CON SELLO PROPIO

Guachoo, un alfajor premium que llegó a Misiones a competir con los grandes

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El alfajor, un producto argentino de lo más versátil, que no desentona en ningún ámbito, al punto de acompañar a niños en la escuela o servirse en delicados restaurantes, se trata de un postre o golosina que representa un emblema nacional. Con variedades que llegan a altos estándares de calidad, empresas lograron un gran crecimiento y reconocimiento, instalando variedades premium, con distinguidos colores negros y dorados.

En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, un grupo de jóvenes empresarios decidió apostar al dulce y creó Guachoo, un alfajor que apunta a un público joven que rompe con esta asociación de colores para indicar su calidad. Con pocos meses de salir al mercado, este producto de alto impacto comercial en la juventud, llegó a Misiones de la mano de Sebastián Kwatyrka y Sandro Cilingo, dos jóvenes empresarios que se dedican a la distribución de helados, entre otros productos.

Guachoo, es un alfajor premium que se instaló en el mercado rompiendo la tradición del packaging dorado o negro, cambiando por uno más colorido, cercano al público que apuntan y que fueron los primeros en acercarse al producto. Alfajores de tapa doble, con abundante relleno de dulce de leche y cubiertos de chocolate negro o blanco, la sensación en el paladar, al consumir el producto, es de un nivel que nada tiene que envidiarle a otras marcas con mayor trayectoria.

“Guachoo apunta a una imagen fuerte, que llame la atención, que genere la necesidad de probarlo más que nada y también apuntar a una generación un poco más joven que por ahí no relaciona o tratar de que no relacione a un alfajor premium (o lo que sea relacionado a los premium) con un color negro o dorado. Apunta a una imagen más tranquila con respecto a eso, pero si llamativa”, explicó a Economis, Kwatyrka.

La marca, de origen reciente, nació en medio de un contexto que no resulta del todo favorable para el emprendedurismo, de manos de jóvenes empresarios que decidieron apostar igualmente a la generación de empleo y a la creación de un producto de excelencia. “La empresa empezó a distribuir en su zona, Capital Federal, y automáticamente, a la semana que iniciaron la conocimos y después de varias reuniones, quedamos representando la marca en todo lo que sería Misiones y parte de Corrientes”, indicó Sebastián.

El clima misionero no es el más favorable para el transporte y logística de productos fríos, de repostería o que tengan incorporados productos como el chocolate. No obstante, Sebastián y Sandro contaban con la infraestructura y recursos necesarios para hacerse cargo de la distribución en la zona, debido a que trabajan, con anterioridad, con una conocida marca de helados que también se instaló recientemente en la región, Aloha.

“Teniendo una pequeña estructura de la cual le venimos desarrollando hace un año, empezamos la búsqueda de productos relacionado por el hielo dulce, relacionado a la forma de distribuir que nosotros tenemos, que obviamente con frío”, remarcó Sebastián.

Con una presencia reciente en el mercado, a pesar de haber tenido una excelente repercusión en el público apuntado, Guachoo todavía no cuenta con centros de distribución fuera de Capital Federal, por lo que Misiones es la primera provincia en contar con el producto a gran escala. “Hay locales de Santa Fe y Córdoba que compraron, pero son comercios chicos, no distribuidoras. Nosotros apuntamos, sabemos, lo probamos, por eso trabajamos el producto, sabemos que es de muy alta calidad, entonces confiamos en que va a tener una una buena repercusión en el mercado”.

Con un mes en el mercado misionero, los alfajores Guachoo llegaron a diferentes zonas de la provincia, como ser Bernardo de Irigoyen, Oberá, Alem, San Ignacio, Jardín América, algo de Candelaria, Garupá y Posadas, mientras que en Corrientes distribuyen en la zona de Virasoro y también parte de Ituzaingó. De esta manera, reparten a kioscos y autoservicios de la región entre 480 a 700 cajas semanales.

