FINANZAS PROVINCIALES

La recaudación nacional tendría un fuerte impulso en 2021, aunque las transferencias automáticas a provincias aumentarían a menor ritmo

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El informe de Marcelo Capello y Agustín Cugno de Fundación Mediterránea – IERAL analiza la recaudación y las transferencias automáticas a las provincias

• El Presupuesto prevé una suba del PIB del 5,5% para 2021, guarismo que parece razonable dado el arrastre estadístico que deja el 2020 y factores tales como el rebote de la economía mundial; los precios de las commodities y el aporte extra de las exportaciones agroindustriales; la inversión pública y la dinámica de salarios y consumo, aunque en este último punto lo determinante es lo que ocurra con la inflación
• Se estima que en 2021 la recaudación nacional habrá de crecer 0,5 puntos del PIB, producto de mayores Derechos de exportación (0,4 puntos) y del impuesto a las grandes fortunas (0,4 puntos), que se contabilizan junto a una merma de 0,3 puntos del PIB en Ganancias y Bienes Personales
• Las transferencias automáticas a provincias aumentarán menos que lo que se estima lo harán los recursos a favor del Tesoro nacional. La porción de la recaudación tributaria que quede en manos del gobierno nacional pasará del 66% en 2020 a 68% en 2021, mientras que la participación de provincias caerá del 34% al 31%, aunque la provincia de Buenos Aires tendrá una mejora adicional del 0,8%, como consecuencia de la creación del Fondo de Fortalecimiento Fiscal de la Provincia de Buenos Aires (FFFPBA)
• En términos nominales, la recaudación neta nacional tendría una mejora interanual de 59,8 % en 2021, o sea, 15 puntos porcentuales más que el incremento de las transferencias a provincias, estimado en el 44,2 %. Esta asimetría se explica por dos razones: 1) Aumentó el coeficiente de coparticipación para Nación, en desmedro de CABA; 2) El grueso de las mejoras en la recaudación de 2021 se origina en tributos no coparticipables, como los Derechos de exportación y Aporte Solidario (grandes fortunas)

Los números fiscales de 2021 resultarán fundamentales para determinar la viabilidad de la estrategia económica y anti inflacionaria del gobierno. Luego de un déficit primario del 6,3% en 2020, las expectativas están puestas sobre el desequilibrio al que apunta el gobierno en 2021, pues ello dará mayor certeza sobre la necesidad de asistencia del BCRA al Tesoro Nacional este año, y pistas sobre el rumbo político-ideológico del gobierno.

Para la definición del resultado fiscal este año resulta fundamental, por supuesto, lo que ocurra con ingresos y erogaciones fiscales, en un año electoral. A continuación, se presentan estimaciones sobre la recaudación tributaria nacional en 2021 y las consecuentes transferencias fiscales a provincias. Dado que la recaudación está ligada en gran medida a lo que ocurra con la actividad económica, en la sección siguiente se presentan algunos factores claves al respecto.

Factores de impulso para la actividad y la recaudación en 2021

La recaudación fiscal de 2021 dependerá en gran medida del nivel de actividad económica en 2021, la tasa de inflación, el aporte extra por Derechos de Exportación que generen los altos precios de la commodities y los cambios en la legislación tributaria, como la introducción de nuevos tributos este año.

Respecto al nivel de actividad económica, en el Presupuesto Nacional para 2021 se prevé una suba del PIB del 5,5%, lo que parece razonable dado el arrastre estadístico existente y los siguientes factores:

• Rebote economía mundial
• Precios commodities y aporte extra de las exportaciones agroindustriales
• Inversión pública
• Salarios y consumo

Sobre el primer punto, el FMI espera un rebote de la economía mundial en 2021, con una suba del PIB mundial del 5,5%, y guarismos favorables para algunos países importantes para el comercio exterior de Argentina, como los casos de Brasil (3,6%), Estados Unidos (5,1%) y China (8,1%). La Eurozona tendría una recuperación del 4,2%. La mejoría en la economía mundial en 2021 ayudaría a revitalizar el comercio exterior, y por ende las exportaciones de Argentina, que dependen del nivel de ingreso de sus compradores.

