Luego asumiría Menem (el segundo periodo M de la serie), consumando una mega traición a la Patria y al peronismo, pues hizo lo contrario a lo prometido en campaña, exacerbando políticas neoliberales, destructivas, privatistas del patrimonio estatal y fuertemente endeudadoras; además de involucrarnos en una guerra en la que nada teníamos que ver, subordinado a los mandatos de EEUU y sus aliados.
A ese nada inocente desguace nacional cabe agregar las acciones claramente antinacionales de varios otros tecnócratas, en particular Domingo Cavallo, impulsando privatizaciones a precios viles y/o perniciosas a los intereses nacionales, en particular de empresas y entes de altos valores estratégicos, como YPF, Aerolíneas Argentinas, SOMISA (gran siderúrgica), entre otros; y el cierre de entes con la pérdida de muy valiosos datos técnicos irrecuperables, como Agua y Energía Eléctrica (esto perpetrado por “Marijú” Alsogaray, del riñón apátrida oligárquico).
Es de recordar que bajo la propiedad de privados extranjeros, Aerolíneas vendió toda su buena flota (para “hacer caja”), reemplazándola por aviones usados, a los que además se dio pobre mantenimiento, provocando un luctuoso accidente. Cubrir la demanda interna nunca les importó a los privados, al disminuir drásticamente las frecuencias, anular rutas y bajar la calidad de los servicios.
Repsol, al tomar el control de YPF, se dedicó a “ordeñar” nuestros yacimientos, en particular los de gas, exportando a países limítrofes, cuyos pagos nunca ni siquiera ingresaron a Argentina. ¡Nos quedamos sin las reservas de gas y petróleo y sin las divisas de sus espurias ventas! Así vaciaron el gran yacimiento gasífero de Loma de la Lata, que era el más importante.
El cerebro de los aspectos legales de las privatizaciones, fue el abogado Roberto Dromi; y todo ese aquelarre antinacional contó con el fogoneo de comunicadores totalmente identificado con los intereses neoliberales, entre los que se destacó la dupla Grondona – Neustadt.
En su gestión durante el infame “proceso”, Cavallo impulsó la transferencia de las deudas externas de las grandes empresas privadas, las cuales sin compensación ni justificativo alguno, fueron asumidas por el Estado Nacional, engrosando la ya por entonces impagable deuda externa del Estado Argentino.
Ese habría sido el comienzo de grupo de mega empresarios, hoy conocido como “el círculo rojo”, que sirve de apoyatura privada a las políticas neoliberales.
Después de los diez años del menemato, el radical De La Rúa asumió la presidencia en 1999, durando solo dos años en el mandato, en el cual, con una pobre gestión, acentuó el marco de profunda crisis al persistir en medidas neoliberales, lo cual llevó al país a la crisis terminal de 2001/2002.
Las señaladas son otras gestiones, que se agregaron a las negatividades de los indicados como “períodos M” de la economía neoliberal de Argentina.
Por Patrick Moore / Dialogue Earth – Las exportaciones de tecnología limpia han convertido a China en un socio clave para la descarbonización de otros países, pero la transferencia de conocimientos es un reto
En la última década, China ha batido récords de tecnología limpia en su territorio. Al mismo tiempo, se ha convertido en un socio importante para los países del Sur Global que buscan impulsar la capacidad de energía renovable y alcanzar un desarrollo con bajas emisiones de carbono.
Los fabricantes chinos de tecnologías limpias han sustentado la enorme expansión del país en materia de energía solar y eólica, baterías y vehículos eléctricos, y ahora buscan y encuentran cada vez más nuevos mercados en el extranjero. En 2024, las exportaciones de estas cuatro tecnologías desde China a las regiones del Sur Global ascendieron a más de 72.000 millones de dólares, lo que representa casi la mitad de todas las exportaciones de energía eólica, solar y vehículos eléctricos.
Para muchos países, estas importaciones han supuesto un impulso muy necesario para sus esfuerzos en materia de sostenibilidad, al ampliar el acceso a la electricidad e impulsar el auge de la capacidad renovable. Sin embargo, los países del Sur Global expresan regularmente su ambición de ir más allá de una relación meramente comercial en lo que respecta a estos productos, tanto en reuniones bilaterales con sus homólogos chinos como en cumbres internacionales.
La esperanza es que China no sea solo una fuente de importaciones de tecnología verde, infraestructura y servicios, sino también un proveedor de la tecnología y los conocimientos que permitan aumentar la fabricación y la innovación dentro de las propias fronteras de los países.
