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Informe del Banco Mundial plantea que la riqueza mundial ha aumentado, pero a expensas de la prosperidad futura

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Para el Banco Mundial hay que adoptar una perspectiva integral de la riqueza para enfrentar los desafíos de desarrollo actuales

En un informe del Banco Mundial se proporcionan datos para poder tener una perspectiva más integral del crecimiento económico y de la sostenibilidad, y se concluye que la proporción del total de la riqueza mundial en capital natural renovable está disminuyendo y se encuentra amenazada por el cambio climático.

El mundo enfrenta enormes desafíos interrelacionados: la pandemia de COVID-19, el cambio climático y la pérdida de la naturaleza. Son crisis que obligan a replantear el enfoque y la comprensión del desarrollo. Mientras que los encargados de la formulación de políticas, los inversionistas y los especialistas en desarrollo de todo el mundo intentan determinar cómo embarcarse en una trayectoria de desarrollo más verde, más resiliente e inclusiva, el producto interno bruto (PIB) sigue siendo uno de los principales instrumentos para evaluar el estado de la economía. Sin embargo, el PIB no ofrece un panorama completo.

Al igual que una empresa determina su valor analizando sus ingresos y su balance general, los países deben complementar el PIB con un análisis de su cartera de activos para entender mejor la sostenibilidad de su crecimiento económico. Por sí solo, el PIB no es suficiente para salvaguardar la prosperidad. De hecho, las políticas centradas en el crecimiento del PIB a menudo buscan aprovechar al máximo las oportunidades de obtener ingresos a corto plazo a expensas de los ingresos y el bienestar futuros, entre otras cosas degradando la naturaleza en aras de obtener ganancias en el corto plazo.

Según el nuevo informe del Banco Mundial titulado “La riqueza cambiante de las naciones”, la riqueza mundial ha aumentado en general, pero a expensas de la prosperidad futura y agravando las desigualdades.

Los países que agotan sus recursos para obtener ganancias a corto plazo colocan a sus economías en una trayectoria de desarrollo insostenible. Si bien suelen utilizarse indicadores como el producto interno bruto (PIB) para medir el crecimiento económico, en el informe se sostiene la importancia de analizar el capital producido, el capital humano y el capital natural para comprender si el crecimiento es sostenible.

En el informe La riqueza cambiante de las naciones 2021 se hace un seguimiento de la riqueza de 146 países entre 1995 y 2018 midiendo el valor económico del capital natural renovable (como los bosques, las tierras cultivables y los recursos marinos), el capital humano no renovable (como los minerales y los combustibles fósiles), el capital humano (los ingresos a lo largo de la vida de una persona), el capital producido (como los edificios y la infraestructura) y los activos extranjeros netos. Ese documento también incluye por primera vez el capital natural azul, representado por los manglares y los recursos pesqueros marinos.

“Para lograr un futuro verde, resiliente e inclusivo es esencial comprender mejor y con más amplitud la sostenibilidad de la riqueza”, manifestó la directora gerente de Políticas de Desarrollo y Alianzas del Banco Mundial, Mari Pangestu. “Es fundamental que se asignen al capital natural renovable y al capital humano la misma importancia que a las fuentes más tradicionales de crecimiento económico, de modo que los encargados de formular políticas tomen medidas para poder conseguir la prosperidad a largo plazo”.

De acuerdo con el informe, la riqueza mundial aumentó considerablemente entre 1995 y 2018, y los países de ingreso mediano están alcanzando el mismo nivel que los países de ingreso alto. Sin embargo, la creciente prosperidad ha estado acompañada de una gestión no sostenible de algunos activos naturales.

La riqueza forestal per cápita de los países de ingreso bajo y mediano se redujo un 8 % entre 1995 y 2018, lo que refleja una considerable desforestación. Mientras tanto, el valor de las reservas pesqueras marítimas mundiales cayó un 83 % debido a la gestión deficiente y a la pesca excesiva durante ese mismo período.

