DOS DE MAYO

Ecología constató desmonte ilegal en una reserva de Dos de Mayo

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Personal de la Dirección General de Bosques Nativos y Control Forestal del Ministerio de Ecología realizó una inspección en la Reserva Alejandro Orloff, en Dos de Mayo, donde se constató el desmonte de aproximadamente cuatro hectáreas que se habría producido en varias etapas durante los últimos tres años, ya que fueron “previamente detectadas mediante imágenes satelitales”, admitieron en la cartera ambiental.

Durante el recorrido también se tomó contacto con vecinos, quienes fueron notificados sobre las infracciones y advertidos acerca de las sanciones previstas en la normativa vigente.

La reserva, de 315 hectáreas, permite ciertos usos bajo regulación ambiental. El Ministerio aseguró que “continuará con los controles” en la zona para garantizar la conservación de lo que queda del bosque nativo.

La denuncia fue remitida por nota el pasado 5 de agosto al intendente Ricardo Weber y al Concejo Deliberante. “Buscamos frenar la tala y poner en marcha un plan de control y recuperación del área”, señaló el presidente de la entidad, Ángel Kuzuka, quien aseguró que, pese a reiteradas denuncias ante la Policía, la Policía Ambiental y el Ministerio de Ecología, la actividad ilegal no se ha detenido. 

La reserva se extiende sobre unas 409 hectáreas y forma parte del sistema provincial de Áreas Naturales Protegidas desde 1997, bajo la Ley XVI N.º 54 (antes Ley 3447) y el régimen de la Ley 2932. Esta normativa reconoce el valor ecológico del sitio y establece la obligatoriedad de planes de manejo y conservación.

Su relevancia radica en que alberga el complejo hidroeléctrico de las represas Saltito I, Saltito II y Saltito Cero, pioneras en Misiones y principal fuente de agua para la comunidad. El proyecto, impulsado por el ingeniero Alejandro Orloff y retomado por la cooperativa con financiamiento de la Secretaría de Energía de la Nación, permitió la puesta en marcha de las represas en 1977 y 1980, y posteriormente la construcción del dique de compensación.

Con un potencial de generación de 1 Mwh, el complejo representa una inversión estratégica que está próxima a cumplir 50 años. Además, la cooperativa ha desarrollado un emprendimiento recreativo y productivo que incluye el cultivo de peces como pacú y surubí en jaulas flotantes, modelo de aprovechamiento sustentable de los recursos.

En el municipio y organizaciones ambientales cuestionaron la falta de control del cumplimiento de las leyes ambientales en Misiones. El avance del desmonte ilegal no solo pone en riesgo la biodiversidad y el valor paisajístico de la reserva, sino también un legado hídrico vital para la población.

“La tala indiscriminada amenaza la calidad y disponibilidad del agua, además de degradar un área que es ejemplo de gestión sostenible”, advirtió Kuzuka. La cooperativa reclama la intervención urgente de las autoridades municipales y provinciales para frenar la destrucción y garantizar la preservación del ecosistema.

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Grave denuncia por desmonte ilegal en la Reserva “Alejandro Orloff” de Dos de Mayo

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Una denuncia ambiental de alto impacto sacudió este miércoles a la comunidad de Dos de Mayo: la Reserva Natural de Usos Múltiples “Alejandro Orloff”, conocida popularmente como Los Saltitos, estaría siendo víctima de un desmonte ilegal que ya afectó a más del 50% de sus bosques nativos. Así lo advirtió la Cooperativa de Agua, Energía y Otros Servicios Comunitarios, administradora del complejo hidroeléctrico ubicado en el área protegida.

La alerta se basa en imágenes aéreas captadas por un drone, que evidencian un “avance progresivo y alarmante” de la deforestación. Según publicó el medio local San Vicente Informa, la cooperativa advirtió que el impacto ambiental podría derivar en un riesgo inminente para el suministro de agua de la localidad.

La denuncia fue remitida por nota el pasado 5 de agosto al intendente Ricardo Weber y al Concejo Deliberante. “Buscamos frenar la tala y poner en marcha un plan de control y recuperación del área”, señaló el presidente de la entidad, Ángel Kuzuka, quien aseguró que, pese a reiteradas denuncias ante la Policía, la Policía Ambiental y el Ministerio de Ecología, la actividad ilegal no se ha detenido. El ministerio de Ecología no ha emitido opinión sobre la denuncia ni sobre las acciones para detener la tala.

