Día de la Mujer

El 8M en perspectiva económica

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Para este 8 de marzo de 2023, a más de tres años de gobierno del Frente de Todos a cargo del Poder Ejecutivo Nacional, el informe aporta un análisis en clave de género del proceso de recuperación sostenida de la economía, la producción y el empleo al que asistimos, después de atravesar un período complejo signado por la crisis desatada primero por el gobierno de Cambiemos (hoy Juntos por el Cambio) y luego por la pandemia, que afectó a todas las economías del mundo.

Se proporcionan las principales brechas de género, analizando el estado de situación al tercer trimestre de 2022. De manera complementaria, se propone una sistematización de las principales políticas públicas adoptadas por los niveles nacional y subnacional en clave de género. Estas significaron un avance en la institucionalización creciente de la perspectiva, que tiene a la creación del Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad de la Nación como máxima expresión de esa voluntad de jerarquizar las políticas.

Brechas de género 2022: crecimiento y empleo con desigualdades de género que persisten

  • El año 2022 estuvo signado por la recuperación sostenida de la economía, la producción y el empleo, con una expansión interanual a septiembre de 2022 de 4,9%. La recuperación económica se refleja en el crecimiento de la tasa de actividad, que se ubica por encima del promedio de los últimos 7 años. Las mujeres alcanzaron una tasa de actividad histórica para un tercer trimestre desde 2016, llegando a 51,1%. Sin embargo, la brecha con los varones en el nivel de tasa de actividad se amplió, alcanzando los 19,3 puntos porcentuales (p.p).
  • En términos generales, en el mercado laboral, al tercer trimestre de 2022, luego de dos años consecutivos de crecimiento económico, productivo y del empleo, las mujeres siguen teniendo menor tasa de actividad, mayor nivel de desocupación, sobre todo si son jóvenes, y cuando acceden al trabajo, lo hacen en empleos de menor calidad y en sectores de menor ingreso.
  • En efecto, si bien la tasa de desocupación general registra dos años consecutivos de recuperación, alcanzando valores 2,6 puntos más bajos que en el gobierno de Cambiemos en 2019, la desocupación de las mujeres, al tercer trimestre de 2022 continúa por encima de la general. Este es un dato alineado a los valores históricos, donde las mujeres presentan una tasa del 7,8% contra 6,5% en los varones. La brecha en tasa de desocupación se mantiene en niveles similares a 2021, alcanzando 1,3 puntos.
  • En el caso de las personas jóvenes, la tasa de desempleo general se redujo considerablemente, ubicándose por debajo del promedio de los últimos 7 años. Sin embargo, la caída de la desocupación tiene ritmos distintos en mujeres y varones. Al tercer trimestre de 2022 las mujeres jóvenes presentan una tasa de desocupación de 16,6% contra 14,3% para varones, con una brecha de 2,3 puntos, por debajo del promedio de los últimos años.
  • Como contracara de la recuperación económica, durante el tercer trimestre de 2022 se observa un crecimiento de la informalidad, que se ubicó en el 37,4%, 4,3 p.p. más elevada que en el mismo período de 2021. Como una constante, vemos cómo son las mujeres las que tienen mayor participación en los trabajos informales. En el tercer trimestre del 2022, la tasa de informalidad de las mujeres fue del 39,4% y en el caso de los varones, la misma se ubica en 35,7%, alcanzando una brecha de 3,7 p.p.
  • Esta situación de desigualdad redunda en una asimetría en los ingresos que perciben las personas. Si bien hubo una reducción de la brecha en términos interanuales, para el tercer trimestre del 2022, los varones percibieron un 24,6% más de ingresos personales y un 22,8% más de ingresos por ocupación principal que las mujeres. Ahora bien, en el caso del empleo formal, la brecha de ingresos fue de 16,5%, mientras que en el mercado informal, asciende a 34,6%. Esto evidencia que además del acceso a la seguridad social, el empleo formal permite mejores ingresos y redunda en una menor brecha salarial.
  • Además de los datos del mercado de trabajo, es importante analizar cómo se resuelven las necesidades de cuidado. Esta distribución tiene impacto directo en la posibilidad de insertarse (o no) en el mercado de trabajo.
  • En el presente informe se analizó especialmente la información de la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo (ENUT) de 2021, que arrojó, de modo similar a 2013, que las mujeres dedican al trabajo no remunerado en promedio seis horas y media (6:31) diarias en comparación a las tres horas cuarenta minutos (3:40) de los participantes varones. Es decir, hay una brecha de casi tres horas (2:51) en promedio. Esto tiene implicancias en la inserción en el mercado de trabajo remunerado, donde los varones dedican una hora y media más (1:32) por día que las mujeres, en promedio.
  • Esta mayor carga de TNR se profundiza en aquellos sectores socioeconómicos de mayor vulnerabilidad dado que no pueden contratar servicios de cuidado, lo que reduce a su vez las posibilidades de insertarse en el mercado laboral. Además, las diferencias empeoran para las mujeres en aquellos hogares donde hay más de cuatro personas demandantes de cuidado (fundamentalmente menores de 13 años).
  • La distribución desigual en el acceso al mercado laboral y a los ingresos entre varones y mujeres tiene como correlato labrecha patrimonial. El análisis de los impuestos directos sobre la riqueza da cuenta de que la misma se encuentra fuertemente masculinizada. Como contracara, en la feminización de la pobreza donde confluyen la sobrerrepresentación de las mujeres en los deciles de menores ingresos y la mayor carga/presión tributaria sobre las mismas vía impuestos indirectos o al consumo.
  • Dicho de otro modo: las mujeres ganan menos, poseen menos riqueza y destinan mayor porcentaje de sus ingresos al pago de impuestos vía impuestos indirectos -y regresivos- como el IVA (CEPA, 2022).
  • Bienes personales: Al año 2020, de las personas alcanzadas por el impuesto, el 34,5% corresponde a mujeres y el 65,5% a varones, evidenciando una clara distribución asimétrica en la titularidad de los patrimonios según género. Esta distribución inequitativa se amplía aún más si se considera el valor de los bienes en posesión de los varones respecto de las mujeres. Sobre el valor total de los bienes declarados, el 72% correspondían a varones, mientras que las mujeres poseían el restante 28%.
  • Ganancias: Durante el período fiscal 2020, las declaraciones juradas presentadas alcanzaron 902.686 casos, de las cuales 631.193 corresponden a varones (69,9%), mientras que 271.493 pertenecen a mujeres (apenas un 30,1%). En cuanto a los ingresos gravados, los varones explican un 76,2% mientras las mujeres apenas un 23,8%.