Es posible que los efectos que se prevé que tendrá el cambio climático agraven estas tendencias. Además, la valoración incorrecta de activos como los combustibles fósiles que emiten carbono puede provocar una sobrevaloración o consumo excesivo de esos activos. Se puede poner al desarrollo en una trayectoria más sostenible adoptando una perspectiva integral de la riqueza y poniendo en práctica medidas normativas que incluyan establecer precios del carbono que permitan valorar y fomentar mejor activos como los bosques, los manglares y el capital humano.

Según el informe, la desigualdad mundial en cuanto a la riqueza va en aumento. Entre 1995 y 2018, la participación de los países de ingreso bajo en la riqueza mundial no experimentó grandes modificaciones y se mantuvo por debajo del 1 % de la riqueza mundial, a pesar de que alrededor del 8 % de la población del mundo vive en esos países. En más de un tercio de los países de ingreso bajo la riqueza per cápita se redujo. Los países que experimentan una disminución en la riqueza también tienden a tener un deterioro en su base de activos naturales renovables. En el caso de los países de ingreso bajo, sigue siendo fundamental que estos gestionen de manera correcta el capital natural renovable, que representa el 23 % de su riqueza.

En todo el mundo, la proporción del total de la riqueza en capital natural renovable (los bosques, las tierras cultivables y los recursos marinos) se está reduciendo y se encuentra amenazada por el cambio climático. Al mismo tiempo, el capital natural renovable se está tornando más valioso porque brinda servicios esenciales para los ecosistemas. Por ejemplo, los manglares protegen la costa contra inundaciones, y su valor en ese sentido ha aumentado más de 2,5 veces desde 1995 hasta superar los USD 547 000 millones en 2018. El valor de las áreas protegidas por kilómetro cuadrado también ha aumentado rápidamente.

“En el informe ‘La riqueza cambiante de las naciones’ se proporcionan datos y análisis para ayudar a los Gobiernos a establecer precios y políticas adecuados para un desarrollo sostenible”, manifestó la directora del Departamento de Prácticas Mundiales de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Economía Azul del Banco Mundial, Karin Kemper. “Debido a que las repercusiones de la contaminación y del calentamiento climático se pasan por alto, históricamente los combustibles fósiles se han sobrevalorado, mientras que aquellos activos que contribuyen a mitigar el cambio climático, como los bosques, son infravalorados”.

En el informe se muestra que el capital humano, medido como los ingresos que la población prevé obtener en el curso de su vida, es la fuente más importante de riqueza en todo el mundo, y en 2018 abarcaba un 64 % del total de la riqueza mundial. Los países de ingreso mediano acrecentaron sus inversiones en el capital humano y, a su vez, experimentaron importantes aumentos en su proporción de riqueza del capital humano mundial.

Si bien aún se desconocen cuáles serán los efectos a largo plazo de la pandemia de COVID-19, es probable que los países de ingreso bajo sufran los impactos más graves, con una pérdida proyectada del 14 % del capital humano total. Además, el capital humano se reduce debido a las brechas de género que existen en todas las regiones y grupos de ingreso, y que han experimentado pocas mejoras desde 1995.

La calidad del aire también tiene graves consecuencias tanto para el capital humano como para el cambio climático, y representa más de 6 millones de muertes prematuras por año.

La riqueza del capital natural no renovable (los minerales, los combustibles fósiles) se ha reducido desde 2014, principalmente debido a la caída de los precios de los productos básicos. En el informe se abordan los efectos que se proyecta que tendrá sobre la riqueza de los combustibles fósiles una transición hacia menores emisiones de carbono y la aplicación de impuestos de ajuste sobre el carbono en las fronteras, y se incluyen recomendaciones para la gestión de los riesgos económicos que se les plantean a los países dependiente de recursos. Se determinó que los países con una gran dependencia de la riqueza de combustibles fósiles tienen menores proporciones de riqueza proveniente del capital humano, a pesar de sus altos niveles de ingreso, con un capital humano que solo representa un 34 % de su riqueza.

