home office

Argentina entre los países menos “ideales” para trabajar a distancia

Compartí esta noticia !

Un ranking de NordLayer revela que Alemania, Dinamarca y EE.UU. son los mejores países para laborar de manera remota, mientras que Ecuador, Brasil y Argentina están entre los menos ideales

Bloomberg – La pandemia de Covid-19 ha impulsado el trabajo remoto en todo el mundo permitiendo a los empleados mover su ubicación de manera temporal o permanente, sin embargo, no todos los países ofrecen actualmente las condiciones óptimas para los nómadas digitales. NordLayer elaboró un ranking mundial de los sitios con las mejores condiciones para el ‘home office’.

El Global Remote Work Index (GRWI – Índice de trabajo remoto global) de NordLayer incluyó a 66 países en el listado considerando factores que, según su investigación, afectan la calidad del trabajo remoto: ciberseguridad, condiciones económicas y sociales, infraestructura física y digital, y respuesta al Covid-19.

Según la firma de software de ciberseguridad, Alemania es el mejor lugar para trabajar de manera remota, seguido de Dinamarca y Estados Unidos. Mientras que la clasificación coloca entre los países “menos ideales” a Argelia, Nepal y Ecuador.

La dimensión de la ciberseguridad incluye datos sobre la capacidad de la infraestructura, la respuesta a las amenazas del ciberdelito y las medidas legales existentes. La dimensión de las condiciones económicas y sociales consiste en la seguridad general, el atractivo turístico, el nivel de dominio del inglés, el costo de vida y la atención médica. La infraestructura digital y física tiene en cuenta la asequibilidad y la calidad de internet, la infraestructura electrónica y la disponibilidad del gobierno electrónico. Mientras que la respuesta al Covid-19 se enfoca en el manejo de la pandemia.

El ranking global

En la clasificación general, Alemania llegó a la cima, impulsada por la seguridad cibernética del país y las condiciones económicas y sociales. “Nadie tiene el escenario perfecto, pero Alemania tiene condiciones lo suficientemente buenas para los trabajadores remotos en estos días”, aseguró el estudio. Además, señaló que el país “equilibra con éxito las deficiencias en la infraestructura digital con altos estándares en los dominios de ciberseguridad”.

Dinamarca la impulsó su infraestructura digital y física. Mientras que Estados Unidos, que quedó en tercer lugar, fue ayudado por su respuesta al Covid-19 y sus condiciones económicas y sociales.

En total, naciones europeas ocuparon ocho de los 10 primeros puestos, por lo que Europa como región sería un buen destino para teletrabajar. Estados Unidos y Singapur completaron el podio.

En cuanto a la ciberseguridad, los países europeos más pequeños como Lituania, Estonia y Eslovaquia, son los más seguros. En accesibilidad digital, Corea del Sur, que ocupa el puesto 11 en general, tiene el internet más rápido, mientras que Israel, que ocupa el puesto 37, es el más asequible.

“La tendencia es clara, desde el comienzo de Covid-19, el trabajo remoto o híbrido se ha vuelto inevitable incluso en aquellas empresas que anteriormente predicaban la importancia de las interacciones cara a cara”, dijo en un comunicado el director de tecnología de NordLayer, Juta Gurinaviciute.

De hecho, empresas como Airbnb y Twitter Inc. han anunciado políticas de trabajo remoto completo. Expertos como Prithwiraj Choudhury, profesor de la Harvard Business School y experto en trabajo a distancia, señalan que dentro de una década es posible que las oficinas se utilizarán para una cosa y solo para una cosa: tiempo de calidad con los colegas de trabajo.

“Probablemente dentro de 10 años dejaremos de llamar a esto trabajo remoto. Lo llamaremos simplemente trabajo”, dice Choudhury, quien también asegura que las empresas que no se adapten corren el riesgo de una mayor deserción.

¿En qué lugares del listado se ubican los países de LatAm?