“La repercusión fue inmediata, las primeras personas que que se animaron a trabajar con el producto, volvieron a comprar. Eso es el primer indicador de que el alfajor tuvo circulación y el segundo indicador es que empiezan a comprar el mayor cantidad”, reflexionó el joven empresario.

Además de los circuitos comerciales convencionales, empezaron con una fuerte campaña en redes sociales, al igual que la empresa madre en Capital Federal, pero con libertad creativa para adaptar el mensaje a la idiosincrasia local. “Hace una semana abrimos la cuenta de Instagram, que es @Guachoo_Misiones, siempre con autorización de la empresa, con quienes tenemos una excelente relación”.

Esta red social les brindó una repercusión mayor y un contacto directo con el consumidor final del producto que empezó a consultar sobre los lugares donde pueden adquirir los productos. “Les indicamos los locales más próximos al domicilio o ciudad que nos dijeron de donde eran, para que lo busquen. También empezamos a distribuir de forma minorista dentro de Posadas, a través de nuestras redes sociales, donde nos piden el producto y lo enviamos a su domicilio”, señaló.

Al ser los primeros en traer la marca a Misiones, cuentan con una comunicación directa con la empresa, por lo que los interesados en adquirir el producto, son derivados a Sebastián y Sandro. “Tuvimos varias reuniones, pero la cuestión es que nosotros estamos haciendo mucha distribución y la gente que conoce la marca y consulta en Buenos Aires sobre la posibilidad de traer, les derivan con nosotros y automáticamente lo traemos, esa es la exclusividad que tenemos”.

“No tenemos dudas que este producto, el alfajor puntualmente, es un producto de muy alta calidad. El que prueba se da cuenta que hablamos de un alfajor premium a valores por debajo de otras marcas, que se distribuye y tiene su propia franquicia por toda la Argentina. Entonces va a tener un impulso, va a tener una una aceptación que ya la vamos viendo. Nosotros estamos ahora trabajando la zona norte de la provincia y seguramente vamos a estar llegando muy pronto por allá”, finalizó Sebastián.

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¿Mate en Colombia? Un argentino puso una fábrica y planea comenzar a exportar

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Hace unos días, el artista urbano Maluma anunció una nueva presentación en Argentina, utilizando un mate como símbolo representativo. En la película Capitán Fantástico, protagonizada por Viggo Mortensen, el protagonista toma unos mates durante y al final del filme, como así también se puede ver al cantante de Metallica, James Hetfield en los ensayos con su tradicional mate, algo que adquirió de su pareja rosarina.

Con esto, se puede decir que donde hay un argentino, hay un mate y en Colombia no es la excepción. Hugo Oscar Formento, argentino y profesional de varios oficios, vive hace 14 años en el país caribeño donde fabricaba pistones, bielas y pernos para la industria de la refrigeración y decidió incursionar en la fabricación de mates y bombillas.

Hugo, según el mismo dice, nació en la “cuna de los guapos”, Lanús Oeste, provincia de Buenos Aires, que es donde pasó su infancia, para luego cambiarse a Temperley, casarse e irse a La Plata y, finalmente, emigrar a Estados Unidos, donde trabajó en una empresa contratista que hacía decoraciones y carpintería para casas acaudaladas de Estados Unidos.

Fue en el norte donde también enviudó y conoció, luego de cuatro años de duelo, a su nueva esposa, una colombiana con quien decidió volver para Latinoamérica, pero esta vez al país de ella. Ya en Colombia fundó su propia empresa, que se mencionara anteriormente y que, asegura, es la primer y única en el país que construyen los repuestos a medida que hacen.

Pero fue en el 2.020, durante la pandemia, que decide incursionar en la fabricación de mates artesanales. “Yo iba a un súper mercado llamado Yumbo, de procedencia Chilena y ellos importaban yerba Taragüí en una presentación que yo la conocía de muchos años y que traía un paquete de yerba y un mate de madera”, recordó Hugo, quien explicó que el mate salía unos 23.000 pesos colombianos, el equivalente a 30 dólares aproximadamente, a la actualidad.

