EMPRESA

Nearsure: ¿Busca convertirse en la nueva Globant?

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Giuliana Corbo, CEO de Nearsure la empresa argentina que ofrece soluciones tecnológicas, tiene una ambición clara: convertir a su empresa en la nueva Globant.

Nearsure es una empresa de software que conecta al talento IT latinoamericano con compañías de Estados Unidos. Con un trabajo de expansión eficiente, es una empresa que se desafía a sí misma en el crecimiento, en unir al talento latinoamericano con otros mercados. Aprovechando el auge del empleo remoto, la empresa se posiciona, además de contar con objetivos claros.

Con solo 31 años, Giuliana Corbo ha logrado un crecimiento impresionante: Nearsure cerró el 2023 con 233% de crecimiento, US$37,5 millones en facturación y un equipo de 600 profesionales en 17 países de Latinoamérica.

Para este año, la empresa proyecta un crecimiento del 50%, alcanzando una facturación de US$55 millones. Corbo, en cuanto a esta meta afirmó “Este año queremos crecer un 50% y abrir nuevos mercados en Europa.”

Nearsure se destaca por:

Su modelo de negocio: Brinda soluciones integrales a empresas de Estados Unidos, desde la asignación de personal hasta el desarrollo de productos específicos.

Su talento humano: La empresa cuenta con un equipo altamente calificado de profesionales IT de Latinoamérica.

Su enfoque en la inclusión: Nearsure tiene una política de género que busca promover el desarrollo de las mujeres en la industria tecnológica.

¿Qué define Nearsure como servicios integrales?

La empresa brinda una amplia variedad de servicios de tecnología en más de 20 países. Sus servicios de carácter integral tienen relación con el inicio del negocio, ya sea una startup que tenga una idea de producto. Allí Nearsure ayuda a validar con el mercado que esa idea va a ser exitosa, mediante un equipo de investigación y de marketing que los ayuda con asesoría, hasta la planificación y el propio desarrollo del producto, la estrategia, etapa de testeo y lanzamiento al mercado.

Los objetivos de la empresa

En una entrevista con el medio Bloomber, Corbo habló sobre el modelo de negocio que están llevando adelante, con respecto a poder vincular al talento, con las empresas: “Somos como un Cupido, conectamos al talento IT latinoamericano con empresas de Estados Unidos.”

Por otro lado, la especialista remarcó las ventajas que tiene el talento latinoamericano: “El gran talento que hay a nivel técnico en los países de Latinoamérica, el costo de vida y el nivel de inglés son diferenciales que nos posicionan muy bien frente a otros mercados.”

Si bien Corbo, sostuvo que no puede elegir una sola empresa tecnológica que se dedique a brindar soluciones, sostuvo que un buen ejemplo es la empresa de Martín Migoya, Globant: “Es una empresa que admiro desde hace mucho tiempo, es un faro para el sector”. Sobre todo, porque la talentosa empresaria considera que marcaron un rumbo para los emprendedores.

Nearsure es una empresa que está desafiando el status quo y abriendo camino para el talento IT latinoamericano. Su crecimiento sostenido y su visión de futuro la convierten en una empresa a seguir de cerca, que centra sus esfuerzos en lograr la inclusión de la mujer en el sector:  “Nearsure tiene un foco muy marcado en el desarrollo de las mujeres dentro de la industria”, afirmó Corbo.

Fuente: Bloomberg

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MicroStrategy redobla la apuesta: compró 12.000 BTC por U$S821,7 millones

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La empresa de software empresarial que ha incluido la compra de Bitcoin como parte de su estrategia corporativa, ya suma más de 200.000 tokens adquiridos

El fabricante de software empresarial MicroStrategy ha realizado la segunda compra más grande de Bitcoin en su historia, adquiriendo 12.000 tokens por un valor de US$821,7 millones.

La compra eleva las tenencias totales de Bitcoin de MicroStrategy a alrededor de 205.000 tokens, con un valor total de más de US$14.000 millones.