Según el informe, los países de Latinoamérica no son necesariamente inseguros para trabajar digitalmente, pero están tardando más que otros países en adaptarse y desarrollar prácticas y estándares digitales para los nómadas digitales.

En el listado se evalúan seis países de América Latina, Uruguay, Chile, México, Brasil, Argentina y Ecuador. Todos ellos están ubicados más allá de la posición 45, por lo que son de los menos ideales para el trabajo remoto.

Entre estos, el mejor ubicado es Uruguay, que ocupa el puesto 46, seguido de Chile, que está en el 48. México está en el número 50, Brasil en el 51, Argentina en el 54 y Ecuador en el 64. En ese sentido, sería mejor trabajar remotamente en Uruguay que en Ecuador.

Ahora bien, en cuanto a la puntuación. Alemania, que es el mejor destino, obtuvo una calificación de 0,824, mientras que el país menos ideal obtuvo una puntuación de 0,423. En comparación, los puntos de los países latinos oscilan entre 0,613 y 0,469.

¿Qué tener en cuenta al elegir a un país para trabajo remoto?

Aunque naturalmente los empleados se enfocan más en las playas y la oferta gastronómica para disfrutar después del horario de oficina al escoger una ubicación de trabajo remota, no todos esos lugares amados o deseados son la mejor opción para trabajar.

Según NordLayer, al seleccionar la ubicación de trabajo remoto se deben tener en cuenta aspectos como la seguridad, ya sea una estadía temporal o reubicación de largo plazo; la calidad del Internet, ya que una “Workcation”, término que usa para describir una nueva locación de empleo, es imposible sin una buena presencia en línea durante la horas de trabajo, pero también es importante que la conexión sea asequible.

En otros aspectos, también es clave el costo de vida, pues la comodidad se relaciona con infraestructura de transporte, vivienda asequible, oferta de espacios de trabajo conjunto, estabilidad de la moneda y asequibilidad para cubrir las necesidades básicas en precios locales para que sea una buena y rentable estadía.

Compartí esta noticia !

Las ventajas y las desventajas del Teletrabajo, pautas para mejorarlo

Compartí esta noticia !

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el impacto del teletrabajo puede ser negativo en términos físicos, psicológicos y del bienestar social, sin una adecuada planificación.

Desde la pandemia el Home Office, se convirtió en una gran opción para millones de personas. Entre los beneficios, se encuentran una menor incidencia de la hipertensión y estrés, una alimentación más saludable; los perjuicios incluyen aislamiento, riesgo de irritabilidad y problemas esqueléticos musculares por falta de equipo apropiado. Todos estos hallazgos son preliminares, reportan dos agencias de la ONU:

La OMS y la Organización Mundial del Trabajo (OIT) destacaron que esa nueva modalidad cambió los patrones tradicionales de empleo, en muchos casos se instaló para quedarse, o para formar parte de un modelo “Híbrido” que ofrece múltiples ventajas, pero también peligros para la salud, por lo que es necesario regularlo a fin de proteger a los trabajadores.

En un informe técnico, se plantean los cambios que hacen falta para adaptarse a las diferentes formas de empleo a distancia debido al impulso de la pandemia y a la transformación digital del trabajo.

Un trabajo Organizado

El teletrabajo bien organizado mejora el equilibrio entre la vida laboral y la personal, ofrece la posibilidad de un horario flexible y realizar actividad física, ahorra tiempo que se dedica al transporte.

Estudios demuestran una menor incidencia a la hipertensión arterial y estrés, menor tendencia a la depresión y mayor bienestar emocional debido a una convivencia familiar de calidad. Así como las dietas más saludables al preparar la comida en casa.

También esta forma de empleo, reduce la contaminación atmosférica, los tiempos de desplazamiento, lo que contribuye a mejorar la salud física y mental y el bienestar social.