A nivel diplomático, China ha sido durante mucho tiempo sensible a estas peticiones, promoviendo becas para estudiar en China, plataformas de cooperación técnica y talleres para la formación profesional en los países socios. Se prometió a las naciones la ampliación de todas estas iniciativas cuando China fue la sede de la reciente reunión de la Organización de Cooperación de Shanghái Plus en Tianjin, por ejemplo. Pero puede que estas promesas no sean suficientes, ya que transferencia de tecnología y conocimientos es un tema complejo y, a veces, polémico.
Durante la rápida industrialización de China desde que comenzó la Reforma y Apertura en 1978, las propias empresas chinas se beneficiaron de los intercambios con socios europeos y estadounidenses, así como del desarrollo más reciente de sus sectores de energía solar, eólica y vehículos eléctricos, líderes en el mundo. Sin embargo, los analistas han expresado a Dialogue Earth sus dudas sobre los incentivos y la capacidad de los gigantes tecnológicos chinos para compartir su experiencia en el ámbito de la energía limpia. En cuanto al Sur Global, por su parte, han destacado iniciativas relevantes que demuestran el potencial de tales transferencias, pero también han planteado preguntas sobre la capacidad y la influencia de los países para ampliar este compromiso.
¿Qué es la transferencia tecnológica?
La transferencia de tecnología y conocimientos ha sido durante mucho tiempo un objetivo de los países del Sur Global, pero ha cobrado nueva relevancia con el auge de los esfuerzos mundiales por desarrollar la capacidad de energía limpia. Estos deseos se están uniendo a los llamamientos de los países en desarrollo al Norte Global, así como a los socios e inversores chinos, a menudo compradores de sus materias primas, para que apoyen su industrialización y su avance en las cadenas de valor.
Las cuestiones relacionadas con estas transferencias desde China han sido un tema clave de debate en las recientes reuniones coorganizadas por Dialogue Earth. Entre ellas se incluyen una mesa redonda celebrada en Berlín, Alemania, junto con la Fundación Heinrich Böll, y una conferencia internacional de investigadores, analistas y figuras de la sociedad civil chinas, organizada por el proyecto SGAIN en la Universidad de Bath, en Inglaterra.
“No hay duda de que la transición hacia la sostenibilidad de los países del Sur Global necesitará el apoyo de China, tanto en términos de financiación como de cooperación tecnológica”, declaró a Dialogue Earth Yixian Sun, investigador principal del proyecto SGAIN y organizador principal de la conferencia de Bath. “Por lo tanto, compartir, pero sobre todo desarrollar conjuntamente, conocimientos y tecnologías entre China y sus socios del Sur es un paso necesario en la transición global hacia la sostenibilidad”.
Varios asistentes a la conferencia destacaron la propia experiencia de China, que se ha beneficiado de este tipo de asociaciones, y uno de los ponentes citó como ejemplo destacado la cooperación de BMW con CATL a principios de la década de 2010. CATL es actualmente el mayor fabricante de baterías del mundo.
Anders Hove, investigador sobre China en el Instituto de Estudios Energéticos de Oxford, describió a Dialogue Earth cómo las asociaciones con fabricantes occidentales en la industria automovilística china “evolucionaron desde los simples requisitos de las empresas conjuntas en la década de los noventa hasta políticas más sofisticadas que obligaban a los fabricantes de automóviles extranjeros a garantizar la localización de tecnologías básicas como baterías, motores eléctricos y sistemas de control”.
Estos intercambios han sido un punto delicado en las relaciones comerciales de China con Estados Unidos y la Unión Europea, con acusaciones de que se ha exigido a los inversores asiáticos una “transferencia forzosa de tecnología”, algo que la Ley de Inversión Extranjera de China de 2019 trató de prohibir explícitamente.
En lugar de un simple movimiento “unidireccional”, Hove hizo hincapié en que estas relaciones deben considerarse como una “coevolución” entre socios. Puso como ejemplo el desarrollo de la industria solar china gracias a la colaboración con socios occidentales, que ahora representa más del 80% de la producción mundial: “[Esto] demostró cómo los técnicos alemanes y estadounidenses trabajaron con los fabricantes locales, creando un proceso de coevolución bidireccional en lugar de una transferencia unidireccional”.