En el informe se describen varios aspectos prioritarios que los encargados de formular políticas deben tener en cuenta a fin de diversificar y reequilibrar sus carteras nacionales para poder ser más resilientes y sostenibles. Se recomienda invertir activamente en bienes públicos, como la educación, la salud y la naturaleza, para evitar el agotamiento no sostenible, y gestionar futuros riesgos. Esas recomendaciones también incluyen medidas normativas y de precios que ayuden a reflejar el valor social de los activos y a dirigir la inversión privada de modo de conseguir mejores resultados para todos. Esto puede incluir, por ejemplo, acciones como reorientar los subsidios a la pesca y tomar medidas para fijar el precio del carbono y promover los activos de energía renovable.

Tendencias regionales

En África al sur del Sahara, la riqueza per cápita ha aumentado en las últimas dos décadas, pero a un ritmo menor que en otras regiones. En 11 países de África al sur del Sahara se observó un estancamiento o incluso una caída en la riqueza per cápita entre 1995 y 2018, puesto que el crecimiento demográfico estuvo por encima del aumento neto del valor de los activos. El capital humano en África al sur del Sahara ha aumentado con mayor rapidez que cualquier otro activo. Sin embargo, este crecimiento ha sido desigual, y la proporción de capital humano de las mujeres representa solo alrededor de un tercio del total. La riqueza del capital natural se encuentra en declive, y muchos países de la región dependen en gran medida de ingresos provenientes de recursos naturales no renovables, en especial combustibles fósiles.

Hasta 2018, la región de Asia oriental y el Pacífico tenía la mayor proporción de riqueza del mundo, con un aumento de un 188 % desde 1995. El capital humano conforma más de la mitad de la riqueza de la región, aunque solo un tercio de ese capital se atribuye a las mujeres. El capital natural conforma el 4 % de la riqueza regional, con una disminución del capital natural renovable, impulsada por la caída de los recursos pesqueros. Se prevé que el cambio climático afectará especialmente la riqueza de las tierras cultivables en los países de Asia oriental y el Pacífico.

En Asia meridional, la riqueza total ha aumentado desde 1995, pero, dado el crecimiento demográfico que se produjo en el mismo período, la riqueza per cápita se sigue encontrando entre las más bajas del mundo. El capital humano constituye más de la mitad de la riqueza de la región, pero está sumamente desequilibrado, ya que más del 80 % se atribuye a los hombres, y esta situación no ha tenido grandes modificaciones en las últimas dos décadas. Si se lograra la paridad de género en Asia meridional, se podría aumentar el capital humano nacionalmente en casi 42 puntos porcentuales. Asia meridional también es la región más seriamente afectada por la pérdida estimada de capital humano debido a la contaminación atmosférica. El capital natural renovable, en especial las tierras cultivables, son de vital importancia para esa región, y el valor de su capital natural azul también ha crecido en las últimas dos décadas.

La riqueza en Europa y Asia central, que, a los fines de este informe, incluye Europa occidental, se ha incrementado un 45 % desde 1995. La riqueza per cápita ha aumentado con lentitud en comparación con muchas otras regiones. El capital humano representa más de la mitad de la riqueza de la región y ha tenido un crecimiento sostenido en relación con otros activos. Los recursos forestales no madereros se están convirtiendo en el principal activo de capital natural renovable en Europa y Asia central debido al valor de los servicios ecosistémicos que brindan, mientras que el valor de los activos de la pesca marina ha caído significativamente.