La desorganización, el mayor riesgo

Sin embargo, sin planificación, asistencia y seguridad sanitaria, conlleva riesgos como las dolencias físicas, como los músculo esqueléticos y la fatiga visual, causadas por el trabajo prolongado en la computadora, que también ocurre en una oficina si no se cuenta con una estación de trabajo ergonómica.

Otro de los factores preocupantes, es la extensión de la jornada laboral que suele ser extrema y que muchas veces aún estando enfermo se trabaje.

Otro punto importante, es el aislamiento social, ya que puede conducir a una mayor soledad, agotamiento, depresión, irritabilidad, preocupación y sentimiento de culpa en los trabajadores. Lo que puede acarrear conflictos entre el trabajo y la familia, más que en los horarios tradicionales de oficina, sobre todo cuando la ocupación profesional es muy demandante. La violencia doméstica, el aumento de peso y el incremento del consumo de tabaco y alcohol, son otros posibles riesgos.

La OMS y la OIT, señalan que todos estos son resultados de análisis preliminares y que se necesita mayor investigación para determinar los impactos profundos del teletrabajo, para las diferentes ramas laborales y en periodos más largos.

Sugerencias

Para que existan mayores beneficios que perjuicios, la ONU recomienda que los trabajadores tengan el equipo adecuado, que tengan la información y directrices, la formación pertinente para reducir el efecto psicosocial y de salud emocional del teletrabajo. Que se capacite a los directivos en la gestión eficaz de los riesgos, la gestión a distancia y la promoción de la salud en el lugar de trabajo, que se establezca el derecho a la desconexión y días de descanso suficientes.

Los servicios de salud laboral, deben capacitarse para prestar atención en salud ergonómica, mental y psicosocial para quienes trabajan a distancia, mediante tecnologías digitales de telesalud, sugeriría el informe.

Por otro lado, también el documento insta a los empleadores a debatir y formular planes de trabajo individuales para el teletrabajo y establecer prioridades, ser claros con respecto a los plazos, a los resultados previstos, acordar un sistema que anuncie la disponibilidad para trabajar y garantizar que todo el equipo respete este sistema.

Por ello, sería indispensable diseñar programas especiales para el trabajo remoto, combinando medidas de gestión del trabajo y el rendimiento con las tecnologías de la información y la comunicación, además de los equipos adecuados y los servicios de salud laboral.

“A medida que nos disponemos a salir del compás de espera, para asentarnos en una nueva normalidad, tenemos la posibilidad de incorporar nuevas políticas, prácticas y normas de apoyo que garanticen que millones de personas que realizan el trabajo remoto tengan un trabajo remoto saludable, feliz, productivo y decente”, sostuvo la directora del departamento de Gobernanza y Tripartismo de la OIT, Vera Paquete-Perdigão. 

Compartí esta noticia !

La inteligencia artificial como herramienta para el trabajo a distancia

Compartí esta noticia !

Esta tecnología ayuda a realizar tareas repetitivas, trabajar de forma segura y contar con información en tiempo real, aunque los colaboradores estén a miles de kilómetros de su oficina.

La gran transformación que experimentó el trabajo ya no es noticia, pero los cambios no han terminado. La forma en que los colaboradores se comunican, se conectan y trabajan sigue cambiando, y hoy es uno de los grandes desafíos para los líderes empresariales.

Según el Informe de Tendencias 2021 de Zendesk, el 60% de las empresas planea ofrecer una mayor flexibilidad a sus empleados y aquí, dicen los analistas, radica una gran oportunidad.