Respecto a la mejora en las exportaciones del complejo agro-industrial argentino, por mejores precios de las commodities, según estimaciones del área agroindustrial de IERAL podrían aportar 2,2% extras del PIB en 2021, que resulta similar al aporte extra generado en 2011, y sólo superado por lo ocurrido en los años 2007 y 2008, en las últimas dos décadas.

Por otra parte, a la recuperación que ya se observa en la construcción privada, se agregaría una suba en la inversión pública que, de acuerdo al Presupuesto Nacional, adicionaría 1,1 puntos del PIB este año. Incluye la inversión pública ejecutada directamente por el sector público nacional y las transferencias a provincias para que ejecuten gastos de capital. Por supuesto, la concreción de ese nivel de inversión pública incidirá también sobre el resultado fiscal del gobierno nacional en 2021.

Para la actividad económica de 2021 también resultará importante lo que ocurra con los salarios y por ende el consumo masivo. A este respecto, desde el gobierno esperan una suba de salarios 2 o 3 puntos superior a la inflación, pero a su vez el aumento salarial que se pacte para este año es visualizado como una de las anclas nominales para la inflación de 2021. Aquí se presenta un problema, porque si se apunta a subas salariales apenas por arriba de la inflación prevista por el gobierno (29%), y luego la inflación resulta mayor, habrá nueva caída del salario real en 2021, sin recuperación del consumo masivo.

Recaudación nacional en el primer bimestre de 2021

La recaudación nacional de impuestos en febrero de 2021 experimentó una variación interanual nominal del 51,9%, equivalente a un aumento del 8% en términos reales. El mayor aumento se dio en Bienes Personales, con suba del 307,4% y 190% i.a., nominal y real, respectivamente, seguido por los derechos de exportación, que crecieron un 117% i.a. real, producto de un incremento en las alícuotas y los precios de los bienes exportables; caso contrario fue el del Impuesto PAIS el cual fue el único con una disminución nominal (-20,6%) por lo que cayó un 44% i.a. real, explicado principalmente por las restricciones a las compras de divisas que existen la actualidad, las cuáles no existían en febrero de 2020 (por ejemplo, la retención del 35% de IIGG y la necesidad de justificar ingresos para comprar divisas).

En el primer bimestre del año, la recaudación nacional acumulada aumentó un 49,1% respecto al primer bimestre del año anterior, es decir, un aumento del 7% real. El impuesto a los Bienes Personales y los Derechos de exportación fueron los que más crecieron en este período, un 216% i.a. real y 129% i.a. real, respectivamente. En el otro extremo se encuentra la recaudación vía seguridad social con un aumento del 25,8% i.a. lo que equivale a una caída del 7% en términos reales.

Estimación de recaudación nacional para el año 2021

En 2021 IERAL estima que la recaudación nacional crezca en 0,5 pp. del PIB, principalmente producto de mayores Derechos de exportación, por la mejora en los precios internacionales e incremento de alícuotas (+0,4%), en conjunto con el impuesto a las grandes fortunas (+0,4%) del cual se supone recaudar la mitad de lo previsto por el gobierno ($150.000 millones) en función de posibles judicializaciones del impuesto.

También crecerán brevemente IVA (por la mejora en la actividad) y la recaudación de impuestos ligados a la seguridad social, debido tanto al crecimiento del PIB como la menor base de comparación: en 2020 hubo meses donde se postergaron pagos.

En cuanto a las mermas, se destaca el impuesto a las Ganancias, por el costo del aumento del MNI para personas físicas, que se aprobaría en el Congreso en próximas semanas.

