El Ministerio de Acción Cooperativa entregó matrículas habilitantes a cooperativas de distintas localidades de la provincia que prestan servicios u ofrecen su producción comercial en distintos rubros.
En primer término, la recibieron cuatro cooperativas que centran sus actividades en servicio de catering; elaboración de pastas y panificados; comunicación; confección textil y servicios de mantenimiento, mejora y construcción, tanto de obras públicas como privadas.
Tres de esas nuevas entidades tienen base operativa en Posadas, en tanto que la restante en Garupá.
Las acto de entregas se realizó en la sede del Ministerio y estuvo encabezado por la titular, Liliana Rodríguez, quien estuvo acompañada por la directora de Registro y Fiscalización, Ninfa Acosta y la directora de Acción Cooperativa, Marta Sapper.
En otro encuentro similar, en este caso también con el acompañamiento del subsecretario de Acción Cooperativa y Mutual Miguel Peroni, se hizo lo propio con otras cuatro cooperativas con sede Puerto Leoni, Concepción de la Sierra, Garupá y Posadas.
En ese caso los rubros son textil, panadería, gastronomía, construcciones y servicios de mantenimiento urbano y domiciliario.
La entrega de matrículas constituye una acción que, enmarcada en una tarea que lleva adelante el Área de Acción Cooperativa, permite el contacto permanente con los grupos preasociativos y cooperativas que recurren al Organismo en busca de asesoramiento, a compartir sus experiencias y a proponer iniciativas para colaborar con el desarrollo de ese sector.
El avance de las nuevas tecnologías reprogramó el estilo de vida de muchas familias, hasta sus hábitos de consumo. Lo que hace unos años sólo era posible en obras de Orson Wells, Isaac Asimov o Ray Bradbury, hoy es una realidad que pasa, mayoritariamente, por la palma de la mano a través de dispositivos móviles.
Con esta visión y con la disciplina que caracteriza a quienes están convencidos de materializar ideas innovadoras, Gastón y Santiago Horianski abrirán las puertas del primer supermercado online en Posadas. Un proyecto que busca demostrar que la tecnología ha cambiado los hábitos de consumo, cambios que se profundizaron con el arribo de la pandemia y eso no debe ser necesariamente un factor negativo.
Gastón es Licenciado en Administración de Empresas, mientras que su hermano, Santiago, es Productor de Seguros. No obstante, ambos cuentan con un espíritu emprendedor que los acompañó desde muy jóvenes, cuando tuvieron que atender un local familiar, en el Shopping posadeño, con apenas 16 años. Ahora, diez años después, encaran el proyecto más ambicioso que tuvieron hasta la fecha: Panteras Supermercado Online.
Esta propuesta combina el servicio de delivery, take away y de autoservicio, donde el cliente sólo debe entrar a la página (en las semanas próximas a la apertura del local estarán disponibles las aplicaciones para Android y iOS), elegir los productos que necesita y seleccionar la opción de retirar en local o que un cadete acerque la compra al domicilio.
A diferencia de un supermercado convencional, los productos sólo serán vistos por el consumidor a través de la página o la app y unos Pickersse encargarán de armar el carrito de compra y preparar los pedidos. Este sistema, además de evitar la aglomeración de personas, agiliza el proceso de compra para aquellos clientes que, por los motivos que fueren, tienen impedimentos para ir a un supermercado a elegir lo que comprarán.
“Una de las tantas virtudes que tiene esta propuesta, es que el mismo sistema te organiza los pedidos y arma una ruta para que el Picker no deba volver tras sus pasos para cargar el carrito”, explica Gastón y agrega que “el cliente sabe en tiempo real qué productos hay en stock, por lo que sabe qué producto compra, de qué marca y eso hace que se demore mucho menos todo”.
En ese sentido explica que, a diferencia de otros supermercados que ofrecen servicio de venta online, trabajan únicamente con el stock real, por lo que no puede seleccionar un producto que no esté disponible o se haya terminado. “No es que te pedís unas pastas, una crema, una coca y justo no había más pastas y te mandan sólo los otros dos productos, algo que nos ha pasado a nosotros”, señaló Santiago.