Ante este contexto la innovación es clave. Invertir en soluciones tecnológicas no sólo facilitará la tarea de los empleados, sino que también permitirá mayor eficacia. Y entre las distintas tecnologías disponibles se destaca la Inteligencia Artificial (IA). Pero ¿cómo puede ayudar a los tele-trabajadores?  Estos son algunos ejemplos de aplicaciones y beneficios que la IA puede aportarles:

 Capacitaciones y actualizaciones

Hoy, más que nunca, es clave capacitar y mantener actualizadas las skills de los colaboradores. La Inteligencia Artificial también puede auxiliar en el proceso de aprendizaje. A través de un chatbot se pueden crear asistentes de entrenamiento para optimizar la atención y respuestas que reciben los empleados que se están capacitando. Esta herramienta permite que los usuarios puedan resolver sus dudas en cualquier horario. Y los capacitadores, por su parte, pueden enfocarse en los contenidos y en mejorar sus clases.

Asistentes personales

Esta solución tecnológica también ayuda a los empleados en sus tareas cotidianas. ¿Cómo? A través de asistentes virtuales, quienes pueden hacerse cargo de las consultas frecuentes y tareas repetitivas. De esta manera los trabajadores podrán ser más productivos y concentrarse en tareas que requieren de habilidades especiales.

Es que la IA y la automatización ayudan a simplificar la planificación, la previsión y la programación para garantizar que las personas realicen las cosas correctas, en el momento adecuado. Esta tecnología permite analizar flujos de datos relevantes para crear previsiones más precisas. Por ejemplo, si reconoce que un agente ha realizado una acción 20 veces en el transcurso de una hora, la tecnología puede proponer la automatización de esa acción para, de esta manera, mejorar la productividad, la disponibilidad del cliente y la satisfacción laboral.

 Orientación en tiempo real

Muchos trabajadores, sobre todo los que hacen tareas de atención al cliente, pueden sentir que el trabajo remoto es más complicado si están lejos de su equipo. Hoy, los conocimientos potenciados por la IA pueden proporcionar orientación en tiempo real a los empleados sobre cómo responder, qué documentar o incluso cuándo recomendar información que pueda ser de relevancia personal para el cliente.

 Recursos Humanos

Con frecuencia resulta complicado para los propios colaboradores identificar y describir con precisión sus habilidades específicas, y es allí donde entran en escena los profesionales de Recursos Humanos.

En este caso, pueden ser de gran ayuda las soluciones de Inteligencia Artificial adaptativa. Éstas desarrollan, infieren y normalizan definiciones de habilidades y títulos de trabajo. Además, junto con asistentes digitales integrados con programas de aprendizaje, pueden ayudar a los empleados a identificar, crecer y descubrir sus habilidades alineadas con las necesidades cambiantes de la organización.

Con esa claridad y esa oportunidad, los empleados pueden utilizar las plataformas para encontrar rápidamente nuevas oportunidades, fomentando el avance profesional.

Control del ánimo

El trabajo remoto puede aumentar la sensación de estar desconectado de los compañeros de trabajo. Esto puede provocar falta de compromiso estrés y, hasta, problemas de salud. Por eso es fundamental monitorear el estado de ánimo del equipo de trabajo. Hoy es posible hacerlo través del análisis e interacción con herramientas cotidianas como el correo electrónico y otras aplicaciones de colaboración. Es que los sistemas de Inteligencia Artificial pueden proporcionar medios efectivos para medir el bienestar y el compromiso de los empleados, destacando dónde necesitan ayuda. Una vez que se identifican los problemas, los sistemas de IA pueden sugerir recursos y actividades de apoyo para mejorar la situación.

Seguridad

Otro punto muy importante a la hora de trabajar a distancia es la seguridad. También aquí esta tecnología puede colaborar. Combinar Inteligencia Artificial, machine learning y biometría ayuda a la prevención de fraude y protección de identidad de los empleados.

El reconocimiento facial permite demostrar que quien está frente a la pantalla, es quien dice ser. Un dispositivo con cámara puede corroborar en tiempo real si el colaborador está frente al monitor, ya que la cámara toma su dato biométrico facial y puedo validar su identidad automáticamente.