Políticas para transformar

Transcurridos más de tres años de gestión del Frente de Todos, en el marco de la decisión del gobierno de generar políticas públicas con perspectiva de género desde el Estado Nacional, se han relevado, sistematizado y agrupadocincuenta políticas,programas y medidas que se han llevado a cabo, organizadas en seis categorías o dimensiones, de acuerdo al objetivo que persiguen. Aquí, una sintética enumeración de las más significativas según cada eje.

  1. Políticas para prevenir, erradicar y abordar las violencias por motivos de género: Programa Acompañar y Programa Acompañar Derechos (PAD).
  2. Políticas para reducir, redistribuir y reconocer las tareas de cuidado: reconocimiento de años de aporte para mujeres con hijas/os y moratorias previsionales, la más reciente aprobada por el Congreso el 28 de febrero de este año.
  3. Políticas para reforzar los ingresos de mujeres y diversidades: Tarjeta Alimentar y Bonos para quienes cobren hasta dos jubilaciones mínimas, dado que las dos terceras partes de quienes perciben la jubilación mínima, son mujeres.
  4. Políticas para mejorar la inserción laboral de mujeres y diversidades: Cupo Laboral Travesti-Trans para el Sector Público Nacional.
  5. Políticas de gestión para la igualdad: Ley Micaela y Ley de Equidad de género en servicios de comunicación.
  6. Políticas para garantizar el acceso a la salud de mujeres y diversidades: Ley de Interrupción Voluntaria del Embarazo.

