En el marco de la Feria Internacional de Turismo de América Latina, el Iturem firmó un inédito acuerdo de cooperación con la provincia de Corrientes.
Se trata de una convenio que busca potenciar la promoción conjunta entre ambos destinos turísticos.
La firma se llevó a cabo con la presencia de la ministra de Turismo, Alejandra Elciri; el presidente del Instituto Municipal de Turismo de Iguazú, Leopoldo Lucas, la presidenta de AOCA Patricia Duran Vaca; y el secretario de Turismo de Corrientes, Juan Enrique Braillard Poccard en representación del sector público y privado.
“El objetivo de este convenio es fortalecer la promoción de los grandes atractivos de naturaleza como son las Cataratas del Iguazú y el Parque Nacional lberá”, destacó en ese contexto, Leopoldo Lucas.
Asimismo, se pretende fomentar el turismo interprovincial y propiciar el vínculo entre los prestadores de servicios turísticos a través de diversos encuentro de comercialización.
“Sin duda, con este impulso en conjunto vamos a generar mayor impacto en el turismo receptivo, poniendo de relieve el turismo naturaleza y turismo de reuniones”, agregó Lucas.
Desde la Asociación Foresto Industrial de Corrientes (AFIC) expresaron preocupación por la compleja situación en la zona centro de la provincia tras la caída de las exportaciones a EEUU y México pero tienen expectativos en el Puerto de Posadas como alternativa para reducir costos y exportar por esa vía navegable.
La Asociación Foresto Industrial de Corrientes (AFIC) nuclea a unas 50 industrias, algunas de ellas asentadas en el Parque Foresto Industrial de Santa Rosa (único aún en el país) como GenergíaBio que es una generadora de energía de fuente de biomasa forestal.
Desde la entidad expresaron que miran con entusiasmo el Puerto de Posadas, habilitado por el gobierno de Misiones como nuevo canal para el servicio portuario, ya que permitiría disminuir mucho los costos al utilizar esa vía, al igual que si se pusiera en marcha el Puerto Ituzaingó, en Corrientes, que está muy próximo.
En esa línea, marcaron que una de las principales preocupaciones en la actualidad es que las exportaciones están frenadas y no tienen un política articulada ni integrada, generando que cada empresa exporte por su cuenta. El hecho de que no haya aserraderos de la zona que hayan exportando en importantes volúmenes se debe a que los números no son competitivos. Sin embargo, tienen expectativas con la medida recientemente aplicada de quita de retenciones para el sector y un dólar diferencial.
Las empresas correntinas del sector exportaban a través del puerto de Buenos Aires, sin embargo, el puerto de Posadas abre una nueva oportunidad para el sector porque se bajarían mucho los costos. Además, manifestaron que si se pudiese exportar por el puerto de Ituzaingó estarían en condiciones de entrar con US$ 20 menos por metro cúbico, que sería la diferencia respecto de enviarlo por Buenos Aires. Por ello, afirman que es muy importante que el puerto de Ituzaingó entre en funcionamiento cuanto antes.
Además de la cuestión de exportaciones, el mercado interno también está muy complicado. El único producto que tiene mucha demanda es el chip, pero al estar parada la mayoría de las industrias también preocupa a quienes consumen subproductos de biomasa.
“Hoy hay un apagón forestal”. La frase pertenece a Pablo Hernández, encargado de producción de Ceibo Bravo S.A. Tiene 1.500 hectáreas de pino y eucalipto en Corrientes centro y una masa crítica similar de salicáceas en el Delta entrerriano.
Ceibo Bravo S.A lleva más de 60 años en el rubro. Es una sociedad familiar y las dueñas son dos mujeres. Tiene salicáceas y algo de álamo que se destinan a la fábrica de papel de San Pedro (Papel Prensa). En Corrientes, suman pino y eucalipto para aserraderos.
El año pasado, durante la temporada de sequía e incendios, la producción se vio muy afectada. La empresa perdió la mitad de las forestaciones y aunque tomó la decisión de continuar, están como “a la deriva”. “Cuando leí la nota -de Maderamen- sobre “El mercado de la madera de pino está en una situación híper compleja”, entrevista a Ricardo García, propietario del aserradero Tripayn SRL) me pareció que era demasiado sectorizada. Como que no tienen empatía con la parte de producción”, explicó Hernández.