Además, dentro de herramientas de seguridad informática la IA interviene para prevenir delitos de fraude o estafas, gracias a la aplicación de criterios biométricos e incluso psicológicos para buscar reconocer discursos y propuestas fraudulentas. Así, se recopilan datos como la tonalidad de la voz, las palabras y la manera de presentar la información, para detectar cuáles de todas las operaciones que recibe, por ejemplo, un centro de atención al cliente, buscan estafar a la compañía, y de esa forma evitar que se concrete el delito.

Es claro que la IA no va a reemplazar al 100% las actividades que realizan las personas. Hoy el desafío es crear equipos de trabajo donde la Inteligencia Artificial se sume las habilidades de los empleados para potenciar ambas capacidades con el objetivo de resolver rápidamente tareas y lograr brindar respuestas más efectivas. La utilización de las tecnologías termina cuando se requiere de la intervención de una persona para atender, escuchar y contener al cliente.

Compartí esta noticia !

Salud visual y teletrabajo

Compartí esta noticia !

Hoy en día, donde las nuevas rutinas de teletrabajo y estudio han incrementado exponencialmente las tareas visuales de ámbito cercano, se hace necesario tomar ciertas precauciones en el uso de dispositivos digitales para mantener una correcta salud visual

El sistema visual del ser humano está diseñado para actividades que requieren una continua visión lejana y el uso de la visión de cerca solo en periodos cortos.

El trabajo frente a pantallas digitales puede generar alteraciones en la visión: dificultad para enfocar la vista, pesadez de párpados, escozor ocular, enrojecimiento, e incluso molestias y dolor. Es lo que se llama fatiga visual, un estado transitorio y recuperable que sufren los ojos al realizar un trabajo de visión cercana, durante un tiempo prolongado y sin hacer descansos. Es decir, que los ojos también se cansan de trabajar y la vista se agota después de estar muchas horas delante de la computadora.

‘Tips’ para prevenir la fatiga visual:

  1. Cuando los ojos dejan de enfocar bien el texto de la pantalla o empiezan a arder, es fundamental suspender la actividad por un momento y apartarlos de la tarea que los sobrecarga, durante 15 minutos cada dos horas. Además, es conveniente fijar la vista en un punto lejano para relajar el sistema de enfoque ocular y pestañear con frecuencia.
  2. No siempre es posible, pero es importante que la iluminación de la habitación sea homogénea y natural; se deben evitar los deslumbramientos. Tampoco es adecuado tener la habitación a oscuras al usar dispositivos o realizar tareas de visión próxima.
  3. Para computadoras de mesa, el monitor debe estar situado por debajo de la línea de los ojos y a una distancia de unos 50 cm de los mismos o un brazo extendido. Para tablets y/o teléfonos celulares la distancia mínima es la misma que la de un libro, entre 35 – 45 cm.
  4. Trabajar o estudiar con la PC por largos periodos de tiempo es perjudicial para la salud ocular, debido a la luz azul nociva emitida por la pantalla. Al mismo tiempo, no hay que olvidar que los ojos también están expuestos a la luz azul nociva que emite el sol, la cual es 100 veces mayor que la de las fuentes artificiales. Por todo esto, es esencial el uso diario de lentes con tecnología inteligente a la luz o fotosensible, como los Transitions Signature GEN8, los cuales se adaptan automáticamente a cualquier cambio de iluminación en interiores y exteriores, ofreciendo comodidad, conveniencia y bienestar a los ojos para el mundo digital en el que vivimos. Además, su tecnología fotosensible puede solicitarse en anteojos con o sin prescripción y son compatibles con cualquier tipo de armazón, diseño y tratamiento.
  5. Consultar al médico oftalmólogo por lo menos una vez al año, asegura un correcto cuidado de la salud visual.