“Fue ahí donde se me ocurrió que, como yo tenía el torno, la fresadora y todo tipo de herramientas, podría fabricar mi propio mate”, señaló el, ahora, artesano matero. A partir de ese momento, se puso a investigar, estudiar, sobre todo los materiales que podía utilizar para la elaboración de este producto y terminó decantándose por el Totumo.

Fruto del Totumo

El Totumo es una planta típica de Colombia y de la zona norte de Sudamérica que produce un fruto con el que los artesanos colombianos realizan diferentes tipos de trabajo. Este fruto tiene forma de vasija y es de un material con una firmeza muy similar a la calabaza con la que se fabrican mates en Argentina, por lo que consideró que era lo que necesitaba para fabricar sus productos.

Posterior a eso, consiguió tubos de acero inoxidable de diferentes medidas para fabricar las bombillas. “La bombilla es de acero inoxidable, en la parte inferior, la base esta tornada y es de aluminio, mientras que la parte superior, que está sobre matriz, también es de aluminio”, indicó.

La presentación está en una caja de cartón corrugado reciclable y la bombilla esta protegida con un tubo cuadrado de creo acetato. “Tengo un stock cercano a las 100 unidades, pero mi objetivo es fabricar alrededor de 3.000 mates con su correspondiente bombilla”, señaló.

Toda una vida de viajes y años de trabajos en países remotos, forjaron a un hombre que conoció diferentes realidades, pero que no se despegó de sus raíces, lo que lo llevó a mantenerse siempre en contacto con tradiciones argentinas.

Viejo es el viento y aún sopla con fuerza, dice el dicho y ni los años sedimentan la convicción que tiene Hugo de continuar con su nuevo emprendimiento de fabricación de mates, por lo que decidió avanzar al próximo desafío en un futuro no muy lejano.

“Estoy haciendo los preparativos para cargar la camioneta y llevar unos 500 mates, para meterme en Ecuador, Perú, Chile y entrar en Argentina. Eso es lo que deseo y de paso promociono mis productos con las empresas, ver que tal es la respuesta, con la intención de aventura y de las ventas que se puedan dar”, finalizó Hugo.

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Abrió sus puertas Luz Azul, una nueva firma que llega a Posadas de la mano de South American Group

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Con una propuesta innovadora sin intermediarios, la franquicia bonaerense de lácteos, Luz Azul, abrió las puertas de su primer local en Misiones, en la ciudad de Posadas. La marca, oriunda de la ciudad de Azul, provincia de Buenos Aires, llega de la mano de South American Group, que llegó a la Provincia hace dos años, con la cadena de hoteles Bagu y se asentó con los restaurantes Patanegra y los bares Cachalote en diferentes puntos del territorio misionero.

Con la presencia de autoridades locales y provinciales, además de representantes de la firma láctea y del grupo franquiciario, se realizó la inauguración oficial con el tradicional corte de cinta, frente al ubicado por la avenida Mitre de Posadas. Durante la velada, se realizó la degustación de quesos, embutidos y cervezas Cachalote, musicalizado por un DJ, mientras el público se acercaba a conocer la nueva propuesta y comprar los novedosos productos que ofrece

La gerenta de la firma, Gabriela Benac, explicó a Economis de que se trata esta nueva alternativa para los posadeños y que promete tener la mejor relación precio/calidad del mercado. “Somos una fábrica que ya tiene diez años en el mercado y que cuenta con 68 locales en distintas provincias, siendo la marca más federal del país”, señaló.

Además de contar con una amplia variedad de productos lácteos, embutidos, vinos, dulces y jugos, la empresa tiene como política principal la eliminación de intermediarios, por lo que garantiza un precio por demás competitivo. “Básicamente todos los productos que trabajamos, son directos de fábrica, desde la amplia variedad de quesos duros y blandos, mantecas, fiambres, encurtidos, como así también el dulce de leche, alfajores y jugos naturales de la Patagonia”, explicó la empresaria.