Patrimonio ambiental e histórico

La reserva se extiende sobre unas 409 hectáreas y forma parte del sistema provincial de Áreas Naturales Protegidas desde 1997, bajo la Ley XVI N.º 54 (antes Ley 3447) y el régimen de la Ley 2932. Esta normativa reconoce el valor ecológico del sitio y establece la obligatoriedad de planes de manejo y conservación.

Su relevancia radica en que alberga el complejo hidroeléctrico de las represas Saltito I, Saltito II y Saltito Cero, pioneras en Misiones y principal fuente de agua para la comunidad. El proyecto, impulsado por el ingeniero Alejandro Orloff y retomado por la cooperativa con financiamiento de la Secretaría de Energía de la Nación, permitió la puesta en marcha de las represas en 1977 y 1980, y posteriormente la construcción del dique de compensación.

Con un potencial de generación de 1 Mwh, el complejo representa una inversión estratégica que está próxima a cumplir 50 años. Además, la cooperativa ha desarrollado un emprendimiento recreativo y productivo que incluye el cultivo de peces como pacú y surubí en jaulas flotantes, modelo de aprovechamiento sustentable de los recursos.

En el municipio y organizaciones ambientales cuestionaron la falta de control del cumplimiento de las leyes ambientales en Misiones. El avance del desmonte ilegal no solo pone en riesgo la biodiversidad y el valor paisajístico de la reserva, sino también un legado hídrico vital para la población.

“La tala indiscriminada amenaza la calidad y disponibilidad del agua, además de degradar un área que es ejemplo de gestión sostenible”, advirtió Kuzuka. La cooperativa reclama la intervención urgente de las autoridades municipales y provinciales para frenar la destrucción y garantizar la preservación del ecosistema.

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Día del Trabajador 2025: 1.159.000 turistas se movilizaron por el país y gastaron $256.960 millones

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Con una agenda cultural y recreativa que atravesó todo el país, el fin de semana largo por el Día del Trabajador dejó un saldo positivo para el turismo nacional. Según informó la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), entre el 1º y el 4 de mayo viajaron 1.159.000 turistas, quienes generaron un impacto económico estimado en $256.960 millones.

En Misiones, el movimiento fue particularmente positivo, con las Cataratas del Iguazú como principal atractivo. El parque registró hasta 6.500 visitantes diarios y la ocupación hotelera en Puerto Iguazú alcanzó el 71%. Oberá también tuvo un buen desempeño, con un 70% de ocupación, una estadía promedio de dos noches y un gasto estimado de $35.000 por persona y por día.

En tanto, en Leandro N. Alem la ocupación fue del 40%, con gastos diarios que oscilaron entre $90.000 y $150.000, y en Posadas la ocupación llegó al 43%, destacándose el Torneo Nacional B de Patín Artístico, que reunió a más de mil competidores de 24 federaciones del país. Además, la localidad de 2 de Mayo fue sede del Encuentro Nacional de Motorhome, que convocó a viajeros de todo el país. El buen clima, con temperaturas que superaron los 28ºC, acompañó el desarrollo de todas las actividades.

El movimiento turístico estuvo marcado por escapadas breves, turismo de cercanía, promociones especiales y un clima favorable en la mayor parte del territorio. Las estadías fueron más cortas que en otros feriados y el gasto promedio por persona se redujo: cada turista gastó en promedio $82.100 por día y permaneció 2,7 días, lo que representa un gasto total individual de $221.670.

Si bien el flujo fue moderado, el número de viajeros superó ampliamente al del año pasado, cuando el feriado tuvo solo tres días: la cantidad de turistas creció 26% y el gasto total aumentó un 42,6% en términos reales. Comparado con 2018, último año con feriado de cuatro días, también hubo alzas: 15,9% más turistas y un incremento del 24,4% en el gasto.

En lo que va del año 2025 ya se registraron tres fines de semana largos con más de 6,6 millones de turistas y un gasto acumulado de $1,7 billones.

El feriado mostró que, a pesar del menor poder adquisitivo, los argentinos continúan eligiendo viajar, descansar o descubrir nuevas propuestas dentro del país. El turismo rural, los destinos emergentes y las actividades gratuitas o con descuentos especiales ganaron terreno.

