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Dujovne: “Desde octubre, se crean 25.000 puestos de trabajo por mes”

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El Ministro de Hacienda participó esta mañana del Seminario “Plan Minero 2017: una nueva era en la minería argentina”, una jornada de trabajo organizada por la Embajada Argentina en el Reino Unido y de la que participaron inversores de las principales compañías del sector minero del mundo.

El titular del Palacio de Hacienda brindó a los presentes un panorama general de la situación macroeconómica del país y explicó las razones por las que la Argentina se ha convertido en uno de los destinos más atractivos del planeta para invertir en minería. También se mostró optimista respecto a las perspectivas del país a futuro, y animó a los presentes a que inviertan en el país: “Los aliento a que encuentren la motivación para invertir en Argentina. Serán bienvenidos”.

Durante su exposición, Dujovne hizo un repaso de cómo el Gobierno de Mauricio Macri logró normalizar el funcionamiento de la economía argentina en su primer año de gestión. Entre algunas de las medidas adoptadas, el Ministro destacó la unificación del tipo de cambio; el arreglo con los tenedores de bonos en default, que le permitió a Argentina “recobrar acceso al mercado”; que el país ahora cuente con “estadísticas reales y fiables en las que el sector privado puede confiar”; y el programa de Sinceramiento Fiscal, producto de “la confianza que está creando este gobierno en los argentinos”.

Dujovne celebró también el proceso desinflacionario que atraviesa el país: “Argentina tuvo una tasa de inflación de entre el 25% y el 30% anual durante los 10 últimos años. En la primera mitad de 2016 tuvimos una aceleración, debido a que dejamos que el peso flotara libremente, pero en la segunda mitad del año, la tasa de inflación anualizada se redujo a un 18%”, dijo. “El 18% ahora está muy próximo a la meta que el gobierno tiene para el 2017 y es por esto que somos muy optimistas respecto a la capacidad del Banco Central para alcanzar sus metas para este año”, agregó.

Otro de los procesos destacados por el titular del Palacio de Hacienda fue el proceso de recuperación económica en que se encuentra el país desde el cuarto trimestre de 2016. “La economía creció ese trimestre, contra el tercer trimestre de 2016, un 3,5% en términos anualizados y esto se ha mantenido en el primer trimestre de 2017”. “En los cuatro años del segundo mandato de la presidente Kirchner, la economía no creció en absoluto”, recordó.

Entre las principales variables que están apuntalando este crecimiento económico, Dujovne subrayó: “El hecho de que la inversión y las exportaciones estén liderando la recuperación demuestra que esta recuperación es sostenible. El gobierno está desplegando un programa financiero orientado a brindar crecimiento en el largo plazo, que sale de la lógica que tenía la gestión anterior de estimular la economía en los años electorales y luego contraerla en los años siguientes. Por eso creemos que el proceso que inició en el cuarto trimestre es el que permanecerá”

Respecto al empleo, Dujovne dijo que “desde octubre, la economía se encuentra creando empleos a un ritmo de 25.000 por mes aproximadamente” y que “es probable que en este mes de marzo el país tendrá más cantidad de puestos de trabajo en el sector privado que los que tenía a fines de 2015”.

El Ministro de Hacienda subrayó, además, el proceso de saneamiento de las cuentas públicas. Recordó que “por primera vez en la historia contemporánea, Argentina redujo su presión impositiva en 1,5% el año pasado”, y que “2016 fue el primer año desde 2002 en que el que el gasto público no creció en términos reales”.

Adelantó también que el Estado Nacional busca alcanzar un acuerdo con las provincias para enviar una nueva Ley de Responsabilidad Fiscal al Congreso. “En los años que siguen, nos comprometemos a mantener el gasto real del gobierno constante en términos reales. Así, mientras la economía se levanta y crece, la proporción del gasto público en relación con el PBI comenzará a caer paulatinamente hasta alcanzar niveles más normales, luego de alcanzar su máximo en 2015”, explicó.