“Para poner un rollo en un aserradero, mínimamente, hacen falta 12 o 13 años. Y el apoyo que tiene el productor primario hoy es bastante escaso. Con el tema de los incendios se vio. Y con la ley 25.080 también se ve porque, si bien está activa, los pagos no se hacen efectivos. Y si no se hacen efectivos los pagos, es lo mismo que la nada. Hoy hay un apagón forestal. En el Delta se nota hace ya muchos años y, en los pocos años que llevo en Corrientes, hay tres o cuatro detalles que me hacen ver que el apagón forestal está en las grandes y, sobre todo, en las pequeñas empresas. Porque los viveros no producen a full. Es más, producen mucho menos”, detalló.
El escenario que describe no es otro que el que vivía Misiones hasta hace algunos pocos años. El pequeño productor estaba desprotegido, con una materia prima sin valor y dejando de plantar. Recién con la creación del Instituto Forestal Misionero comenzó a recuperarse el precio de la materia prima y a tentar a la producción a volver a plantar. “Es tan lineal como eso”, asegura Hernández.
El retroceso del pequeño productor correntino se refleja en los números. Misiones le arrebató a Corrientes la supremacía en el sector forestal, que se da en todos los niveles. En el sector forestal, Misiones tiene 10.792 empleos, contra apenas 5.625 de Corrientes. En la fabricación de productos de madera, Misiones tiene 6.448 empleos, contra 3.401 de Corrientes y en elaboración de productos de papel, la vecina provincia cuenta con apenas 76 empleos, contra 2028 de Misiones.
Las exportaciones forestales de Misiones, en el primer semestre, alcanzaron a USD 56.913.756,22, mientras que Corrientes exportó solo USD 43.747.953,86.
En cantidad de empresas Misiones también saca la delantera: hay 652 de este lado del Chimiray contra solo 333 en Corrientes.
“Lo que está pasando en Corrientes es la expresión de lo que se vivía en Misiones. El Instituto Forestal se creó en defensa del pequeño productor, porque es el que necesita un precio justo para seguir produciendo, sino, los grandes aserraderos se comerán la cola. El productor dejó de plantar. Quedan solo los grandes, que plantan para autoabastecerse. Las industrias que no tienen plantaciones, irán al colapso. Ya no alcanza el subsidio.
Es necesaria la presencia del Estado para regular, porque no es un mercado perfecto. Se trata de grandes jugadores contra los chiquitos, que no pueden pelear por su precio. No alcanzan los planes forestales que fracasaron. No se debe ajustar para abajo”, definió el titular del InfoPro, Hugo Escalada.
La empresa forestal Pomera Maderas aumentó su superficie forestal certificada FSC®
La empresa forestal ha incorporado 3.000 hectáreas adicionales a su superficie certificada bajo el reconocido sello internacional FSC® de manejo forestal responsable. Esta expansión se ha llevado a cabo en un establecimiento ubicado en Santo Tomé, provincia de Corrientes.Pomera Maderas ha mantenido su compromiso con la certificación FSC® desde el año 2006, bajo el certificado SGSCH-FM/COC-002791 (FSC® C016482). Además, su planta impregnadora de postes cuenta con la certificación SGSCH-COC-830013 (FSC® C181810).En Argentina, la empresa se encuentra entre las 11 compañías que han obtenido la certificación de manejo forestal responsable. La nueva superficie certificada de 3.000 hectáreas corresponde a un terreno recientemente adquirido por la empresa, previamente destinado a la ganadería y que ahora será utilizado para la plantación de pino y eucalipto, según informaron representantes de Pomera Maderas.El sello FSC® respalda la gestión responsable de la empresa, que se compromete a cumplir con los principios y criterios del FSC®. Estos abarcan desde la preservación de valores naturales y socioculturales de alto impacto hasta el mantenimiento de relaciones comunitarias y derechos laborales, así como la supervisión de los impactos ambientales y sociales derivados del manejo forestal.
Más de 120 participantes, entre productores, alumnos de diferentes terciarios y universitarios, y profesionales fue el positivo saldo que dejó la jornada de capacitación denominada “De yerba mate convencional a orgánica, perspectivas para el cambio”, que fue organizada por el Servicio de Extensión Yerbatero (SEY) del INYM y se desarrolló el viernes 15 de septiembre en el Establecimiento La Negrita, de la firma La Cachuera SA, ubicada en Gobernador Virasoro, Corrientes.
“Estamos hablando de yerba mate, que es un alimento y el mundo demanda hoy, precisamente, productos agroecológicos u orgánicos; como el caso que estamos observando”, explicó el director del INYM por el sector Producción, Nelson Dalcolmo, quien estuvo acompañado por los directores Marcelo Hacklander, Fernando Haddad y Antonio França; también representantes del sector de la producción.