El modelo de negocio es algo que los hermanos Horianski vieron en el viejo continente, en un viaje, por lo que se estudiaron hasta el último detalle para replicarlo en Misiones. “No es algo que inventamos nosotros y vamos a ver qué pasa, el sistema sabemos que funciona, adaptamos algunas cosas a nuestra idiosincrasia, pero sabemos que da resultados y que acá dará resultado también”, reflexionó Gastón en una visita a Economis.
Al hablar de ventas online, es difícil no pensar en Mercadolibre y otras empresas que surgieron para dar respuesta a una necesidad y que, con el tiempo, se instalaron y se volvieron grandes unicornios. Tanto Gastón como Santiago están al tanto de esto, pero tampoco se dejan llevar por el entusiasmo y trabajan paso a paso. “Si confiamos en este emprendimiento, es porque sabemos cómo trabajamos, somos prolijos, no nos apuramos y buscamos siempre tomar la mejor decisión, sin ser ansiosos por un resultado inmediato”, señaló Gastón.
Con una inversión final de más de ocho millones, alrededor de diez trabajadores de planta, diez cadetes para los envíos y con la confianza de socios y proveedores, el súper Panteras, “abrirá sus puertas”, este miércoles, 1 de junio. El “abrir las puertas” es un decir, ya que el súper ofrecerá únicamente a la clientela un mostrador para retirar sus compras.
El horario de atención será de 9 a medianoche, tendrá su punto de retiro sobre la calle Coronel López 1822 y brindará el servicio de entregas en un radio de cuatro kilómetros, para garantizar la celeridad de los envíos. “Somos conscientes que uno de los diferenciales de nuestra propuesta, será la agilidad del servicio y por eso no queremos comprometernos a algo que no podamos cumplir, es por eso que decidimos usar este rango, por el momento. No obstante, la idea es, en un futuro, habilitar otro local y abarcar más espacio con las entregas”, señaló Gastón.
El supermercado online estará disponible a partir del miércoles 1 de Junio, a las 9 y se podrá acceder a comprar a través de su página: www.panteras.com.ar, donde encontrarán todo el catálogo de mercadería, organizados por categorías y con menúes interactivos intuitivos, para facilitar su uso.
Jóvenes empresarios
Santiago y Gastón Horianski cuentan con una visión emprendedora que les permite proyectar, a pesar de todas las vicisitudes económicas del momento. De muy jóvenes estuvieron al frente de un local familiar en pleno centro posadeño, antes de iniciar cada uno con su formación académica. Casi diez años después, iniciaron su primer emprendimiento propio: Hamilton.
Con una idea de negocio clara y aprovechando el auge de las hamburguesas en la ciudad, abrieron su primer local gastronómico, bajo una premisa: su producto debía ser de calidad, mantenerse en el tiempo y que se le reconozca por la velocidad del servicio, un requisito muy demandado en el rubro. “Hamilton se asocia a un corredor de Fórmula 1, el que conoce del tema lo asocia enseguida, además es el nombre de una ciudad canadiense muy industrializada y, a la hora de armar la marca, tenía la misma inicial que nuestro apellido, cerraba por todos lados”, manifestó Santiago.
Según manifiestan los hermanos, Santiago es el creativo y Gastón el estructurado, las ideas más alocadas que surgen de uno, el otro le da forma y entre ambos la materializan. De ahí que se posicionaron como uno de los locales de comida rápida más reconocidos de la ciudad, con tan sólo ocho meses de existencia y les abrió las puertas a todo lo que vino después.
“Gracias a Hamilton nos hicimos de muchos contactos con proveedores, con como es el ritmo de las carnicerías, los kioscos, la dinámica de las aplicaciones de pedido de comida, como ser Pedidos Ya o Degustando, con quienes trabajamos”, explicaron ambos y fueron estas últimas aplicaciones las que germinaron la idea inicial que derivó en el supermercado.