Michael Saylor, CEO de MicroStrategy, comenzó a comprar Bitcoin en 2020 como cobertura contra la inflación y alternativa a la tenencia de efectivo. La empresa ha gastado más de US$1.000 millones en Bitcoin en los primeros tres meses de 2024, más de la mitad de las compras totales del año pasado.

Aspectos relevantes de la compra:

  • Tamaño de la compra: 12.000 Bitcoin
  • Valor de la compra: US$821,7 millones
  • Tenencias totales de Bitcoin: 205.000 tokens
  • Valor total de las tenencias de Bitcoin: US$14.000 millones
  • Motivo de la compra: Cobertura contra la inflación y alternativa a la tenencia de efectivo
  • Impacto en el precio de las acciones de MicroStrategy: Aumento de más del 1.000%

El cambio hacia Bitcoin ha impulsado el precio de las acciones de MicroStrategy, que ha subido más del 1.000% desde que Saylor comenzó a comprar la criptomoneda. La capitalización de mercado de la empresa ha aumentado hasta alrededor de US$25.700 millones, superando el nivel que alcanzó anteriormente en marzo de 2000.

El precio promedio de la última adquisición de Bitcoin fue de US$68,47, mientras que el precio promedio de la tenencia total es de US$33,706. Bitcoin alcanzó un récord de más de US$72.000 dólares el lunes.

Fuente: Bloomberg

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Venta de Ariel y Magistral a Dreamco: ¿en riesgo?

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La operación que involucraba la transferencia de las marcas Ariel y Magistral al grupo local Dreamco se encuentra en suspenso debido a la negativa de un sector de los empleados a aceptar el traspaso.

El acuerdo, anunciado en septiembre de 2023, incluía la planta de P&G en Pilar y 400 empleados. La empresa local se había comprometido a mantener la producción local y la continuidad laboral del personal.

Sin embargo, un grupo de trabajadores exige mejores condiciones que las ofrecidas por Dreamco, que incluían la indemnización y recontratación respetando la antigüedad. Otro sector, presiona para para que la operación se concrete. Esta situación pone en riesgo la operación y la continuidad laboral de todo el plantel.

Las trabas en la venta se suman a la revisión que P&G está realizando de su negocio en Argentina. El holding, que mantiene una planta en San Luis, mencionó las dificultades para operar en el país debido al entorno macroeconómico.

En diciembre, el CFO global de P&G, Andre Schulten, mencionó a Argentina como uno de los mercados donde la empresa busca reestructurar su operación. La incertidumbre sobre la venta a Dreamco podría acelerar la salida del gigante global del país.

Desde P&G no dieron detalles, pero sí afirmaron que en este momento “no están dadas las condiciones necesarias para proceder con el acuerdo anunciado en septiembre del 2023 con relación a la venta de la Planta Pilar, el Centro de Distribución y los negocios de lavavajillas y jabones para la ropa” y que están buscando opciones sobre cómo seguir con el tema.

¿Qué es el grupo Dreamco?

Dreamco nació hace dos años cuando la peruana Alicorp se fue del país y le traspasó marcas como Plusbelle, Zorro, Okebon y otras

Jonathan Gerszberg, quien hasta el momento era Country Manager de Alicorp Cono Sur, quedó al frente de la nueva empresa. El CEO se asoció con el broker inmobiliario Damián Krell y con Emiliano Grodzki y Nicolás Bonta, fundadores de Bitfarms, la empresa de minería de criptoactivos que tiene su operación central en Canadá –también opera en Córdoba– y es uno de los unicornios tech de la Argentina.

Dreamco se define como una compañía líder en la fabricación y comercialización de productos de consumo masivo de cuidado personal, cuidado del hogar y de alimentos. Tiene 3 plantas en las localidades de San Justo, Garín y Morón, en la provincia de Buenos Aires, y una cartera de productos conformada por: Plusbelle, Campos Verdes y Limol en cuidado personal; Zorro, Limzul y Federal en cuidado del hogar, y Okebón, Molino Natural, Girotondo y Panal en alimentos.

