrumentos suelen ser de entre US$ 200 y US$ 300 millones en tamaño.

La emisión prevista pondrá a prueba el apetito de los inversionistas internacionales por la deuda brasileña en un momento de creciente escepticismo de los mercados hacia las políticas de Lula, quien ha tratado de aumentar el papel del Estado en la economía en un esfuerzo por impulsar el crecimiento y reducir la desigualdad.

El enfoque en impuestos y gastos de su Gobierno ha irritado a los líderes empresariales brasileños, con críticos argumentando que el gasto excesivo está alimentando la inflación, haciendo que aumenten las tasas de interés y arriesgando que se produzca una deuda pública insostenible.

“Siempre están pensando en nuevas formas de gastar dinero”, dijo Alberto Ramos, economista jefe para Latinoamérica de Goldman Sachs. “Todavía necesitan ajustar el déficit presupuestario en tres puntos porcentuales del PIB para que las finanzas sean sostenibles”.

Brasil principalmente se autofinancia a través de inversionistas nacionales, con menos del 5% de su deuda pública denominada en otras divisas, principalmente dólares; su última emisión en euros fue en 2014.

Esta semana, Brasil vendió US$ 1.500 millones en bonos a cinco años, con un rendimiento del 5,68%, y US$ 1.250 millones en deuda a 10 años, con un rendimiento del 6,73%. Ésta fue la segunda emisión internacional del país en 2025.

Emitir en yuanes sería más barato que hacerlo en reales, posiblemente hasta tan bajo como un 2% para la deuda a 10 años, pero eso deja el riesgo de divisas, dijo Stock, de RBC BlueBay. Cubrir esto en dólares podría acercar la tasa al costo de un préstamo en la divisa estadounidense, añadió él, mientras que cubrir la emisión en reales la elevaría a casi el 14%.

Los costos de los préstamos en Brasil han aumentado a medida que el banco central del país ha elevado su tasa de referencia al 14,75% en un intento de controlar la inflación. Los opositores acusan al Gobierno de no hacer lo suficiente para abordar el déficit fiscal crónico y los crecientes niveles de deuda.

Durigan declaró que la administración estaba en vías de alcanzar su objetivo para 2025 de tener un presupuesto primario equilibrado, es decir, antes del pago de intereses. Para el próximo año, el Gobierno se ha fijado como objetivo un superávit primario del 0,25% del producto interno bruto (PIB). Sin embargo, el déficit público nominal del país, el cual incluye el pago de intereses, ha aumentado bajo el mandato de Lula hasta alcanzar el 7,8% del PIB.

No obstante, Durigan espera que el país se esté acercando al estatus de grado de inversión. “Estamos llevando a cabo un ajuste fiscal progresivo. En otras palabras, estamos equilibrando las cuentas con justicia social”, afirmó. “Nuestro problema de deuda pública actual proviene hoy de los intereses. Si empezamos a abordar la situación fiscal, lo cual nos permitirá ofrecerle al banco central las condiciones para reducir gradualmente las tasas de interés, podremos obtener una calificación de grado de inversión el próximo año”, añadió Durigan.

Sin embargo, Ramos, de Goldman Sachs, se mostró escéptico. “No obtendrán el grado de inversión el año que viene”, señaló él. “Ni siquiera están cerca”.

Moody’s mejoró la calificación a largo plazo de Brasil el pasado mes de octubre a un nivel sólo un paso por debajo del codiciado estatus, lo cual abre la puerta a la entrada de capital más barato. Sin embargo, la agencia de calificación revisó el mes pasado la perspectiva crediticia del país de positiva a estable, citando un progreso más lento de lo esperado en la política fiscal.

Con unas elecciones generales el año que viene, los escépticos temen que el Gobierno recurra a mayores prestaciones sociales y a otras concesiones antes de los comicios.