En total son 48 los productos de la marca, además de los agregados, que se pueden adquirir en su local que funciona sobre la avenida Mitre, entre las calles Rivadavia y 3 de Febrero de la Posadas. “Maximiliano Brog nos propuso la idea de instalarnos en Misiones y, la verdad, es que no conocíamos y quedé maravillada con la ciudad y su potencial para nuestra marca”, indicó Benac.

En ese sentido, adelantó que, además del local que se inaugurará el lunes por la tarde con la participación de autoridades provinciales, trabajan en la instalación de un centro de distribución de los productos. “Antes de vender la franquicia se solicita un estudio previo de mercado, cantidad de población y, la verdad, es que Posadas da para tener 10 locales más”, aseguró.

No obstante, los contratos de franquicia tienen una cláusula de exclusividad que, en este caso, lo tiene South American Group, que tiene previsto la apertura de siete locales más en el resto de la Provincia.

Promover la producción local

Durante el acto inaugural, estuvo presente el gobernador de la Provincia, Oscar Herrera Ahuad, quien destacó la llegada de una marca tan importante a Misiones y valoró la predisposición de la empresa confiar en la Tierra Colorada, para ampliar su propuesta. “Tranquiliza mucho saber que la Provincia es receptiva en materia de crecimiento, de desarrollo comercial y tranquiliza saber que locales como estos vienen con el objetivo de extenderse, con planes de apertura hacia otros municipios”, remarcó.

En esa línea, aseguró que el crecimiento económico de la Provincia necesita del trabajo en conjunto entre el sector público y el privado. “Uno de los anhelos de quienes llevan adelante este emprendimiento, es el buscar qué productos misioneros poner en góndola, no sólo en la Provincia, sino que también tenga salida nacional”, aseveró.

Por su parte, uno de los integrantes de South American Group, Maximiliano Brog, explicó que se trata de una pequeña devolución a la Provincia que les recibió de buena manera y donde están teniendo mucho éxito en los emprendimientos que instalaron. “Queremos comprometer a la Provincia, que ha tenido una gran apertura comercial, para empezar a juntarnos con diferentes provinciales, para descubrir productos que estén interesados en hacerlos visibles en estos 68 locales de todo el país”, enfatizó.

Proyección en la Provincia

La propuesta de Luz Azul en Misiones empieza con la venta del primer local y buscará, a través de la distribuidora que abrirá en los próximos meses, abastecer a mayoristas, minoristas y, sobre todo, al sector gastronómico de la Provincia los productos que cuentan con una gran relación precio/calidad.

“Vamos a instalar una distribuidora, de una marca nuestra, con venta al público, porque queremos llegarle al vecino de Posadas con muchos productos, en una localización muy céntrica y tener la posibilidad, como tienen muchos colegas. Nosotros entendemos que el sol tiene que salir para todos, que tenemos que tener todos la posibilidad de trabajar y posibilidad de dar trabajo; no somos competidores, somos cooperativistas y queremos que a todos les vaya bien”, sostuvo Brog.

En ese plan de crecimiento, se encuentra la posibilidad de incorporar mano de obra directa, donde sólo en la distribuidora de Luz Azul incorporarán a 25 personas, aunque el objetivo es llegar a los 100 puestos de trabajo con la apertura de los demás locales planificados, en el resto de la Provincia, para los próximos seis meses. “En dos años, South American Group dio 214 puestos de trabajo directos y creemos que es mucho, pero vamos por más”, advirtió.

Luz Azul

La empresa Luz Azul, es referente del rubro lácteos de la localidad de Azul, Provincia de Buenos Aires. Empezó en 2012 fabricando quesos y dulce de leche, como productos insignia y rápidamente se extendió: hoy tiene 68 locales en todo el país, de los cuales ocho son propios y el resto, franquiciados.