Respecto al futuro, Dujovne dijo también que las “las reformas continuarán” para alcanzar una economía “más integrada al mundo”. “Estamos, junto al Mercosur, mirando posibles acuerdos con otros bloques. Tenemos negociaciones avanzadas con la Unión Europea, pero queremos negociar también con México, con la Alianza del Pacífico y con el Reino Unido tras el Brexit”, añadió.

“La meta es crear las condiciones para que la Argentina crezca a una tasa del 3% o 4% anual, de forma persistente y sustentable por muchos años, y así vencer a la pobreza y la desigualdad. Y crear un gran país para vivir, en el cual haya oportunidades para nuestros jóvenes, con mejor educación. Un país que pueda ser líder en el mundo”, subrayó Dujovne.
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Los CEOs argentinos ven mayores oportunidades en las personas que en la tecnología

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A pesar de las predicciones que vaticinan un futuro donde millones de puestos de trabajo serán reemplazados por máquinas, las empresas argentinas necesitarán a más personas con capacidades netamente humanas. Esta conclusión y las que siguen a continuación provienen del informe “El desafío del talento: Empoderar las capacidades humanas frente a la automatización del trabajo”, elaborado en base a las respuestas de los ejecutivos argentinos que participaron de la 20° Encuesta Anual Global de CEOs de PwC.

La búsqueda local se orienta al fortalecimiento de la innovación, pero con especial dedicación al capital humano antes que la tecnología -a diferencia de las estrategias internacionales, que en este sentido muestran un mayor balance-.

 

P: Teniendo en cuenta su contexto de negocios, ¿cuál de las siguientes áreas elegiría fortalecer para invertir en nuevas oportunidades?

  • Para el 86% de los CEOs argentinos es difícil o muy difícil reclutar a personas con capacidades de creatividad e innovación.

  • El 72% de los ejecutivos nacionales está rediseñando la función de RR.HH.

El 44% de las organizaciones planea aumentar la cantidad de empleados en 2017

Más allá de este rasgo local, la automatización es un factor ineludible, y la adecuada combinación de personas y máquinas en el lugar de trabajo es un tema crítico de la actual gestión de talentos. De hecho, el 44% de los CEOs argentinos está explorando los beneficios de que humanos y máquinas trabajen juntos, y el 30% está considerando el impacto de la inteligencia artificial en las habilidades que se necesitarán en el futuro.

 

“Aprovechar todas las fortalezas que tiene cada región del país, potenciándolas con tecnología, nos permitiría el crecimiento de economías regionales y la incorporación de nuevos puestos de trabajo y, por ende, el desarrollo de nuevas habilidades en las personas” Comenta María Fernanda Alvarez Apa, Directora de Human Resources Services de PwC Argentina.

 

Más personas, con capacidades humanas

 

El 44% de los CEOs argentinos planea aumentar la dotación de personal en los próximos 12 meses, superando levemente las respuestas del 2016 (42%). Además, el 37% dijo que conservará su plantilla, cuando el año pasado lo había anticipado el 29%. Finalmente, cabe señalar que el 19% que planea reducir el personal de su empresa representa 10 puntos menos que en la edición anterior, y entre ellos, solo la cuarta parte afirma se debe a la automatización y la tecnología.

 

Asimismo, la preocupación por el talento está escalando significativamente. El 81% de los CEOs encuestados en el país destacó la disponibilidad de habilidades claves como la mayor amenaza para el negocio. Y en este sentido los ejecutivos argentinos señalaron que es más difícil reclutar a personas con capacidades de creatividad e innovación (86%), liderazgo (84%), resolución de problemas (75%) o inteligencia emocional (73%), que encontrar candidatos especializados en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (61%) o con habilidades digitales (51%).

 

Como puede apreciarse, las habilidades que los CEOs argentinos consideran más importantes son netamente humanas, aquellas que las máquinas no pueden copiar (todavía), aquellas que estimulan la innovación.

 

“La función de RRHH está atravesando un cambio interesante, yendo de lo transaccional a lo estratégico –explica María Fernanda Alvarez Apa-. Para sentarse en ‘la mesa chica’, RRHH tiene que tener la capacidad de posicionarse como un socio estratégico en lo que respecta poder gestionar proactivamente antes que reactivamente. Esto se traduce en utilizar la información disponible para contar con indicadores, habilidades y conocimientos disponibles y las brechas de los mismos, para llegar a los objetivos del negocio, conocer las tendencias del mercado y, principalmente, acompañar a los líderes, facilitando las mejores herramientas para su gente”.