“Teníamos pensado armar una app como Pedidos Ya, con algunas cosas personalizadas y con una comisión un poco más baja. La idea no prosperó, por diferentes motivos ajenos a nosotros, pero nos permitió ver que había otro camino para hacer, que es la del supermercado”, señalaron ambos.
Luego de meses de proyectar, de hablar con proveedores quienes le ayudaron desde su lugar, con asociados estratégicos que conocen de la dinámica de los mercados de estas características, Gastón y Santiago pueden decir que se consolidan como jóvenes empresarios que siempre buscan un poco más para la ciudad y para la región.
“Buscamos expandirnos, diversificarnos, al punto que tenemos cerradas otras negociaciones, pero eso será tema para otra nota, en unos meses”, confiesan al finalizar, entre risas.
Desde su apertura, en octubre del 2022, Nissan Kioto Posadas no dejó de crecer y de instalar la marca en toda la región. Con un servicio mejorado y ofreciendo mayores garantías, la marca japonesa ha ganado adeptos en Misiones y el norte de Corrientes que se acercaron el pasado lunes por la noche al lanzamiento de la nueva Nissan Frontier, una pick up que se fabrica en simultáneo en Argentina y Brasil, pero con la más alta tecnología del mercado desde su gama base.
Con una amplia concurrencia en su local ubicado en la avenida Uruguay de la capital misionera, los directivos y trabajadores de la empresa recibieron a los invitados y compradores del nuevo buque insignia de Nissan que, además de contar con tecnología de punta, responde a las demandas de los clientes de la marca, que reclamaron mejoras de la versión anterior.
El gerente de Nissan Kioto Posadas, Javier Struckl, contó a Economis que la nueva Frontier viene completamente renovada y con más tecnología. “A la anterior se le recriminaban algunas cosas que no tenía y esta trae todo lo que tenía y más”, resaltó.
La velada contó con la calidez y elegancia característica de la marca, tanto en atención como en los detalles. En el medio del salón se podían ver las siluetas de las protagonistas de la noche, tapadas con un velo rojo, para ser descubiertas más entrada a la noche a todos los clientes e interesados que concurrieron a la gala.
Luego de una presentación artística, a cargo de un grupo de baile urbano, se descubrieron cuatro unidades que representaban a las cuatro líneas de gama que ofrece Nissan de esta nueva pick up: Nissan Frontier S, Nissan Frontier XE, Nissan Frontier Platinum y la Nissan Frontier PRO-4X.
Desde Nissan Kioto destacan este nuevo modelo que viene con grandes prestaciones desde su gama base, además de contar un con precio muy competitivo. “El modelo de gama de entrada, arranca con un precio inicial de contado de $5.800.000 y el tope de gama llega a los $11.000.000 también de contado”, explicó Struckl.
Respecto a los medios de pago, para adquirir alguna de estas nuevas unidades, Struckl explicó que hay diversas formas, además del característico plan de ahorro que tiene una adjudicación asegurada en las cuotas cuatro, ocho y once, respectivamente. “Las opciones para adquirir una Frontier son al contado, contado más usado, contado más crédito más usado y después tenemos financiación a través de Nissan Crédito, con una tasa preferencial importante, de 14, 9%, en 3,2 millones con tasas fijas en pesos”, explicó. En ese mismo sentido, explicó que el promedio de las cuotas para los planes de ahorro promedian los $70.000, dependiendo de la gama.
Una marca en crecimiento
Desde la apertura de la concesionaria Nissan Kioto de Posadas, en octubre pasado, la marca se afianza mes a mes y esto se reflejan en las ventas que no pararon de crecer, según manifestaron desde la empresa. La incorporación de mayores servicios aportó a la confianza de la comunidad hacia una marca que era poco conocida en el mercado local y que, gracias a la incorporación de post venta, el taller y las garantías, creció considerablemente.