El impacto también se sintió en los destinos más tradicionales. Mendoza, Misiones, Bariloche, Córdoba, Buenos Aires y la Ciudad de Buenos Aires lideraron las preferencias. Aerolíneas Argentinas transportó 160.000 pasajeros en vuelos de cabotaje con una ocupación promedio del 85%.

El turismo internacional también dejó su marca: más de 20.000 personas cruzaron el Paso Cristo Redentor hacia Chile, muchos de ellos para realizar compras. El 1º de mayo se registraron 8.000 egresos y 61 ómnibus entre ingresos y salidas.

Cada provincia desplegó sus propuestas. Buenos Aires destacó por su oferta de fiestas populares, eventos deportivos, ferias y gastronomía local. La Ciudad de Buenos Aires brilló con la Feria del Libro, la muestra de Fórmula 1 y conciertos masivos. En Misiones, las Cataratas del Iguazú superaron los 6.500 visitantes diarios y el buen clima impulsó actividades al aire libre. En Córdoba, los destinos serranos se mantuvieron entre los más elegidos, mientras que Mendoza conjugó naturaleza, maratones, festivales y propuestas enóturísticas.

El informe de CAME destacó también la consolidación del “turismo de cercanía”, con escapadas espontáneas a ciudades intermedias, pueblos con encanto y circuitos culturales, rurales o gastronómicos. Esta modalidad se fortalece frente al contexto económico y sigue generando actividad para el sector.

Aun con estadías breves, la diversidad de opciones, la identidad local y las buenas condiciones climáticas permitieron que el fin de semana largo por el Día del Trabajador dinamizara el movimiento interno, diera oxígeno a las economías regionales y consolidara al turismo como motor activo en tiempos desafiantes.

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Apostar en tiempos de crisis: una cooperativa invirtió 1.500 millones para modernizar su planta de secado de yerba mate

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Con una inversión de 1500 millones de pesos, la Cooperativa Yerbatera Dos de Mayo finalizó la construcción de un nuevo secadero de yerba mate. Desde hace tres décadas que la empresa viene realizando importantes inversiones para el sector yerbatero, manteniéndose en constante crecimiento y desarrollo.

Este secadero de yerba cuenta con toda la infraestructura, para una industria totalmente nueva desde depósitos y básculas. “Es totalmente nueva toda la instalación, todo para obtener un mejor producto, y un mejor estacionamiento en la yerba canchada, así que es algo bastante importante”, expresó Héctor Hugo Digler, presidente de la Cooperativa Yerbatera Dos de Mayo Limitada. 

El nuevo secadero representa un importante aporte, ya que la empresa venía teniendo problemas con la capacidad de producción por la gran cantidad de socios que operan con la cooperativa. “Tenemos dos secaderos de alta producción, y ya no estábamos pudiendo dar abasto con toda la recepción de hojas verdes de estos productores, por lo que  para poder satisfacer a todos ellos y a los socios, hace un año medio comenzamos con la construcción de un tercer secadero el cual estos días estamos probando, y ya está prácticamente terminado”.  

Cuenta con lo último que hay en tecnología para secado de yerba mate.  “Va a ser un secado a través de intercambiadores de calor, también las tamboras son de acero inoxidable, todo automatizado al sistema de alimentación de hoja verde como también la parte de energía térmica. Todo lo que se puede incorporar en tecnología se incorporó”.

El presidente de la cooperativa contó que esta nueva infraestructura tendrá una capacidad de aproximadamente ocho mil kilos de hoja verde por hora

“Las instalaciones están ubicadas cerca de la cooperativa donde tenemos nuestra sede, a unos trescientos metros en una chacra, donde se instalaron también los depósitos con sistema de calefacción, es una inversión muy importante, todo  lo que involucra un secadero de yerba está instalado en ese terreno”, contó. 

Si bien el escenario yerbatero actualmente no es el mejor, la empresa decidió apostar todo por este nuevo emprendimiento, ya que el proyecto inició el año 2022, cuándo aún eran épocas buenas. “Tuvimos unos años muy buenos para el sector y aprovechando esa situación pudimos construir,  y si bien se está complicando el panorama de la yerba, ya estamos prácticamente en los últimos detalles para poner en funcionamiento el secadero”. 

