Grecia

La notable recuperación de Grecia

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Escribe Kontantinos Hatzidakis / F&D FMI – Las fuertes reformas han convertido a Grecia en una de las economías de más rápido crecimiento de Europa.

Grecia, que alguna vez fue considerada como el talón de Aquiles económico de Europa, ahora está emergiendo como una historia de éxito improbable. Este notable cambio de tendencia está respaldado por tasas de crecimiento positivas que superan la media de la Unión Europea, un importante repunte de la inversión, unas exportaciones históricamente elevadas y una disminución del desempleo a niveles no vistos en más de una década. La política fiscal sigue siendo coherente, con superávits primarios crecientes, y la deuda pública ha disminuido casi 55 puntos porcentuales del PIB, uno de los descensos más pronunciados que Europa haya visto jamás.

Más allá de los indicadores fiscales y macroeconómicos, la transformación también tiene una dimensión cualitativa: un clima de negocios cada vez más favorable para los inversores, mejores condiciones de financiación, un Estado que está demostrando ser más hábil en la gestión económica y, por supuesto, el restablecimiento de la calificación crediticia de inversión de Grecia.

Este sólido desempeño económico no ocurrió en el vacío. Es el resultado de la implementación de la combinación de políticas adecuada: una política fiscal prudente para restaurar la confianza de los mercados, un esfuerzo sostenido para sanear nuestro sistema bancario y la finalización de reformas estructurales que fomenten el crecimiento.

Marcos competitivos

En el frente fiscal, hemos mejorado nuestro desempeño de manera constante desde la pandemia, con un superávit primario que alcanzó el 4,8 por ciento del PIB en 2024, lo que llevó a un superávit presupuestario general del 1,3 por ciento en ese año. Fundamentalmente, esto no se logró a través de una austeridad draconiana, sino a través del crecimiento económico y, lo que es más importante, de un esfuerzo decidido para combatir la evasión fiscal, que estimamos aumentó los ingresos en casi un 3% el año pasado.

En cuanto al sector bancario, hemos logrado sanear los balances y frenar la morosidad. Este importante hito ha permitido a los prestamistas griegos recuperar plenamente su papel esencial en la financiación de la economía real. Al mismo tiempo, los depósitos han aumentado de manera sostenida y la sólida rentabilidad ha fortalecido aún más los coeficientes de adecuación de capital. El éxito de la venta por parte del Fondo Helénico de Estabilidad Financiera de sus participaciones en bancos locales, que atrajo un interés significativo de inversores extranjeros de renombre a largo plazo, es un voto de confianza tangible en el sistema bancario griego.

Con respecto a las reformas estructurales, hemos reducido los impuestos y las contribuciones a la seguridad social, aliviando así la carga tanto de las empresas como de los consumidores. Redujimos la burocracia simplificando los procedimientos de concesión de licencias y modernizando la legislación laboral, alineándola con las necesidades cambiantes de las empresas y los empleados. Establecimos uno de los marcos de incentivos más competitivos para la investigación y la innovación, incluyendo amortizaciones de hasta el 315 por ciento para gastos de investigación y desarrollo. Las privatizaciones han avanzado a un ritmo récord, generando ingresos públicos y, lo que es más importante, abriendo nuevas oportunidades para la inversión y la creación de empleo.

Introdujimos un marco de insolvencia de última generación —clasificado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) como el que cumple con las mejores prácticas internacionales— que está ayudando a librar al sector privado de la deuda problemática, como lo demuestra la disminución del stock de deuda privada en términos absolutos y en relación con el PIB. La reestructuración del Fondo de Crecimiento, que gestiona los activos públicos, representa un paso más hacia un uso más eficiente de los recursos. Se han llevado a cabo reformas en todos los ámbitos, en particular en los ámbitos de la digitalización, la justicia, la educación, la mejora de las capacidades y el reciclaje profesional, el sistema de pensiones y las normas de transparencia.