Un anuncio realizado el mes pasado, destinado a reforzar las finanzas públicas mediante la congelación de R$ 31.000 millones (US$ 5.500 millones) en gastos, desencadenó una venta masiva del mercado debido a un aumento de los impuestos sobre determinadas transacciones financieras pobremente comunicado. Eso reavivó las dudas sobre el compromiso del Gobierno con la austeridad, y fue percibido por algunos como una forma de desalentar la salida de dinero del país, aunque el ministro de Hacienda, Fernando Haddad, negó cualquier intención de imponer controles de capital.

El economista de Barclays Roberto Secemski describió la situación fiscal del país como “muy delicada”, dado que tiene una de las mayores cargas de deuda entre los mercados emergentes, con un endeudamiento público bruto del 76% del PIB.

“Brasil necesita un superávit primario de al menos el 2% para estabilizar la deuda”, afirmó Secemski. “Estamos lejos de eso. Muchos de los ajustes necesarios se han pospuesto y, siendo realistas, sólo se abordarán en la próxima administración”.

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Telecom colocó Obligaciones Negociables por U$S 800 millones

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Telecom Argentina concretó una inédita colocación de deuda en los mercados internacionales, mediante la emisión de Obligaciones Negociables Clase 24 a tasa fija, en el marco de su Programa Global de Obligaciones Negociables por hasta U$S 3.000 millones, aprobado por la CNV.
La emisión, inicialmente prevista por un monto de U$S 500 millones, alcanzó finalmente un total de U$S 800 millones, con una tasa fija del 9,25% anual y amortizaciones parciales en los años 7 y 8.

Esta operación representa hasta el momento la mayor emisión de deuda de una empresa privada. Es al mismo tiempo la mayor captación de fondos frescos (new money) de una empresa argentina en los últimos 10 años. Es la quinta mayor emisión corporativa high yield en Latinoamérica en 2025 y se enmarca en el programa de financiación de la reciente adquisición de Telefónica Móviles de Argentina S.A.

El sólido perfil financiero y la consistencia estratégica de Telecom, sumado a la confianza de los mercados financieros internacionales en el actual rumbo económico del país, le permitieron acceder nuevamente a los mercados de capitales, con una operación de esta magnitud y en condiciones sumamente favorables e impensadas poco tiempo atrás.
Los fondos serán destinados principalmente a mejorar su estructura financiera, al mismo tiempo que la Compañía continúa fortaleciendo su plan de inversiones, posicionándose como una de las mayores inversoras privadas de Argentina.

Roberto Nobile, CEO de Telecom Argentina, destacó “Esta operación refleja la confianza de los mercados, tanto local como internacional en el rumbo económico encarado por el Gobierno argentino y en nuestra estrategia para el desarrollo sostenido de infraestructura  tecnológica de nuestro país. En este marco, la reciente adquisición de Telefónica es clave para la evolución del ecosistema digital argentino. Es por eso que seguimos invirtiendo con una visión de largo plazo, en un contexto que empieza a brindar condiciones más estables para impulsar inversiones competitivas y de alto impacto.”

Acerca de Telecom Argentina
Somos Telecom Argentina, una empresa en constante movimiento con mas de 33 millones de clientes. Nuestras soluciones están diseñadas para ayudar a las personas y las comunidades a crecer y avanzar, pero también a disfrutar, entretenerse y conectarse cuando y como quieran.
Ofrecemos una experiencia integral con nuestro ecosistema de servicios y soluciones digitales. Con Personal, conectamos a nuestros clientes a Internet en casa y en sus teléfonos celulares. Con Flow, ofrecemos contenido de TV y streaming. Con nuestra billetera virtual Personal Pay, conectamos a las personas con su dinero. Y con Telecom, ayudamos a miles de empresas e instituciones en su transformación digital. Estamos presentes con nuestra propuesta integral de servicios en Argentina y Paraguay, televisión paga en Uruguay y servicios digitales en Chile.
Somos uno de los principales empleadores de Argentina, con colaboradores en todo el país que eligen ser parte de este gran lugar para trabajar. Impulsamos la economía digital y lideramos una industria que constituye un pilar fundamental para el desarrollo de la sociedad, con inversión constante, prácticas sostenibles e iniciativas que promuevan el talento y la inclusión digital.

Contáctenos
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