Avances en presupuesto con perspectiva de género

  • En el PPG nacional 2023 se etiquetaron 49 programas que ejecutan 25 organismos del Estado pertenecientes a 16 ministerios. Ello implicará una inversión anual de $ 4,2 billones de pesos, que representa el 14,7% del presupuesto total del Estado Nacional.
  • La metodología implementada por el Estado nacional clasifica a las políticas etiquetadas en función de las brechas de género que aportan a cerrar: “Brecha Laboral”, “Brecha de Ingresos”, “Brecha de Violencia (Erradicación de la Violencia de Género)”, “Brecha de Tiempo y Cuidados” y “Brecha en Salud y Autonomía Física y Reproductiva”. En 2022, la Dirección Nacional de Economía, Igualdad y Género lanzó la plataforma web de Presupuesto Abierto con Perspectiva de Género y Diversidad en la cual se comparte información valiosa.
  • A nivel subnacional, 18 de las 24 jurisdicciones han puesto en agenda el PPG.

Como hemos señalado ya en informes anteriores (9), los ciclos económicos impactan de manera diferencial en la calidad de vida de las mujeres. Con la recuperación de los principales indicadores de actividad económica y del mercado laboral, podemos ver cómo la mejora de las condiciones de vida no alcanzan a todxs de la misma manera. Esto permite afirmar que la recuperación económica tiene efectos distintos según el género de las personas.

Por otro lado,el impacto diferenciado del crecimiento económico nos remarca la importancia del rol activo del Estado a la hora de diseñar políticas públicas que reconozcan las desigualdades estructurales que nos atraviesan y se propongan mitigarlas. Para ello, contar con información precisa y actualizada sobre cómo se configuran las desigualdades es una tarea que consideramos prioritaria.

Finalmente, repasar, analizar y sistematizar algunas de las políticas del Estado Nacional, así como las de los niveles subnacionales nos permite poner en valor los distintos esfuerzos y la complejidad que revisten los abordajes de las desigualdades. Desde CEPA entendemos que la herramienta de los presupuestos con perspectiva de género constituye un instrumento fundamental, que pone de relieve que los objetivos de las políticas deben ir acompañados de recursos que los sostengan. La situación de cada provincia en la implementación de PPG es diversa, pero aproximadamente el 60% de ellas se encuentra en proceso de desarrollo de la herramienta. Avanzar en estandarizar los criterios de etiquetado y ponderación de los egresos, entonces, se hace necesario para poder plantear un análisis comparado de la situación del gasto con perspectiva de género.

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Misiones es una de las pocas provincias con mayoría femenina en la cúpula de la Justicia

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Esta mañana la presidente del Superior Tribunal de Justicia de Misiones, Rosanna Pia Venchiarutti y la ministra Cristina Irene Leiva, participaron de un encuentro que se dio en La Oficina de la Mujer (OM) de la Corte Suprema de Justicia de la Nación donde se presentó una nueva edición del Mapa de Género de la Justicia Argentina dentro del marco del “Día internacional de la mujer”.

La presentación oficial del Mapa se realizó durante un encuentro de trabajo que celebraron la Corte Suprema y los Superiores Tribunales de Justicia de todas las provincias y de la Ciudad de Buenos Aires, con el motivo de evaluar los avances en paridad de género en el sistema judicial. En la ocasión, se firmó un convenio marco de cooperación en la materia.
El Mapa 2021 muestra que el sistema de justicia está conformado mayoritariamente por mujeres (57%), con una participación que disminuye en las posiciones superiores: apenas el 31% de las máximas autoridades judiciales del país y el 45% de quienes accedieron a un cargo de magistratura, procurador/a, fiscal o defensor/a (lo cual incluye también a las máximas autoridades).

Respecto del año anterior, el Mapa refleja un aumento de un punto porcentual en la participación de las mujeres a nivel de la magistratura, mientras que se mantuvo estable a nivel de las máximas autoridades. Por el contrario, las mujeres fueron mayoría en el funcionariado y en el personal administrativo (61% en ambos casos).


Que es el Mapa de Género de la Justicia Argentina
Es una herramienta elaborada por la Oficina de la Mujer de la Corte Suprema de Justicia de la Nación con información aportada por cada una de las jurisdicciones judiciales que permite la promoción de la paridad de género dentro de la justicia argentina. Desde su creación, hace más de diez años, ha sido utilizada para la elaboración de diagnósticos y propuestas de políticas públicas tanto nacionales como provinciales; en la fundamentación de proyectos legislativos; y en la justificación de acciones de organizaciones sociales y jurídicas tendientes a la incorporación de las mujeres en ámbitos de decisión.
Para ver el informe completo del Mapa de Género 2021 y su resumen, ingrese en https://om.csjn.gob.ar/consultaTalleresWeb/public/documentoConsulta/verDocumentoById?idDocumento=112 y en https://om.csjn.gob.ar/consultaTalleresWeb/public/documentoConsulta/verDocumentoById?idDocumento=112.