Por supuesto, todavía nos queda camino por recorrer. No minimizamos los desafíos. La relación deuda/PIB de Grecia sigue siendo elevada, aunque con una estructura favorable y provisiones para tipos de interés, lo que mitiga los riesgos. La inflación, aunque está disminuyendo, sigue siendo persistente, especialmente en el sector servicios. La inversión está mejorando, pero sigue estando por debajo de la media de la UE, lo que pone de relieve la necesidad de una mayor movilización de capital. La productividad, aunque está aumentando, sigue estando por debajo de la media de la UE. Lo mismo ocurre con la participación en el mercado laboral, especialmente entre las mujeres. Y, por supuesto, debemos reforzar la resiliencia y la adaptabilidad de nuestra economía frente a los desafíos externos, incluidas las transiciones ecológica y digital y la creciente fragmentación económica mundial.

Agenda futura

Nuestro objetivo es garantizar que no se comprometan los progresos logrados con tanto esfuerzo en los últimos años. Es por ello que seguimos firmemente comprometidos con la prudencia fiscal. En los próximos años, anticipamos que mantendremos superávits primarios cercanos al 2,5% del PIB, y se proyecta que la relación deuda/PIB disminuirá en 20 puntos porcentuales adicionales para 2028. ¿Son estas previsiones demasiado optimistas? Si el rendimiento pasado es una indicación, todo lo contrario.

En los últimos años, la economía de Grecia ha superado sistemáticamente las expectativas, a menudo por un margen significativo. Además, estas proyecciones aún no tienen en cuenta el uso estratégico de nuestros importantes colchones de efectivo para el pago anticipado de la deuda, un pilar clave de nuestra estrategia de gestión de la deuda altamente eficaz.

El fortalecimiento del cumplimiento tributario seguirá siendo una prioridad. En la medida en que el espacio fiscal esté disponible a través de mayores ingresos públicos, el gobierno tiene como objetivo implementar reducciones fiscales favorables al crecimiento para los trabajadores y las empresas, impulsando los ingresos disponibles y mejorando la competitividad.

También estamos decididos a intensificar nuestros esfuerzos para transformar la economía griega en un modelo de crecimiento rápido, sostenible e inclusivo. Para lograrlo, continuaremos con las reformas transformadoras centradas en el lado real de la economía, incluida la simplificación de la regulación empresarial y la mejora de la capacidad administrativa del Estado. Tenemos la intención de eliminar las barreras de entrada al mercado que aún persisten, en particular en el sector de los servicios, para fomentar la competencia, mejorar la eficiencia y aumentar el dinamismo empresarial.

Impartir justicia

Otra prioridad es mejorar la seguridad jurídica para los inversores. Acelerar la impartición de justicia es fundamental, y tenemos importantes iniciativas en marcha, incluidas reformas jurídicas integrales y la ampliación del uso de tecnologías avanzadas. La plena implementación del Catastro Nacional y la finalización de los planes urbanos locales y regionales, que delinearán de manera clara y transparente los usos del suelo, también fomentarán un entorno de inversión más predecible y eficiente.

Continuaremos fortaleciendo la competencia en el sistema bancario para garantizar que las empresas y los consumidores se beneficien de mejores servicios financieros, menores costos y mayor acceso al crédito. Pero igualmente importante es la expansión de las opciones de financiamiento más allá de los préstamos bancarios tradicionales, particularmente para las pequeñas y medianas empresas innovadoras. Es por eso que estamos implementando una estrategia integral para fortalecer el mercado de capitales griego y fomentar la actividad de capital de riesgo y capital privado. Optimizar el uso de los fondos de la UE también será la clave para desbloquear nuevas inversiones.

Por último, pero no por ello menos importante, seguimos comprometidos con el fortalecimiento de nuestra infraestructura física y nuestro capital humano. Las inversiones previstas en energías renovables y redes eléctricas ayudarán a reducir los costos de la energía, lo que permitirá a las empresas operar de manera más competitiva. Al mismo tiempo, las iniciativas de mejora de las competencias garantizarán que la mano de obra esté preparada para las demandas de una economía en rápida evolución.

Grecia ha protagonizado una notable recuperación económica en los últimos cinco años. El potencial de mejora sigue siendo sustancial. Dado el estado actual de la economía y su fuerte impulso, esperamos que el crecimiento siga superando la media europea en el futuro previsible. Al mismo tiempo, Grecia goza de acceso al gran mercado único europeo de altos ingresos, así como de una baja incertidumbre económica e institucional. Esta ventaja se ve agravada por la fuerte estabilidad política del país y su clara orientación geopolítica.