Distribución Nación – Provincias y estimación de transferencias automáticas a provincias en 2021

Las transferencias automáticas a provincias aumentarán menos que lo que se estima lo hará la recaudación nacional en 2021, por cuanto los tributos que aportarán recursos adicionales, en % del PIB, son no coparticipables con provincias (Derechos de Exportación y Aporte Grandes Fortunas). Esto es, la distribución relativa de recursos tributarios nacionales, entre Nación y Provincias, se inclinará hacia el Poder Central el presente año.

La porción de la recaudación tributaria nacional que quede en manos del gobierno nacional en en 2021 aumentará del 66% a un 68%. La participación de provincias caerá del 34% al 31%, y se producirá una suba adicional para provincia de Buenos Aires del 0,8%, como consecuencia de la creación del Fondo de Fortalecimiento Fiscal de la Provincia de Buenos Aires (FFFPBA). Incluyendo este fondo en los recursos provinciales, el reparto de la recaudación tributaria nacional en 2021 quedará 68% para Nación y 32% para provincias, versus 66% y 34% en 2020.

En el gráfico siguiente se muestra la variación interanual de la recaudación nacional neta de transferencias automáticas a provincias y de las transferencias a provincias. Como se advirtió, en 2021 subirá más la recaudación neta nacional que las transferencias a provincias, con guarismos de 59,8% y 44,2% 1, respectivamente, situación explicada fundamentalmente por dos razones: 1) Creció el coeficiente de coparticipación para Nación, en desmedro de CABA; 2) El grueso de las mejoras en la recaudación en 2021 dependería de tributos no coparticipables, como los Derechos de exportación y Aporte Solidario (grandes fortunas).


1 Supuesto de inflación del 43,4%

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Coparticipación récord en diciembre: Misiones captó $7.673,8 millones, creció 64,7% y superó a la inflación por quinto mes consecutivo

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Las transferencias automáticas del Estado nacional a las provincias marcaron un récord en términos absolutos durante el mes de diciembre, distribuyendo un total de $241.328,2 millones, marcando un crecimiento del 60,1% a pesos corrientes, que ajustados por inflación equivale a un incremento real del 12,3%.

En el caso de la provincia de Misiones, los recursos captados también fueron récord: recibió $7.673,8 millones, con un crecimiento del 64,7% interanual (el mayor en los últimos tres años completos), al tiempo que la variación real (ajustada por alza de precios proyectada según el REM del BCRA para diciembre) fue de +17,4%, según un informe de la consultora Politikon Chaco.

En concepto de coparticipación y leyes especiales, Misiones captó $7.387,2 millones, y por compensación del Consenso Fiscal recibió otros $286,6 millones, dando así un total de $7.673,8 millones para este mes.

Con estos datos, en el acumulado enero – diciembre 2020, Misiones terminó captando $70.286,4 millones por transferencias automáticas, con un incremento del 38,9% nominal, que quedaría levemente por debajo de la inflación del NEA proyectada para el 2020, cuyos datos se oficializarán a mediados de enero.

Tal como ocurrió en los meses previos, si se analiza la distribución por drivers, el impuesto a los Bienes Personales (a partir del alza de la alícuota establecida en diciembre 2019) fue el gran protagonista del incremento de recursos a las provincias: en comparación con diciembre de 2019, lo distribuido de este tributo creció un 372,3% anual a pesos corrientes; por su parte, los recursos por coparticipación neta mostraron una buena performance con un aumento del 66%, empujados sobre todo por el impuesto a la ganancia; mientras que otros ítems como el monotributo y el impuesto a los combustibles crecieron de manera más débil.

Resultados por jurisdicción

En diciembre, todas las provincias mostraron incrementos por encima del IPC, configurando así importantes subas reales. Las mayores subas se observan en La Pampa, Entre Ríos y Catamarca.

La CABA, por su parte, es el único distrito con caídas: el efecto de la quita de puntos de distribución producida en los últimos meses generó que, comparado con el mismo mes del año anterior, los recursos fueran un 2,6% menores, medidos a precios corrientes.

Por otro lado, en el acumulado enero – diciembre 2020, el total de las transferencias automáticas a los 24 distritos totalizó $2.240.119,2 millones, creciendo un 37,4% nominal.