Si bien en las últimas dos décadas la riqueza total casi se ha duplicado en América Latina y el Caribe, existen contrastes significativos en las tendencias de riqueza per cápita. Algunos países han duplicado con creces su riqueza desde 1995, mientras que en varios países caribeños la riqueza total per cápita ha disminuido. Con el transcurso del tiempo, la riqueza del capital natural no renovable ha comenzado a caer debido a la volatilidad de los precios, pero la riqueza renovable se acrecienta. La riqueza en áreas protegidas ha aumentado más del doble, a pesar de que la superficie forestal se ha reducido. La participación de la mujer en la fuerza de trabajo es mayor que en cualquier otra región, aunque en esta región aún no se ha alcanzado la paridad de género en el capital humano.

En las últimas dos décadas, la riqueza ha aumentado en Oriente Medio y Norte de África, pero en menor medida que el PIB regional en el mismo período. El capital humano constituye la menor proporción del total de la riqueza de esta región en comparación con otras regiones, con un desequilibrio de género significativo. El capital natural no renovable constituye gran parte de la riqueza de la región y ha generado problemas para los países dependientes de los recursos y que experimentan volatilidad en los precios. Los países de la región que dependen de los ingresos derivados de los combustibles fósiles se enfrentan con desafíos singulares en lo que se refiere al desarrollo, en vista de que en el mundo se está intentando pasar a un desarrollo con bajos niveles de emisiones de carbono. Si bien las tierras cultivables siguen siendo el principal activo natural renovable de la región, en las últimas dos décadas, la riqueza de tierras cultivables per cápita se ha reducido. La región deberá conservar y restaurar sus activos naturales renovables para poder respaldar una mayor diversificación de la riqueza.

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Guzmán: “La recuperación no es un rebote, es el resultado de las políticas públicas que definimos antes y durante la pandemia”

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El ministro de Economía, Martín Guzmán, expuso este jueves en la Universidad Nacional de San Juan en el marco del encuentro “Tranquilizar la economía”, en el que participaron el Gobernador Sergio Uñac, el Vicegobernador Roberto Gattoni, funcionarios del gobierno provincial, el ex gobernador José Luis Gioja, legisladores nacionales, empresarios y autoridades académicas. 

Durante su intervención, el titular del Palacio de Hacienda desarrolló los pilares macroeconómicos del Gobierno Nacional e hizo hincapié en el rol activo que tuvo el Estado desde el inicio de la pandemia para cuidar el saber hacer de la economía y asistir a los sectores vulnerables. En este sentido, Guzmán manifestó que “la recuperación económica que está experimentando Argentina no es un rebote, es el resultado en buena medida de las políticas públicas que definimos antes y durante la pandemia”.

Además, afirmó que “establecer un sendero de equidad federal y estabilidad es una tarea colectiva” y resaltó la agenda que mantuvo en la provincia junto al Gobernador Uñac, en la que se avanzó “en construir una agenda de políticas públicas para una Argentina federal escuchando en el territorio las inquietudes del sector privado, nuestros dirigentes y que todos seamos parte del proceso de articulación de reglas”. 

En relación a la dinámica de los precios, el Ministro anticipó que “la tasa de inflación intermensual va a ir reduciéndose, y para afianzar una tendencia persistentemente decreciente es necesario resolver los múltiples problemas que causan la inflación”. En esta línea, explicó que “es un proceso que va a llevar tiempo” y que “la expectativa es que en julio sea más baja que en junio y la tasa de inflación intermensual siga reduciéndose”. 

En otro sentido, Guzmán destacó que “a partir del 10 de diciembre de 2019 resolvimos las deudas insostenibles y cambiamos el modelo que favorecía a la especulación financiera por uno que favorece el desarrollo productivo”. Asimismo, Guzmán se refirió al préstamo récord de 57.000 millones de dólares que tomó la administración de Juntos por el Cambio (JxC) con el Fondo Monetario Internacional (FMI) como “uno de los problemas más tóxicos que nos dejaron desde el punto de vista financiero”. “Es el equivalente a lo que se desembolsó en todo el año de pandemia a todos los países del mundo desde el FMI”, comparó.