Este conjunto de atributos, combinado con nuestro compromiso con un ambicioso programa de reformas, hace de Grecia una opción cada vez más atractiva para la inversión que beneficiará el nivel de vida y el bienestar de nuestros ciudadanos.

KONSTANTINOS HATZIDAKIS, es vicepresidente del gobierno de Grecia y ex ministro de Economía y Finanzas.

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Un naufragio de migrantes en Grecia, el yate de un magnate mexicano y un rescate que retrata la desigualdad de los mares

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Por Jason Horowitz y Matina Stevis-Gridneff, New York Times. El superyate Mayan Queen IV navegaba sin complicaciones a través del Mediterráneo oscuro y en calma en la madrugada del 14 de junio cuando recibió un llamado sobre una embarcación migrante en emergencia a cuatro millas náuticas de distancia.

Unos 20 minutos después, poco antes de las 3 a. m., el imponente yate de 175 millones de dólares, propiedad de la familia de un magnate mexicano de la plata, llegó al lugar. El bote en apuros ya se había hundido. Lo único que la tripulación de cuatro personas podía ver eran las luces del barco de la Guardia Costera griega rastreando la superficie oscura del agua. Pero lograban escuchar los gritos de los sobrevivientes.

“Horrible”, dijo el capitán del Mayan Queen, Richard Kirkby, quien describió el mar como “boca de lobo” en aquella noche casi sin luna.

En unas cuantas horas, el Mayan Queen, de 93 metros, y más habituado a la navegación de ocio en Mónaco e Italia con multimillonarios y sus amistades a bordo, estaba repleto con 100 hombres pakistaníes, sirios, palestinos y egipcios desesperados, deshidratados y empapados al jugar un papel inesperado en uno de los naufragios migratorios más mortíferos de las últimas décadas. Se ahogaron hasta 650 hombres, mujeres y niños.

La imagen incongruente de los sobrevivientes devastados desembarcando del Mayan Queen en un puerto de Kalamata la semana pasada subrayó lo que se ha convertido en la bizarra realidad del Mediterráneo moderno, un lugar donde los superyates de los megarricos, equipados con piscinas, jacuzzis, helipuertos y otras amenidades de lujo, comparten los mares con los más desamparados en botes operados por traficantes de forma riesgosa al cruzar del norte de África hacia Europa.

Tal vez era inevitable que sus caminos se cruzaran.

Las vías marítimas del mundo se han convertido en un reflejo de las desigualdades globales en los últimos días. En el Atlántico Norte, un multimillonario, su hijo y otros empresarios se dispusieron a explorar el naufragio del Titanic en un sumergible turístico de lujo que se ha extraviado, desatando una operación internacional de búsqueda y rescate.

Días antes, las autoridades griegas decidieron en varias ocasiones no ayudar a un pesquero de arrastre de 24 a 30 metros en el que iban hasta 750 personas en una huida desesperada de la pobreza y el desplazamiento de la guerra y que se hallaba en la zona griega de búsqueda y rescate. Solo cuando la embarcación se hundió frente a la guardia costera fue que las autoridades entraron en acción, pidiendo ayuda al Mayan Queen, que se encuentra entre los 100 yates más grandes del mundo.

“Tan pronto como te notifican y estás en proximidad y puedes hacerlo, estás obligado” a intentar y rescatar, comentó Aphrodite Papachristodoulou, experta en derecho marítimo y derechos humanos del Centro Irlandés de Derechos Humanos. Añadió que no era inusual que hubiera yates de lujo en esa zona.

Lo que no era tan obvio, dijo, era el motivo por el cual las autoridades griegas tuvieron que llamar a un yate que pasaba para que acudiera al rescate de una embarcación abarrotada y desvencijada que habían estado rastreando y con la que se habían estado comunicando durante todo un día en su zona de búsqueda y rescate.

“La práctica de no asistencia o de retraso en la asistencia y el motivo por el que los griegos no procedieron al rescate es otra incógnita”, dijo.