“Lo que realmente está bastante complicado es el tema de los precios del producto ya que las empresas que están desde Brasil y Paraguay compiten en forma desleal con las empresas molineras que no hacen importación y eso hace que tengamos inclusive que bajar el precio a los productores”, señaló. 

A través del trabajo cooperativo en equipo, con los valores de amistad, sencillez y esfuerzo, a principios del año 1994 un grupo de agricultores se unió para fundar la Cooperativa Yerbatera Dos de Mayo Limitada, ubicada en zona centro de Misiones. La base de la empresa siempre fue la tradición de producir yerba mate de calidad, con innovación, sustentabilidad y valorando la riqueza natural de la tierra colorada. 

Abasteciendo a Misiones y gran parte de Corrientes, siempre contó con el apoyo del INTA y del programa Cambio Rural. Actualmente la cooperativa produce, procesa, envasa y comercializa yerba mate y exporta una gran cantidad de té. 

“Desde el principio se habló de formar una cooperativa yerbatera, porque la mayoría de los que estábamos integrando el grupo éramos pequeños productores yerbateros y teníamos inconvenientes para vender la producción ya que en la zona prácticamente no había secaderos de yerba. Después de largas charlas entre los socios, el 26 de septiembre de 1994  se logró la fundación, este año estaremos cumpliendo 30 años de existencia”, contó Hector. 

Al inició la empresa contó con 74 socios, en el transcurso de los años fueron incorporando nuevos asociados y actualmente cuentan con 122 socios activos y a su vez trabajan con alrededor de 700 productores más, como clientes ya que todos los que operan en la cooperativa son pequeños productores. 

“Una vez constituida la cooperativa pudimos conseguir recursos del Fondo Especial del Tabaco, que eran para diversificación productiva. Presentamos un proyecto a través de APTM y conseguimos recursos para construir un pequeño secadero rotativo el cual nos permitió en el año siguiente estar procesando y vendiendo yerba mate canchada a algunos molineros y hacer algunas exportaciones a Brasil en aquella época”, dijo Dingler . 

Posterior a la crisis yerbatera de los noventa, la empresa pudo abrir nuevos negocios para la venta de canchada, lo que les permitió hacer un mayor volumen de producción y en el año 2006 inauguraron un secadero moderno a cinta, con intercambiables de calor para el secado. Para el 2011 se incorporó un secadero de té ya que la mayoría de los productores también eran teleros. Actualmente tienen un secadero de té de última tecnología, automatizado con cuatro líneas de secado,  exportan el 90% de su producción mientras que el 10% queda para el mercado interno. 

“La instalación de la cooperativa y el buen negocio también repercutió en la producción local, los productores fueron aumentando su producción. En el 2013 comenzamos con la construcción de otro secadero que a finales del 2014 ya estuvo en funcionamiento, así que ya tenemos dos secaderos de alta producción ” detalló el dirigente. 

Contó además que posteriormente a pedido de los asociados se resolvió comenzar con la construcción de un molino para la yerba mate, y de esa manera darle un valor agregado al producto. El mismo se construyó con recursos propios y créditos del Banco Nación. Actualmente el molino está trabajando y la empresa tiene su propia marca de yerba mate, Indumar.  El 20 por ciento de la producción se comercializa como yerba mate envasada y el resto se está vendiendo como yerba canchada ya que su producción es mucha. 

La cooperativa también cuenta con un vivero forestal el cual provee a los productores de plantines de yerba mate de la zona y también se hacen plantas nativas y frutales que se venden a los mismos y a empresas que se encuentran haciendo la recuperación de las partes degradadas de la tierra, aportando también a la conservación del medio ambiente. 

“Es un vivero totalmente automatizado que está con una capacidad para quinientos mil plantines, trabajando al máximo de su capacidad”

Una organización que mejoró la calidad de vida de sus integrantes, hoy es una de las empresas yerbateras más importantes del centro de la provincia. Actualmente cuenta con 120 empleados de forma directa, y al poner en funcionamiento el nuevo secadero van a incorporar veinte empleados más, brindando así un total de puestos de trabajo a 140 familias de la zona. 