Desde su inauguración a mayo del 2022, patentaron un promedio de 30 vehículos por mes, tanto de Misiones, como de localidades correntinas como ser Virasoro, Ituzaingó y Santo Tomé. Otro detalle que ratifica este buen presente que vive la marca, se debe a la venta de alrededor de 25 unidades de la nueva Frontier que recién se presentó la noche del lunes, es decir, que un gran números de clientes decidió adquirir el producto, prácticamente sin conocerlo.
Desde el Versa, que tiene un valor nominal de $3.200.000 a la nueva Frontier que llega a los $11.000.000 en su tope de gama, el público objetivo de la empresa es amplio y abarca desde un docente, hasta un empresario forestal que precisa de una flota de pick ups.
Sin embargo, no se duermen en este buen pasar y apuntan a afianzarse y agrandar su nicho de mercado. El objetivo es ubicarse entre el 4 al 5% del patentamiento de la provincia, como piso. “La gente por ahí no confiaba en nuestra marca, porque no teníamos servicio de post venta. Hoy conocen el producto, tenemos un producto importante y esperamos un buen crecimiento”.
Para ello, una de las metas que se proponen en un futuro, es expandirse al norte de la provincia. “Tenemos pensado ir a Eldorado en un futuro, está en carpeta, para hacer lugares estratégicos, pero todavía es joven la sucursal de Posadas y debemos dejarle que eche raíces y después irnos para el interior seguramente”, afirmó Struckl.
Características de la nueva Frontier
El restyling está inspirado en la Titan –la pick up full size que la marca comercializa en América del Norte- y se concentran especialmente en el sector frontal, en el que se destaca la enorme parrilla con un prominente marco que puede ser de color gris, grafito o cromado y que lleva estampado en relieve el nombre Frontier –o Navara, dependiendo del mercado-.
También fue rediseñado el paragolpes, con el marco de las luces antiniebla llevado más hacia los extremos para resaltar el ancho del vehículo y la toma de aire inferior. Además, pareciera haberse mejorado el ángulo de ataque. Mención aparte para los faros, que cuentan con una firma luminosa en forma de C y cuatro proyectores de Led por lado que le dan una apariencia más sofisticada. Completa el conjunto el capot, con nervaduras más marcadas que transmiten mayor robustez.
La marca destaca que la caja de carga es la mejor de la categoría en cuanto a carga útil y volumen: el compartimiento tiene una mayor altura en relación a su versión anterior– (crece hasta 48 mm más en los laterales) – y posee una capacidad para recibir hasta 1.098 kg. Además, los ganchos de sujeción fueron reubicados hacia la parte inferior, cerca del piso, para brindar más opciones de fijación de cargas con diferentes tamaños. Cada uno de ellos tiene ahora una capacidad de hasta 400 kg (4 veces más que antes).
En el interior, los cambios son más sutiles, pero en el abitáculo también hay varias modificaciones. En primer lugar se destaca el nuevo sistema multimedia Nissan Connect, compatible con Android Auto/Apple CarPlay y más puertos USB, retoques en el instrumental –ahora con un display TFT de 7” de mayor resolución- y el nuevo volante, de diseño similar a los últimos productos presentados por la firma nipona como el Versa o el Sentra.
A nivel de equipamiento, suma sensor de lluvia, cierre automático en rodaje, espejos plegables automáticamente y el sistema Intelligent Around View Monitor con cámaras que además de la visión de 360º ahora permite detectar objetos en movimiento y una función todoterreno, para visualizar mejor los obstáculos en conducción off road.
Respecto a la seguridad, la pick up suma frenos a disco en las cuatro ruedas, mientras que las versiones más equipadas incorporan un paquete de asistencias a la conducción compuesta por alerta de colisión frontal, frenado autónomo de emergencia, detector de fatiga, alerta de cambio de carril involuntario, alerta de ángulo muerto y de tráfico cruzado trasero y control de balanceo de tráiler.