En la actualidad, la pyme bonaerense elabora más de 30 millones de litros de leche por año, tiene 500 empleados y 68 locales franquiciados en todo el país. Para este 2022, planea invertir $ 80 millones, mientras que proyecta una facturación anual de $ 1.200 millones.

Su plan de expansión incluye 10 nuevas aperturas para este año que se suman a los 16 locales que inauguraron durante todo el 2021. “Este año venimos enfocándonos en alentar el consumo, fortaleciendo la relación con los clientes fieles de la marca. Estamos realizando acciones que apuntan a premiar a la gente a través de sorteos y de promociones de marketing. También estamos fortaleciendo el posicionamiento de marca a través de las redes, con influencers”, comentó Benac.

Entre los proyectos de la compañía figura consolidar la red de franquicias. Para eso, abrió un Centro de Capacitación en el barrio de Belgrano donde los franquiciados pueden practicar y conocer los productos y hasta tiene dormies para quienes llegan desde otras provincias, cuentan en la láctea.

También tiene entre los objetivos hacer alianzas con diferentes empresas Pymes. Por eso, desde su nacimiento, Luz Azul forma parte de una red de pequeñas y medianas empresas nacionales. La inauguración del local, en Posadas, forma parte de esta política de expansión que tiene en vistas, en otro lugares, desembarcar en Paraguay, como así también en Chile y Uruguay.

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Changüí, el mate de yerba mate

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Se dicen que el Changüí es dar una ventaja o una oportunidad que se da en los juegos o deportes. También, en el lenguaje coloquial, se lo entiende como una oportunidad de hacer algo, de crecer y, por qué no, reinventarse. Con esta premisa, Tomás Zaragoza y Joaquín de Tomaso decidieron crear un producto que revolucionara el mercado.

Tomás y y Joaquín se conocieron en la carrera de Diseño Industrial en Mar del Plata y, saliendo de la pandemia a mediados del 2.021, se plantearon la posibilidad de diseñar algún producto con descartes de alguna industria. En ese camino, se encontraron con el descarte de polvo de yerba mate que se obtiene al tamizar el producto en los secaderos. Luego de mucho pensar, concluyeron en que el producto debía ser un mate hecho con yerba: el mate de mate.

“Nos planteamos la problemática, empezamos a investigar, hicimos prueba y error y después de unos cinco o seis meses, logramos sacar el mate Changüí, que fue nuestro primer producto de cabecera”, explicó a Economis, Tomás, co fundador de la marca.

El mate Changüí se elabora a través de n proceso que es polvo de yerba, con una especie de resina epoxy, matrices, esto se compacta con calor y, luego de 24 horas de secado, ya se conforma el cuerpo del mate. Posterior al armado, se graba la marca con láser y, mediante otro taller, se realiza las bases de madera de Paraíso, una especie reforestada y de rápido crecimiento.

Desde el mate, al packaging y todo lo que lo conforma, son elaborados con materiales lo más sustentable y amigable con el medio ambiente posible. Para empaquetar usan bolsas de e-commerce compostables, utilizan pegamentos que sean compostables, para que todo el emprendimiento tenga un círculo sustentable y basado en la economía circular.

“Cuando arrancas un proyecto desde cero, si empezás a trabajar con estas normativas, es más fácil que agarrar una marca que ya estuvo trabajando durante los años y volcarla al rincón sustentable, si lo hacés desde el origen, es bastante más fácil y se nota”, asegura Tomás.

Llegar a este punto no fue sencillo, uno de los primeros desafíos fue conseguir un proveedor de materia prima que tuviera el producto que buscaban. Luego de varios mensajes, mails a diferentes empresas e industrias, llegaron con la empresa Fronteras Blend, que está a cargo de un grupo de mujeres que elaboran blends de yerbas aromáticas.