Por este motivo, Guzmán sostuvo que “si ponían los intereses del pueblo argentino delante de sus intereses electorales, primero debían reestructurar la deuda y poner un sistema de regulaciones de la cuenta capital que impida que se vayan los dólares que la economía necesitaba”. “Gente que participó en este proceso busca confundir a nuestro pueblo, pero el Gobierno de JxC aumentó el endeudamiento en moneda extranjera en 100.000 millones de dólares”, concluyó.

El Ministro estuvo acompañado por el secretario de Política Tributaria, Roberto Arias; la directora del Banco Nación, Julia Strada; y el director Ejecutivo de Operaciones del Fondo de Garantía y sustentabilidad en ANSES, Lisandro Cleri.

Durante la exposición en la Universidad, también estuvieron presentes la ministra de Hacienda y Finanzas de San Juan Marisa López; su par de Gobierno y candidata a diputada nacional Fabiola Aubine; el diputado nacional, Francisco Guevara y el candidato a diputado nacional Walberto Allende.

Recorrida por la empresa Olivum S.A.

Por la tarde, el Ministro también realizó una recorrida por la compañía agroindustrial Olivum S.A., en la que dialogó con su presidente Jorge Panelli, y con la directora del establecimiento, Patricia Calderón. En este marco, los representantes de Olivum se refirieron al proceso de inversión a través del cual la empresa creada en el año 2007 contribuyó a ubicar a San Juan como una provincia exportadora de aceite.

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Según Idesa, sin reforma previsional no habrá baja de la inflación

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Idesa (Instituto para el Desarrollo Social Argentino) mantiene hace tiempo el reclamo de una reforma previsional para modificar su impacto sobre el Tesoro Nacional. Ahora encontró nuevos motivos para la ofensiva: el avance del Presupuesto 2020, acordado con el FMI, anticipa que la actividad económica se contraería 0,8% en 2019, en un escenario de inflación del 40% anual y déficit fiscal primario de 0%; y crecería 3,5% en 2020, con una inflación del 26% anual y superávit fiscal primario de 1% del PBI para el 2020. Pero para que se cumpla el compromiso ante el FMI, según Idesa, hay que ir sobre el gasto previsional.

La reducción de la inflación es coherente con un menor desequilibrio fiscal. Pero se generan dudas sobre la posibilidad de mantener y continuar con la mejora en las cuentas públicas. Esto se explica porque uno de los factores que más contribuyó a bajar el gasto público y el déficit fiscal fue la licuación de jubilaciones debido al fuerte aumento de la inflación.

La fórmula de movilidad previsional establece que las jubilaciones se actualizan trimestralmente en función del aumento de los precios y salarios con un rezago de 6 meses.

Por ejemplo, el aumento de jubilaciones de junio se hace en base a la inflación y salarios del último trimestre del año anterior. Esto hace que el gasto previsional real baje en el ciclo ascendente de la inflación y se recupere cuando la inflación desciende.

Aplicando la regla de movilidad a las proyecciones previstas por el gobierno se observa que:

** En el 2019 el gasto previsional real caerá respecto al año anterior en -0,6% del PBI como consecuencia de la aceleración de la inflación.

** En el 2020 el gasto previsional aumentará en 0,6% del PBI como consecuencia de que la inflación del 2019 será mayor a la que el gobierno proyecta para el 2020.

** Para que el gasto previsional no suba se necesitaría que la inflación en el 2020 no sea del 26% como se proyecta sino que se mantenga en el entorno del 40% anual.

Estos datos muestran la alta incidencia de la inflación sobre el gasto previsional. La aceleración de la inflación en el 2019 está haciendo una contribución decisiva en la baja del déficit a través de la licuación real de las jubilaciones.

Pero si la inflación baja se produce el efecto contrario, ya que aplicando la inflación con 6 meses de rezago hace que las jubilaciones aumenten más que los precios. Esto lleva a proyectar para el 2020 un incremento real del gasto previsional similar a la caída que se registrara en el 2019.

Para que las erogaciones previsionales no aumenten en términos reales (es decir, se mantenga la caída del 0,6% del PBI del 2019), la tasa de inflación no debería bajar sino mantenerse en el entorno del 40% anual.

Dado que el gasto previsional representa casi la mitad de las erogaciones totales, es muy difícil compensar su aumento con acciones en otras áreas.

Por un lado, porque los márgenes para bajar otros gastos son acotados y algunos, como la inversión pública, vienen siendo ajustados por encima de lo recomendable.
Por el otro, porque aún más acotado son los márgenes para aumentar ingresos vía mayor presión tributaria.

Por el contrario, para concretar el crecimiento económico proyectado será necesario eliminar impuestos altamente distorsivos como las retenciones a las exportaciones.

Estos antecedentes definen la importancia y urgencia de abordar la reforma previsional.

Bien diseñada es una alternativa mucho más equitativa que seguir apelando a ajustar el gasto publico licuando los haberes previsionales con inflación.

Entre otros temas a explorar debería considerarse

** la nivelación de las edades de retiro en los 65 años, previendo mecanismos compensadores como reconocer años de servicios a las mujeres que tuvieron hijos;

** sustituir definitivamente las moratorias por la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM);

** contabilizar la totalidad de los años de aportes en lugar de los últimos 10 años, como es en la actualidad, para determinar el haber inicial y fijar una regla de cálculo homogénea;

** establecer la opción entre la jubilación propia y la pensión por cónyuge, limitando la acumulación de dos beneficios como es en la actualidad;

** establecer una regla de movilidad especial para las personas que acumularon doble beneficio con las moratorias.

La profundidad de la crisis deja pocas alternativas. La estrategia hasta ahora fue apelar a que la inflación se encargue de hacer el ajuste fiscal.

Pero si se aspira a crecer de manera sostenida con estabilidad no hay otro camino que ordenar el sector público para recuperar su sustentabilidad en base a más eficiencia y menos costos sociales.

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Un rebote económico heterogéneo: la construcción es la que impulsa

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Escriben Guillermo Knass y Martín Leiva Varela, ECONEA, para Economis. Estando en el cuarto semestre tras el cambio de gobierno, la economía Argentina se encuentra inmersa en un rebote económico conforme al último dato publicado por el INDEC referido a la evolución del Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), que conforme al mismo, la actividad económica se expandió un 4% interanual en junio, siendo el mayor nivel de crecimiento en 22 meses, con lo que acumuló un avance de un 1,6% en el primer semestre.

Este crecimiento interanual anunciado por el Jebe de Gabinete, Marcos Peña, el cual resaltó que la “Argentina atraviesa una de las etapas de mejorías más clara de las últimas décadas”, cabe aclarar que esa expansión interanual del 4 % que compara el mes de junio de 2017 con respecto a junio de 2016, aún no logra recuperar los niveles de actividad de ese mismo mes del 2015, estando un 1,05 %, por lo cual nuestro país no está creciendo, sino más bien, está rebotando y comenzando a producir lo que antes no se estaba haciendo, dado que se compara con un año muy malo en producción de bienes y servicios que fue el 2016.

Asimismo, no todos sienten la mejora en la sensación térmica generada por el incremento en el nivel de producción actual con respecto al 2016, dado que aún no se advierte la llegada de la inversión que habían prometido las grandes empresas al inicio de la gestión del Ing. Mauricio Macri. Sin embargo, del mismo modo que ocurre con una recesión, también los rebotes pueden tener efectos inerciales, por lo tanto una vez que se verifican tienden a seguir, excepto que ocurra un shock externo que los revierta.

A su vez, este rebote carece de homogeneidad, dado que el sector de la construcción es el que tuvo un mayor aumento interanual del 13,19 %, estando por encima de la media en un 9,15 %, originado por un incremento en las erogaciones de capital por parte del Gobierno Nacional, con el fin de que el sector más dinamizador de la economía logre generar ese efecto derrame deseado para las elecciones que se aproximan, pero con un incremento del resultado financiero deficitario equivalente al 40,1 % en julio/17, que implica un mayor financiamiento externo acorde al nuevo paradigma.