 

“En nuestra región, dónde todavía tenemos distintos estadíos en la función de RRHH, el ‘copiar y pegar’ no funciona. El gran desafío de RR.HH. es una gestión situacional, es decir, a medida de la empresa, teniendo en cuenta su enclave, su cultura y a sus stakeholders.”Agrega María Fernanda Alvarez Apa.

 

Una cuestión de confianza

Las empresas argentinas necesitan emplear a personas; necesitan sus capacidades humanas para fortalecer sus estrategias de innovación. Pero lo cierto es que son tiempos difíciles para los empleados. El avance global de la automatización trae consigo decepción y desmotivación, dos factores que cobran su precio en la productividad y la cultura.

 

Los CEOs tienen un enorme desafío por delante: demostrar que, en la era tecnológica, su prioridad son los seres humanos. Al final del día, esto se reduce a una cuestión de confianza. El 53% de los ejecutivos argentinos está considerando las implicancias que tiene la automatización en la confianza de sus empleados y otras partes interesadas; pero solo el 9% confirmó que efectivamente está haciendo algo al respecto.

 

“La confianza se relaciona directamente con una gestión genuina de la Responsabilidad Social por parte de las empresas -expresa la especialista-. Si con la incorporación de la automatización se reconfigura el mundo del trabajo, debemos generar acciones para evitar el desplazamiento de las personas del mercado laboral, generando alternativas sustentables desde lo humano y permitiendo que estas personas puedan seguir desarrollándose. Es un tema en el que aún hay mucho por hacer, pero que no debemos dejar librado al azar”.

 

El desafío está planteado. La inexorable automatización y el necesario desarrollo de talentos deben complementarse y potenciarse. El futuro está demasiado cerca y las organizaciones cuentan con poco tiempo para prepararse. En Argentina, el 72% de los ejecutivos entrevistados afirmó que está rediseñando la función de RR.HH. -más de 10 puntos por encima de las respuestas de la región y del mundo-, y el 65% está modificando la estrategia de talentos para reflejar las habilidades y estructuras de empleo que se necesitan para el futuro.

 

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El empleo solo crece en ciudades vinculadas al agro

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La caída del desempleo reportada en el 4° trimestre del 2016 responde a una contracción de la gente que participa del mercado laboral. Esto está asociado al desaliento que generan condiciones adversas en el mercado de trabajo.

Sin embargo, hay excepciones. En las ciudades de la pampa húmeda ligadas al campo crecieron el empleo y la participación laboral. Para replicar el fenómeno en el resto del país se necesitan acuerdos políticos amplios para mejorar la gestión del Estado.
Los indicadores del mercado laboral señalan que la tasa de desempleo bajó desde el 8,5% en el 3° trimestre al 7,6% de la población activa en el 4° trimestre del 2016.

En cantidad de personas, es una reducción de 133 mil desocupados. En paralelo, se observa que unas 150 mil personas dejaron de participar del mercado laboral o sea que dejaron de trabajar o buscar activamente un trabajo. Es claro que sin esa masiva fuga a la inactividad laboral el desempleo habría aumentado.
Las personas deciden retirarse del mercado de trabajo por diversos motivos. A veces son decisiones voluntarias para dedicarse a tareas del hogar, a sólo estudiar o a no hacer nada. Pero frecuentemente se trata del efecto desaliento que genera la falta de puestos de trabajo.

Muchas personas dejan de buscar porque perciben que no van a encontrar trabajo sea por escasez general de empleos o porque consideran que no tienen las calificaciones que en el mercado laboral se demandan.
El efecto desaliento debido a la débil generación de empleos es lo que viene prevaleciendo en los últimos años.

Sin embargo, el proceso no es homogéneo en todo el mercado de trabajo. Comparando la información publicada por el INDEC para el 3° y el 4° trimestre del año 2016 aparecen los siguientes comportamientos:
Para el total del país hubo una disminución del empleo del -0,1%.
Para la provincia de Santa Fe y el interior de las provincias de Córdoba y Buenos Aires hubo un incremento del 4,8%.
Para el resto del país la caída fue del -0,8%.