Para consultar los datos completos reportados por cada una de las jurisdicciones judiciales, ingresar al sistema interactivo (https://om.csjn.gob.ar/mapagenero/login/mostrarLogin.html).

Representatividad femenina en los Poderes Judiciales

Con el ingreso y avance de las mujeres en el mercado de trabajo determinado, en varias ocasiones, por su profesionalización el sistema judicial ha cambiado a través de los años su composición, no obstante hay fueros o áreas en las que son mayoritariamente mujeres las que están al frente, como familia y minoridad, mientras que a los varones se les nota más en áreas de derecho penal.

Misiones no sólo cuenta con impronta propia ya que el Superior Tribunal compuesto por nueve Ministros, de los que cinco son mujeres, presidido por una de ellas, Rosanna Pía Venchiarutti Sartori, sino que también presenta una fuerte presencia femenina en materia penal (defensoras, fiscales, juezas y camaristas).

En tanto en la planta funcional existe un cupo mayoritario de mujeres ocupando cargos de funcionarias (64%) y destacando la presencia de defensoras oficiales dentro del Organismo (55%).

Las mujeres juezas, fiscales, defensoras o asesoras, es decir, mujeres con poder de decisión en el Poder Judicial misionero, vienen trabajando por la generación de cambios ideológicos y estructurales necesarios con el objetivo de colaborar en la construcción de una sociedad más justa, igualitaria y equitativa que brinde seguridad jurídica a todos los ciudadanos por igual en pos de la paz social.

El uso del lenguaje claro, premisa destacada en los últimos años, la defensa de la minoridad y el trabajo contra la violencia son pilares en la toma de decisiones que buscan asegurar el acceso a justicia en condiciones de igualdad.

Las distintas ocupaciones jerárquicas

En un relevamiento realizado en septiembre del 2021 se revela que Misiones se destaca junto a cinco provincias y el distrito federal por contar con mayoría femenina en la conformación de los Superiores Tribunales o Cortes Judiciales, tal como lo demuestra el cuadro que compartimos a continuación. (cuadro 1)

En tanto en los últimos 10 años la representatividad femenina en la presidencia de esas cortes es tan baja como lo indica el grado de conformación de las mismas. Donde nuevamente Misiones cuenta con dos presidencias reelegidas en ese lapso ya que el período de cumpliendo de mandato al frente de la presidencia es de dos años y tanto Ramona Beatriz Velázquez como la actual presidente, Rosanna Pía Venchiarutti Sartori han renovado mandato por dos períodos consecutivos, respectivamente. El dato distintivo lo marca la provincia de Jujuy que este año cuenta por primera vez en su historia institucional con una presidencia femenina a cargo de Teresa Ovejero quien asumió en sus funciones el 10 de diciembre de 2021 y hasta el 2023. (cuadros 2y 3)

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Militamos por una efectiva participación política de las mujeres

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Escuchamos mencionar muy a menudo la frase “Participación política de la mujer”, es que debido a una lucha histórica, las mujeres fuimos conquistando derechos muy importantes para nuestras vidas como ciudadanas; desde el acceso a la práctica democrática con el derecho a elegir y ser elegidas que proclamaba la Ley 13.010 o “Ley Evita”.

Una de las últimas conquistas logradas a nivel provincial y nacional es la Ley de Paridad, que asegura un cupo de 50% de mujeres en las listas, lo que representó un claro incremento de participación femenina, tan necesaria y tan anhelada.

Sin embargo, en el orden local la ley de paridad suele “chocar” con otra legislación clave que es la “ley de lemas”, porque ésta última habilita a los partidos políticos a participar con la cantidad de listas/sublemas que deseen, dentro de un mismo “lema”. En esta instancia, si bien las listas se conforman 50 y 50 de manera intercalada, la repartición de los votos hace muy difícil la posibilidad de que una lista pueda ganar 2, 3 o 4 bancas y es ahí donde las posiciones y las “cabezas de listas” entran en juego.