En suma, siendo conscientes de esta situación y del problema que causa en la salud ocular, es una gran decisión empezar a tomar algunas precauciones para evitar problemas relacionados con la vista. Sobre Transitions Optical Transitions Optical es el proveedor líder de lentes fotosensibles (lentes adaptables) en todo el mundo, y fue el primero en fabricar y comercializar exitosamente lentes adaptables de plástico en 1990. Como resultado de su incesante inversión en investigación, desarrollo y tecnología, Transitions Optical ofrece una amplia variedad de lentes oftálmicas, estableciendo nuevos estándares de desempeño avanzado para proporcionar un confort visual cada vez mayor y una protección óptima contra la luz azul nociva, así como el bloqueo del 100% de los rayos UVA y UVB.

El liderazgo del producto, el enfoque del consumidor y la excelencia operativa han convertido a la marca Transitions® en una de las marcas de consumo más reconocidas en óptica. Para obtener más información acerca de la compañía y Transitions® Lentes Inteligentes a la Luz, visite: Transitions.com

Compartí esta noticia !

¿Cómo afecta la tendencia del home office en las empresas?

Compartí esta noticia !

Por Agustina Figueras. Desde la declaración de la pandemia mundial a principios de 2020, el teletrabajo o home office comenzó a resonar como la alternativa para no detener la productividad y a su vez cuidar a los trabajadores a cargo. Sin embargo, en una primera instancia requirió de una adaptación por parte de las empresas y también de los colaboradores y sus familias. Esta adaptación requirió de una inmediatez y sentido de la adaptabilidad para la que no todas las empresas estaban preparadas.

Otros puntos a tener en cuenta en este cambio es cómo ha afectado a la organización familiar el hecho de trasladar la oficina a casa, la distribución de las tareas y el tiempo destinado a trabajar desde el hogar comparado con el tiempo dedicado a la oficina presencial, cómo se manejan las relaciones interpersonales con los pares y la igualdad de oportunidades para todos los trabajadores, ya que no todos tienen posibilidades de conexión remota.

Enfrentar el cambio inminente

Dentro de los cambios iniciales a los que se debieron adecuar aquellas empresas (y sus empleados) que no tenían un programa de trabajo remoto, fue organizar un esquema de trabajo, asegurarse que todos los empleados tengan la conectividad necesaria como así también los materiales y herramientas para poder cumplir con su labor de manera confiable y segura. De acuerdo a Andrea Ávila, CEO de Randstad la empresa para Argentina y Uruguay, la actualización y transformación digital lograda en la mayoría de las empresas en el 2020 equivalen “a cerca de 3 o 4 años en condiciones normales”, con un ritmo de cambios sumamente vertiginoso y nunca antes visto.

Carla Mucharraz, Directora de Talento Humano en another, agencia independiente regional de comunicación, comparte: “Otro cambio que han tenido que enfrentar los trabajadores, ha sido el tener que lidiar con sus emociones y las relaciones interpersonales, ya que de un día para otro se despidieron de sus colegas sin saber hasta cuando, dado que la situación la define un factor ajeno e incontrolable para todos. Si bien esto al principio requirió de esfuerzos adicionales y acostumbrarse a la nueva modalidad de manera forzada, hoy en día el trabajar 100% desde casa o de manera híbrida, combinando presencialidad con home office, ya quedó instalado. En la agencia nos adaptamos rápidamente y acompañamos a nuestros equipos para poder ajustar lo necesario y que puedan trabajar con las mismas herramientas que lo hacíamos desde la oficina. Nos resulta primordial poder acompañar a todos y apoyarlos no sólo en lo profesional sino también en aspectos personales que sabemos que la pandemia trajo aparejado”.

Relacionado con esto, tras un año y medio de pandemia, las costumbres han cambiado. De acuerdo a una encuesta realizada por Adecco Argentina el 42% de la población censada indicaba que en los primeros meses les era muy difícil cortar con la rutina laboral y que el trabajo remoto requería mayor esfuerzo que el presencial; sin embargo, luego de poco más de un año, la tendencia cambió y el 51% de los consultados indica haberse acostumbrado al cambio y haber podido balancear el tiempo destinado al trabajo y a la vida personal.