Esperanzas y dudas en el Sudeste Asiático
La industria solar china se ha situado a la vanguardia de la expansión internacional de los fabricantes de tecnología limpia, con un crecimiento significativo de las exportaciones mundiales de paneles y otros componentes durante la última década. En los últimos años, los fabricantes solares chinos también han trasladado parte de su producción, sobre todo al Sudeste Asiático, lo que ha contribuido a que Vietnam, Tailandia, Malasia e Indonesia estén entre los principales productores y exportadores fuera de China. Estos traslados se han interpretado ampliamente como un medio para que los fabricantes eviten los aranceles estadounidenses sobre los equipos solares fabricados en China, un comercio que ahora se ve gravemente amenazado por la administración Trump.
Sin embargo, dado que las instalaciones del sudeste asiático se centran principalmente en el montaje final, los expertos consultados por Dialogue Earth cuestionaron el alcance de la transferencia de conocimientos y tecnología que se ha producido en estas inversiones.
Según Hove, “todos los conocimientos técnicos permanecen en China, todas las piezas proceden de China y toda la cadena de suministro sigue estando allí. Básicamente, no se está produciendo ninguna difusión de conocimientos, a pesar de que existe la fabricación de energía solar”.
Jessica Liao, profesora asociada de la Universidad Estatal de Carolina del Norte, cuya investigación se centra en la política exterior china y el Sudeste Asiático, se hizo eco de estas declaraciones. Describió el desarrollo de capacidades locales a través de inversiones como “limitado”. Sin embargo, también afirmó que las peticiones de este tipo de apoyo han sido una “prioridad creciente” entre los países del Sudeste Asiático.
Liao señaló las inversiones chinas en la fabricación de vehículos eléctricos en Tailandia y en la industria del níquel en Indonesia como áreas en las que los países del Sudeste Asiático esperan recibir apoyo para ascender en las cadenas de valor. El níquel es un componente crucial en las baterías de los vehículos eléctricos e Indonesia ya representa casi la mitad de su producción mundial, pero el país también espera consolidarse entre los principales productores de baterías del mundo. CATL ha iniciado recientemente la construcción de una planta con una inversión de 6.000 millones de dólares en Java Occidental.
Sin embargo, Liao cuestionó el potencial de que se produzcan transferencias en estos sectores: “La fabricación no es realmente la parte intensiva en conocimientos o tecnología de la construcción de vehículos eléctricos. Por lo tanto, no hemos visto ningún caso claro en el que los países anfitriones se beneficien de los conocimientos más avanzados, de los conocimientos clave de cualquiera de esas industrias de tecnología limpia”.
Como mayor mercado y economía de la región, Indonesia puede estar en mejor posición que sus vecinos de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) para beneficiarse de estos procesos, ya que, en palabras de Liao, tiene “más poder de negociación”. Afirmó que Malasia también puede tener algunas ventajas debido a su capacidad de fabricación, su mano de obra calificada y su gran población de la diáspora china con un historial de negocios con China. Sin embargo, añadió: “La mayoría de los países de la ASEAN tienen un mercado de tamaño modesto y muchas barreras normativas e institucionales, por lo que es difícil para un inversor chino saber hasta qué punto puede haber transferencia de conocimientos”.
Lecciones desde Brasil
Como principal centro industrial de Sudamérica y sede de un mercado de energía limpia bien establecido, Brasil ha sido uno de los principales destinos para la expansión internacional de los fabricantes chinos de tecnología verde, y podría decirse que es uno de los pioneros en las asociaciones de transferencia de conocimientos y tecnología.
El gigante automovilístico chino BYD, el mayor fabricante de vehículos eléctricos del mundo, anunció recientemente que sus primeros vehículos fabricados en Brasil habían salido de su línea de producción en el estado de Bahía. Otro fabricante, Great Wall Motors, inauguró en agosto una fábrica de vehículos eléctricos en São Paulo. Goldwind, uno de los mayores fabricantes de turbinas eólicas de China, también ha puesto en marcha una base en Bahía para montar en Brasil, que es el quinto mercado eólico más grande del mundo.
João Cumarú, especialista en Brasil y China y asesor internacional del Consorcio Nordeste, un organismo de desarrollo de la región noreste de Brasil, declaró a Dialogue Earth que la transferencia de conocimientos y tecnología se ha convertido en “uno de los pilares centrales de la agenda bilateral”.