La asimetría misionera

Es de público conocimiento los reclamos de Misiones respecto al injusto sistema de reparto de recursos automáticos de origen nacional para la provincia. Con los datos consolidados del 2020, se observa con precisión esta situación: en la región del NEA, pese a ser la provincia con mayor población, es la que menos recibe.

Los $70.286,4 millones distribuidos en este 2020 a Misiones en este concepto están treinta y tres mil millones de pesos ($33.55,1 millones, para ser más exactos) por debajo que lo que recibió el Chaco (con similar población).

Respecto a Corrientes, Misiones recibió $8.386 millones menos; y respecto a Formosa (que tiene la mitad de la población que Misiones) recibió $4.741 millones menos.

Si lo medimos en términos per cápita, es también la más perjudicada en la región ($55.725,63 por misionero contra $123.972,05 por formoseño, $86.208,33 por chaqueño y $70.192,71 por correntino), y tiene la octava asignación más baja de todo el país.

Dicho informe se basó en los datos oficiales publicados por la Dirección Nacional de Asuntos Provinciales, del Ministerio de Hacienda de la Nación. 

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Los “verdes” que no son problema para Misiones

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En estas columnas de Economis hemos hablando en muchas oportunidades del tema de la deuda pública misionera, enfatizando en su correcta administración y las ventajas que eso trae para el gobierno provincial y, por ende, para los misioneros.

Ante cada actualización de los datos, es bueno volver a poner el foco en ello, dado que la situación nacional no se parece a la provincial, e incluso hacia dentro de las provincias varia notablemente. Empecemos por lo macro para ir luego viendo la situación local.

Hacia finales de agosto, la Argentina finalmente logró finalizar las negociaciones con los acreedores de títulos de deuda bajo legislación extranjera, y así pudo reestructurar 66.137 millones de dólares, tras una negociación que duró más de cuatro meses, y el país así salió de la zona del default.

A la par, hubo 12 provincias que iniciaron sus propios procesos de renegociación por deuda en dólares y euros bajo legislación extranjera, con 28 bonos en discusión, por un total de U$S 13.225,9 millones. De esas doce, una ya logró cerrar su acuerdo (Mendoza, por 590 millones de dólares), y quedan once aún en discusión. Estos distritos son: provincia de Buenos Aires (once bonos por USD 7.201,9 millones); Córdoba (cuatro bonos por USD 1.944,4 millones); Chaco (un bono por USD 250 millones); Chubut (dos bonos por USD 678,6 millones); Entre Ríos (un bono por USD 500 millones); Jujuy (un bono por USD 210 millones); La Rioja (un bono por USD 300 millones); Neuquén (dos bonos por USD 693 millones); Río Negro (un bono por USD 300 millones); Salta (dos bonos por USD 388 millones); y Tierra del Fuego (un bono por USD 170 millones).

Muchas de estas provincias tomaron deuda en el mercado de capitales en dólares y bajo legislación extranjera (New York) en los dos primeros años de gestión del ex presidente Macri, luego del acuerdo con los fondos buitres que les permitió a estos distritos endeudarse en dólares. Claro está que la situación del 2016/2017 en términos cambiarios y de proyecciones en materia fiscal era muy distinta a lo que luego vimos en 2018 y 2019, con crisis cambiarias que disparan los stocks de deuda provincial al pesificarlos, y con el agravante de la disponibilidad de dólares para enfrentar estos pagos. Además de las propias crisis provinciales ante un contexto inflacionario galopante (sobre todo 2019) y pérdidas reales en sus recaudaciones, algo que fue luego todavía más preocupante por la irrupción de la pandemia del coronavirus, que desplomó la economía nacional.

De hecho, de esas once provincias que está en proceso de renegociación con sus acreedores (algunas más avanzadas que otras), hay cuatro en una situación de default técnico: Buenos Aires, Chaco, Entre Ríos y Rio Negro (La Rioja será la próxima en unos días) no pagaron sus cupones, pidieron usar el período de gracia de 30 días para iniciar negociones, pero venció el período de gracia sin llegar a acuerdos.