Las actividades comenzaron bien temprano, a las 7 de la mañana y luego se formaron grupos que fueron rotando en las cuatro postas montadas en distintos puntos del yerbal, donde los técnicos del SEY junto al responsable de Producción Primaria de la empresa, el ingeniero agrónomo Alejandro Nahirñak, abordaron los siguientes temas: a) Manejo de Yerba mate orgánica, generalidades, b) Manejo integrado de plagas y enfermedades (malezas, enfermedades e insectos) en yerba mate orgánica, c) Manejo de suelos, abonado y cubiertas verdes en yerbales orgánicos y d) Manejo de planta. Fisiología de la yerba mate. Crecimiento y etapas críticas para definir Rendimientos.
“Pensamos una jornada en la cual ver todo lo relacionado al manejo orgánico, buscando un equilibrio en el ambiente productivo y explicando cuáles son los pasos para pasar de lo convencional a lo orgánico; es decir, sin el uso de agroquímicos”, comentó el ingeniero agrónomo Matías Skromeda, uno de los técnicos del SEY que trabaja junto a los productores de la zona sur de Misiones y el nordeste de Corrientes.
En ese sentido añadió que, si bien tiene sus particularidades, la alternativa orgánica es una buena opción ya que – explicó- “se puede llevar adelante en grandes superficies y cuando se llevan a una más pequeña suele resultar más fácil para desarrollarla en tiempo y forma”.
Para Dalcolmo este aspecto resulta muy significativo, debido a que puede implicar una mejora en los ingresos de los productores. “Ellos deben ser conscientes que, al ser una producción distinta, tenemos que tratar de lograr alguna remuneración diferente porque los costos son mayores que en la producción convencional. Es lo que conviene, sobre todo a los pequeños productores y estamos convencidos que tenemos que trabajar con la agroecología y la producción orgánica, porque el mundo está pidiendo este tipo de alimentos”, reiteró.
Cerca del mediodía, los participantes volvieron al punto de partida y realizaron una puesta en común de las anotaciones tomadas en cada una de las paradas, para luego desarrollar un taller de intercambio y elaborar las conclusiones.
Los productores habían arribado de distintos puntos de Misiones como Colonia Alicia, Jardín América, San Ignacio, Azara; Apóstoles, San José y otras localidades del Sur de Misiones; como así también de las localidades correntinas de Garaví, Garruchos, Gobernador Virasoro, Liebig y San Carlos. Incluso una comitiva llegó desde Paraguay para participar de la jornada.
“Estamos agradecido con el INYM por hacernos participar y sorprendidos por el interés de los productores y por esta gran concurrencia”, expresó el ingeniero Nahirñak, para luego brindar detalles de cómo la empresa a incursionó en la yerba mate orgánica.
“La idea fue buscar una alternativa, tanto de mercado como de producto, en el marco de nuestra misión de ser amigables con el medioambiente. Y justamente la producción orgánica incluye eso: un manejo sustentable, mermar el uso de agroquímicos, uso de materia orgánica, manejo integrado de plagas; entre otros aspectos”, relató.
La producción orgánica de la empresa involucra 81 hectáreas de yerba mate, las cuales tuvieron una transición de tres años para pasar de producción convencional a estar bajo certificación. El año pasado pudieron llegar a las góndolas con el paquete de yerba mate certificada como orgánica.
“Los desafíos que enfrentamos en los primeros años fueron muchos; por ejemplo, cómo actuar en caso de ataques de plagas, pero hoy tenemos muchos productos habilitados por el SENASA, lo cual hace que la parte productiva y de servicios no sea una limitante”, detalló.
Al igual que todos los participantes, Nahirñak destacó la importancia del intercambio y esta modalidad de “puertas abiertas” que promueve el INYM y que es acompañada por las empresas, cooperativas, emprendedores y productores que no tienen inconveniente en compartir sus conocimientos.
“El balance es sumamente positivo”, enfatizó Dalcolmo, para luego recordar que, desde la creación del SEY, los técnicos del INYM están permanentemente acompañando a los productores, en sus chacras. “Esto quiere decir – subrayó- que logramos el objetivo, que conformar el Servicio de Extensión Yerbatero y tener a los técnicos al lado de los productores fue una decisión muy positiva que tomó el Directorio, a la cabeza al presidente “Juanjo” Szychowski”.