“Durante su última visita a China, el presidente Lula señaló que las inversiones no deben centrarse únicamente en las infraestructuras, sino que también deben incluir la educación, la tecnología y la formación de las personas, para que Brasil pueda fortalecer sus propias cadenas de valor”, añadió Cumarú.
Además de las inversiones existentes en la fabricación de vehículos eléctricos y turbinas eólicas, Cumarú afirmó que existe “un gran interés en la experiencia china con minerales críticos, especialmente en el refinado y el procesamiento”, lo que podría ayudar a Brasil a aprovechar sus propias reservas.
Ya se han establecido varias iniciativas entre ambos países para fomentar directamente la transferencia de conocimientos y tecnología en los sectores ecológicos. Tanto Cumarú como Sun destacaron como ejemplo el Centro China-Brasil para el Cambio Climático y la Tecnología Energética Innovadora (CCB). Creado en 2009 gracias a una colaboración entre la Universidad Federal de Río de Janeiro y la Universidad Tsinghua de Beijing, el centro promueve los intercambios académicos y el desarrollo conjunto en materia de bioenergía, energía solar y eólica, y transmisión de electricidad. Cumarú también habló de proyectos de cooperación en el sector agrícola y de combustibles sostenibles para la aviación, así como del CBERS, el programa satelital chino-brasileño que lleva décadas en funcionamiento.
En opinión de Cumarú, los intercambios efectivos en estas áreas dependen de un fuerte apoyo gubernamental: “Se necesitan políticas estables, normas claras sobre propiedad intelectual e incentivos para las empresas conjuntas. Mecanismos como el Comité de Coordinación de Alto Nivel China-Brasil pueden ayudar a establecer la agenda y garantizar que las cosas realmente avancen”. Las finanzas también “son otra pieza del rompecabezas”, y es necesario el apoyo a estos programas por parte de agencias e instituciones federales, como el banco de desarrollo brasileño BNDES. “Sin recursos, la cooperación corre el riesgo de quedarse solo en el papel”, dijo el especialista.
Señales políticas
En cuanto a las perspectivas de transferencia de conocimientos y tecnología entre China y los países del Sur Global, los expertos comentaron a Dialogue Earth las barreras que existen en los países receptores, pero también los incentivos para que las empresas y las autoridades chinas se comprometan.
Anders Hove habló de “señales preocupantes” en los controles de exportación de China que pueden limitar el potencial de intercambios en torno a tecnologías como las baterías, que, según él, han sido designadas como “tecnología sensible”. En definitiva, dijo, “más de la mitad depende de que los países del Sur Global desarrollen su propia capacidad de absorción, pero las políticas del gobierno chino sobre los controles de exportación de tecnología son igualmente cruciales”.
Jessica Liao, por su parte, destacó las motivaciones de las empresas chinas: “Su incentivo no es realmente ayudar a la economía local o a los industriales locales a tener la capacidad independiente para hacerlo… Su principal preocupación es ayudar a resolver su problema de exceso de capacidad interna. ¿Por qué tendrían incentivos para reproducir todo eso como excedente en el Sudeste Asiático otra vez?”.
Medidas como los controles de exportación indican a las empresas de tecnología limpia que su tecnología básica debe “quedarse en casa”, añadió Liao. Estas empresas “caminan por la cuerda floja” para equilibrar el apoyo del gobierno mientras persiguen su expansión en el extranjero, dijo, “conscientes de que esta expansión debería limitarse realmente a la última parte de la producción”.
Yixian Sun destacó una perspectiva diferente: “No creo que los actores chinos no estén dispuestos a transferir o compartir sus tecnologías con sus socios del Sur Global. En muchos casos, no lo han hecho porque no existen mecanismos viables para ello, ya que la transferencia no solo es demasiado costosa en el mercado actual, sino que también resulta difícil debido a las diferencias culturales”.
Sun, al igual que todos los entrevistados, habló de las limitaciones de capacidad y la falta de estrategias coherentes en los países socios: “Los retos en muchos países anfitriones residen, en realidad, en la falta de políticas bien diseñadas para promover esto, así como en la falta de recursos humanos para absorber los conocimientos tecnológicos pertinentes”.
Hove describió de manera similar los recursos humanos como un factor importante en la transferencia de tecnología y conocimientos: “No se pueden meter las habilidades y los conocimientos en un container. Incluso si existiera algún libro de texto o archivo de Wikipedia que se pudiera transferir, eso no resolvería el desafío fundamental de recursos humanos al que se enfrentan los países en desarrollo”.