Cuando el Mayan Queen llegó, ya había una embarcación de la Guardia Costera griega y sus tripulantes estaban en una balsa salvando a decenas de hombres del agua. La tripulación del Mayan Queen hizo descender su salvavidas con tres de sus propios integrantes y siguió los gritos de ayuda, subiendo a 15 hombres a bordo, dijo el capitán.

Un recuento vívido de los sucesos, brindado por Kirkby bajo juramento, que The New York Times obtuvo, añadió que ninguno de los rescatados llevaba salvavidas. Algunos estaban aferrados a pedazos de madera flotantes. Durante horas, el personal de yate se mantuvo en un espeluznante silencio e hizo brillar sus más potentes reflectores para ver y oír mejor.

Los investigadores aún intentan comprender qué sucedió exactamente cuando se hundió la embarcación en su intento por llegar a Italia: si los traficantes rehusaron la ayuda y el pánico abordo ocasionó que se volcara, como asegura la Guardia Costera, o si más bien un intento fallido de remolcar la embarcación causó su hundimiento, como afirman algunos sobrevivientes. En cualquier caso, le tocó al Mayan Queen encargarse de gran parte del rescate.

El reluciente yate, que zarpó de Italia, transportó a 100 de los 104 sobrevivientes y a cuatro guardacostas griegos —así como a una decena de cuerpos— al puerto.

“Me gustaría pensar que es lo que cualquiera haría”, dijo Kirkby, quien solía pilotear el superyate Le Grand Bleu, propiedad del oligarca ruso Roman Abramovich. Añadió el miércoles que, debido a un acuerdo de confidencialidad, y a las circunstancias “contenciosas” del hundimiento del pesquero, no podía comentar mucho más.

“No me gustaría ver que la Guardia Costera tuviera mala reputación”, dijo. “Hicieron todo lo que pudieron”.

Kirky habló brevemente en un café en el puerto de Suda, donde el yate estaba anclado cerca de un crucero que llevaba turistas a la ciudad cretense de La Canea, una embarcación industrial rusa y un estacionamiento lleno de contenedores de camión. La tripulación del navío hacía tareas, con camisetas que llevaban un dibujo del yate en la espalda y en el bolsillo del pecho una letra B, por la inicial de la familia del difunto dueño del yate, Alberto Baillères.

La mañana del miércoles, un tripulante llevaba una sombrilla por la pasarela que los migrantes recorrieron con inestabilidad la semana pasada; algunos de ellos fueron recibidos por camillas y trabajadores de salud con mantas térmicas de aluminio. En la popa del barco, con letras plateadas que dicen “Mayan Queen” y “George Town”, relucientes bajo el sol caliente y con música house sonando, los tripulantes limpiaban donde los migrantes se habían acurrucado al llegar al puerto de Kalamata.

Según Boat International —un sitio de noticias de yates—, el Mayan Queen, que lleva una bandera de las Islas Caimán, está en la lista de los 100 de los superyates más grandes del mundo. Fue construido por Blohm & Voss GmbH, constructor de embarcaciones con sede en Hamburgo, en 2008 y diseñado por Tim Heywood, favorito de los dueños de yates.

“Su poderío surge de dos motores diésel. Puede albergar a hasta 26 invitados y 24 tripulantes”, decía la revista. “Está construida con una cubierta de Teca, un casco de Acero y una superestructura de Aluminio”.

A photo of a boat packed with people on its decks.
Una foto sin fecha difundida por la Guardia Costera Helénica muestra un bote tripulado por migrantes antes de volcarse en las aguas cercanas a Grecia. Credit… Hellenic Coast Guard/Reuters

Esa construcción contrastaba con el estado del navío en el que se abarrotaron cientos de migrantes, quienes pagaron miles de dólares por persona, la semana pasada en Libia, con la esperanza de llegar a Italia.

En declaraciones juradas obtenidas por el Times, testigos dijeron que los pasajeros sufrieron privaciones y golpizas con cinturones. Los traficantes lanzaron alimentos al agua. Hombres pakistaníes fueron puestos en la bodega y cientos de ellos se hundieron con mujeres y niños en una de las zonas más profundas del Mediterráneo. Solo los afortunados llegaron a las cubiertas del Mayan Queen.

Alrededor de las 6 a. m., del día del siniestro, al salir el sol, Kirkby recibió una llamada para transportar a los 100 hombres rescatados del navío de la Guardia Costera al puerto más cercano.

Brindaron ropa seca y agua a los hombres, algunos de los cuales, dijo, “estaban en mala forma”. Durante horas, los sobrevivientes, envueltos en frazadas grises y lamentando sus pérdidas, navegaron en el superyate. A las 11:20 a. m., el Mayan Queen y sus pasajeros inesperados llegaron al puerto.

“Los llevamos a todos”, dijo Kirkby.

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Una misionera estará compitiendo en la Spartathlon de 246 km de Grecia

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La atleta de la localidad de Eldorado Sandra Rolón se encuentra preparándose para competir por segunda vez (participó en la edición del año 2019) en el Spartathlon de este 2021, que se estará desarrollando el 24 y 25 de septiembre en Grecia.  

El Spartathlon es una ultramaratón de 246 km, con un plazo máximo de 36 hs sin parar para completar la carrera, cuyo recorrido es entre las ciudades griegas de Atenas y Esparta que se celebra desde el año 1983.

“Estamos a full preparándonos, tenemos todo el mes de agosto y parte de septiembre con picos de entrenamiento de cara a la gran prueba de Spartathlon que es una ultramaratón, deseable para cualquier atleta y sobre todo para la gente que somos amateurs en esto porque es un título invaluable”, mencionó Sandra.

Asimismo, agregó: “a tomarla con mucho respeto porque siempre digo son 246 km que está subdivido en 75 puestos de control en el camino en total, es una competencia durísima, Grecia tiene un relieve muy particular con un clima muy variado también”.

“El año anterior al que fui, los atletas corrieron con muchísimo frío, viento y lluvia y el año en el que estuve presente hizo calor extremo, entonces veremos que nos depara este año el clima”, sostuvo Rolón.

Para concluir, mencionó que está con el objetivo firme, sin perder el enfoque, preparándose para ir a competir en Grecia, trabajando en lo físico y también para conseguir todo lo que conlleva ir a participar de la ultramaratón.

Fuente Radio Yguazú

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Desde Oberá, un exquisito y delicado diseño de autor

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Grecia Kibitz, es diseñadora de indumentaria y asesora de imagen. Ofrece su mirada desde la Capital del Monte y refiere el estilo que le imprime a sus creaciones, la identidad del diseño misionero y las oportunidades que ofrece el mercado.

En una entrevista con Economis, la joven diseñadora de Oberá describe que no solo persigue modelos exclusivos, sino que además ofrece asesoramiento de imagen  y confección de vestidos a medida y personalizados, alta costura, vestidos de novia, cocktail con intervenciones textiles, bordados artesanales con pedrería y géneros textiles nacionales e importados, “siguiendo una línea de conceptos anatómicos inspirados en la esencia de la mujer moderna”.

¿Cómo describirías a tus diseños?

Los describiría como piezas de arte, considero que cada uno es único e irrepetible, pensado exclusivamente en mis clientes, inspirado en su personalidad. Teniendo en cuenta el tipo de silueta que posee se hace un asesoramiento para que las formas, texturas y colores las favorezcan y realcen sus rasgos físicos. Es así como trabajamos en conjunto para lograr una prenda exclusiva y conforme sus expectativas.

Es una marca de indumentaria de autor dedicada 100 por ciento a mujeres elegantes y sofisticadas

Grecia asegura que sus creaciones buscan un estilo romántico y creativo en cada inspiración hacia un nuevo diseño, “ofreciendo una prenda o accesorio único en el mercado”.

¿Dónde estudiaste y hace cuánto te dedicas a la moda?

Si bien, a la moda me dedico desde los 12 años cuando aprendí a coser y me di cuenta que era esto lo que quería hacer., me recibí hace 4 años de Técnica Superior en Diseño de Indumentaria y textil en el ISET (Instituto Superior de Estudios Terciarios y Técnicos) en Posadas.  Previo a eso realicé cursos de moldería y alta costura con la prestigiosa diseñadora de Posadas Noemí Pepper, a quien le debo mi corta carrera ya que fue la que me impulsó a lo que hoy es mi pasión. También me recibí de asesora de imagen, carrera que estudié en Buenos Aires. Estas dos disciplinas las aplico constantemente en mis diseños, asesoría de imagen más alta costura.

¿Cómo es el mercado en Oberá, exigente? Notás cambios en la demanda de tus clientes?

El mercado en Oberá está en constante crecimiento, año a año se incrementa la demanda, a medida que uno se da a conocer, el boca en boca es la mejor publicidad y el diseño de autor está siendo aceptado cada día más en comparación a años anteriores. No es un mercado exigente sino un mercado que requiere satisfacer sus necesidades.

¿Qué potencial y oportunidad de crecimiento ves para los diseñadores en Oberá, u otras localidades?

Veo muchas oportunidades y mucho potencial, tanto en Oberá como en el resto de la provincia. Acá tenemos la facultad de Arte y Diseño y eso nos beneficia ya que se reciben muchos  artistas y diseñadores que luego desempeñan su trabajo de manera exitosa.

Para nosotros, los diseñadores de indumentaria es más fácil darse a conocer que antes. Gracias a las ferias y eventos sociales donde se exhibe el trabajo y se vende muy bien, y gracias a los medios que lo difunden, es un trabajo que los profesionales hacen en conjunto, nos ayudamos entre todos para crecer, de eso se trata.

¿Qué buscás con tus diseños?

Lo que busco con mis diseños es que la persona que los adquiera se sienta única, elegante, deslumbrante y se robe todas las miradas.

¿Cuán competitivo es el mercado y cómo lográs fidelizar a quienes te eligen?

Acá (en Oberá) el mercado no resulta ser tan competitivo por el momento, ya que al ser una ciudad pequeña los diseñadores se dedican a diferentes rubros de la indumentaria por lo tanto el abanico es bastante amplio. Fidelizar a quienes nos elijen creo que se logra con el trato, la primera impresión que causamos y la atención que ofrecemos durante todo el proceso. Por eso siempre digo que no hay mejor publicidad que la que nosotros mismos reflejamos en nuestros clientes. Es la mejor evaluación personal que cualquier profesional se puede hacer.

¿Trabajás sola, con un equipo?

Por el momento trabajo sola en lo que a la construcción de la prenda requiere. Desde el diseño, la confección  hasta los retoques finales.  Tercerizo  la gráfica, packaging e imagen de la marca.

¿Tu trabajo incluye un asesoramiento integral de la imagen?

Si, así es. A cada nuevo proceso de diseño se lo encara con un asesoramiento de imagen previo, donde se analiza el tipo de silueta que posee la cliente y se diseña tomando en cuenta esas características. Vamos trabajando en conjunto agregando o quitando conceptos para lograr un producto sumamente exclusivo y personalizado.

¿Hay posibilidad de capacitarse en Misiones o es necesario salir de la provincia?

Para todas aquellas personas que quieran dedicarse a la indumentaria tienen muchas oportunidades. Hay varias instituciones que ofrecen la carrera de Diseñador de indumentaria o cursos relacionados.

Para los que ya somos profesionales y queremos seguir capacitándonos en algo relacionado al rubro que desempeñamos sí necesitamos salir de la provincia para capacitarnos. En Buenos Aires, Córdoba, Rosario o directamente salir del país.

¿El diseño misionero tiene sello propio, o todavía se está en la búsqueda?

Personalmente, considero que el sello propio comienza a notarse, hace un par de años que se vienen desarrollando diferentes tipos de actividades culturales donde los diseñadores tienen la oportunidad de capacitarse y mostrar sus productos y esto beneficia tanto a los nuevos emprendedores como al sector en general.

 

Grecia Kibitz

Diseñadora de Indumentaria y textil – Consultora de Imagen

Resido en la ciudad de Oberá – Misiones.

Contacto: tel/cel (+54 9 3755 647497)

e-mail: greciadesigner@hotmail.com.ar

Facebook: Grecia Kibitz (Diseñadora de Indumentaria)

Instagram: Grecia.Diseno.Independiente

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