La actividad industrial que tuvo un 2016 para el olvido, a partir de marzo de este año gradualmente está contemplando mejoras en su crecimiento interanual y los sectores que muestran mejor respuesta de actividad son aquéllos directa o indirectamente vinculados con la obra pública, la construcción privada, y con la fabricación de bienes de capital, en particular maquinaria agrícola.

Este incremento del nivel de la construcción se traduce claramente en un incremento del nivel de empleo, donde en junio de 2017, los puestos de trabajo del sector de la construcción alcanzaron a los 408.503, es decir, un 11,6 % por encima del mismo mes del año anterior que alcanzaba a los 365.970, pero se siguen empleando a menos de 18.776 personas de las que estaban registradas en junio de 2015.

La Provincia de Misiones que participa en el 2,4 % sobre el total de ocupados a nivel nacional, también tuvo una mejora en el nivel de ocupación del sector de la construcción, donde se recuperaron 935 puestos de trabajo en junio/17 si se lo compara con junio/16, con un incremento interanual del 10,47 %.

¿Y El consumo se recupera?

Según el informe de la CAME, el consumo aún no logra recuperarse y esto genera que la sensación térmica del crecimiento no sea la deseada, dado que las cantidades vendidas por los comercios minoristas cayeron 0,3% en agosto frente a igual mes del año pasado y acumulan una baja anual del 2,6% para los primeros ocho meses del 2017.

Asimismo, las ventas de supermercados en el primer semestre de 2017 se contrajeron en términos reales en un -7,2%, superior a la baja del -1,1% del 2015. En tanto que la performance de las ventas en shoppings cayeron en un -12% en 2017.

Pero no debe omitirse para dicho análisis al índice de confianza del consumidor elaborado por la Universidad Torcuato Di Tela que muestra que la confianza de los consumidores en agosto/17 se incrementó en un 11,8 % con respecto al mismo mes del año anterior, lo cual denota que las perspectivas están mejorando en cuanto a las proyecciones futuras de la situación económica personal y de la economía en general de cada uno, pero la inquietud de todos será ¿es sustentable este crecimiento? ¿Existen las bases sólidas? O ¿nuevamente es el sector público el que impulsa este crecimiento a consecuencia de un incremento de la deuda externa?

 

 

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El patentamiento de autos 0 km creció un 24,5% en abril

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El número de vehículos patentados durante mayo ascendió un 24,5% interanual a 75.570 unidades, según informó la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA).

El acumulado de los primeros 5 meses del año alcanzó las 372.945 unidades, un 31,4% más que los cinco meses iniciales de 2016 en los que se habían registrado 283.754 unidades.

En maquinarias agrícolas, vial e industrial también se observó – dijo ACARA – un importante crecimiento interanual ya que los patentamientos de mayo de 2017 fueron de 1329 unidades, contra las 771 de mayo de 2016, lo que refleja un crecimiento del 72,3%.

El acumulado de 2017 arroja hasta el momento la cifra de 5.317 máquinas patentadas contra las 3.119 de los cinco primeros meses de 2016, esto da un crecimiento del 70,4%

Dante Álvarez, presidente de ACARA sostuvo que “mayo continúa con un crecimiento notorio y una demanda muy activa en los locales, algo que viene sucediendo desde el inicio del segundo semestre del año pasado y que nunca se ha detenido”.

En ese marco, enfatizó que “la recuperación de las variables macroeconómicas y el anuncio de que se está analizando una reforma impositiva, algo que nuestro sector sufre hoy de sobremanera ya que se comercializa un volumen importante sin rentabilidad, son aspectos que nos permiten ser optimistas y que podamos proyectar un 2017 que finalice cerca de las 780.000 unidades”.

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