No es casualidad que en el Honorable Concejo Deliberante de Posadas las 4 mujeres que forman parte del cuerpo legislativo actual pertenezcan al mismo espacio político. Más bien es una causalidad devenida del ADN del espacio político y de la visión del conductor del mismo, el ingeniero Carlos Rovira.

Me permito marcar esta salvedad, basada en mi propia experiencia electoral, cuando me tocó encabezar el sublema Ciudadanía Activa y ganar junto a mi equipo la banca que hoy ocupo.

En el periodo legislativo anterior habían 3 ediles mujeres y una de ellas terminó su gestión. Que hoy el número haya aumentado de 2 a 4 es por una clara visión estratégica del Frente Renovador de la Concordia.

“Cuando hablamos de la desigual participación política de las mujeres, en relación a los varones, me llama la atención que todavía existan espacios que no puedan (o no quieran) ver que el perjuicio no es solo para las mujeres: mientras permanecemos excluidas, la política y las políticas públicas quedan privadas de nuestros talentos y contribuciones.
Es por ello que desde mi lugar de mujer, celebro los espacios políticos que promueven, potencian y fortalecen los liderazgos femeninos, y elijo trabajar y crecer, dentro del partido que hoy en día permitió al HCD de Posadas contar con 4 compañeras representándonos”. Militante de Podemos Misiones; Abg.da Carolina Rodríguez

La política nos da una herramienta para incrementar la participación de personas y propuestas por espacio político (la ley de lemas); y a eso suma otra herramienta, para que en ese incremento, las mujeres tengan igual nivel de participación que los varones (ley de paridad de género), pero aún así, la variable que puede darle el valor que corresponde a la participación femenina sigue siendo la visión y la voluntad que tenga cada partido en su estrategia política.

“La participación de mujeres en campañas electorales, cargos públicos u otros espacios de toma de decisiones, permitió y permite no sólo visibilizar, sino legislar y ejecutar políticas públicas para mujeres y diversidades. En Misiones, la Ley de Paridad ha logrado remediar la exclusión histórica de las mujeres y potenció el debate público sobre Derechos que atañen a la mujer y la familia, fortaleciendo la calidad democrática. A través de proyectos presentados por legisladoras, se incluyó al acoso callejero como una forma de violencia y se busca promover el acceso gratuito a insumos de gestión menstrual, que mediante el Programa Provincial de Gestión Menstrual, durante el 2021 permitió que más de diez mil mujeres obtengan una copa menstrual. Estos claros ejemplos, son posibles gracias a que una mujer perteneciente a un espacio político con visión de género, ocupa una banca en la Legislatura”. Diputada Provincial por el Frente Renovador; Soledad Balán

La igual representación de hombres y mujeres en la política no es un problema ni una reivindicación de las mujeres, sino una necesidad de la democracia y un instrumento para el desarrollo de una sociedad más justa y sostenible.

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Oré, una marca de mujeres que hacen

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En un amplio salón, en la esquina de las avenidas Francisco de Haro y Bustamante, un grupo de mujeres motivadas por una necesidad común, trabajan con un orden y una efectividad que enorgullecería al mismísimo Henry Ford.

Mientras una señora con una vasta experiencia costura unos pliegues en una máquina industrial, otra muchacha más joven anota (o boceta) sobre un cuaderno, al otro lado del local. Se hablan lo justo y necesario, no por un ambiente tenso, si no por la concentración que cada una le pone a su trabajo, porque cada una sabe para qué está y qué debe hacer. La Cooperativa Textil Oré funciona así, con efectividad y profesionalismo, pero sobre todo con solidaridad.

Las operarias son en su mayoría mujeres con más de 40 años, que durante su vida cosieron en sus casas de forma particular y a partir de su incorporación en la cooperativa comenzaron a manejar máquinas industriales y generar producciones en cadena. 

También hay jóvenes que se abocan al asesoramiento a los distintos clientes, incorporando en el día a día sus conocimientos adquiridos en trayectos educativos orientados al diseño de indumentaria. 

Son en total quince mujeres las que están al frente produciendo de forma asociativa y colaborativa sets deportivos, chombas, camperas y uniformes de trabajo para empresas privadas y organizaciones del sector público. 

“Por semana sacamos entre 400 y 500 remeras y chombas”, cuenta orgullosa Patricia Díaz, presidenta de la Cooperativa Textil Oré.

Oré no sólo representa el principal ingreso económico de las integrantes de la cooperativa sino que, sobre todo, configura un espacio de socialización e integración, así como también de revalorización de su rol como trabajadoras. 

Un poco de historia.  Oré es una cooperativa conformada 100% por mano de obra femenina, que desde el 2.018 se aboca a la producción textil en Posadas y que nació a raíz de retomar un proyecto que se implementó en Jardín América y otros puntos de la provincia, allá por el año 2.012. 

Hacia el 2019, la Cooperativa se trasladó a un local propio, dada la demanda que además del sector público, se intensificaba desde el sector privado. Actualmente, continúa funcionando en dicho local alquilado sobre la avenida Francisco de Haro y sus integrantes, esperan ansiosas la resolución de un proyecto presentado para que puedan ser incorporadas al Parque Industrial de Posadas. 

La incorporación al Parque Industrial les permitiría reinvertir el dinero del alquiler en la compra de máquinas y por supuesto, esto a su vez generaría el espacio para incorporar mayor cantidad de mano de obra.  

REINVENTARSE Y DAR RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD. Durante la pandemia y al contrario de lo que sucedió en otros sectores, el trabajo en Oré no mermó sino que, por el contrario se intensificó. 

De un día para el otro, las trabajadoras debieron aprender a cortar y coser barbijos y camisolines, produciendo en tiempo record. A partir de una articulación interinstitucional entre los Ministerios de  Industria, Salud y Trabajo, fueron capacitadas todas las operarias para producir camisolines y barbijos que fueron distribuidos en toda la provincia. 

“Empezamos a hacer barbijos el 23 de marzo del 2.020… Trabajábamos desde las 8.30 hasta las 17 todos los días. No paramos, tuvimos muchísimo trabajo por suerte… sacábamos un promedio de 10.000 unidades por semana”, indicó Patricia quien además contó a Economis que había un gran esfuerzo de logística ya que algunas trabajadoras no podían salir de sus casas, por lo cual con un permiso de circulación, ella misma repartía casa por casa, las botitas para los moldes. 

DISEÑADORAS AD HOC. El rol de las diseñadoras permite además que la cooperativa sea una fuente de asesoramiento con respecto a las alternativas que resulten más viables para los objetivos de los clientes. 

“Muchas veces se hacen costuras que son innecesarias. Si tenés la posibilidad de asesorar y modificar es mejor”, contó muy entusiasmada Marina Mouton Laudin, joven de 36 años que fue la encargada de repensar el uniforme para tareferos, logrando un diseño adaptado a las necesidades que surgen en el día a día laboral. 

A partir de una investigación y observación de cómo trabajan los tareferos, versus el modelo de uniforme que tradicionalmente se les entregaba, Marina logró un prototipo con bolsillos sin ojales, con agregado de impermeables en las piernas para evitar que las piernas se mojen y utilizando una tela grafa de 6 onzas en lugar de 8 para la camiseta, logrando reducir la temperatura corporal a la hora de trabajar. 

“Hay cosas que no se usan o son incómodas, también hay costuras innecesarias y eliminándolas ahorrás tiempo de máquina y podemos trabajar más”, explicó. La propuesta de Marina de optimizar los tiempos de trabajo, fue aprobada por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) y se hizo extensivo como modelo de base para todo el Consorcio Textil Misiones (COTEM), un espacio conformado por cinco cooperativas que producen y comercializan bajo la marca comercial MONTE.

Otro proyecto de rediseño que ya está en producción, son los pantalones para el Ministerio de Ecología, que tienen la particularidad de tener bolsillos grandes, con tapa, pasacintos profundos, con fuelles, y costuras reforzadas en telas antidesgarros con celdas que evitan que los cortes se extiendan; logrando un modelo cómodo y aggiornado a las necesidades de quienes pasan el día monte adentro.

Oré, es uno de los tantos ejemplos a lo largo y ancho de la provincia que permiten acortar la brecha, en un sector que históricamente fue liderado por hombres. El trabajo cooperativo amplía las oportunidades de desarrollo de las mujeres en las economías locales y provinciales, con un espíritu asociativo, de participación en la adopción y toma de decisiones, de generación de espacios de socialización y contención.