Si bien desde algunas de esas provincias quisiera negar estar en situación de default, lo están. La diferencia (y muy importante) es que, al estar con procesos de renegociación abiertos, no se ejecutan esos defaults para continuar los diálogos.

Esta es la situación general. Veamos ahora la situación de deuda por provincias y el caso Misiones.

Para esto, hemos tomado los datos de stock de deuda pública por provincia al segundo trimestre de 2020, que es la última información actualizada ya que aún no termino el tercer trimestre el año.

Han sido 16 provincias las que cumplieron con la publicación de estos datos, y Misiones finalmente también lo hizo. El stock de deuda pública misionera es de $9.628,5 millones al 30 de junio 2020: muestra una caída del 7% respecto al mismo trimestre de 2019, siendo así el cuarto trimestre consecutivo de descensos interanuales del stock de deuda. Contra el primer trimestre del año, tuvo un crecimiento del 9,1%, explicado en gran parte por la toma del crédito con el Fondo Fiduciario de Desarrollo Provincial (FFDP) en el marco del programa de asistencia financiera de emergencia a las provincias por el COVID19. Esta es la primera buena noticia para Misiones.

La segunda buena noticia en este punto es que Misiones, del total de los 16 distritos con datos al 30/06, es la que tiene el tercer menor stock de deuda del país, solo por encima de Formosa ($5.568,6 millones) y La Pampa ($2.235,3 millones); y la tercera buena noticia es que Misiones es, junto a Tierra del Fuego, las únicas dos provincias que tuvieron descensos interanuales de su stock de deuda, en un contexto donde creció en la enorme mayoría de las provincias, algunas hasta por encima del 70%.

Ahora, veamos otro aspecto de la deuda: medida per cápita. En Misiones bajó (comparando con el segundo trimestre 2019) un 8%, y también es el cuarto mes consecutivo de caída de la deuda per cápita misionera, que para el 30/06 es de $7.633,8 por habitante de la tierra colorada.

Ese nivel de deuda per cápita es el segundo más bajo a nivel nacional, solo por encima de La Pampa ($6.236,3 por habitante); y midiendo su variación interanual, es nuevamente junto con Tierra del Fuego las únicas dos provincias que lograron hacerla bajar. En muchas otras provincias crecieron hasta por encima del 50%.

Otro tipo de análisis de la deuda y su impacto en la administración provincial: el peso del pago de los servicios e intereses de la deuda sobre los ingresos corrientes de la provincia: al segundo trimestre 2020, es de apenas el 0,6%, y está en su nivel más bajo de los (por lo menos) últimos seis trimestres, lo que significa que no altera en nada el peso de la deuda en las obligaciones provinciales.

Si lo vemos en términos absolutos, por intereses y servicios de la deuda entre enero y junio de este año, Misiones abono un total de $347,1 millones. Es el segundo nivel nominal más bajo del país, solo por encima de Formosa ($312,7 millones); y, además, ese 0,6% de participación de estos pagos sobre el total de los ingresos corrientes es el más bajo de todo el país.

Siguiendo en este punto, esos $347,1 millones abonados son un 6% menos que lo abonado por este concepto al segundo trimestre 2019, y en este punto, Misiones de nuevo se destaca en el país: es una de las únicas cuatros provincias que redujeron este punto, pero con un dato todavía más fuerte: las otras tres provincias (Chaco, Río Negro y Jujuy) están todas en procesos de renegociación de sus deudas en dólares.

Alguno se preguntará: ¿y qué pasa con la deuda en dólares de Misiones? ¿Está renegociando al igual que otras provincias? La respuesta es NO. Misiones no ha colocado títulos en dólares, no tiene bonos en circulación en moneda extranjera y no está sufriendo la situación que si sufren esas once provincias que mencionamos antes.

Misiones ha sabido no sumarse a esa toma de créditos 2016-2017 aun cuando, en ese momento, estaban todas las condiciones dadas para hacerlo.

Del total del stock de deuda misionera, solo el 12% está expresada en dólares, y no son bonos: son créditos de organismos multilaterales como el BID. Por ende, los verdes no son un problema para Misiones.

Misiones está teniendo una muy buena administración de su deuda pública, y a pesar de tener todas las condiciones de tomar crédito (a largo plazo o a corto vía emisión de letras) decide sostener esta política de desendeudamiento que sin dudas repercute en una mejor administración de los recursos para la provincia.

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Análisis de las Finanzas Públicas en el NEA

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Un informe a cargo de Gerardo Alonso Schwarz y Juan Cuevas para la Fundación Mediterranea-IERAL analiza los recursos que reciben las provincias del NEA y como evolucionaron en lo que va del año.

Al observar el presupuesto 2020 de las provincias del NEA vemos que Misiones presupuestó un total de recursos tributarios de $90.853 millones de pesos, un 68% mayor que el presupuestado en 2019. Asimismo, el 79% de los recursos tributarios son de origen nacional y el 21% restante son de origen provincial.

En el caso de la provincia de Corrientes, se presupuestó un total de recursos tributarios de $90.721 millones de pesos, un 59% mayor que lo presupuestado en 2019. De estos recursos, el 88,4% son de origen nacional por lo cual, el 11,6% son re origen provincial.

Para el caso de la provincia de Chaco, se realizó un presupuesto plurianual para el periodo 2019 al 2021. Por lo que, para el año 2020 se presupuestó un total de recursos tributarios de $88.643 millones de pesos, un 17% mayor que lo presupuestado para el año 2019. Del total de recursos tributarios, el 85,5% son de origen nacional y el 14,5% son de origen provincial.

En la provincia de Formosa, también se realizó un presupuesto plurianual en el año 2018 para el periodo 2018 al 2020. Por lo que, lo que se presupuestó para el año 2020 fue un total de recursos tributarios de $42.856 millones de pesos. Un 12% mayor que lo presupuestado para el 2019. A su vez, del total de recursos tributarios, el 92,6% son de origen nacional y 7,4% de origen provincial.

Teniendo en cuenta que en el presupuesto de cada provincia se conocen los recursos de origen nacional podemos observar la variación de estas transferencias nacionales en cada provincia.

Una de las transferencias de recursos nacionales con mayor peso (el cual explica para las provincias del NEA entre el 75% al 85% del total de recursos de origen nacional) es el régimen de coparticipación, en donde encontramos que los recursos transferidos a la provincia de Misiones han tenido un aumento nominal de un 31,2% de la variación acumulada de Enero a Agosto de 2020 contra el mismo período del 2019 (ver gráfico 1).

En segundo lugar, se encuentra la provincia de Formosa, con una variación interanual acumulada del 27,6%. En cuanto a la provincia de Corrientes, la transferencia de recursos nacionales aumentó un 25,8% más que el año pasado en el mismo periodo analizado. Por último, se encuentra la provincia de Chaco con un 25,5% más de transferencia de recursos nacionales en el corriente año, respecto del año pasado en el mismo periodo analizado.

Si observamos el “total de recursos menos copa” en donde queremos apreciar el comportamiento de los otros recursos de origen nacional que explica para las provincias del NEA entre un 15% a un 25% del total de los recursos de origen nacional. Se puede ver que Misiones obtuvo una transferencia de recursos nacionales de 23,3% mayor en el periodo que va de Enero a Agosto de 2020 respecto del mismo periodo en el año anterior. Sin embargo, en este caso la provincia que obtuvo la mayor variación en este periodo fue Chaco con un 47,3%. En segundo lugar, se encuentra Corrientes con una variación interanual acumulada del 43,7% y en tercer lugar se encuentra la provincia de Formosa con un 38,8% más de transferencia de recursos nacionales en el periodo analizado respecto del mismo periodo del año anterior

Otros de los recursos de origen nacional son las transferencias discrecionales, que a diferencia de lo anteriormente mencionado, no se reparten mediante una ley y no poseen afectación específica (solamente se discrimina entre gastos corrientes y de capital). En el grafico N°2 se puede observar las variaciones acumuladas de enero a agosto entre 2020 y 2019 para cada una de las provincias del NEA.

En primer lugar, podemos observar que los recursos discrecionales a las provincias del NEA tuvieron una variación positiva del 43,2% para la provincia de Corrientes, 68,5% para Formosa, 76,4% para Misiones y 69,5% para la provincia de Chaco.

En la provincia de Corrientes, los recursos discrecionales para Gastos de Capital fueron, de Enero hasta Agosto de 2020 de 734,46 millones de pesos presentando una variación negativa de 20,2% con respecto al mismo periodo del año anterior. Asimismo, los recursos discrecionales para Gastos Corrientes fueron de 4.089,67 millones de pesos presentando una variación positiva de 66,9% con respecto al mismo periodo de 2019.

En la provincia de Formosa los recursos discrecionales para Gastos de Capital fueron de 140,35 millones de pesos presentando una disminución de 66,4% y para Gastos Corrientes de 4.127,78 millones de pesos presentando un aumento de 95,2% respecto del mismo periodo del año anterior.

En la provincia de Misiones los recursos discrecionales para Gastos de Capital fueron hasta agosto del corriente año de 691,74 millones de pesos, los cuales presentaron una disminución del 16,7% con respecto al mismo periodo del año anterior. En cuanto a los recursos discrecionales para Gastos Corrientes, el acumulado hasta agosto fue de 3.903,83 millones de pesos, los cuales presentan un aumento del 120% con respecto al 2019.

En la provincia de Chaco los recursos discrecionales para Gastos de Capital fueron de 783,27 millones de pesos, los cuales disminuyeron un 33,8% respecto del mismo periodo del año anterior. En cuanto a los gastos discrecionales para Gastos Corrientes que fueron de 5.520,53 millones de pesos, presentaron un aumento del 117,7%.

Finalmente, podemos observar el gasto nacional por ubicación geográfica (ver gráfico 3). Particularmente, el crédito nacional pagado hasta agosto en el año 2020 es de $4,241 billones de pesos, de los cuales el 23,48% es gastado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA). Mientras que el 23,88% es gastado en la Provincia de Buenos Aires. Es decir, el 47,36% del presupuesto nacional es gastado solamente entre CABA y la provincia de Buenos Aires.

A su vez, la mayor proporción del gasto nacional en las provincias del NEA es en la provincia de Chaco con un 1,50%. Mientras que el gasto para el año 2019 fue de un 1,29% para dicha provincia, del total de gasto nacional.

En la provincia de Misiones, la participación del gasto nacional es del 1,46% hasta agosto del corriente año.d Mientras que el gasto nacional ejecutado para el mismo periodo de 2019 para la provincia de Misiones fue de 1,23% del total nacional.

La proporción del gasto nacional para la Provincia de Corrientes es de un 1,36% del total de gasto nacional ejecutado en el año 2020. Sin embargo, en el año 2019, el gasto en la provincia de Corrientes fue de un 1,23% del total de gasto nacional. Finalmente, para la provincia de Formosa, el gasto nacional ejecutado hasta el momento es de 0,69% del total de gasto nacional. Mientras que, para el 2019 la proporción del gasto nacional en la provincia de Formosa fue de 0,60%.

Con esto podemos ver que únicamente el 5% del gasto nacional se distribuye entre las provincias del NEA. Sin dudas este tema es relevante y sería de gran utilidad sumarlo al debate actual sobre la distribución de recursos nacionales por jurisdicción geográfica.

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Mirando el desendeudamiento misionero hacia adentro

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En la semana que pasó, el Ministro de Hacienda de Misiones, a través de un hilo de twitter, destacó la política de desendeudamiento de la provincia, manifestando que en términos per cápita es la segunda más baja del país, al tercer trimestre de 2019.

Ello nos trae una oportunidad de hablar de manera más profunda de la cuestión de la deuda pública, tomando otra serie de variables para ver al fenómeno de un modo más abarcativo.

Si bien el ministro mencionó los datos al 3º trimestre 2019 que fueron relevados por el Consejo Federal de Responsabilidad Fiscal (del cual Safran es Secretario suplente del Comité Ejecutivo), podemos ir un poco más allá y ver datos que son provisorios al 4º trimestre de 2019, que el sitio web del Ministerio de Hacienda misionera publicó a finales de mayo pero luego los quitó de la web, seguramente esperando a reconfirmar los datos.

En esa información, nos cuentan que el stock de deuda publica al cierre de 2019 de la provincia de Misiones totalizaba $8.416,25 millones, creciendo un 3,4% respecto al III Trimestre 2019, pero cayendo un 1% en comparación con el cierre de 2018, algo que se destaca como una de las pocas jurisdicciones del país que lograron una baja en el stock total de deuda.

Ese dato nos permite corroborar la información del ministro Safran, en el sentido de la deuda per cápita: de los $6,5 mil por misionero se pasa a los $6,8 mil, una diferencia de trescientos pesos por habitante que no cambia para nada el escenario.

Actualizando el ranking nacional mostrado por el ministro, Misiones sigue estando en el lote más bajo del país: en este caso, tercero, detrás de La Pampa y San Luis.

Esta noticia sin duda es positiva y marca la importancia de tener un bajo nivel de deuda, sobre todo cuando lo comparamos con las provincias de la región: Corrientes está un poco más cerca de Misiones, con una deuda per cápita de $9,6 mil; Formosa ya sube un poco más: $15,8 mil, y Chaco se ubica muy por encima: $31,8 mil.

Pero Misiones no es solamente la provincia con el menor stock de deuda de la región solo en términos per cápita, sino también absolutos: Formosa acumula un total de $9.564,1 millones; Corrientes $10.863,2 millones y Chaco $38.329,2 millones, todo esto al cierre 2019.

Ahora bien, comparar el stock y su relación per cápita no es suficiente para medir el impacto en las finanzas provinciales, sino que debemos ir un poco más allá y ver cómo impacta en el presupuesto.

En 2019, las erogaciones de intereses y gastos de la deuda en Misiones, según el informe del esquema ahorro inversión financiamiento provincial a diciembre de ese año, totalizaron $653,6 millones: esto equivale apenas al 0,7% de los ingresos corrientes de la provincia; en 2018 fue del 1%; pero en 2005 era del 3,9%. Para 2020, se estima que sea del nuevamente del 0,7%.

En la comparación regional, las erogaciones en intereses y gastos de la deuda del Chaco en 2019 fueron del 6,2% del total de los ingresos corrientes; en Formosa del 1% y en Corrientes del 2,4%. Nuevamente posiciona a Misiones como la provincia con la mayor tranquilidad en este punto.

El magro impacto de los servicios de deuda en el presupuesto provincial es no solo fundamental para sostener el equilibrio financiero, sino sobre todo, para no generar stress de caja: las obligaciones mensuales de la provincia son bajas en pesos, y en un marco de un período de estrepitosas caídas de la recaudación (como lo fueron sobre todo abril y mayo), es sumamente positivo no cargar con el peso de una deuda abultada.

Otro aspecto importante de la deuda es el monto expresado en dólares sobre el total: en Misiones es de apenas el 12%, contra, por ejemplo, Formosa que es del 15%, y el Chaco, que es del 61%. La baja proporción de deuda expresada en la moneda estadounidense permite que, ante los saltos cambiarios, el stock total convertido a pesos no sufra variaciones importantes.

Sin dudas, este es un aspecto a destacar en la provincia, ya que como dijimos antes, genera más certidumbre en el gasto, equilibrio en las finanzas e incluso, la posibilidad de salir al mercado de capitales con ventaja, en caso de necesitar financiamiento.

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