Otro dato que se confirmó fueron las modificaciones en su plataforma: la Frontier recibió los mismos refuerzos desarrollados por Mercedes-Benz para su fallida Clase X, junto con un eje trasero reforzado, frenos a disco traseros y bloqueo de diferencial trasero en la PRO-4X. La marca también menciona mejoras en insonorización, con más material aislante y vidrios laminados.
PR, SEO y marketing de contenidos: el tridente perfecto para una buena comunicación estratégica
En el mundo existen 4.950 millones de personas que utilizan internet, de acuerdo con la edición 2022 del estudio Digital 2022 de We Are Social y Hootsuite, lo que representa al 62.5% de la población mundial (7.910 millones de personas), y todos ellos buscan y consumen información digital de forma diferente. Esta es una oportunidad inmejorable para muchas marcas, ya que aquellas que tengan la mejor fórmula para abarcar la mayor parte de esta audiencia, lograrán el éxito en la red mundial.
Adquirir relevancia en internet no es una tarea simple en la actualidad, especialmente por el crecimiento y la fluctuación de datos que llega a cada segundo, esto sumado a la enorme generación de contenidos, el nivel de competencia por las keywords y la especificidad de las estrategias de marketing digital.
“Puede ser que, aunque tengamos las herramientas necesarias para llegar a una cantidad más grande de público, en ocasiones las estrategias de alcance no sean las más efectivas, probablemente porque se hacen de forma aislada unas de otras, es decir, haciendo un plan separado de relaciones públicas, otro de contenidos, otro de digital o social media, etc,” establece Martina Dapena Garay, Regional Leader Southern Cone en another, agencia independiente de comunicación estratégica.
¿Qué vemos aquí? De primera impresión, se resalta la importancia de crear sinergia entre áreas, y no visualizarlas como separadas. Un dicho muy popular establece que “la unión hace la fuerza”, con esto en mente, compartimos cómo se pueden unir tres elementos fundamentales para generar una campaña poderosa de comunicación: la estrategia de relaciones públicas, el content marketing y la optimización de motores de búsqueda o estrategia SEO.
¿Cómo se conjunta el tridente de la comunicación estratégica?
Para construir campañas o estrategias de valor alto se necesitan tres puntos relevantes: historias atractivas que den mayor alcance (Content Marketing), aparecer en el momento y lugar adecuados (SEO) y una difusión efectiva con los medios correctos (PR), es así que, un buen storytelling, con técnicas optimizadas de keywords y un posicionamiento en medios Tier 1 o hasta 2 resultará, invariablemente, en la alineación exitosa de tres herramientas básicas en la comunicación.
Entendiendo la simbiosis del tridente
“Con demasiada frecuencia, las marcas tratan el alcance de las relaciones públicas, el contenido y el SEO como áreas individuales en lugar de organismos correspondientes que se complementan para lograr el éxito de las estrategias de comunicación para contribuir en los objetivos de negocio. En another, estamos apostando por una integración total de nuestras áreas de servicio a fin de brindar un servicio 360 que saque lo mejor de cada una, comprendiendo su funcionamiento y sabiendo aplicarla en cada industria,” comenta Dapena Garay.
¿Por qué PR necesita marketing de contenidos? Para que una empresa desarrolle relaciones benéficas con los clientes y las audiencias, necesita contenido que resuene con las personas y comunique adecuadamente un mensaje de marca consistente, lo que podría generar oportunidades de relaciones públicas más allá de su lista de distribución inmediata.
¿Por qué PR necesita SEO? La labor de SEO mejora la clasificación del sitio web de tu empresa en los resultados de búsqueda en línea; el contenido optimizado para palabras clave puede ayudar a atraer la atención de los medios hacia la marca y ayuda a éstos a posicionarse mejor en Google gracias a los contenidos de la marca.
¿Por qué el marketing de contenidos necesita PR? Las relaciones públicas establecen una base de confianza para una marca. Entonces, a medida que tu empresa genera y distribuye su contenido de marketing, la percepción pública construida a través de las relaciones públicas otorga credibilidad a tus mensajes de marketing. Por otra parte, las relaciones públicas son esenciales para difundir los mensajes de marca y posicionarlos en los medios más efectivos.
¿Por qué el marketing de contenidos necesita SEO? No importa qué tan espectacular sea el sitio web de una marca o el contenido de su blog, no puede convertir leads en clientes si la gente no lo ve. Es por eso que el SEO ayuda a garantizar que el contenido se encuentre en las búsquedas en línea, lo que lleva a más clientes potenciales a un sitio o un blog.
¿Por qué SEO necesita relaciones públicas? Los esfuerzos de relaciones públicas pueden generar menciones en las redes sociales y enlaces a tu sitio web desde fuentes confiables como los medios de comunicación. Porque los vínculos de retroceso de calidad y las menciones sociales se encuentran entre los principales factores de clasificación de Google, y tu empresa podría experimentar un impulso de SEO. Aparte de los factores de clasificación, la exposición adicional en sí misma puede generar más tráfico a tu sitio web.
¿Por qué SEO necesita marketing de contenidos? Cuando una marca tiene contenido constante de alta calidad, los resultados de SEO mejorarán. Recuerda que Google tiene en cuenta las menciones sociales cuando clasifica los sitios en las páginas de resultados de los motores de búsqueda.
Competir con fuerza en el mundo digital requiere de mantener la sinergia con el tridente de relaciones públicas, marketing de contenidos y SEO. Es cierto que cada elemento de esta fórmula tiene su fuerza por separado, pero juntos son mucho más poderosos cuando se alinean para el bien común. another cuenta con estrategias sólidas de posicionamiento a través de estas tres piezas clave y te invita a conocerlas.
Las acciones de empresas argentinas que cotizan en Wall Street cerraron hoy con bajas de hasta 10,1%, en una jornada en la que el que los principales índices de la Bolsa de Valores de Nueva York tuvieron su peor jornada en 2 años, tras las declaraciones del presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, quien dijo que no dudará en subir la tasa de interés y desacelerar el crecimiento para frenar la inflación.
Sin actividad en el mercado argentino por el feriado por la realización del Censo Nacional 2022, los papeles argentinos anotaron mayoría de pérdidas encabezados por Mercadolibre (-10,1%); Despegar (-6,3%); Ternium (-5,4%); YPF (-4,9%); Pampa Energía (-4,2%); BBVA, Cresud y Central Puerto (-3,8%); Telecom Argentina (-3,5%) y Banco Macro (-3,3%).
Las únicas acciones que marcaron una suba fueron Corporación América, con un ascenso de 0,2%, e Irsa, con una mejora también del 0,2%.
La suba de tasas de la Reserva Federal (FED) – que ahora oscilan entre el 0,75 y 1,00 por ciento- ante los datos sostenidos de inflación por arriba del 7% en los últimos meses en Estados Unidos anticipan una temporada de alto costo de financiamiento para las empresas.
En un escenario como este, las cotización de las empresas en Wall Street vienen retrocediendo con fuerza en los últimos meses, aunque las declaraciones de hoy de Powell llevaron al segmento de renta variable a su peor jornada en los últimos dos años.
“Tenemos que llevar la inflación al 2%. Tenemos que restaurar nuestra estabilidad de precios. Será desafiante hacerlo y tenemos que desacelerar el crecimiento para llevarlo a cabo”, aseguró Powell en un evento organizado por diario The Wall Street Journal.
“La idea -aseguró- es que el crecimiento tiene que ir para bajo. Eso es lo que tienen que pasar para que la inflación caiga. Si subimos las tasas de interés eso afectará las condiciones de financiamiento y eso afecta a la economía”, dijo Powell.
Aún así, señaló que si bien “podría haber algún dolor involucrado para restaurar la estabilidad de precios”, su principal preocupación es “mantener un mercado de trabajo fuerte, en el que el desempleo sea bajo”, y que si bien “tal vez no sea un mercado de trabajo perfecto, sí será fuerte”.