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Mujeres… juntas y aliadas para la construcción de una nueva Argentina

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Beatriz Tourn, presidenta Mujeres CAME

En cada región, en cada provincia, en cada rincón del país, hay una mujer pyme que está asociada a MECAME.  Esa es nuestra mayor fortaleza, y además el mandato que nos convoca a asumir el compromiso de trabajar para el desarrollo y posicionamiento de las Mujeres: diagnosticar, visibilizar y gestionar soluciones.

Con la llegada del Covid 19, y ante la incertidumbre reinante, de inmediato, así como lo hace una gran familia, articulamos con todos los sectores de la CAME, y a través de herramientas virtuales estuvimos cerca y presentes en cada región, escuchamos y diseñamos propuestas creativas para sobrellevar el aislamiento y el deterioro de la cuarentena.

Así pues, a los 30 días de pandemia, realizamos el primer relevamiento nacional: estábamos muy preocupadas. 

Además de la situación de las pymes, queríamos saber qué estaban sintiendo emocionalmente las mujeres de nuestra red y a través de más de 2.300 respuestas supimos que un 82 % estaban preocupadas y sobrecargadas de trabajo, la mayoría tuvo que modificar su rutina para asumir las tareas de cuidado y quehaceres domésticos, lo que les hizo resignar horas de labor a sus empresas. 

A partir de esa situación, una vez más se puso de manifiesto el talento, la fortaleza y la creatividad de las mujeres como empresarias y como pilares de familia. Ellas se capacitaron, se acercaron a la tecnología, armaron redes, compartieron buenas prácticas, información y experiencia. Entre otras acciones, diseñaron y pusieron a disposición protocolos provinciales y municipales, que permitieron reactivar la actividad comercial.

Desde nuestra institución, observando los principales indicadores que reflejan el impacto que sufrieron las mujeres empresarias a raíz del COVID-19, gestionamos con todos los sectores, nos dispusimos a informar, pensar y proponer herramientas que permitieran mitigar la situación; pues como reza el dicho, lo que no se mide, no se gestiona, no se cambia, no se mejora.

En informes posteriores diagnosticamos el comportamiento que tuvieron en las pymes de mujeres los ATP y los créditos subsidiados.

Solo el 16 % de las empresas consultadas solicitó créditos, esencialmente para capital de trabajo e inversión tecnológica. La mayoría fueron otorgados por bancos provinciales; esto determinó que conformáramos una mesa de trabajo con la dirección de género del Banco Nación, nuestra gestión derivó en el lanzamiento de líneas específicas para pymes de mujeres. 

Respecto a los ATP, el 28 % de las mujeres encuestadas accedió a estos.

Otro indicador que generamos en CAME es el IPAMUP – Índice de Participación de las Mujeres en las Pymes-Sector Comercio e Industria-. Los datos nos dicen que casi un 40 % de las empresas están lideradas por el género, un número muy significativo a la hora de evaluar la contribución y el aporte a la economía y a la generación de trabajo en el país.

En la necesidad de compartir esta realidad, todos nuestros indicadores estuvieron a disposición, y fueron compartidos con funcionarias del Ministerio de Economía, con la comisión Pyme del Senado, con el nuevo Ministerio de Género de la Nación y con entidades como CTIO, ONU Mujeres y otras.

Además, se redactaron informes y gacetillas de prensa que fueron difundidos en nuestras entidades y en los principales medios de información del país.

Hoy, atravesando estos tiempos de Covid, sabemos que el mundo tuvo que buscar nuevas formas de seguir adelante, y las mujeres tenemos la certeza que debemos estar unidas, ser generosas y consolidar redes de formación, información y contención. 

Hoy tenemos voz, y eso nos brinda la enorme oportunidad de ser protagonistas, tanto en los espacios públicos como en los privados; y ante esta inédita posibilidad de integrar el Consejo Económico y Social de la Argentina, reafirmamos el compromiso de trabajar, en ese prestigioso espacio, mostrando la realidad de nuestro sector y de las Mujeres Pyme. Alineadas al mensaje del Presidente Alberto Fernández: a través del diálogo transparente, y con sentido ético, generar propuestas innovadoras para la construcción de una ARGENTINA DESARROLLADA e INCLUSIVA.

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