“Ellas, a su vez, consiguen la materia prima en Monte Nativo y así nosotros conseguimos tener una trazabilidad del producto, desde la productora de yerba mate, que es una cooperativa, hacia Fronteras Blend y de ellas, el polvo de yerba llega a nosotros, en Mar del Plata, que nos encargamos de procesarlo y fabricar los matecitos”, advirtió.

En la etapa de pruebas del diseño del mate, estudiaron mucho cómo darle forma, por el tema de matricería. Una ventaja con la que contaron es que, Joaquín, además de estudiar Diseño Industrial, cursó en Córdoba matricería. “Es un gran pilar de Changüí, ya que tener un matricero en el equipo es un gran fuerte, porque es una de las partes más costosas de lograr un producto”, sostuvo.

La durabilidad fue uno de los grandes pilares que tomaron en cuenta desde el principio, ya que su filosofía es crear productos con una larga vida útil y que perdure en el tiempo. Es por eso que trabajaron en la fabricación de un mate que sea lo más resistente posible, antigolpes y antidegradación. “Con unos cuidados mínimos, que no se te caiga de lugares altos o golpes extremadamente fuertes, deberías tener un mate que te dure no menos que cinco o seis años”, expresó Tomás, quien agregó que es un mate que no necesita curado, debido a su naturaleza.

En este momento, la capacidad de diseño de Changüí es de 200 unidades mensuales, por lo que tienen un cupo limitado en venta minorista y mayorista. “Tenemos visión a futuro de subir la producción, mes a mes, pero estamos limitados por la infraestructura que no nos permite producir más, pero la idea es ampliarlo, con tiempo y paso a paso”, remarcó.

Por el momento cuentan con una lista de espera para el mes de septiembre, tanto a nivel mayorista, como minorista, por lo que largarán una pequeña pre-venta, para quienes quieran reservar su mate de ante mano. Los mates, de manera unitaria tienen un costo aproximado de $5.449 en efectivo, a lo que hay que sumarle los costos de las plataformas respecto a las cuotas y otros medios de pago.

Con sus poco más de año y medio de existencia, Tomás y Joaquín vendieron alrededor de 800 unidades en todo el país y al exterior, a través de tiendas interesadas en adquirir sus productos, como los que venden desde su página web, para enviar el producto a domicilio con un más que interesante packaging que consta de una bombilla y un tubo contenedor, que puede ser reutilizado como yerbero.

En vistas de ampliar la infraestructura y también recurso humano, empezaron a trabajar en el diseño de tazas, con borras de café, con elementos reciclados de las cafeterías, como así también incursionar en diferentes industrias, para generar nuevos productos. También avanzan en la fabricación de vasos compostables para las cafeterías que ofrecen un servicio de take away.

Sin embargo, el horizonte es, en esta primera etapa, llegar con sus productos al viejo continente. “Intentaremos, tal vez en unos años, abrir un negocio allá, más que nada en el rubro de café; podría ser también con los mates, pero es algo que sería mejor llevarlo a países orientales, que son donde más infusiones toman, pero sería en un período más extenso de tiempo”, remarcó.

Programa Naves y reconocimientos

En la actualidad, Changüí se encuentra participando del programa Naves del Banco Macro, donde llegó a la instancia de cuartos de final. Sin embargo, más allá de conseguir una posición privilegiada, Tomás y Joaquín destacan la experiencia y aprendizaje adquirido durante el período de participación. “Estuvimos todo el año con este proceso, fue muy enriquecedor, tanto en las mentorías, como en los seminarios. Estamos muy contentos por haber quedado en este programa que es muy completo e importante”, destacó.

Por último, explicó que estuvieron presentes en varios eventos empresariales presentando su producto. “También salimos condecorados con el noveno puesto en el concurso internacional de FedEx, de entre mil doscientas micro empresas y emprendimientos, también quedamos seleccionados en el FNA, en el Fondo de las Artes y también en concursos en otra ciudad, un poco más chicos, pero no menos importantes de micro envases y en la Feria del Buen Diseño que es una plataforma que divulga diseño a nivel nacional”, finalizó.

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Responsabilidad ambiental: la reconversión de Plastimi, del plástico a las bolsas biodegradables

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La contaminación por residuos plásticos es uno de los principales problemas medioambientales de nuestro tiempo, por lo que una reducción drástica del plástico innecesario, evitable y problemático es crucial para enfrentar la crisis global de contaminación, según una evaluación exhaustiva publicada en octubre del año pasado, por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

Diferentes organizaciones, fundaciones y espacios se hacen eco de esta problemática y Misiones, como Capital de la Biodiversidad, trabaja en ser ejemplo del cuidado ambiental, algo que también llega al sector privado. Tal es el caso de la empresa Plastimi SRL una PyME familiar, que desde hace 50 años se dedica a la producción de plásticos en Misiones y que actualmente trabaja en el desarrollo de productos sustentables.

Se trata de la línea Biterra, donde los bioplásticos son el eje principal, convirtiéndose así, en la primera empresa Argentina en la fabricación de productos derivados. Esta línea surge de una búsqueda constante en materia de innovación y desarrollo, realizando formatos novedosos y entregando soluciones a los clientes que buscan reemplazar el plástico tradicional por el bioplástico.

Sergio Guelman, Socio Gerente de Plastimí SRL, explicó a Economis, a través de una entrevista realizada en Open 101.7 sobre el trabajo que realizan desde la empresa para aportar, desde su lugar, en cambiar los hábitos de consumo tradicionales por otros más amigables con el ecosistema. Por muy paradójico que parezca, uno de los exponentes de la fabricación de plástico en la Provincia, lleva adelante una fuerte campaña de concientización, que no se queda en el discurso, sino que también aporta alternativas efectivas para iniciar este cambio de paradigma.

“La mayoría de de los problemas de los residuos que se prohíben, es porque nosotros no disponemos correctamente, el ciudadano no se compromete. La recolección no es la correcta, no se hace la separación en origen correcta, entonces hay una serie de cosas las cuales tenemos que ponernos de acuerdo entre muchos sectores, para que se pueda llevar adelante una mejor gestión de la situación, del medio ambiente, porque vamos a seguir prohibiendo cosas que efectivamente no tenían que estar prohibidas”, manifestó.

Uno de los principales reclamos que expresó el empresario es el de la falta de conocimiento a las alternativas, como las que proponen desde su empresa, para la utilización de envases, embalajes y otros elementos que reemplazan a los tradicionales polímeros contaminantes.

“Nosotros contamos con muchos productos, hasta envases para la industria yerbatera que son con materiales compostables y 100% biodegradables, pero los empresarios no lo conocen. Es verdad que tiene un costo un poco mayor, pero no supera el 20 o 30% de los empaques tradicionales, pero creo que todos debemos tener un compromiso con el medio ambiente y empezar a ocupar un material que tiene muchísimas virtudes y que está de alcance”.

La línea de productos Biterra, lleva ocho años en el mercado y cuenta con una amplia variedad de productos de todo tipo y buscando siempre ofrecer una alternativa que cuente con la misma calidad funcional que sus otras elaboraciones. “Siempre buscando nuevos desafíos y trabajando con nuestros clientes como aliados, implementando nuevas alternativas responsables para la industria de alimentos, indumentaria, Abastecemos con toda nuestra gama de productos a las industrias de alimentos y bebidas, tealeras, yerbateras, avícolas, frigoríficos, papeleras, arroceras, de mascotas, supermercados, agrícola y farmacéutica”.

Características del bioplástico

El bioplástico es un biomaterial con aplicaciones similares al plástico (polietileno) convencional, que se produce en base a polímeros provenientes del almidón de maíz. El almidón utilizado como materia prima es obtenido de cultivos de maíz no transgénico, producido de áreas agrícolas no deforestadas, ni sobre suelos vírgenes, mientras que los aceites vegetales utilizados, no provienen de aceite de palma o soja.

El material bioplástico es óptimo para envasado a corto plazo, no a largo plazo, más bien para traslado de algunos alimentos como ser panificados, frutos secos, hamburguesas, hamburguesas congeladas, frutas, verduras, legumbres, carnes, galletitas etc., pero para consumir a corto plazo o que la utilización sea mínima, como en el caso de las hamburguesas o la carne.

El envase de bioplástico, previo a ser utilizado para el envasado de alimentos, debe almacenarse dispuesto en una bolsa de material baja densidad o mantenerse en condiciones de envío del proveedor (cajas cerradas, el mayor tiempo posible) y evitar la exposición a la luz solar directa o a la humedad ambiente.

Por otra parte, el almacenamiento de los productos alimenticios dentro de las bolsas del bioplástico debe ser en un lugar fresco, ventilado por debajo de los 40 grados. El tiempo estimado de degradación es de 180 días en condiciones de compostaje o expuesto al aire libre o agentes externos climáticos. Las bolsas son aptas para envasado de varios tipos de productos alimenticios, pero no es recomendable el envasado de alimentos húmedos, dado que en estas condiciones acelera el proceso de degradación.

Los formatos o packaging, de papel más bioplástico, tienen larga vida útil ya que ambos materiales se ayudan entre sí en su funcionalidad, estirando su mantenimiento. Tienen una duración de hasta tres a cinco años, dependiendo del gramaje del papel, que sería de un año o seis meses mínimo. Se puede reutilizar, dándole otro uso o para compostaje industrial y/o compost home.

No se pueden reciclar, debido a que el envase presenta dos componentes lo cual dificulta su clasificación. El material compostable y biodegradable que se utiliza para la elaboración de estos productos cuenta con certificación Compost Home, por lo que se pueden reutilizar y hacer compostaje en el hogar.

Madera Plástica

Junto a las opciones de reciclado, aparece una nueva alternativa que es la utilización de plásticos para la fabricación de nuevos productos sostenibles y amigables con el medio ambiente, se presentan como una alternativa tecnológica sustentable para los plásticos convencionales.

“Buscamos una final que contribuya a la comunidad, darle un propósito a los plásticos recolectados scrap, donde todos los residuos que descartamos en el proceso de producción de nuestros productos convencionales pasen a un proceso donde podamos aprovecharlos como materia prima y sacar nuevos productos sustentables, destinados a Municipios, instituciones de todo tipo, Asociaciones Civiles, pequeños negocios que desean incorporar comportamientos más amigables con el planeta, relacionadas con la Economía Circular y las 3R”, advirtió Guelman.

Estos productos cuentan con importantes características, como ser la resistencia, su impermeabilidad, durabilidad, la fácil manipulación y los bajos costos de elaboración. Por otra parte, ayudan a reducir los residuos sólidos, no generan bacterias, no se precisan talar árboles, por lo que también ayudan a conservar el medio ambiente.

Con esta tecnología, desde Plastimí SRL ya realizaron reductores de velocidad, lomos de burro, tachos de basura, composteras, tirantes, tablones, postes y cuadrados estructurales, perfiles redondos, placas, pisos, macetas de jardín, entre otros productos para uso civil, industrial o doméstico.

“Los bioplásticos están ganando participación en el mercado, creciendo a un ritmo del 10% anual a nivel global”, señaló Guelman que insiste en la divulgación de este tipo de prácticas saludables para el ecosistema.

“No podemos seguir haciendo un daño permanente al ecosistema, al ambiente; estoy convencido de que se va a ir mejorando muchísimo con el correr del tiempo, porque ya nuestra juventud cada vez tiene más empatía, con el ambiente entero (uno dice el medio ambiente pero en realidad el ambiente entero). Uno tiene tiene mucha fe de que podamos revertir esta situación medioambiental entre entre todos y ve que los jóvenes tienen muchos preocupaciones o no nos da una aliciente muy importante.

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