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Mejora Continua cerró sus after con dos historias de empresarios destacados y gastronomía de alto nivel

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Empresarios destacados y networking en el After Office de cierre del 2.023 de Mejora Continua

Mejora Continua, el referente en desarrollo empresarial, cerró el año con su tradicional After Office, un encuentro que fusiona networking, experiencias empresariales y buena gastronomía. El evento tuvo lugar en Rustic Bar, a orillas de la costanera de Posadas, el miércoles 13 de diciembre, convocando a una destacada audiencia del ámbito empresarial.

El After Office de Mejora Continua es conocido por su enfoque en establecer vínculos significativos entre profesionales y compartir experiencias valiosas. La edición de este año contó con la participación de dos figuras destacadas en el mundo empresarial: María Victoria Szychowski, Presidente de La Cachuera S.A., y Sergio Petri, Director de Grupo Petri.

María Victoria Szychowski, descendiente del fundador de La Cachuera S.A., compartió la rica historia de la empresa líder en la exportación de yerba mate en Argentina. Por otro lado, Sergio Petri, oriundo de San Vicente y exitoso empresario con emprendimientos que van desde panaderías hasta estética, brindó su visión y experiencia en el mundo de los negocios.

Victoria Szychowski fue la encargada de abrir el espacio de charlas, contando la historia de la empresa, pero efocandose en su historia personal y como fue crecer dentro de la numerosa familia Szychowski tan vinculada a la producción del Oro Verde y del arroz en la región.

“Creemos que los mejores vínculos se hacen en la vida real. En los After Office de Mejora Continua, las personas se conectan, comparten conocimientos e inspiran a los demás. Mejora Continua prepara especialmente un ambiente donde se establecen fácilmente contactos, te relajas y compartes con pares”, destacó María Victoria Szychowski.

La empresaria destacó el apoyo de la familia en sus diferentes etapas de desarrollo profesional, aunque recordó que el recambio generacional en la conducción de la empresa fue complejo, ya que su padre, Don Pancho llevaba 47 años al frente de la empresa familiar. Indicó que actualmente están en un proceso de incorporación de los jóvenes en los manos medios para prepararlos para el momento del traspaso de responsabilidades.

La historia de Sergio Petri es más bien diferente, pero como la misma Victoria Szychowski destacó “es quizás la mas valiosa, porque es la de un joven misionero que a pesar de las innumerables trabas y falta de oportunidades decidió emprender y generar una empresa en base a trabajo y tenacidad”. Sergio con un poco de pudor contó que apenas pudo terminar la educación primaria, era uno de los ocho hijos de una familia de trabajadores rurales de San Vicente. A los 16 años eligió seguir a sus hermanos a Buenos Aires a buscarse una oportunidad, que en la provincia no encontraba.

Explicó que en Buenos Aires aprendió el oficio de panadero, trabajando junto a sus hermanos, pero la ciudad lo agobiaba, así que se volvió a s San Vicente. Allí trabajó 10 años en una panadería donde aprendió todos los secretos del oficio.

Luego junto a un amigo decidieron arriesgar sus ahorros y lanzarse a tener su propia empresa, que se llamó La Favorita, en Posadas. Luego de un par de años gracias a la buena recepción del publico decidió abrir su propia panadería, que fue la punta de lanza del Grupo Petri.

Contó como fueron creciendo y apostando junto a los trabajadores en cada nueva sucursal y ampliación. Hoy son 190 empleados que trabajan con el en sus cinco locales. Y su reciente emprendimiento en Itaembé Guazú es una panadería modelo.

El evento ofreció mucho más que charlas inspiradoras. Los asistentes disfrutaron de una propuesta gastronómica excepcional, destacada por la Burrata artesanal y una variedad de bebidas que complementaron la experiencia. Además, hubo actividades de networking diseñadas para fortalecer los lazos entre los participantes.

Empresas destacadas de la región respaldaron el evento, reafirmando su compromiso con el desarrollo empresarial y profesional. Entre ellas se encuentran Rustic Beer y Burgers, Valerio Oliva Forestal SA, Orense Group, Sancor Salud, Hotel Bagú Urbano, Claves Información Competitiva, y muchas más.