El potencial de superar estas limitaciones y crear el entorno adecuado para estos intercambios puede reflejarse en las experiencias de Brasil, aunque tanto Sun como Cumarú afirmaron que no es fácil hacer un seguimiento de las iniciativas concretas de transferencia de conocimientos y tecnología, ni medir su impacto, que suele producirse a largo plazo.
Haciéndose eco del concepto de “coevolución” de Hove, Sun afirmó que “no debería ser un proceso unidireccional en el que las empresas chinas transfieran sus conocimientos técnicos a sus socios del Sur Global. En cambio, debería ser un proceso de aprendizaje mutuo, en el que los actores chinos colaboren con sus socios del Sur para desarrollar o mejorar tecnologías limpias”.
A una década de París, se impulsa una nueva acción climática El Acuerdo de París marcó una nueva era en la respuesta colectiva de los gobiernos al cambio climático concertada para involucrar a los sectores de la economía, la sociedad y todos los niveles de gobierno en la consecución de objetivos climáticos multilaterales.
En unos meses se cumplirán diez años del tratado internacional denominado “Acuerdo de París” (adoptado por 196 Partes en la COP21 en París, el 12 de diciembre de 2015 que entró en vigor el 4 de noviembre de 2016) jurídicamente vinculante. El Acuerdo transformó la política del cambio climático alejando un sistema de objetivos de arriba hacia abajo e introduciendo un marco más flexible basado en planes nacionales, compromisos voluntarios y objetivos compartidos.
Este enfoque abrió un espacio para que ciudades, regiones, empresas, inversores y la sociedad civil contribuyeran de forma más directa. También revitalizó la cooperación internacional, contribuyó a ampliar la base de la acción climática global y limitar el calentamiento global a 1,5 grados Celsius.
Desde entonces, la acción climática se ha expandido drásticamente. Las empresas han establecido objetivos de cero emisiones netas y las ciudades han puesto en marcha programas locales de adaptación y resiliencia. Las comunidades indígenas han restaurado ecosistemas dañados y las instituciones financieras han comenzado a transferir capital. En todos los sectores y regiones, el número de iniciativas ha aumentado para apoyar la formulación de políticas nacionales.
Sin embargo, la experiencia de la última década ha demostrado que, si bien el marco ha ampliado la participación y ha generado avances significativos, no ha resuelto la necesidad de una mayor coordinación, una ejecución más clara y un apoyo más consistente para impulsar aún más la acción en todo el mundo. Muchas iniciativas siguen operando de forma aislada, con mecanismos limitados para comprender el progreso colectivo o conectar esfuerzos entre sectores.
Para abordar este problema, los Campeones de Alto Nivel sobre el Clima y la Asociación de Marrakech han lanzado un programa de trabajo que se centra en alinear la acción climática ya en marcha en todos los sistemas de los que todos dependemos.
Este programa constituye la columna vertebral operativa del recién lanzado… “Agenda de acción brasileña de la COP30”, que pone los esfuerzos existentes en un foco más nítido en torno a 30 objetivos compartidos alineados con el inventario Mundial.
Los objetivos de la Agenda de Acción de la COP30 se agrupan en seis ejes principales: -transición energética, industrial y de transporte; -gestión de bosques, océanos y biodiversidad; -transformación de los sistemas agrícolas y alimentarios; -desarrollo de la resiliencia de las ciudades, la infraestructura y el agua; -fomento del desarrollo humano y social; y -un enfoque transversal en facilitadores como las finanzas, la tecnología y el desarrollo de capacidades.
Los objetivos abarcan desde triplicar la capacidad de energía renovable y detener la deforestación hasta lograr el acceso universal a una cocina limpia y garantizar sistemas de agua seguros, sostenibles y equitativos.
El esfuerzo está estrechamente vinculado a los procesos de planificación nacional en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) y el Acuerdo de París. Al alinear las iniciativas voluntarias con las Nationally Determined Contributions (NDCs) – Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (CDN) y los National Adaptation Plans NAPs – Planes Nacionales de Adaptación (PNA), el programa de trabajo busca conectar la ambición global con la implementación local, garantizando que la acción climática no solo sea más audaz, sino también mejor coordinada entre los niveles de gobierno y sectores de la sociedad.