Más allá de adaptarse al cambio, y de acuerdo al mismo estudio de Adecco, cerca del 50% de la encuesta indica que prefiere retornar al ámbito laboral pre-pandemia aunque sea de manera híbrida. Cabe resaltar que un 26% definitivamente quiere mantener la modalidad vigente y un 15% prefiere retornar a una presencialidad full time.

El gran desafío de combinar el trabajo con la vida familiar

Desde que aquellos trabajadores que podían prescindir de la presencialidad comenzaron con la modalidad home office se planteó el desarrollo de la difícil labor de combinar las tareas del hogar con las obligaciones laborales.

“Según una encuesta regional realizada por another en febrero de 2021, al momento de consultar sobre las tareas del hogar, el 42% confirmó que las dividen entre la pareja; lo mismo pasa con la crianza de los hijos: el 58% las comparte, mientras que el 30% aún considera ambas responsabilidades un tema femenino. Además del trabajo, las tareas del hogar y la crianza de los hijos, son necesarios los momentos de ocio, para desconectar y dedicarse a lo que cada uno disfruta hacer. Esta encuesta de another refleja que el 60% de los hombres gozan de tiempo libre, mientras que el 48% de las mujeres dispone de él. A esto se suma que, en promedio, las mujeres tienden a tener horarios laborales más extensos en comparación con los hombres”, destaca Carla Mucharraz. 

¿Cómo las empresas pueden enfrentar estos cambios?

Carla comparte su experiencia vivida en another “para nosotros es muy importante cuidar la salud de nuestros 270 colaboradores, por este motivo desde el inicio de la pandemia todas las oficinas se encuentran trabajando de manera remota, y esto ha incrementado tanto la productividad como los resultados de negocio”.

La agencia regional contó con un plan de bienestar que se ocupó de resguardar tanto la salud emocional como física de sus empleados, ofreciendo espacios de recreación y desarrollo. Con estos pilares como base se han llevado a cabo diversas actividades como webinars sobre la salud emocional en las que se ofrecieron sesiones uno a uno con un especialista, y a la fecha ya hay 30 que se encuentran tomándolas, todas bonificadas por parte de another para poder contribuir con el bienestar de sus equipos..

Adicionalmente en another se han realizado diferentes actividades de integración con la familia como un show virtual de magia, encuentros de lectura y de videojuegos, como también las fechas especiales como el Día del Padre. Además de la posibilidad de los viernes flex y otros en que se invita a todos los integrantes de todas las oficinas a tomarse el día y desconectar de las tareas laborales.

Desafíos post-pandemia

Una vez que las vidas retomen su cauce previo a marzo de 2020, se plantean desafíos tanto para empleadores como para empleados, como ser el retornar a una presencialidad completa, la posibilidad de recurrir a una metodología híbrida donde se le da mayor flexibilidad al empleado o determinar una jornada laboral 100% remota. Todo esto dependerá de la naturaleza de las funciones y determinadas evaluaciones como los costos de las empresas teniendo en cuenta la modernización tecnológica, los gastos que se le deben cubrir a los empleados (cuya reglamentación final dependerá de cada estado y los Convenios de la OIT) y los costos de mantener los espacios de las oficinas y sus modificaciones para adaptarse a la “nueva realidad”.

Sea cual sea la decisión elegida, en regiones como gran parte de Latinoamérica se deberán contemplar las desigualdades presentes en niveles educativos y acceso a los recursos necesarios para teletrabajar y velar por no profundizar las inequidades.

(*) El estudio se realizó entre enero de 2020 y enero de 2021 y realizó un análisis de la conversación sobre la categoría en redes sociales, en idioma español, entre hombres y mujeres de Argentina, México, Colombia y Chile. También se realizó un análisis general de la situación de la categoría, mediante la consulta de reportes, artículos, casos de estudio y tendencias que aportan una perspectiva experta sobre el tema. 

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin