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Desarrollaron en Roca una capacitación para cooperativas de varios municipios

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En la sede de la Cooperativa Agroecológica Del Pueblo Evita, de la localidad de Roca, se desarrolló una capacitación gratuita sobre cooperativismo, en la que participaron trabajadores y trabajadoras de Posadas, Garupá, Jardín América, Bonpland, Puerto Esperanza y Roca, entre otros municipios.

Fue articulada entre el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes) Misiones, a cargo de Jorge Páez, y la Secretaría de Agricultura Familiar Campesina e Indígena (Safci), coordinado por Adriano Matter, las organizaciones sociales y las cooperativas.

Estuvo a cargo del contador público Pablo Montes, de la Safci Misiones, que junto a la técnica cooperativista y estudiante de la Licenciatura en Cooperativismo, Laisa Troil y el contador Pablo “Poti” López, conforman un equipo y acompañan solidariamente para orientar a las cooperativas que requieren colaboración.

Maximiliano Rodríguez integra el grupo de trabajo de la Delegación del Inaes que dirige Páez, y participó de la capacitación, cuyo objetivo es ayudar a la regularización de las cooperativas que ya están matriculadas a nivel nacional y provincial; pero no tienen las cuentas bancarias y deben avanzar con los trámites legales como los balances anuales, las declaraciones juradas que les permita tener cuentas bancarias específicas para las transacciones comerciales y facturar desde su cuenta oficial como asociaciones.

“Las cooperativas ya están produciendo, trabajando y comercializando a través de la facturación personal de sus asociados; pero necesitan generar todo el tratamiento posterior luego de haber adquirido la matrícula”, manifestó Rodríguez.

Cooperativas de inclusión a través de Desarrollo Social 

Con estas capacitaciones se busca brindar a las y los trabajadores, las herramientas necesarias para sus tareas en las cooperativas ya matriculadas nacionalmente, y las que se forman actualmente por un convenio con el Ministerio de Desarrollo Social para las cooperativas de inclusión y trabajan con una modalidad de armado mucho más rápido. Para esto existe un nuevo mecanismo denominado Renovar a través de los Trámites a Distancia (TAD).

“La provincia no brinda estos espacios gratuitos, lo que hace es tercerizar en fundaciones, otros organismos con personerías y son arancelados. Es decir, a las cooperativas de inclusión les cuesta mucho poder pagar sus balances y no están en condiciones de abonar una capacitación interna. Nosotros creemos que el Ministerio de Acción Cooperativa Mutual, Comercio e Integración de Misiones debería ocuparse de que haya capacitaciones gratuitas para los cooperativistas, que sea más público e inclusivo, de otra manera sólo las que tienen buenos ingresos pueden pagar los aranceles que piden para capacitar a los y las trabajadores”.
Es por eso que el Inaes y la Safci Misiones buscan brindar un servicio desde la organización, la solidaridad y el compromiso de los profesionales como Montes, “Poti” López y Laisa Troil.

“Son quienes comprenden que no todos los compañeros y compañeras pueden costear el pago para formarse en la situación actual que están hoy sus cooperativas. Se necesita mucho dinero para todos los trámites que implican sostener una asociación y este asesoramiento de profesionales de la Safci Misiones y de los compañeros del Inaes con la experiencia que tenemos en territorio con las cooperativas es fundamental”, sostuvo el joven.

Compromiso solidario de los profesionales

El contador público, Pablo Montes, especialista en temas cooperativos expresó que las capacitaciones están enfocadas hacia la administración cooperativa, saber manejarlas como una empresa; la situación impositiva, previsional y social de socios y socias; visualizar cuáles son las fortalezas y debilidades de la cooperativa con el Estado teniendo en cuenta los aspectos impositivos, laborales y sociales. Después está la parte práctica de cómo resolver las cuestiones que se presentan en una asociación que ya está en marcha”, explicó el contador.

Para las Cooperativas de Trabajo “Ñandé Pó”, de Posadas en el rubro carpintería, y “Siempre Unidos” de Puerto Esperanza, fue una capacitación muy productiva en temas que atraviesan a los grupos cooperativos.

“Entendimos cómo avanzar en los primeros pasos con los trámites necesarios; qué problemas se nos presentan; el rol que cumplimos dentro de la asociación y cómo pueden ingresar nuevos socios, entre otros temas para lograr que nuestro trabajo sea formal y además de productivo nos deje ganancias”, destacó Damián.

Consideró junto a Félix Ávalos, de la Cooperativa “Siempre Unidos”, que la capacitación fue muy útil por la cantidad de dudas que tenían pendientes.

“Además estos conocimientos nos permitirá ayudarnos entre todos para poder salir adelante con nuestras cooperativas”, indicaron los jóvenes.

Las ganancias no son individuales sino colectivas
La presidenta de la Cooperativa Agroecológica Del Pueblo Evita, de Roca, Nidia Pintos, fue la anfitriona de la capacitación que se desarrolló en la sede de su asociación.

“Desde la Safci Misiones coordinamos con el contador Pablo Montes para una capacitación específica para orientar y destrabar el problema de algunas cooperativas, especialmente en el tema de las cuentas bancarias y esta charla sumó para despejar todas las dudas”, indicó.

Además -subrayó Nidia- el funcionamiento de las cooperativas tiene varios cambios desde la estructura de la organización hasta que se llega a la parte legal y ese cambio se traduce en mayores responsabilidades para cada uno o una de las integrantes.

En la capacitación se habló del Estatuto que es algo fundamental para tener en cuenta en el momento de armar una asociación. En ese sentido la técnica de Leandro N. Alem, Laisa Troil, se ocupó de detallar la historia de las cooperativas y su importancia para hacerla crecer en calidad y cantidad.

Así cómo sostenerla en el tiempo y que el trabajo sea entre todos los socios y socias, y el aprendizaje acerca de que todo lo que ingresa a la cooperativa no es una ganancia individual sino colectiva. Los capacitadores recomendaron que en el primer tiempo es bueno invertir las ganancias en cambiar las maquinarias o generar otro tipo de actividades para que la cooperativa crezca”, remarcó la cooperativista y edil de Roca.

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El ejercicio de votar y no aclamar

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Escribe Eduardo Fontenla* – Economía social y democracia son dos fenómenos que se corresponden recíprocamente, ya que el funcionamiento de la economía social requiere de la democracia plena para la buena gobernabilidad.

Por ello, a partir de las bases doctrinarias de las organizaciones de la economía social y desde la observación de actuales usos y costumbres, deseo introducir una reflexión sobre la necesidad de revisar práctica del voto por aclamación para la toma de decisiones en las asambleas de asociados de las cooperativas y de las mutuales.

El segundo principio cooperativo de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) de control democrático por sus miembros expresa que: “Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, que participan activamente en el establecimiento de sus políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres que sirven como representantes elegidos son responsables ante los miembros. En las cooperativas primarias, los miembros tienen los mismos derechos de voto (un miembro, un voto) y las cooperativas en otros niveles también se organizan de manera democrática”.

De aquí surge la fórmula –un miembro, un voto- que pone en el centro a la persona, por ende, subordina el capital a la persona asociada y no le otorga al capital poder de voto y decisión.

Complementariamente orienta, guían y aportan al camino democrático los principios de la ACI del año 1995, el tercero denominado: “Participación económica de los miembros” y el cuarto: “Autonomía e independencia”. A su vez el principio democrático del mutualismo dice: El sistema democrático en su profundo significado se expresa y concreta en la mutualidad, la igualdad se concreta en el uso de los servicios sociales, en la participación con un voto de los asociados activos, en la presencia y en la responsabilidad de todos en asambleas soberanas.

En base a estos lineamientos y directrices doctrinales las leyes de mutuales n° 20321 y de cooperativas n° 20337 incluyen y confirman la validez de la democracia entre sus características esenciales de identidad y organización.

Afirmación democrática

Por ello, la democracia igualitaria en la pluralidad es un auténtico pilar en la organización, gestión, control y desarrollo sostenible de las entidades de la economía social que, debe ser visto en forma sistémica junto con los demás principios y valores

En suma, la democracia reconoce la totalidad del vínculo asociativo. Es un ejercicio de racionalidad y es un aspecto inescindible del sistema de autogobierno y autocontrol de las mutuales y de las cooperativas.