Estos datos muestran que el empleo, en promedio, está estancado y eso seguramente es el principal factor que genera el desaliento. Pero en las ciudades ligadas más directamente a la producción agropecuaria de la pampa húmeda el empleo aumentó (Rosario, Ciudad de Santa Fe, Villa Constitución/San Nicolás, Rio Cuarto, Mar del Plata y Bahía Blanca). Esto, sin embargo, no fue suficiente para compensar la sensible caída de la ocupación en el resto del país.

Otro dato que confirma esta tendencia es la evolución de la tasa de actividad laboral. Mientras que en el resto del país la cantidad de personas que participan del mercado laboral cayó en un -1,9%, en las ciudades ligadas al campo de la pampa húmeda la gente que salió a trabajar o buscar trabajo se incrementó en un 4,7%.

Es decir, mientras que en el resto del país la falta de crecimiento del empleo se traduce en caída de la participación laboral, en la zona pampeana crece tanto el empleo como la gente que entra al mercado de trabajo.
La dinámica laboral positiva que se observa en la pampa húmeda está ligada fundamentalmente a políticas internas. Es decir, no se trata de una bonanza por mejores precios internacionales. Se eliminaron las prohibiciones a exportar e importar, se normalizó el mercado cambiario y se redujo la presión impositiva (retención a las exportaciones). Bajo estas condiciones el sector agropecuario pampeano reaccionó rápidamente y comenzó a dar resultados sociales positivos. Juega a favor la muy alta productividad del sector y procesos productivos relativamente simples.

Pero para replicar este proceso en las zonas urbanas del resto del país se necesitan políticas públicas más profundas y sofisticadas. Entre las fundamentales aparecen reducir el gasto público improductivo, modernizar el sistema tributario, aumentar la inversión en infraestructura, reducir los costos laborales no salariales, desburocratizar la legislación laboral y simplificar los trámites del Estado.
Un programa de reformas estructurales de esta envergadura demanda esfuerzos en alcanzar acuerdos políticos amplios que sean la base para mejorar la organización del Estado. En este aspecto cabe alertar que hasta ahora se observa mucha mas eficacia en tomar deuda en moneda extranjera que en avanzar en la mejora de la administración tributaria y en la modernización de la gestión del sector público.

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En Misiones van a incorporar al Seguro de Capacitación y Empleo a las mujeres víctimas de violencia

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A partir de un convenio firmado entre el Ministerio de Gobierno y el Ministerio de Trabajo se buscará incorporar al Seguro de Capacitación y Empleo a las víctimas de violencia. Se busca brindar asistencia integral a las mujeres que han sido víctimas de delitos contra la integridad sexual.

Se trata de un convenio de asistencia recíproca orientado a desarrollar acciones conjuntas entre los ministerios de Gobierno y de Trabajo y Empleo, con el compromiso de brindar información y asesoramiento para llevar adelante políticas públicas en materia de formación profesional a aquellas mujeres que hayan sido víctimas de violencia familiar y de género.

La firma del documento se realizó hoy miércoles entre el ministro de Gobierno, Marcelo Gabriel Pérez; la subsecretaria de Relaciones con la Comunidad y titular de la Línea 137, Rossana Franco; y el gerente de Empleo y Capacitación Laboral de Misiones, Angelo Flematti.

El objetivo del mismo es incorporar al Seguro de Capacitación y Empleo a las mujeres víctimas de violencia, como así a aquellas que hayan sido beneficiarias de la “Pensión graciable de asistencia a menores víctimas de delitos contra la integridad sexual” y que hayan cumplido la mayoría de edad.

Además, desde la Línea 137 y a través del Programa Las Víctimas contra Las Violencias, se elaborarán los informes necesarios y requeridos por el Ministerio de Trabajo. De la misma manera, se llevarán a cabo talleres de formación al personal que se desempeña en las agencias de empleo de toda la provincia para llevar adelante esta tarea.

Tras la presente rubrica los organismos dictarán talleres y charlas informativas a las mujeres que se hallen en situación de vulnerabilidad y que estén en condiciones de iniciar un emprendimiento.

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El largo y el corto plazo

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Gabriela Michetti dijo que “no se puede aumentar más a los maestros porque el país estaba fundido”.
Y más allá de las jurisdicciones presupuestarias, en términos de conjunto, y para tener una referencia cabe destacar que la quita de retenciones implica $75.000 millones menos por año para el Estado. Subirle 25% a maestros de PBA $18.000M más al año. Mirá vos. Lo fundió el cambio.

Es muy curioso, el gobierno juega con el discurso de “las medidas de largo” para justificar la falta de resultados economicos y sociales inmediatos de sus medidas. Y dice que estábamos mal por las medidas de corto plazo anteriores. Una cosa sin ningún sentido. O sea, ¿estábamos mal porque el Estado subsidiaba tarifas regulando al sector energético de hecho de este modo? ¿Estábamos mal porque se regulaba el sector financiero, se controlaba el lavado, se presionaba a los bancos para que den créditos productivos? ¿Estábamos mal porque había una obsesión por cuidar el empleo? ¿Estábamos mal por cuidar importaciones de sectores que generaban empleo? ¿Estábamos mal por el Procrear, la AUH, la cobertura jubilatoria al 97%, la Carta Orgánica del BCRA, YPF estatizada? ¿Estábamos mal con un desempleo realmente bajo? ¿Estábamos mal mientras había eslabonamientos productivos crecientes con mayor participación nacional en la industria y la actividad? ¿Estábamos mal después de haber desendeudado el país en dólares llegando a una relación entre deuda externa pública y PBI más favorable a la que había en promedio de los 90s?

Sin embargo, esas mismas medidas que antes estabilizaban el sistema social y económico, ahora al cambiarse son pro-probreza: quita de retenciones (suben los precios, baja el financiamiento publico, perjudica la balanza de pagos), aumento de plazos para liquidar divisas del agro (10 años), desregulacion financiera, quita de encajes anuales de 30% para el ingreso de capitales, desregulación contra lavado UIF, endeudamiento tóxico feroz (15% de PBI en 14 meses) que viabiliza la fuga sin ninguna regulacion de reinversiones de utilidades, apreciación del peso con apertura de importaciones, tarifazo desmedido sólo para garantizar renta empresaria, descontrol de precios, tasas altas para contener la inflación que ellos mismos crean, falta de coordinación para evitar despidos en el sector privado, caída de la inversión pública.

Todo esto podía no hacerse, no hay ninguna herencia estructural que obligara a hacerlo, y todo esto afecta precios, ingresos, derrame productivo y por tanto aumenta la pobreza.


Este gobierno crea pobreza. Y no le importa, esconde detrás de un manto mediático su verdadera intención: extranjerizante, de apoyo a sectores transnacionalizados y capitalismo de amigos. 


Por si fuera poco, al enterarse del dato de 32,9% de personas pobres, que difundió la UCA, se reglamentó la ley de emergencia social, que da plata a sectores vulnerables. Sin dudas es una medida que sirve, distribuye el ingeso y cabe defender. Pero no es de largo. Es de corto. De largo es todo lo anterior que tocó y no está dispuesto a revisar.

Por todo esto, cabe hacer hincapié en la importancia del movimiento obrero para poner límites a Cambiemos. La misma CGT movilizó a su gente a la que se sumaron un montón de personas que no contribuyen a estos sindicatos, es tiempo que la CGT se reencuentre con la historia, y esté a la altura de lo que ella misma generó. Porque la estrategia de negociación es aceptable, como siempre se dijo en este blog, pero movilizar a la gente y no estar a la altura de lo que eso genera, ya no es tan aceptable. La gente está pidiendo que haya medidas de política económica que la favorezca, y esto tiene relación con medidas que frenen la voracidad capitalista de los sectores favorecidos.

Es el peor inicio de gobierno en perjuicio social desde 1983. Por contraste con el momento anterior por búsqueda rentas extraordinaria de espaldas al pueblo. Eso debe moderarse.

El gobierno miente. Y crea pobres.

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