Mejora Continua, como espacio dedicado al desarrollo empresarial, profesional y personal, proporciona recursos como formación, mentoría y una red de contactos valiosa. Su objetivo es ayudar a los líderes empresariales a superar obstáculos y alcanzar sus metas. Para obtener más información, visita la página web: www.mejoraok.com.

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Litio: El sector espera señales de Milei y avizora cambios en las políticas

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Las empresas esperan que se defina quién se encargará del área de minería. Sostienen que tendrán mayor libertad para exportar y quedará atrás la industria local de celdas de batería.

El litio se ha convertido en un importante refuerzo para las exportaciones mineras del país, y se espera que en 2023 y 2024 el sector se consolide como el tercer complejo exportador del país, detrás de la agroindustria y la energía. Sin embargo, la llegada de Javier Milei a la presidencia de la nación podría implicar cambios en las políticas sobre este sector.

El litio es un recurso de las provincias, pero la Administración Nacional puede intervenir en el sector, por ejemplo, fijando precios de referencia para la exportación. El gobierno también puede promover distintas políticas de desarrollo, como el proyecto de industrialización y electromovilidad.

Sin embargo, estas iniciativas son rechazadas, o miradas de reojo tanto por las provincias como por los inversores, quienes intuyen que en estos casos, los unen más coincidencias que diferencias con lo que será el gobierno de Milei.

El presidente electo, debe primero definir quién será el secretario de Minería, y la postulación de Sergio Arbeleche, abogado especializado en minería y socio de Bruchou & Funes de Rioja, está en pausa.  Desde el Ministerio de Infraestructura que conducirá Guillermo Ferraro y que en cuya órbita estará Minería, sostienen que aún no está confirmado quién será la autoridad de esta área.

Las inversiones en el litio se han acelerado durante los últimos años, provenientes de todo el mundo, incluyendo Estados Unidos, China, Corea del Sur, Francia, Canadá, Australia y Japón, entre otros. En los últimos meses, también han acelerado su desembarco las petroleras argentinas

Este año, Argentina pasó a tener tres proyectos en producción, y ese número podría duplicarse en los próximos dos años, con cinco proyectos en fase de construcción

José Ignacio Costa, director de asuntos corporativos de Livent, la empresa que produce hidróxido de litio en Catamarca y que está en plena fusión con Allkem, que produce carbonato de litio en Jujuy, destacó en un evento realizado por el medio Econojournal, que el diálogo con el gobierno nacional durante estos años, que han sido de aprendizaje. Además, dijo que “el gobierno en su momento cuando quiso establecer precios de referencias no entendió el mercado”.

También remarcó que pareciera que con el nuevo gobierno “esas ideas de proyecto de ley de industrialización (producción celdas de batería) no van a ser la prioridad”

“No decimos que en Argentina no tiene que haber baterías de litio, en Argentina va a haber cuando el mercado lo determine. El mercado global le pide a Argentina que sea un productor confiable de carbonato de litio”, dijo Costa.

Costa aseguró que hacia adelante hay diversas prioridades, entre ellas, el regulatorio, la estabilidad fiscal y las reglas claras. Además, reclamó por un régimen de exportación más flexible y la libre disponibilidad de divisas.

También estuvo presente el empresario José Luis Manzano, que a través de su empresa Integra desarrolla proyectos en 243 mil hectáreas del norte argentino, aún en fases preliminares. El empresario destacó el marco regulatorio argentino: “Ha sido más lento el proceso de entrada, pero el código de minería elaborado en los 90′ es bueno, los gobiernos provinciales en general son pro actividad y las comunidades apoyan”.

Argentina es el cuarto productor de litio del mundo, con exportaciones que en 2022 alcanzaron los US$696 millones. Las inversiones en el litio se han acelerado durante los últimos años, provenientes de todo el mundo, y se espera que el sector se consolide como el tercer complejo exportador del país en los próximos años.

Fuente: Bloomberg

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