A pesar del contexto difícil que se encuentra pasando el sector yerbatero, la Cooperativa Dos de Mayo, tiene una muy buena producción de yerba, con yerbales en excelentes condiciones de brotación,  ésto permite que haya muchos más kilos que años anteriores. 

“Acarreado a la excelente producción, la liberación de importación está generando un problema de sobreoferta y eso está perjudicando al pequeño productor. Las  empresas que están importando, están poniendo un producto terminado en las góndolas a un precio muy bajo. Lo cual hizo que todas las empresas tengan que bajar el precio y el pequeño productor también se vea afectado en su producción ya que los secaderos tuvieron que bajar el precio de la hoja verde”, sostuvo. 

Por lo que con esta nueva inversión, el objetivo también es poder dar respuesta a toda la producción local de los productores, y juntos encontrar un equilibrio. 

La constitución de la cooperativa permite a los productores unirse en un esfuerzo colectivo para alcanzar los objetivos comunes y alcanzar resultados que individualmente sería imposible. Por esto la empresa Yerbatera representa un antes y un después en el pueblo, convirtiéndose en un factor importante en el desarrollo económico y social de Dos de Mayo. 

“No podemos quedarnos con lo que ya está construido sino que siempre tenemos una ambición de crecimiento para poder seguir dando oportunidades a nuevos productores que se puedan incorporar a la empresa, así poder vender su producción y tener asegurado también el cobro del mismo”.

“La visión a futuro es ir avanzando, e ir creciendo también en cuanto a la imposición de nuestra marca en el mercado, así que  tenemos un gran desafío por delante y creo que con el esfuerzo de toda la masa societaria y de los productores que operan con la cooperativa vamos a salir adelante, y seguir progresando”, argumentó Dingler. 

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Con gran éxito se realizó el remate de ovinos y caprinos en Dos de Mayo

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La SROCEPM celebró una exitosa tarde de remate en Dos de Mayo

Con 150 cabezas se realizó el 3o Remate de la Sociedad Rural Ovina Caprina Equina y Porcina de la Provincia de Misiones (SROCEPM) en Dos de Mayo.

El evento de ganadería menor congregó a productores de distintos puntos de la provincia, entre ellos, algunos que se inician en la actividad y otros que ya tienen años en el sector. Se comercializaron las razas texel, santa inés, dorper y hampshire down en ovinos, así como también caprinos y porcinos.

Se vendió más del 90% de los animales que salieron a pista y además, se lograron buenos precios, alcanzando un máximo de $440.000 en machos y los $580.000 en hembras.

Entre los cabañeros misioneros participaron los establecimientos Doña Amelia, Tres Puentes, Mi Flor, La Armonía, la Escuela Agrotécnica de San Antonio, EFA San Cristóbal y Estancia Castro.

También llegaron desde Santiago del Estero, Corrientes y Entre Ríos. Entre ellos, Cabaña El Refugio, La Correntina, La Celia, La Rosita, El Sapucai y El Martillo.

Desde la SROCEPM, el presidente Miguel Godina celebró la realización de la tercera edición como producto del esfuerzo compartido de todos los productores. Además, distinguió la calidad de los animales exhibidos en pista.

Acompañaron la apertura del evento autoridades provinciales y referentes vinculados a la producción. Entre ellos el ingeniero Sebastián Rodríguez, subsecretario de Producción Animal del Ministerio del Agro; quien se refirió a la planificación estratégica y a “la necesidad de garantizar al productor que pueda faenar y comercializar formalmente y como corresponde. También, que el consumidor acceda a un producto seguro. Debemos enseñar a los productores a comer cordero. Eso traccionará la demanda y generará un importante salto en la producción”.

José Luis Garay, intendente local, destacó que la ganadería menor “se sostiene en Misiones por el
entusiasmo, la visión y la esperanza de las personas involucradas”. Además, adelantó que ya se realizaron las conversaciones pertinentes para mantener en los años venideros la realización de el Remate de la SROCEPM en Dos de Mayo, dado que es un espacio para que los productores realicen excelentes negocios, al mismo tiempo que representa un importante movimiento a nivel turístico.

Por su parte, el vice gobernador, Carlos Arce, remarcó la importancia de lograr instalar el consumo de carne ovina en Misiones: “Es una carne magra y sana que debe ser consolidada en la provincia. Este es el camino”.

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