A su vez es una herramienta para provocar transformaciones organizacionales ya enriquece el proceso de toma de decisiones e implica que a más democracia más visiones. Sin su cumplimiento democracia se desvanece.

Por lo que hemos vivido es necesario aclarar dos aspectos, el primero que para la democracia la pandemia fue especialmente crítica y afectó negativamente el exceso de virtualidad y el segundo que la participación no sólo se centra en el voto.

Democracia amenazada

El interrogante surge de la asistencia como invitado a diversas asambleas, máxima jerarquía institucional y espacio democrático, donde he notado con cierta preocupación que la importancia del voto es realmente relativa, tirando a poca.

Ya que la práctica democrática en las entidades cooperativas y mutuales, en el tratamiento y puesta a consideración del punto del orden día sobre la renovación y/o elección de consejeros y síndicos en las cooperativas y de los órganos directivos y de fiscalización en las mutuales, se recurre a un mecanismo electoral denominado “voto por aclamación” o “voto cantado”.

De observar este mecanismo surge el interrogante ¿es perjudicial dicha práctica? Ello implica concretamente poner a consideración una moción, debidamente apoyada, de votar la lista de candidatos sugeridos por el actual consejo de administración que se renueva e incluye la sindicatura.

Mecanismo que es legal, de acuerdo con las normas establecidas en los estatutos, en los reglamentos internos de elecciones y/o por la decisión asamblearia que se toma, pero llama la atención que se vota a mano alzada y se consigue siempre la decisión por unanimidad.

Resultado por unanimidad que se hace constar en el acta de asamblea, aunque no todas las manos estuviesen en alto, es decir, no se pregunta ni tampoco se cuentan las abstenciones.

Es decir, se pone a consideración sin discusión una moción, debidamente apoyada, de votar inmediatamente la lista de candidatos sugeridos por el actual consejo de administración que incluye la sindicatura. Moción que recurriendo a emociones de los asociados suelen hacer los que más hablan, comedidos y que se consideran más simpáticos.

En algunos casos, los menos, observé que la moción ni siquiera surgió desde los asambleístas, sino de la misma presidencia de la asamblea.

Por ello, considero que la implementación abusiva del “voto por aclamación” o “cantado” automatizado-exprés está debilitando la legitimidad de la dirigencia, limitando la expresión y quitando interés al asociado a participar, tanto para integrar los consejos de administración o directivos, sindicaturas o fiscalización, como la asistencia misma de las asambleas.

También percibí que en algunas ocasiones el voto exprés estuvo asentado, alentado y acelerado en el anuncio “…ya está listo el asado…”

Genera distancia por falta de participación activa que naturalmente aleja a los asociados de sus responsabilidades con la organización de la que son partes y dueños, dejando una pregunta o frase reveladora “… ¿para qué vine?”, “…no me atrevo a decir lo que pienso…” autocensura y pesimismo que se entiende como acuerdos de unos pocos.

Esta insatisfacción democrática sigue con el descreimiento hacia las entidades de la economía social que son consideradas como un proceso oscuro que genera malestar con los representantes, fraccionando los liderazgos.

Otro elemento usual de alguna parte de la dirigencia que usa esta metodología de voto exprés es echar la culpa de la apatía o falta de participación a los asociados.

Votar o no votar no es lo mismo y no es un tema secundario. No tiene similar intensidad organizacional, aunque haya una sola lista oficializada previamente según lo previsto en los estatutos o reglamentos de elecciones se debe elegir una comisión de escrutinio y votar en una urna de forma secreta.

La ética es la base de la democracia y se debe que evitar ir por la comodidad de la ley del menor esfuerzo que nos lleva a mutuales y cooperativas “líquidas”.

El voto por aclamación ¿es perjudicial?

El “voto por aclamación” produce el vaciamiento de la democracia y distorsiona el sentido.

La digitación previa deja calladas muchas voces de asociados, concentra poder y suele dejar paso libre a cierta dirigencia endogámica cerrada e interesada en la continuidad con reelecciones indefinidas por aclamación para la auto-perpetuación en sus cargos frenando posibles recambios en los consejos de administración o directivos, sindicaturas u órganos de fiscalización.

En el tema de las reelecciones se copian los criterios políticos de aferrarse a los cargos y de no encontrarle sentido a dejar el poder ni al valor de la alternancia. Lo que va en contra de la distancia óptima de intervención en la actividad dirigencial.

La falta de deliberación y al estar tantos años seguidos los mismos dirigentes enquistados en sus cargos comienzan a actuar como si fueran los dueños de las organizaciones y con el consiguiente paso a dirigencias hereditarias. Estos casos hereditarios son minoritarios, pero existen en la Argentina.

Las democracias de alternancia son saludables y la autocracia es lo contrario. Sobre este aspecto recordamos al economista John Maynard Keynes quién creía que “los funcionarios y políticos, típicamente hombres de edad avanzada, estaban dominados por sus acontecimientos inmediatos y hacían poco espacio a las nuevas ideas”. (Arana Mariano. Keynes y la política económica nacional, Página 12, suplemento cash n° 1654, 06-02-22, página 8)

Esto le hace mal a una genuina democracia y el volumen de asociados que votan en las asambleas quedará estancado o disminuirá de continuar esta metodología de elección y que especialmente frena la participación de los estamentos de jóvenes y mujeres.

Porque no satisface deseos y expectativas de los asociados. Realidad y datos que desde el balance social se expresan y debemos analizar.

El “voto por aclamación” no es compatible con el espíritu de los valores y principios cooperativos y mutuales, porque erosiona o fatiga la democracia, fuerza consensos e incrementa las probabilidades de que se cometan errores.

También, se lo suele vincular al voto cantado como una herramienta para obtener en las elecciones ventaja por parte de las dirigencias en el poder. A la pregunta formulada sostengo que la práctica es perjudicial y se trata de ser, no de hacer como si fueran democráticas.

Mayor compromiso con la democracia

Es importante renovar y volver a valorizar el evento electoral en las asambleas ya que no es un acto únicamente simbólico, es efecto palanca para una democracia sustantiva que no se agota en el voto.

Dado que el voto libre, voluntario, nominal, secreto, depositado en una urna cultiva la esperanza, la convivencia pluralista, disminuye tensiones, une el tejido social, protagoniza y conecta al asociado en el proceso asociativo de las mutuales y las cooperativas.

El voto nominal, secreto y seguro es parte de la democracia que favorece los liderazgos integradores.

Aumenta la participación consciente y le otorga a los consejeros y síndicos electos más legitimidad democrática, vitalidad y autoridad institucional otorgada por la base de los asociados presentes en las asambleas.

Destaco la importancia de la privacidad y el carácter de sufragio secreto para que no tenga repercusiones negativas en los asociados que emiten el voto. A su vez potencia la elección de dirigentes emergentes.

“El voto es la expresión directa de entregar confianza, yo te traslado mi confianza para que tú seas mi voz, tomes decisiones por mí y representes los deseos e intereses colectivos” (Fabián Cando Pimbo, Ecuador, año 2021).

La urna les exige a los candidatos propuestos explicitar y persuadir sobre sus propuestas e ideas.
Por el contrario, el “voto por aclamación” o “voto cantado” algunas veces justificado y propuesto por simplicidad, practicidad, disponibilidad del tiempo asambleario u otras, las menos, por manejo intencionado y centralizado del poder, que produce debilitamientos de las energías organizacionales, escepticismos, apatías e indiferencias.

A su vez es una metodología electoral que alimenta la distancia de los dirigentes electos en las entidades de la economía social de los asociados y por ende mina la institucionalidad.

Retroceso democrático

En su reciente viaje a apostólico a Grecia el Papa Francisco (del 4 al 6 de diciembre de 2021) identificó como una de las causas del “retroceso democrático” la indiferencia individualista para con la realidad que nos toca vivir.

No esquivar la urna

Siguiendo las orientaciones decisivas de los principios doctrinales cooperativos y mutuales que mencionamos al inicio de esta nota, se debe construir una democracia en favor de la participación y del empoderamiento asociativo, poniendo énfasis en la metodología de designar las comisiones de escrutinios, sacar las urnas y llamar a todos y cada uno de los asociados, activos en el caso de las mutuales, acreditados en la asamblea a emitir su voto secreto.

Creo que la asamblea es el espacio de mayor importancia y representatividad institucional para debatir y consensuar ideas, que se fortalece con una democracia lena en las elecciones de sus dirigentes.

Para finalizar la sugerencia es: no esquivar la urna, votar más y aclamar menos ya que necesitamos democratizarnos más,

*Eduardo H. Fontenla – Lic. en Cooperativismo y Mutualismo y en Ciencia Política y Gobierno.

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Fueron reelectos por unanimidad los directores por Cooperativas en el INYM

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Por unanimidad, fueron reelectos hoy (5 de mayo de 2022) los directores titulares por Cooperativas en el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), Denis Bochert y Danis Koch.

Por espacio de más de una hora y tras evaluar la gestión 2020/ 2021, integrantes de distintas cooperativas yerbateras aprobaron la continuidad de Bochert y Koch en el Directorio del INYM, y eligieron como suplentes de ambos a Héctor Biale y a Gerardo Vallejos.

La votación se realizó en la sede del INYM, en Posadas.

Denis Bochert y Danis Koch, y sus suplentes, representan a las entidades ubicadas en las rutas nacionales 12 y 14, respectivamente. Cuando asuman, en fecha a definir en los próximos días, ocuparán el cargo por otros dos años.

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Provincia articula con Nación acciones para las cooperativas de trabajo

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El Programa de Trabajo Autogestionado del MTEYSS, tiene por objetivos mantener y generar puestos de trabajo, promocionando y fortaleciendo unidades productivas autogestionadas por trabajadores. Promueve la mejora de las condiciones y el medio ambiente de laboral.

A través de una articulación entre el Ministerio de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración y la Agencia Territorial Posadas del Ministerio de Trabajo, Empleo y Servicios Sociales de la Nación, el gobierno provincial busca generar alternativas para la generación de trabajo y el apuntalamiento de las cooperativas de trabajo.

En ese marco la ministra Liliana Rodríguez mantuvo una reunión de trabajo con Verónica Derna, responsable de esa representación en Misiones y Aurelio Torres, de la Unión Misionera de Cooperativas de Trabajo, Producción y Servicio (UMISCOOP), en la que entre otros temas se conocieron por menores del Programa de Trabajo Autogestionado de alcance federal.

También participó del encuentro Sonia Mello, subsecretaria de Tierras del Ministerio de Gobierno y Víctor Spaciuk, referente del Programa del MTEYSS, quien explicó los detalles de la implementación del mismo.


Sobre el Programa.

El Programa de Trabajo Autogestionado del MTEYSS, tiene por objetivos mantener y generar puestos de trabajo, promocionando y fortaleciendo unidades productivas autogestionadas por los trabajadores y mejorar su competitividad y sustentabilidad, así como las condiciones de higiene y seguridad de los trabajadores, promoviendo la mejora de las condiciones y el medio ambiente de trabajo.

Está dirigido a unidades productivas autogestionadas por sus trabajadores que provienen de procesos de recuperación de empresas (empresas y fábricas recuperadas), o las generadas directamente por iniciativa de trabajadores.

Las acciones del Programa se realizan en todo el país con un esquema de trabajo integral y flexible.

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La Cooperativa Leandrita recibió su matrícula habilitante

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Cooperativa productora de alimentos de granja de Leandro N. Alem recibió la matrícula habilitante

La flamante entidad de la Economía Social centra sus principales actividades en producir productos animales y vegetales de granja. Ofrecen yogurt y leche en el Mercado Concentrador de Posadas.

La Cooperativa de Trabajo Leandrita Limitada de Leandro N. Alem recibió en sede del Ministerio de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración la matrícula que la habilita a formalizar la actividad comercial para ofrecer sus productos y servicios.

La flamante entidad de la Economía Social centra sus principales actividades en producir, conservar, transformar, distribuir, transportar y vender en mercados interiores y exteriores productos provenientes de granjas de animales y vegetales en su estado natural o transformados, manufacturados y con valor agregado.

En esta primera etapa van a fortalecer los productos yogurt y leche, para comercializar en el Mercado Concentrador de Posadas según relató Griselda Bourdín, Secretaria del Consejo de Administración quien recibió la documental de manos de Marta Sapper y Ninfa Acosta, directoras de Acción Cooperativa y de Registro y Fiscalización del Ministerio en representación de la ministra Liliana Rodríguez.

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