El programa de trabajo está diseñado, además, para apoyar la implementación donde más importa, amplificando enfoques efectivos y ayudando a los actores del ecosistema climático a comprender cómo su trabajo se conecta con los sistemas que impulsan la vida cotidiana. Cada objetivo cuenta con el apoyo de Grupos de Activación, conformados por iniciativas que ya trabajan en ese espacio. Estos grupos son responsables de identificar barreras, coordinar esfuerzos de implementación, compartir soluciones prácticas e informar sobre los avances.
Los avances se vienen compartiendo a lo largo del año y se revisarán en noviembre 2025 durante la COP30 que se realizará en la ciudad de Belém, Brasil como parte de un esfuerzo más amplio para definir un enfoque más coherente, responsable y duradero para la acción climática.
Conclusión
Combatir el hambre y promover la seguridad alimentaria, por ejemplo, es un factor clave de resiliencia y un objetivo a largo plazo según al Artículo 2.1 (b) del Acuerdo de París.
La naturaleza multifacética del desafío climático exige soluciones innovadoras que se adapten a las circunstancias regionales, nacionales y locales para beneficiar a más comunidades y países.
Se debe impulsar la acción climática global mediante la coordinación de los esfuerzos de las empresas, la sociedad civil y todos los niveles de gobierno.
Debemos todos, gobiernos, empresas, inversores, ONGs, académicos y ciudadanos intensificar nuestra respuesta global al cambio climático.
En el marco de la Expo Rural, Federico Reynero, representante de la empresa iSolar, presentó un abanico de soluciones energéticas basadas en tecnología solar para uso domiciliario, industrial, comercial y agropecuario. La propuesta busca no solo reducir costos y mejorar la calidad del suministro eléctrico, sino también aportar a la disminución de la huella de carbono en la provincia.
iSolar ofrece dos ejes principales de productos: energía solar térmica, que utiliza el sol para calentar agua —tanto para uso doméstico como para procesos industriales—, y energía solar fotovoltaica, que convierte la radiación solar en electricidad para alimentar motores, bombas de agua, sistemas de iluminación y equipamiento productivo.
Según Reynero, la empresa trabaja con soluciones adaptadas a distintos contextos: “Podemos suplir fallas de tensión en zonas con red eléctrica o llegar con sistemas completos —paneles, inversores y baterías— a lugares donde la extensión de la red sería muy costosa”.
Alianza público-privada y mayor conciencia social
El empresario destacó el impacto de la política energética provincial, que incorporó parques solares a la matriz eléctrica de Misiones.
“El impulso del Estado pone el tema de las renovables en la mesa de discusión familiar. Esto beneficia a todos, porque deja de ser un concepto lejano y se convierte en una opción concreta”, explicó.
Este impulso se ve reforzado por una tendencia creciente: empresas que no solo buscan ahorro energético, sino también mejorar su perfil ambiental reduciendo su huella de carbono.
Respuesta a las limitaciones de la red eléctrica
Misiones, con un alto porcentaje de ruralidad, enfrenta el desafío de llevar energía eléctrica estable a zonas alejadas. Aunque la red de distribución creció en los últimos años, persisten problemas de baja tensión y calidad de suministro.
“Llegan 160 voltios y se quema un motor. Con nuestros sistemas solares podemos garantizar los 230 voltios estables que necesita el productor”, detalló Reynero.
En lugares donde la extensión de la red es inviable económicamente, la propuesta de iSolar consiste en sistemas autónomos que permiten desde iluminación básica hasta el funcionamiento de equipos productivos.
El precio de una solución básica para una vivienda rural —con heladera, luces y una bomba de agua de uso limitado— parte de $3 a $4 millones con batería incluida. Si bien la inversión inicial es alta, Reyner subraya que la comparación con un grupo electrógeno a combustión muestra una ventaja económica y operativa.
Los paneles solares tienen 25 años de vida útil garantizada, mientras que las nuevas baterías de litio ofrecen hasta 10 años de servicio con garantía de 5 años, superando ampliamente a las antiguas baterías de plomo-ácido.
En proyectos más grandes, como sistemas de 10 kVA para unidades productivas, el retorno de inversión con baterías se ubica en torno a 8 años, considerando el ahorro total en consumo de red.
Sustentabilidad y proyección de crecimiento
El desarrollo de energías renovables en Misiones no solo apunta al ahorro y la independencia energética, sino también a la reducción de emisiones contaminantes. El avance tecnológico en baterías y la creciente demanda permiten proyectar una expansión sostenida del sector.
“El sueño es que cada punto de Misiones, por más alejado que esté, pueda acceder a energía limpia y confiable”, concluyó Reynero.
Escribe Kontantinos Hatzidakis / F&D FMI – Las fuertes reformas han convertido a Grecia en una de las economías de más rápido crecimiento de Europa.
Grecia, que alguna vez fue considerada como el talón de Aquiles económico de Europa, ahora está emergiendo como una historia de éxito improbable. Este notable cambio de tendencia está respaldado por tasas de crecimiento positivas que superan la media de la Unión Europea, un importante repunte de la inversión, unas exportaciones históricamente elevadas y una disminución del desempleo a niveles no vistos en más de una década. La política fiscal sigue siendo coherente, con superávits primarios crecientes, y la deuda pública ha disminuido casi 55 puntos porcentuales del PIB, uno de los descensos más pronunciados que Europa haya visto jamás.
Más allá de los indicadores fiscales y macroeconómicos, la transformación también tiene una dimensión cualitativa: un clima de negocios cada vez más favorable para los inversores, mejores condiciones de financiación, un Estado que está demostrando ser más hábil en la gestión económica y, por supuesto, el restablecimiento de la calificación crediticia de inversión de Grecia.
Este sólido desempeño económico no ocurrió en el vacío. Es el resultado de la implementación de la combinación de políticas adecuada: una política fiscal prudente para restaurar la confianza de los mercados, un esfuerzo sostenido para sanear nuestro sistema bancario y la finalización de reformas estructurales que fomenten el crecimiento.
Marcos competitivos
En el frente fiscal, hemos mejorado nuestro desempeño de manera constante desde la pandemia, con un superávit primario que alcanzó el 4,8 por ciento del PIB en 2024, lo que llevó a un superávit presupuestario general del 1,3 por ciento en ese año. Fundamentalmente, esto no se logró a través de una austeridad draconiana, sino a través del crecimiento económico y, lo que es más importante, de un esfuerzo decidido para combatir la evasión fiscal, que estimamos aumentó los ingresos en casi un 3% el año pasado.
En cuanto al sector bancario, hemos logrado sanear los balances y frenar la morosidad. Este importante hito ha permitido a los prestamistas griegos recuperar plenamente su papel esencial en la financiación de la economía real. Al mismo tiempo, los depósitos han aumentado de manera sostenida y la sólida rentabilidad ha fortalecido aún más los coeficientes de adecuación de capital. El éxito de la venta por parte del Fondo Helénico de Estabilidad Financiera de sus participaciones en bancos locales, que atrajo un interés significativo de inversores extranjeros de renombre a largo plazo, es un voto de confianza tangible en el sistema bancario griego.
Con respecto a las reformas estructurales, hemos reducido los impuestos y las contribuciones a la seguridad social, aliviando así la carga tanto de las empresas como de los consumidores. Redujimos la burocracia simplificando los procedimientos de concesión de licencias y modernizando la legislación laboral, alineándola con las necesidades cambiantes de las empresas y los empleados. Establecimos uno de los marcos de incentivos más competitivos para la investigación y la innovación, incluyendo amortizaciones de hasta el 315 por ciento para gastos de investigación y desarrollo. Las privatizaciones han avanzado a un ritmo récord, generando ingresos públicos y, lo que es más importante, abriendo nuevas oportunidades para la inversión y la creación de empleo.
Introdujimos un marco de insolvencia de última generación —clasificado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) como el que cumple con las mejores prácticas internacionales— que está ayudando a librar al sector privado de la deuda problemática, como lo demuestra la disminución del stock de deuda privada en términos absolutos y en relación con el PIB. La reestructuración del Fondo de Crecimiento, que gestiona los activos públicos, representa un paso más hacia un uso más eficiente de los recursos. Se han llevado a cabo reformas en todos los ámbitos, en particular en los ámbitos de la digitalización, la justicia, la educación, la mejora de las capacidades y el reciclaje profesional, el sistema de pensiones y las normas de transparencia.
Por supuesto, todavía nos queda camino por recorrer. No minimizamos los desafíos. La relación deuda/PIB de Grecia sigue siendo elevada, aunque con una estructura favorable y provisiones para tipos de interés, lo que mitiga los riesgos. La inflación, aunque está disminuyendo, sigue siendo persistente, especialmente en el sector servicios. La inversión está mejorando, pero sigue estando por debajo de la media de la UE, lo que pone de relieve la necesidad de una mayor movilización de capital. La productividad, aunque está aumentando, sigue estando por debajo de la media de la UE. Lo mismo ocurre con la participación en el mercado laboral, especialmente entre las mujeres. Y, por supuesto, debemos reforzar la resiliencia y la adaptabilidad de nuestra economía frente a los desafíos externos, incluidas las transiciones ecológica y digital y la creciente fragmentación económica mundial.
Agenda futura
Nuestro objetivo es garantizar que no se comprometan los progresos logrados con tanto esfuerzo en los últimos años. Es por ello que seguimos firmemente comprometidos con la prudencia fiscal. En los próximos años, anticipamos que mantendremos superávits primarios cercanos al 2,5% del PIB, y se proyecta que la relación deuda/PIB disminuirá en 20 puntos porcentuales adicionales para 2028. ¿Son estas previsiones demasiado optimistas? Si el rendimiento pasado es una indicación, todo lo contrario.
En los últimos años, la economía de Grecia ha superado sistemáticamente las expectativas, a menudo por un margen significativo. Además, estas proyecciones aún no tienen en cuenta el uso estratégico de nuestros importantes colchones de efectivo para el pago anticipado de la deuda, un pilar clave de nuestra estrategia de gestión de la deuda altamente eficaz.
El fortalecimiento del cumplimiento tributario seguirá siendo una prioridad. En la medida en que el espacio fiscal esté disponible a través de mayores ingresos públicos, el gobierno tiene como objetivo implementar reducciones fiscales favorables al crecimiento para los trabajadores y las empresas, impulsando los ingresos disponibles y mejorando la competitividad.
También estamos decididos a intensificar nuestros esfuerzos para transformar la economía griega en un modelo de crecimiento rápido, sostenible e inclusivo. Para lograrlo, continuaremos con las reformas transformadoras centradas en el lado real de la economía, incluida la simplificación de la regulación empresarial y la mejora de la capacidad administrativa del Estado. Tenemos la intención de eliminar las barreras de entrada al mercado que aún persisten, en particular en el sector de los servicios, para fomentar la competencia, mejorar la eficiencia y aumentar el dinamismo empresarial.
Impartir justicia
Otra prioridad es mejorar la seguridad jurídica para los inversores. Acelerar la impartición de justicia es fundamental, y tenemos importantes iniciativas en marcha, incluidas reformas jurídicas integrales y la ampliación del uso de tecnologías avanzadas. La plena implementación del Catastro Nacional y la finalización de los planes urbanos locales y regionales, que delinearán de manera clara y transparente los usos del suelo, también fomentarán un entorno de inversión más predecible y eficiente.
Continuaremos fortaleciendo la competencia en el sistema bancario para garantizar que las empresas y los consumidores se beneficien de mejores servicios financieros, menores costos y mayor acceso al crédito. Pero igualmente importante es la expansión de las opciones de financiamiento más allá de los préstamos bancarios tradicionales, particularmente para las pequeñas y medianas empresas innovadoras. Es por eso que estamos implementando una estrategia integral para fortalecer el mercado de capitales griego y fomentar la actividad de capital de riesgo y capital privado. Optimizar el uso de los fondos de la UE también será la clave para desbloquear nuevas inversiones.
Por último, pero no por ello menos importante, seguimos comprometidos con el fortalecimiento de nuestra infraestructura física y nuestro capital humano. Las inversiones previstas en energías renovables y redes eléctricas ayudarán a reducir los costos de la energía, lo que permitirá a las empresas operar de manera más competitiva. Al mismo tiempo, las iniciativas de mejora de las competencias garantizarán que la mano de obra esté preparada para las demandas de una economía en rápida evolución.
Grecia ha protagonizado una notable recuperación económica en los últimos cinco años. El potencial de mejora sigue siendo sustancial. Dado el estado actual de la economía y su fuerte impulso, esperamos que el crecimiento siga superando la media europea en el futuro previsible. Al mismo tiempo, Grecia goza de acceso al gran mercado único europeo de altos ingresos, así como de una baja incertidumbre económica e institucional. Esta ventaja se ve agravada por la fuerte estabilidad política del país y su clara orientación geopolítica.
Este conjunto de atributos, combinado con nuestro compromiso con un ambicioso programa de reformas, hace de Grecia una opción cada vez más atractiva para la inversión que beneficiará el nivel de vida y el bienestar de nuestros ciudadanos.
KONSTANTINOS HATZIDAKIS, es vicepresidente del gobierno de Grecia y ex ministro de Economía y Finanzas.
